三菱電機の裏事情★2
懸念があっても安全性に何の影響もなく、それに対する証明ができなければ
なかった事にするから何の問題もありません。 >>344
松下ごときと一緒にしてすまんかった。
もっと下衆だったのを忘れてたよ。 >>343
三電てどこよ。
略すのなら「電機」
「商事」と言えば三菱商事
「物産」と言えば三井物産 ◯電=製作所の内部呼称だなあ
長電=長崎製作所
山電=福山製作所
・・・ 三菱電気の内定をいただいて、健康診断で腕のタトゥーばれて内定取り消しとかありますか?? >>349
そもそも、どこから「電」が出てきたんだよ >>360
どっかの駆動機器が試験中に爆破でもしたか? >>335
パワハラとか犯罪者とか書くのやめてあげて
一時期の感情で誰かを傷つけたり、自殺に追い込んでしまったらどうするの
奥さん娘さん見たら離婚してしまったり、関係ない家族まで傷付けるかも
誰も得しないし幸せにならない
正義感から軽い気持ちで書いたあなたも名誉毀損罪や侮辱罪、民事訴訟で損害賠償請求される可能性もある
皆違うことして幸せになろう https://ameblo.jp/mitsuidirect/entry-12695332430.html
三井ダイレクト安心センター東京Oってなぜ詐欺師Uの保険支払い請求の調査をここまで拒否したのか?
詐欺師Uとグルで分け前貰うことになってたのか?
保険会社の支払い査定担当として、あるまじき行い。
その上司Aも同罪。
三井ダイレクトってガバナンスゼロなのか?
三井ダイレクトのやりたい放題は許さないぞ。
保険金支払い額をなるべく少なくするのならともかく、
自分の腹は痛まない、すべて保険契約者に付け替えるから
というだけでこの対応は説明できない。
詐欺幇助以上にグルだったのでは?との疑い濃厚。
三井ダイレクト安心センター東京Oはこれからどうやって生きていくんだろう?
まだ懲戒解雇されてないのか?
懲戒解雇すると自らの非を三井ダイレクトは全面的に認めることになるね。
しかし懲戒解雇しないとなんてこったいなるな。
三井ダイレクトのやりたい放題はゆるさないぞ
被害者の会設立被害者大集合被害者集団訴訟
https://ameblo.jp/mitsuidirect/entry-12695332430.html 東急2020系のエアコンの重低音がうるさいのですが、これはちゃんと検査してますか? >>364
発生材から有価物を鉄屑屋に売っ払って
その金で飲食してる奴いたよなwwww
アンケートで通報しろよwww >>367
プラ建入った現場じゃ、いつものことっしょ。
現場事務所たてるとすぐにお見えになるご近所の任侠道の方からのお守り代は、
裏金で出さんといかんしね。 数年前から展示会も学会も手抜きだったし
株主は地獄が始まるな
不思議だったんだよ日立が赤字の中東芝みたいに不正やって利益搾取と株価をイカサマしているんじゃないかと 三菱電機関係会社で死亡交通事故が発生
会社は従業員に注意喚起を直ぐに出さなければならないが通勤途上の事故なのに4日経っても何のアナウンスもない
罪の意識より体裁整えるのが先? >>373
現場の人はものすごく酷いのじゃなければ月2の昼礼くらいでしか展開されないけど。 三菱電機が、神奈川県鎌倉市の工場で、女性労働者を冷暖房もなく、
出入り口に監視カメラを設置した「追い出し部屋」に入れ、退職を迫っていることが10日、
明らかになりました。女性と加入する電機・情報ユニオンが同日、会社に「追い出し部屋」
と監視カメラの撤去を求めて団体交渉を申し入れ、厚労省内で会見しました。
女性は、IT部門のインフォメーションシステム業務部の配属。2017年4月、関連会社か
らの出向解除とともに、6畳程度(約11平方メートル)の部屋に入れられ、経済紙3紙を
読んでリポートを書くよう命じられました。
部屋は当初、冷暖房もなく、外部連絡手段は緊急用ナースコールだけ。女性は17年
6月〜8月に体調を崩し、3回救急搬送され、部屋にエアコンと内線電話が設置されま
したが、つながるのは総務課だけでした。
18年7月、女性は病院でうつ病と診断を受け、休職。休職期間が終わり、今年9月、
電機・情報ユニオンに相談して団体交渉を申し入れ、女性に受けるよう指示されていた
個人面談は中止になりました。女性は会社から退職届を書くように用紙が渡されていました。
会見で女性は「拷問や虐待のようだ」と訴え。米田徳治委員長は、「もはや“追い出し
部屋”を通り越して、“監禁部屋”だ。女性が安心して会社で働けるよう交渉していく」と
強調しました。 「この数カ月、お前のアウトプットはゼロだ」「7時間もかかったのか。自分なら15分で終わる。お前はバイトか」
そら不正なら15分で終わるよ。 >>375
この監禁部屋の女性を知ってるよ。
しばらくフロアが同じだった。
あれこれ思い出すね。 三菱電機の文化はねつ造と不正とパワハラです。三菱電機にコンプライアンスなんてありません。
パワハラと不正は三菱電機に根付いた文化です。
パワハラと不正なくして三菱電機なし。
パワハラと不正なければ三菱電機の発展はない。
見てりゃわかるだろ。
三菱電機にコンプライアンスなんてあると思うなよ。 会社の業績が悪くなると、いろいろ厳しくなるんだよ。
