【三行中傷絶対禁止】シャープ奈良事業所PART44
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三行が勝利宣言したければ転職してマネージャーにならないとな シャープ事業再生物語 〜ある名物社員の告白〜
第一章:こんな知財部門だから傾いた
ラポール天理。ここはシャープでも、極一部の選ばれし優秀人材のみが住む事の出来る独身寮カーストの頂点に立つ理想郷。
選ばれし優秀人材に選ばれた私こと、ケンケンくんは、ここで伴侶と共に華々しく脱寮し、さしずめ、都祁村あたりに豪邸を建て、自らは知財本部長となり、妻と共に豊かな生活を送るライフプランの作成に全業務の98%を注いでいた。
しかし、現実は厳しく、ライフプラン作成業務の脚を引っ張る同僚や上司、無能連中の嫉妬に狂った攻撃への反撃のチャンスも掴めないまま、ただただ時間は流れていった。
焦り?
そう、ライフプランの第一歩は、伴侶を見つけ出す事だ。自分ほどの優秀な人材には、勝手に周りから女性が集まってくるものだと楽観していたが、現実には優秀過ぎるが故に、多くの女性から遠い存在だと思われていてもおかしくない。
なぜそんな当たり前の事に気が付かなかったのか?
自分の優秀さ故に近眼視になっていた事を悔やむアラサー九州男児。
そんな時、あの女を見つけてしまった。
あの目が眩むほどに眩しかった、始まりは突然始まり、そして誓う。
あの娘に捧げたい!この「道程」を!
つづく シャープ事業再生物語 〜ある名物社員の告白
第一章: 1-2
都祁村。現在は平成の大合弁の一環で、奈良市となっている。名阪国道の天理の頂上にあるベッドタウンで、多くのシャープの管理職が戸建てを構える住宅地。
なぜ、ケンケンがそこを選んだかといえば、憎い管理職が住居を構えているからだと言えば、それは間違いでは無い。独身寮カーストの頂点に住む私だからそこ、住むところもカーストの頂点に立たち、憎い管理職の上にならなければならないという、上に立つべき人材の責務である。
ならば生駒や学園前といった、役員が住むあたりにすべきだという意見は意味を為さない。無能な諸君でも、名阪国道を走ればわかるだろう?あの景色を。
奈良盆地を見下ろすあの光景。古くは豪族、天皇家、そして中山みき。この栄光すら見下し下界へ降り、知財部員を指導する。
その環境こそが揃っているのが、都祁村なのだ。
その第一歩となる伴侶となるべきあの娘。
吸い寄せられる瞳に、熱い衝動を感じ、翌朝、無精した。
これは恋と一言ではすませなれない、優秀な子孫を残す為の衝動なのだ。
つづく。
中世の貴族と同じく、人を指導すべき人材は シャープ事業再生物語 〜ある名物社員の告白
第一章:1-3
「ノブレス・オブリージュ」。これは私ことケンケンの座右の銘の一つである。自分のような優秀な人間には、それを伴う義務がある。いわゆる貴族主義というものだ。
しかし、中世の貴族とは、その特権故に義務を忘れ、堕落し、そして革命へと繋がった事は、歴史の必然であるだろう。
しかし、貴族の現代的解釈に於ける精神的後継者であり、ロジカルシンキングの使い手で武闘派(以下略)ケンケンくんは、愚者ではなく、歴史に学ぶ賢者である。
だからそこ、貴族の精神をより昇華させる為に日夜、婚活業務比率を上げていく必要があるのだ。
しかし無能の上司はそんな私に「御託はいいから仕事しろ」と命令する。近い将来、知財部門長になるべき人材にこのような無礼を働けば組織は傾く事は必然である。
そう、これから来る、知財部門の崩壊と社外放逐は、このケンケンくんの崇高なる貴族主義を理解出来ない無能の嫉妬から始まったのだ。
この自分の置かれた厳しい状況をあの娘に伝えたい。
吉野杉ボールペン(500円)を手に取り、恋文に手をつけた。
つづく 単なる変人ではあかんが、趣味性の強いマニアばかり集めて、
そいつらでコンテンツプリント事業始めるべきとは思うな
コンテンツプリントを強化するみたいだし マニアとかヲタクというのはある意味特殊スキルの持ち主だからな
OS事業を救うのはマニアやヲタクだと思うわ >>380
>単なる変人ではあかんが、
突っ込んでほしいのか? >>381
自分を誤魔化すために俺スゲーを続けて人生悲しくならないか? >>380
こんなとこでウダウダ言ってずに実際に行動してみれば?
