●富士通ウラ掲示板(その198)●
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評価は何も問題ないより、ちょっとト
ラブって解決したほうが高いよね。きちんと準備して滞りなくしてるのに。 安定のB
面談は15秒くらいでした
残業も規制されてどうすればいいのやら >>350
バーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーカ！
シネーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー！ ゆでガエル、まだ、グツグツやってるのか。
富士通の釜でグツグツゆでガエル >>337
そんな事を書き込むと、またおめー、叩かれるで >>350
値段はそのままコロッケ１個でと頼めばいいのに。 >>350
自分で作ったものじゃないと美味しそうだな。 小山なんか10年前から何度かリストラとか早期退職やってるから、本当にまともな人材はいなくなったよ。クズしか残ってない。しかも工場も沈没寸前。 「オンワードホールディングス、約350人の希望退職者を募集」
富士通も負けるな！毎月３５０人追い出し部屋で退職強要だ！ 俺もB
もう最近は適当な理由つけて残業するようにしてる
付けたもん勝ちだから 基地局やメインフレームのようなただ単独で儲かってるだけの孤立したビジネスは不要！
利幅は小さくても社内の多数のビジネスとシナジー効果を出せるビジネスこそ本物である！！！
社長や取り巻きはこんな風に考えてるんだろう >>360
儲かってたら文句も出ないが、開発費入れると儲かってないからなあ。 K5とかZinraiって5億の投資で5000億儲けるつもりだったのかな >>365
苦笑って好きだな。言ってみよう聞いてみようでも使ってたwww で、あれからK5の商談は取れたんですか？（笑）
↓
> 513 名無しさん 2019/08/23(金) 19:53:48.43 ID:sDA5z7CB0
> また、富士通か！
>
> ■アマゾンが運営する「AWS」にて大規模障害が発生─『アズレン』『グラスマ』など多くのタイトルに影響
> https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20190823-00000002-isd-game
>
> 514 名無しさん 2019/08/23(金) 20:15:00.17 ID:CEHqWQra0
> >>513
> 東京リージョンはAmazonのやからうちらのせいじゃないで
> この機に顧客を頂き！K5バーゲンじゃあああああ 現役時代に比べて賃金が大幅に下がった60～64歳の高齢者に穴埋めとして支給する「高年齢雇用継続給付」を政府が段階的に廃止する方針であることが6日、分かった。
現在の給付水準を2025年度に60歳になる人から半減させ、30年度以降60歳になる人から廃止する。
主に現在54歳の人から半減が始まる計算になる。
65歳までの継続雇用が25年度から完全義務化されるため、企業が自力で対応し賃金水準を確保すべきだと判断した 能力の下がった幹部は来年度からG4以外になるからな
いやなら転職しろ 事業部のほうがボーナス少ないらしいね
間接部門がいっぱいもらっておかしい会社だな
評価も部門での相対だから優秀な人が多い直接部門のほうがきつくなるし
今年の昇格も若手で昇格してるのはほとんど間接部門だわ >>370
組織評価が反映されるから、儲かってる事業部は高く、ダメ事業部は低くなるよ。 b要員だったが、頑張って上に取り入るようにしてらaマイナス要員になりました。
bは、時短とかの枠だからbになるのはガチやばいらしいぞ。 同じG4-Ⅱでも、
A評価90万円（支給）
SA評価140万円（支給） >>370
事業部のトップが間接出身だからしょうがない。 G４－Ⅱ
月給４０万＝４８０万
ボーナス半期９０万＝年間１８０万
＝年間支給額６６０万円
税金で２割源泉徴収されて手取り５２８万円 高齢社員は企業にとって完全に負債だな。
投資の指標として社員の平均年齢が重要になってくるかしれん。 >>377
会議中寝ていてる幹部が評価Bで不満を言っている。能力なし。
いちど幹部になれば危篤検疫か。
時田さんにはこいつらのボーナスをぶっ壊してほしいね 幹部になると賞与の仕組みが変わるからな
降格制度もないに等しいし上級社員 アクに転職する人多いよね。
他にはセールスフォース、レッドハット、awsとか ～富士通の株価にみる「追い風」と「課題」～