女性だからといって手加減しなくなるのさ。
どこの会社でも同じだよ。 >>383
無能な管理職や、無能な社員が問題なんだから。
女性社員がリストラされて、月収20万円すら行かない派遣落ちしたとしても。
三菱電機の自己責任だから、労働法に詳しい弁護士を雇ってとことんやった方がよい。
証拠はとっておくこと。
自らを裏切る会社からは、それ相応の対価を取得するのは悪いことではありません。
経営側の問題です。 上司や会社指示でパワハラしたら楽な仕事回してもらえたり
契約社員でも役職付きで出世できるなら
やるやつは多いやろ 日立、富士通、NTT……名門企業がこぞって乗り出す「ジョブ型」、成功と失敗の分かれ目は?
働き方の「今」を知る
https://www.itmedia.co.jp/business/spv/2201/21/news039.html
何かと話題になることの多い「ジョブ型」を前後編で解説。後編記事となる今回では、そもそもなぜ、名門企業がここにきてジョブ型への対応に急ぐのか、そして定着・成功のカギは何なのかを解説していく。
「正社員を引きずり下ろしたい」"みんなで豊かになる"物語を失った日本の末路
年収400万が高級取りの時代
PRESIDENT Online 2022/01/19
https://president.jp/articles/-/53872?page=2
日本郵政グループが、正社員と非正社員の待遇格差を縮めるために「正社員の休暇を減らす」ことを労働組合に提案した。
「『みんなで豊かになる』という物語は失われてしまった。今は『平等に貧しくなる』方が説得力をもつ時代になっている」という――。 「賢く見せるのだけがうまい人」を見抜き、育てる方法
『自分の意見で生きていこう』著者・ちきりんインタビュー
ダイヤモンド社書籍編集局 2022-01-21
https://diamond.jp/articles/-/293710
一見優秀そうでも、実は組織をダメにしている人がいる。
「賢く見せるのだけがうまい人」「本当に賢い人」の違いは、どのように見抜けばよいのだろうか。
米国の大学院に留学し、外資系企業で管理職としても働いてきたちきりん氏に、成果を出せる組織づくりのために必要な要素について聞いた。
高い成果を出せる組織って、全員がリーダーシップをもっている組織なんです。
それは、全員が自分の意見を明確にできている組織でもあります。ところが日本では、「意見を言うのは、いつも同じ人」みたいな組織や部署が多いんです。
ごく少数の人しか自分の意見を言わないから、その人が他の人から「エビデンスは?」とか「他社の動きはどうなっているのでしょう?」みたいに質問攻めにされたり、「とはいえ、うまくいくとは限りませんよね」などと否定的な反応ばかりぶつけられたり……、
理不尽な目にあって次第に意見表明をやめてしまう人もいます。
自分の意見は言わないくせに他者の意見にネガティブな反応ばかりする人のせいで、意見を言う人が減ってしまうんです。
自分のポジションを明確にし、「意見」を明らかにするにはアタマを動かすためのエネルギーが要ります。
一方、他者の「意見」に「反応」するだけなら、エネルギーはいりません。
テレビで流れているニュースやドラマ、バラエティを観ながら「これ本当!?」「えー、こんなことあるんだ!」とひとり言をいうのと同じで、何も考えなくても言えますから。
他人の意見に質問したり文句を言ったりと「反応」しているだけなのに、「意見」を言った気になってる人って、「仕事をしたつもり」ではあるけれど、結局は何も貢献できていません。
換言すると「考えているフリだけしている人」、「賢く見せるのだけがうまい人」とも言えます。組織の成長を妨げるのはそういう人です。 >>389
次の会議から使おう。
賢く見せるために!(笑)
反応しかしないくせに自分を賢くみせたい人が使う典型的なフレーズをご紹介しましょう。
「そうとも言えない」
「一概には言えない」
「例外もある」
こういった言葉、よく聞きますよね? これらのフレーズはなにも考えなくても使うことができるうえ、なんとなく「かっこよく、知的に」見えてしまうんですよね。
「賢く見せるのだけがうまい人」たちは、こうした「ちょっとかっこよく見えるけど、なにも考えてなくても発することのできる反応フレーズ」を頻繁に口にしています。 頼みの退職金が… サラリーマン人生の末に揺らぐ“中流”
2022年1月28日 NHK
https://www3.nhk.or.jp/news/html/20220128/k10013452721000.html
「私のサラリーマン人生、こんなもんだったのかな…」
38年間勤め上げた63歳の男性は、入社当時の写真を見つめて、複雑な思いをつぶやきました。定年後は、趣味を満喫し“悠々自適”に暮らす――。しかし思い描いていた生活と違い、現実は、お金も心も余裕がありません。その理由は「退職金」でした。
「定年退職したら、“中流”の暮らしが維持できなくなるかもしれない」
不安の声が広がっています。
●定年後は“悠々自適”ではなかった
続きはソースのURLで 伊電制工課
岩〇雅〇
付き合ってた大半の時間を
元カノと二股してたクソ男。
Hはしてないから浮気じゃない?