実績にも何にもならんぞwww 三行は趣味ではルー・リードのヲタだが、ビジネス的には地下アイドル推し
定年間際のY崎さんは趣味はバンドだが、その趣味をビジネスにゴリ押ししたのがサンフジンズ企画の悲劇 サンフジンズ楽譜企画というのは
ビジネス理論的には堺コンビナート建設の推進以上にタチが悪い
それをゴリ推ししたのがYだろ >>387
だからゴリ推し出来る実力すら無かった自分を恨みたまえ 三行が出来る事って何がある?
社内・社外SNSで妄想や私怨をぶちまける以外に何も無いだろwww 堺コンビナートの建設は当時の状況からするとやむを得ないところもあったので一概には責められない
しかし、サンフジンズ楽譜企画はどう考えてもスベる内容だった。それをゴリ推ししたYさんはシャープ崩壊戦犯の1人 >>391
会話もろくに出来んのか?
良いとまでは言わんが、三行に企画をゴリ推し出来るくらいの実力があるのか?と聞いている。
実力も人脈も持ち合わせてない人間が何を言っても負け犬の遠吠えなんだよ?
そんなに悔しいなら頭フル回転させて企画を実現させて「三行の実力」を見せつけてくれやwww >>391
スレ主、中傷禁止なんだろこのスレ
当の本人が他人を中傷しまくるのはいいのか >>393
ビジネスの失敗を中傷とか悪口はいけないという言い方で矮小化するなアホ カエるんとサンフジンズ企画は
シャープ経営危機の原因のエッセンスをギュッと凝縮したような事案 追加で
【第5章】こんな社風だから傾いた!
・仕事のミスを怒ると「人の悪口を言うな!」「済んだことをネチネチ言うな!」と言われる
これホントに酷いよなぁ 追加で
【第5章】こんな社風だから傾いた!
・「考え方は人によって様々だ!」
不勉強な人に間違いを指摘したときに言われた。しかも1人だけじゃないんだよな
この理屈が通れば誰も勉強しなくなっちゃうわ
とにかく「幼稚」な人が多い 追加で
【第3章】こんな社内SNSだから傾いた!
・SNSで聞かずに関係者に直接メールで聞けよ
・社内SNSで企画提案する時間があれば直接言いにくればいいのに(談:企画の人)
なんつう昭和加齢脳という。これ社内SNS設けてる意味がない 社内SNSの運用はシャープ社員のレベルでは非常に難しいと思う
社内5ちゃんねるくらいにしかならない サンフジンズの件が深刻なのは
他の施策の意思決定も同じノリでやってるのでは?と疑いを持たせるということなんだよねぇ
普通の意思決定がなされてる風土があればサンフジンズ企画にGOサインは出ないでしょうから >>399
まあ、コミュニケーション能力低いからしょうがないな。なんでも。新しいツール使えばって単細胞な脳みそはどうにもならない。
発想が子供過ぎ。 >>401
算数が出来ないからスケール感も変なんだよね
前も掛け算で論破されただろ? 断言するわ
三行は、このまま、文章書けずいつもの如く終わるだけだろ。
すでに先行してる シャープ事業再生物語 〜ある名物社員の告白 の方が面白いぞ笑笑 >>400
仕事しないで俺スゲー投稿ばかりしている50歳のこと? 社内SNSで提案って…三行の頭の中では思ってる事を書き込むだけで提案なのか? >>408
だから、経営危機とは無縁の先進企業の企画部は社内SNSを有効に利用するが、
経営危機になる企業の企画部は社内SNSを活用できないという話だろ 三行みたいなのが寄生し続けられる社風も、経営危機の原因だと思うけど、三行はどう思う? >>409
三行の言う活用って妄想虚言を求められてないのに続けることを言うの? >>409
で、活用事例は?