富士通の株価が、さらなる上昇基調を続けている。
・「筋肉質」な体質に
・「好材料は概ね出尽くした印象」との分析も
・「好材料は概ね出尽くした印象。今後は中長期的な利益成長ドライバーの具体化を待ちたい」
https://www.j-cast.com/2019/12/06374364.html?p=all 老人シニアマネージャー（Mから昇格できなかった能なし）の給与をがっつり下げれば業績よくなるよ
人件費抑制しろ ここで文句垂らしてもこの会社は変えられないよ
デモおこすか、転職するかの2択 >>383
幹部は年俸制だからこの時期に評価はつかない。部外者だな。 >>398
今、ついたとは言ってないだろ。
知障がおおいな、富士通社員は >>400
じゃあ何月頃についたんだよ。答えろよ。 ボーナスは前回から3000円しか増えない…
月の給料は前年から500円くらいしか増えない。
お金が全てではないから、せめて新しいアイデアとかを尊重する会社になって欲しい…
あと、役職離任者の継続雇用を見直して頑張ってる一般社員の給料に反映して欲しい。
若いの減りすぎて社員の平均年齢50歳超えちゃうよ(笑) 役職定年になったら一般社員にしないと
何もしない彼らの人件費で潰れてしまうよ
何もしないのに年収600とか700とか貰いすぎでしょ >>402
役職離任は0.75掛、こんな条件のいい会社ないぞ 幹部社員一番下のマネージャーで、最低でも
～55歳 年収1,000万
役職離任
～60歳 年収1,000万×0.75=750万
定年後再雇用
～65,70歳 年収750万×0.4=300万
再雇用でもG3ぐらいの年収（学卒～3,5年）
ウマウマ 富士通の株価にみる「追い風」と「課題」
https://www.j-cast.com/2019/12/06374364.html?p=all
実際のとこどうなの。株価が上がるほど仕事があって残業大変なの。 幹部になれなかったら馬鹿馬鹿しくてやってられねーよ！
もっと馬車馬のように使わないと、貰い過ぎだよ。 昔は一般社員でも残業代つけられたからなんとなく納得してたんだけど、
今って幹部の給与そのままで定時退社とか、
さらにはアホな部長クラスになるとテレワークで遊んでるとか、
マジでおかしくね？ >>408
だから優秀なやつはやめていんだろ。
養分になりたくないから 昔の管理職は皆過労死スレスレの働きぶりだった。
変っちまったんだな～
こんなことがいつまでも成り立つとは考えづらい。
逃げ切りスイート幹部社員 >>406
株価と実際の仕事の量と質に相関はない。
外国の機関投資家のみためで一喜一憂しているだけ。 >>410
昔は幹部は悲惨みたいな部分もあって、今のように一般社員からの「恨み」も生じにくかった
でも今は幹部って誰よりも早く帰って、さらに責任すらろくに取らない、頭も悪いと来てる
そりゃ腹が立つ >>412
部の仕事の1/3は部長が、課の仕事の1/3は課長がやってた。
働かなかったのはSEの管理職だったな。 >>415
東芝の人に追い出された富士通の人は子会社転籍
追い出した東芝の人はFCNTとなって中央林間へ都落ち
みんな不幸になった
これが富士通の流儀 >>417
えーーーまじか・・・青梅工場の人たちいいひとだったのに・・・ >>423
富士通って名前付いてるのに「知りません」だからな
ピンハネするだけしといていざ責任とる段になったら「関係ない」
この姿勢が社内の隅々まで蔓延してるからね 東京センチュリー㈱の連結子会社の「富士通リース」
名前が富士通のためか親会社東京センチュリー㈱の株価影響なし。
富士通も絶好調本日も上昇一万円超え\10,215(+0.20%)
https://www.tokyocentury.co.jp/jp/corporate/domestic/ >>423
悪手だな
確かに子会社ではなくなったが
関連会社ではあり、ロゴも使わせてる状態では
トカゲの尻尾切りをする見苦しい企業としか受け止められないだろう >>424
広報的には「経営上は責任を取る立場にありませんよ」という「説明責任」は果たしたと言えるけどな（笑 https://headlines.yahoo.co.jp/cm/main?d=20191206-00000059-asahi-soci
富士通リースが一番悪いでしょう
神奈川県はリース品だから壊すわけにもいかないでしょうし
廃棄するならばリース会社の富士通リースが壊さなければ、
もちろん下請けの会社は信用ならないからそんな会社に委託した方が悪いと思う