一緒にお風呂入って寝泊まりしてたくせに
何もなかったとか信じると思うか?
責めたら首絞めてきたDV男。
なのに職場には私が悪いみたい言って
私は仕事を失った……。
あの男に天罰が下って欲しい
地獄に落ちろ 三菱電機が京都製作所を解消、業務用プリンタ撤退と屋内映像製品の自社生産終了で
https://news.yahoo.co.jp/articles/b344c90760fa8d6a9bd390adec23d2228e5f46b6
三菱電機は2022年3月1日、同年3月末で業務用プリンタ事業を終息し、屋内用映像マルチシステムについても、自社生産を終了することを発表した。
併せて、これらの生産拠点となっていた京都製作所を解消し、2022年4月1日からリビング・デジタルメディア業務部と家電映情事業部の京都地区駐在部門へと改組する。 へー プリンタなんて作ってたのか
全く知らなかった 経営者がIT部門に「我が社も早急にデータ分析をできるようにせよ」と命じた。で、IT部長が「何にお使いですか」と聞くと「逆に聞くが、何ができるのか」。
返答に困ったIT部長は「まずは何をしたいかおっしゃっていただかないと」と言うと「だから、何ができるのか次第だ」と経営者。無限ループの始まり……。
これは、あるCIO(最高情報責任者)から聞いた「日本企業のデータ活用あるある話」だ。 >>1 タカノがマイクロチップのコード、そしてアクセスキーをダダ漏れさせている。特に懲罰時に自分のコードと偽って、他人のコードを教えている。
タカノは毎日、自慰をしたの、しないのという内容を広域で発信しており、不快極まりない連中である。 ねつ造も手抜きも不正も茶番なことでも何回も何年も続けると歴史であり文化であり伝統になる。
ここまで来るとやめられない。やめるにも勇気がいる。
三菱電機の伝統は三菱電機が無くなるまで成長する。 製造業は笑いが止まらないわ
3月決算で円安!!
夏ボーナスが楽しみ 梶山のバカ息子がいるらしいじゃねーか。
テメーのオヤジはどうしょもねー嘘つきだぜ。 4/8付 日経の記事
「三菱電機は8日、社内公募に応じた従業員らによる組織風土改革の指針「骨太の方針」をまとめたと発表した。
品質不正など一連の不祥事を受けた再発防止の取り組みの一環となる。コミュニケーションの活性化や業務
負荷の軽減、意思決定の早期化といった6つの方向性を盛り込んだ。会社側は人事制度改革など具体策の検討を進め、
2025年度にかけて全社で実行に移す。」
社長直轄の公募による組織(課長クラスのメンバー)の提言のようです。
絶対に上手く行きません。
もし本気でやろうとするなら今度は社長直轄のこの組織に誰も物を言えなくなります。
大半の社員は実態を知らないマスコミ等へのアリバイ作りと捉え表向きは従うふりをしているのが現状ではないのか。 梶山はまだ引退しねーのか。
会社の癌にもほどがある。 >>1
キャリアの出発点として大事なのは、「会社選び」ではなく「業界選び」だ。新卒でIT業界に入れば、それがNTTデータやNRIのような大手でなくても、力をつければGoogleやMicrosoftに転職できる。
しかし一歩目に「衰退産業」かつ「市場価値の低い仕事」を選んでしまうと、その後の選択肢は狭まってしまう。
転職時に"会社"は簡単に変えられても、"業界"を変えることは難しい。時に転職とキャリアはサーフィンに例えられる。
「業界はサーフィンをする場所、企業は波」だ。波が来ない場所にいては良い波に乗ることも叶わない。"波乗りの場所"を自由に探せることは、新卒の特権でもある。業界選びから始めよう。
ちな「転職とサーフィンのくだり」はGoogleのエリックシュミットの一ラインのサンプリング、もといパクリである😇
この本のどこに書いてあるかは忘れました。知ってる人は教えてください😇
How Google Works(ハウ・グーグル・ワークス) 私たちの働き方とマネジメント (日経ビジネス人文庫) このメンタルは新入社員のみなさんにぜひ参考にして欲しい。
https://twitter.com/Pr1kHIAOviGmLri/status/1526827973407817728
イギリス史上最高の盗難被害
なぜ警備員が気が付かなかったのか?