また、ネットから引用してくるんだろう。
そらー、何十万社も会社あればそんな企業もいくつかかるだろうよ。
しかし、世の中のスタンダードじゃない。
夢や妄想じゃ飯食えないで。
ちゃんと現実見ろよいい歳なんだからさーーー。 >>412
シャープより経営再建がうまくいってる東芝の例(笑)
東芝、研究開発に社内SNS
部門越え意見交換
https://r.nikkei.com/article/DGKDASDD2801C_Q2A130C1TJ2000?s=5
東芝は研究開発活動に社内向け交流サイト(SNS)を活用する。
今夏をメドに専用システムを稼働。
将来技術のアイデアや開発手法について、営業や商品企画など部門をまたいで意見交換する。
専門分野に偏らずに柔軟な討議を促し、独創的な技術やアイデアを生み出すのが狙いだ。 東芝の経営危機ってシャープのそれとは全く違うからな
ウェスチングハウス買収したのが原因だが、それって相手から詐欺まがいなことされたってふうにも言われてるし >>413
でも何年も前から妄想虚言で迷惑かけるアホをクビにしてからじゃないと駄目じゃないか? 三行は理解しているか?
仮に東芝の様ならば、とっくに三行が吹っ飛んであろうと言う事をwww 社内SNSもまともに使いこなせない昭和加齢脳アンチがいる限りは再建も成長も無理無理 >>417
三行よりも仕事が出来て人脈も持ってて、社内ランクが上の人ね >>417
三行の俺は違う、俺はすごいって自信はどこから来るの? >>418
実力あるんならなんで再建がうまくいってないんだよ?w 三行、ちゃんと執筆活動してるか?
タイトルだけ考えて、もう終わりかい? >>421
実力あるならなんで降格してそのままなの? 実力のある三行が降格したままだから、株価が低迷してるのか。
株価対策に、すみやかに昇格させるべきだな。 >>424
降格だけでクビにしてないからってこと?
確かに反省しなくて暴れているもんな 他人の意見に耳を傾けない会社だから低迷?
じゃあ三行は耳を傾けて貰う努力はしたの??
50にもなって何時まで甘えてんのか
┐(´-д-`)┌
自分の発言に対して何か証明して来た?
言うだけの奴、何も出来ない奴の戯言なんて誰も信用しない。 >>422
毎日3時間机に向かって書くってツイートしてたな
もともと物書き志望なところがあるので、年内には仕上げるつもりじゃね?
他人には書けない、三行でしか書けないコンテンツになるので、出版したらamazonビジネス書分野のベストセラーを狙えそうなw NECの社内SNS活用例
いかんなー、シャープやっぱり時代についていってないわ(><)
https://jpn.nec.com/esemi/globalmktg/vol9a_3.html
社内SNS機能を使ってインドで働いている従業員から意見を募ることにしました。
すると、書き込みに対して、数十人から色や機能などこれまでに気づかなかった様々な意見がアイデアに対して寄せられることに。
あくまで仮説の域を出なかったアイデアが、より具体性を帯びたプランに代わることになり、競合製品に打ち勝つための魅力的な商品企画の第一歩を踏み出すことができるようになりました。 テレワークが出てきても社内SNSツールが出てきても
そういう新テクノロジーを生産性向上に活かそうという発想がゼロなんだよな
1990年代のネット登場の頃はもとより、昭和40年代の仕事の仕方から本質的には何も変わってないんだわ >>432
なんでも新しいツールを使えばハッピーになるという単細胞。ツールは手段でしかなく本質はもっと他のところにあるのに。それが理解できないから、50超えても最底辺社員。だから、何の説得力もない。
これが事実だよ。
早く妄想世界から起きなきゃ >>433
いやだから、アンチは本質を理解してないんだよ。ポーズだけなんだな
今の時点の新しいツールは何年かすれば当たり前なものになることをアンチは分かってない
だから成長はもちろん再建もできない >>434
新しいツールといっても、世の中、そう簡単に変わるもんじゃないだろ?
転籍先が引き受けやすいように事前降格した三行だって、今だに転籍出来ないまま、三年が過ぎてしまっているんだよ。
いろいろ変われない都合があるのは、三行自身が一番分かってるんじゃないのかな。 >>436
つーか、東芝やNECですらやってるからなぁ
実は既にシャープは浦島太郎状態なんだよ >>434
一番本質を理解できてないのは三行だろ。
妄想外しまくるし。
やってることと言えば、会社にしがみついているくせに会社の文句しかいわない。
外でろ外。そして成功してみかえしなよ。
会社内にいて批判ばかりしてても何も生み出せない。
まあ、三行に生み出す力などないけどな。 >>437
要するに他社なら当たり前のことが浦島太郎のシャープは出来ないって事か?
でも、転籍先が引き受けやすいように事前降格した三行が転籍出来ないのは、シャープの都合じゃなく、相手先の都合じゃないのか?