対富士通なら神奈川県は被害者だけど
今回悪いのは、
①該当の会社
②富士通
③富士通なんかに頼む自治体。ただし富士通と国はズブズブなので仕方ない
さすがに神奈川県に文句言うのはおかしいわ。
富士通リース
富士通とロゴ同じじゃねーか
思いっきりFUJITSUのマークあるし
もともと子会社で役員も残ってるのでは
株主
東京センチュリー株式会社
富士通株式会社
これで子会社じゃないとかコメント出しちゃうんだへー
子会社ではないがグループ会社の一つで、二割の株式の出資は富士通 神奈川県様 ‐ IPKNOWLEDGE 財務情報システム
会計管理システムを部署間連携可能な統合型システムパッケージへ － 日々仕訳方式の並行導入も実現
富士通やその関連会社がシステム構築の案件取ってきたときに
うちの機器類をお買い上げ無理ならリースでどうでっか
富士通リースで同じの貸せますわ
なんやったらオフィスのパソコンも富士通リースでどうでっかって営業がやってる
株式持っとる時点でなぁ
連帯責任で一緒に倒産したらええ
富士通「shaping tomorrow with you」
うざw >>430
嘘ってどこが嘘なんだろ
>>417は真実でしょ
スマホを東芝から吸収するときに、富士通社員の半数位は子会社なんかに移動になった
関西に飛ばされた人もいる
運よく残ってた人もFCNTとなって切り離されて今は中央林間勤務 2025年には労働力人口の約6割が45歳以上になる。
バブル期の大量採用などで中高年社員の層は厚く、50歳を過ぎて管理職になれない人材がこれまで以上に出てきている。
日清食品は再チャレンジの機会を設け、太陽生命保険は役職定年を廃止するなど企業は社員にやる気を持たせる手を尽くす。
中高年は企業が必要とする人材への再生が求められる。
生産性向上に向けた企業と中高年社員双方の挑戦をデジタル化が加速する。 富士通子会社FNSEではいち早く役職定年を廃止しています。
幹部社員の称号を終身名のれるような施策を実施、終身幹部社員。
例）終身シニア・マネージャー
幹部社員に寄り添い、社員にやる気を持たせる手を尽くしています。 ↑巨人ジャイアンツ、長島終身監督みたいだ！
富士通は永久に不滅です。終身シニア・マネージャー。 米国、中国は博士取得者が増加。日本は減少。
日本企業は協調性と人柄重視。入社が決まっても何故、営業に配属？
＃世界は新たな「学歴社会」に突入している。
経営の第一線やデジタル分野では高度な知識や技能の証明が求められ、修士・博士号の取得が加速する。
主な国では過去10年で博士号の取得者が急増したのと対照的に、日本は1割以上減った。
専門性よりも人柄を重視する雇用慣行を維持したままでは、世界の人材獲得競争に取り残されかねない。
https://r.nikkei.com/article/DGXMZO5300655005122019SHA000?disablepcview=&;s=5 >>432
どこを嘘と言ってるんだろか。
元富士通は子会社出身が結構いるみたいで幹部含めて学歴低いし妥当かな。
FCNTに行かずに富士通に残ってIoTに行った人は勝ち組なのかな Fを辞めてから動体視力が低下したようで、飲みの席で上司のグラスが空きそうになってても全然気付きません >>433
>50歳を過ぎて管理職になれない人
「40を過ぎて」ですよ、現実は。
正直言って不要ですな。
50歳を過ぎた管理職の８割は使えませんが、既得権益ですし。
役職離任、定年後嘱託、企業年金と延々と守られていきます。
そういう社会ですから仕方ない、受け入れてくださいね。 阪大の9000万円不正受給とセクハラで懲戒解雇された青江教授
新卒で富士通に入社後、広報室長、経営戦略室主席部長、CS経営推進室長を勤めた後
阪大教授になったそうだけど富士通在籍時の特権階級感覚が抜けなかったんだろうな >>439
>正直言って不要ですな。
人によるとしか言えない
現場でばりばり稼いでいる人もいるし、ドリBBAみたいなのもいる
会社からすれば前者は残って金を稼いで欲しいし、後者はリストラしたい ギリアラサーでやっとボーナス3桁万円になったんだが、いくらなんでも渋りすぎだろ
同格の他社と比べても5段くらい劣る薄給ぶりでみんな辞めていくのは当然だわ まあ、残業代いれればそこそこの給料にはなる。
だから残業代ありきの給料体形をやめてくれ。
残業規制がかかるとシャレにならない年収になってしまう。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