警報装置が作動。
警備員はいくつかのドアを確認し異常がないのではなれた。
警備員
それ以上詳しく調べるほどの給料はもらっていない。
https://twitter.com/5chan_nel (5ch newer account) 日立が赤字の中三菱電機だけ謎の安定
不正しているからだったんだよ
これだから関西はダメ 三菱電機のお偉いさんが
一連の不祥事の原因を
「企業風土の問題だ」
と言い切ったと言うことは
「企業風土に問題があるから直しようがない」
と言っているように思いました。
企業風土っていくら変えようとしても
どこの会社も変わらないじゃないですか。 業績連動の役員報酬で、
安定した業績。
企業風土。
いろんなものが繋がった気がした。 三菱電機が源泉徴収漏れ コロナ帰国者の給与 国税1.4億円追徴 ねつ造も手抜きも不正も茶番なことでも何回も何年も続けると歴史であり文化であり伝統になる。
ここまで来るとやめられない。やめるにも勇気がいる。
三菱電機の伝統は三菱電機が無くなるまで成長する。 三菱電機の転職者が職場にいるんたけど、人間性最悪なんだが。
これ以上一緒に働きたくないから引き取ってくれよ。 三菱電機の文化はねつ造と不正とパワハラです。三菱電機にコンプライアンスなんてありません。
パワハラと不正は三菱電機に根付いた文化です。
パワハラと不正なくして三菱電機なし。
パワハラと不正なければ三菱電機の発展はない。
見てりゃわかるだろ。
三菱電機にコンプライアンスなんてあると思うなよ。
問題が発生したら解決よりも隠蔽に全力を尽くす会社だからな。 キャリア採用の内定者ですがこの会社どこがヤバいですか。
鎌倉です。 >>421
色々とヤバい。
大昔はサービス残業やりまくりで、近年は適正計上の流れでそこは大分ホワイト化したが、
人と時間が絶対的に足りてない中で仕事ばかり増えて、本来新人をOJTする中堅どころもクソ忙しい中でOJTに十分な時間や手間をかけられず、
早期に辞めていく若手が多い。
それでも、宇宙、防衛が好きでそれなりに情熱持っているやつは比較的長続きするが、
それでも過酷な現実がずっと続くと心折れて辞めてく奴はいる。
何でもかんでも受けるんじゃなくて、ある程度仕事を割り切れ、無理そうなときは前もって相手側と調整できる交渉能力のある奴は長続きする。 >>421
良くも悪くも閉鎖的な場所なので、他場所では社規にも決まってる品質上当たり前のことをやらないまま出荷してたりする。
お客さんが許容すれば社内ルールに逸脱してても何とかなってしまうのが元凶のひとつ。
なので、配属されても先輩の言うことはどこかで疑ってかかることを推奨。
鎌電の常識は、ある意味、社内他場所や世の中的には非常識なことがよくあるが、ずっと鎌電にいるやつはそれを判ってないから。 今日も三菱電機の転職者がわけわからんこと言って煩かった。早くやめないかな。 梶山のアホな仮説を検証するのはアホらしい。
それを続ける平野も柳川もアホ。 基本的にアホが出世して自分を脅かす後続を排除するのがしきたりだから仕方ない おい、下請けへの脅迫行為をやめろ
姫路で大損害を発生させて事業所を閉鎖にまで追い込だのはオマエ自身だろ
方針や仕様をコロコロ変えて何度も製品を作り直し、いったい何がやりたいんだ
こちらは祖語かないか事前に打合せも行っているし、仕様通りの物を作っている
下請けへの脅迫は完全な言いがかりだ 梶山のアホなアイデアで特許出願させられた。
公開されるのが恥ずかしい。 年収2000万円ヨメツキ一戸建て支給するなら就職して郷に従ってやってもええわ >>439
今月から「~殿」は使うな、
となったよ。