シャープの都合で転籍出来ていないの? つーか、新ツール出てきたらそれは積極活用するように心がけとかないと
時代に取り残されてしまうぞ
シャープがようやくその新ツールを使おうとなったときには
他社ではその次の新しいツールを導入しようとするわけで周回遅れになっちゃう
なっ?? >>441
シャープがそのツールを使い出す頃に、三行は転籍せずにシャープに残ってるの?
転籍先が引き受けやすいように事前降格したんだから、気にしても仕方無いんじゃないの? (仮題)『だからシャープは傾いた! 〜窓際部門から見たシャープの経営〜』
【第1章】こんな特許部門だから傾いた!
・特許部門=「泊まり木」論
・異動発令時に「特許のプロ」になる技術者
・有害でしかない知財本部
・「手を油で汚した人でないと特許の仕事はできない!」
・「特許部員は技術部に対するコンダクターだ!」
・出願部門VS権利化部門の醜い争い
・「KPI=出願件数」は荒廃を招く
・「特許発掘」が出来ない特許部員って何それトホホ
・他人が儲かることは絶対やらない!
・専務を騙し続けた特許開発室長
・特許侵害紛争のセオリー「負けるが勝ち」
・何げに酷い「未病倶楽部」特許出願事件
【第2章】こんな法務部門だから傾いた!
・部長職のポストのために用意された部門
・契約を停滞させて悦に入る部長
・そこで出会ったイエスマンのその後
・部長、定年後に天下り。そして・・・
・「リトマス伝説」とは? 【第3章】こんな社内SNSだから傾いた!
・社内SNSはシャープ社員には難しすぎた
・社内SNSが5ちゃんねる化
・「行動しろ!」というゆとり脳
・SNSで聞かずに関係者に直接メールで聞けよ
・社内SNSで企画提案する時間があれば直接言いにくればいいのに
・「寺やん捨てゼリフ」事件
【第4章】こんな品質部門だか(以下略
・品質企画の「企画」の罪深さ
・シャープにとってのISO9001
・「品質展」という付加価値活動
【第5章】こんな社風だから傾いた!
・公式ツイッターは社風そのもの
・50歳過ぎても学生気分
・「ホテル支配人土下座」件
・「5ちゃんねるアイドル板荒らし」事件
・ISO9001のためにソフトボール大会やお花見実施?? 【第6章】こんな再建策だから傾いた!
・「カエるん♪」事件
・「さん付け運動」事件
・「朝活」事件
・「ビブリオバトル事件」
・「ムビベア」事件
・「サンフジンズ楽譜」事件
・「ソルフェジオ周波数」事件
【第7章】こんなことを言うから傾いた!
・「大人になってくださいよ」
・「協調性を持ちなさい」
・「考え方は人によって様々だ」
・「人の悪口を言うな」
・「頑張ったことをアピールしろ」
【最終章】事業再生いよいよ「来た」
・2020年、「来る」から「来た」へ。
・(準備中) 商品企画の人ってこれからずっとシャープにいれるとは限らんだろ
それで再就職先で昭和然とした商品企画のスタイルをドヤ顔で披露するの?
そんなん試用期間でホカされるで? ID:kJeF4/590
↑
とことん無能w
過去の『シナリオ大敗北』から何一つ学んでおらず、成長なく単に同じ行動の繰り返しというのが…w
さすがカチカチ石頭(苦笑)
さらには見出しだけで内容の古臭さ・ツマラなさが手にとるようにわかるというw
もー、これぞ『ザ・カチカチ昭和脳w』三行!
ここにあり!って感じで笑えるwww 転籍先が引き受けやすいように事前降格した三行は、余裕があっていいなぁ。
でも、転籍できないまま、定年迎えたら、三行は騙された事になるぞ。 >>449
>商品企画の人って
他人のことより自分のことを気にした方がいいぞ?
新しい職場で今度こそ『心入れ替えて』まともに仕事に取り組まないとw
またまた職場や仕事の批判云々を、仕事をしない・できない言い訳にしていたら…
おまえこそ試用期間でまたホカされるで?
ホカされたらこれで何度目?んん?www (仮題)『だからシャープは傾いた! 〜窓際部門から見たシャープの経営〜』
<総論編>
【第1章】こんな社風だから傾いた!
・公式ツイッターは社風そのもの
・ISO9001のためにソフトボール大会やお花見実施??
・50歳過ぎても学生気分
・「ホテル支配人土下座」件
・「5ちゃんねるアイドル板荒らし」事件
・延々と続く5ちゃんねるでの個人叩き
【第2章】こんなことを言うから傾いた!
・「大人になってくださいよ〜」
・「協調性を持ちなさい」
・「考え方は人によって様々だ」
・「人の悪口を言うな」
・「頑張ったことをアピールしろ」 <各論編>
【第3章】こんな特許部門だから傾いた!
・特許部門=「泊まり木」論
・異動発令時に「特許のプロ」になる技術者
・有害でしかない知財本部
・「手を油で汚した人でないと特許の仕事はできない!」
・「特許部員は技術部に対するコンダクターだ!」
・出願部門VS権利化部門の醜い争い
・「KPI=出願件数」は荒廃を招く
・「特許発掘」が出来ない特許部員って何それトホホ
・他人が儲かることは絶対やらない!
・専務を騙し続けた特許開発室長
・特許侵害紛争のセオリー「負けるが勝ち」
・何げに酷い「未病倶楽部」特許出願事件
【第4章】こんな法務部門だから傾いた!
・部長職のポストのために用意された部門
・契約を停滞させて悦に入る部長
・そこで出会ったイエスマンのその後
・部長、定年後に天下り。そして・・・
・「リトマス伝説」とは?
【第5章】こんな品質部門だから傾いた!
・品質企画の「企画」の罪深さ
・シャープにとってのISO9001
・「品質展」という付加価値活動 【第6章】こんな社内SNSだから傾いた!
・社内SNSはシャープ社員には難しすぎた
・社内SNSが5ちゃんねる化
・「行動しろ!」というゆとり脳
・SNSで聞かずに関係者に直接メールで聞けよ
・社内SNSで企画提案する暇があれば直接言いに来い
・「寺やん捨てゼリフ」事件
【第7章】こんな再建策だから傾いた!
・「カエるん♪」事件
・「さん付け運動」事件
・「朝活」事件
・「ビブリオバトル事件」
・「ムビベア」事件
・「ソルフェジオ周波数」事件
・「サンフジンズ楽譜デビュー企画」事件
【最終章】事業再生いよいよ「来た」
・2020年、「来る」から「来た」へ。
・(準備中) 町田さん、片山さんが経営危機の原因という人いるけど、
それはちょっと違うと思う。その“定説”を覆したい、というのがこの本の狙いの1つでもある。
ところで町田チャンネル、片山チャンネル、奥田さん、高橋さんの社長メッセージって
紙ベースで全部持ってるんだが、これも1つ1つ分析していきたいんだよね ↑の内容って、全て三行目線なんでしょ?
「出来る俺!」から目線で書いた所、実際は「何も出来ない三行」なんだから芯を外してるわな。
センスの欠片もない凡才なんだから、いい加減「自分」を理解しろよw なんか、またやらかして、社内たらい回しにされたって聞いたけど、また何かやらかしたの? >>462
経営危機の原因は
町田さんでも片山さんでもなく、アンチ三行なんだよ >>459
2020年度中にはシャープに事業再生のメインが飛び出してくるから、そのタイミングでkindle本を出すには今のうちからしっかり準備せなあかんからな >>465
三行にとって、準備が目的だから、目的は達せられたんだね。
いざ、行動に出たら、婚活みたいに女子寮侵入とかやるのが三行クオリティだから、ここまで良くやったよ!
おめでとう!
と言っとくわ >>464
答え出てるなら分析する必要ないだろう。 老人ホーム入っても医者が悪いとか介護士が悪いとか言い続けるんだろうな 陰キャだから陽キャが羨ましい、妬ましいと素直に言えばいいのに
研研くん(BAD MOVIE批評) @kenken_patent: アウトドア派やパリピは前々から頭が空っぽな連中でいつか社会に害をもたらすと思っていたが、それがコロナで可視化されたというか。
そういった連中って隔離施設にしばらく閉じ込めとくのがウィズコロナの時代のニューノーマルだと思うわ。 >>471
あっ…本当に金ないんだ…
孤独死には気を付けろよ 【第1章】こんな社風だから傾いた!
・公式ツイッターは社風そのもの
・ISO9001のためにソフトボール大会やお花見実施??
以上2つを400字詰め原稿用紙換算で10枚書いた。 キャンプ先でコロナに感染した件をグダグダ言うのに、ちょい飲み街でのクラスター感染には触れないんだな。
さすが三行クオリティwww ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています