リコーグループの裏事情48 別れの片道切符
レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。
と、ネガティブにならずに、JVを盛り立てていこう！ JV行くのは一部だから、スレタイにするのもどうかと思う。 カッコいいかどうかは会社名が発表されててから判断すべし でも何で転籍なんだろう?
YECやRIは出向だったのに デジタルサービス784
デジタルプロダクツ2,646
グラフィックコミュニケーションズ1,079
インダストリアルソリューションズ377
その他525
全社(共通) 2,059
合計7,470 >>30
1/3がRDPか。
他のBUはJVでもない分社化だろうな。
業績に責任をもたせ、意思決定を速やかにするといえば、誰も文句言うんだろう。 RI他から出向でRDPに来てる人とかの扱いが決まってないらしいんだけど、その後決まったんでしょうか? 本籍がJVになるだけ？
細かい話し何もないけど >>32
転籍でも不利益ないから、出向と変わらんのじゃないか >>34
トーナメント方式のように二度三度と繰り返されるに決まってる 不利益変更がない、という言葉の意味分かっていますか？
ジョブを維持すると言っていないし、確定拠出年金の拠出額を維持すると言っていないし、カフェテリアみたいな㈱リコー独自制度をJVに設けるとも言ってないわけだが… 部署の若手が最近定時上がりで有給取り始めてる
あっ…（察し） tk.tk (NG用)
ご家族等など紹介して、更に￥4000×人数をゲット。
https://i.imgur.com/77nONQk.jpg 転籍でもいいやんヌルいなら。会社の給与なんて不労所得に近いわけだし。 フランス政府は29日、トコジラミ（ナンキンムシ）が公共交通機関や映画館、病院などで大量発生している事態を受け、駆除対策に乗り出した。 フランス政府は29日、トコジラミ（ナンキンムシ）が公共交通機関や映画館、病院などで大量発生している事態を受け、駆除対策に乗り出した。 合コンでは「ベンチャー企業でコピー機の設計してます」と言わないといけないのか。 今後、新機種って要るのかな?
設計とか開発の仕事って要らないんじゃないか 親戚の集まりで「ベンチャー企業でリコーのコピー機の設計してます」と言われたら笑われそう “不利益ない”を信じてる人、まだ若いね。
そんなのウソに決まってるじゃん。
せいぜい一年で処遇なんて変わるよ。
もちろん良くない方向に。 不利益変更の「変更」は労働条件の変更だよ
ジョブで給与を決めるという労働条件を変えなくても
ジョブを絞りさえすれば、不利益変更なしに給与削減が可能。 不利益変更の「変更」は労働条件の変更だよ
ジョブで給与を決めるという労働条件を変えなくても
ジョブを絞りさえすれば、不利益変更なしに給与削減が可能、のハズだがなあ… そもそも賃下げが目的でジョブ型にしたんだから、下げるのは当然だと思うが 職能給なら給与テーブルに応じた給与だから、転籍先の給与テーブルが低ければ、補償の話題も挙がるが、ジョブ型ならジョブに応じた体系なので、補償は発生しえない
人事がEXだらけなのは理由がある
このスキームはすごいよ 東芝テックの社長が「数年前に話を始めたころから、、、」と記者会見でコメントしてた
ジョブ型とかは協業後を睨んで設計したんだろうな ジョブ型、JV、次は何が来るかな？
みなし残業とか来そうだな
まぁ嫌がらせして自主退職して欲しいんだろうな 東芝テックは裁量労働制あるからね
それそのまま入れるんだろうね、不利益ないように
トホホ >>43
もしお前が1年前にジョブ型人事制度でジジイを駆逐出来たと喜んでいた茹でガエルならザマアミロ。JVに転籍してもしなくても、これからは生活残業は出来なくて昇格も殆ど無理。定年まで生活残業費を引いた年収→60歳以降は月10万円台の生活保護レベルの人生を楽しめ。もし茹でガエルでなければ会社にしがみつくのもいいけど、スキルを磨いて転職も。特に英語が出来る開発設計マーケティングメンバーは高い需要があるぞ。まあそれぞれの考え方次第だが。何も努力をしない茹でガエルに明るい未来なし。by月額 150万円の不労所得でリタイアした元社員 >>49
昔の複写機やプリンターメーカーの動きを見れば、世の中の流れに乗り遅れたらどうなるかは明らかだ。
サンヨー、ミノルタ、コニカ、ミタ、富士通、カシオ >>63
じゃ、これからリコーだめじゃん
乗り遅れるどころか、複写機不要になりつつあるんだからさ ジャニーズ会見ＮＧリスト、コンサル会社「配慮に基づく進行は事務所側も了承」…「指名候補記者リスト」も作成 ジャニーズ会見ＮＧリスト、コンサル会社「配慮に基づく進行は事務所側も了承」…「指名候補記者リスト」も作成 お前がポジティブキャンペーンでもやれば？
偉い人が「財務はJVの方がいいらしいぞ」とかクッソどうでもいい情報言ってるんだわ
しかも複数から聞いたってことはこう言えとお達しでも出てんのかね たとえJVの方が財務がいいとしても親会社のリコーに吸い取られるだけだぞ たとえJVの方が財務がいいとしても親会社のリコーに吸い取られるだけだぞ なんでそんなネガティブなの？
市場は伸びないが、0になる訳でないし、JVとかジョブ型とか会社は積極的な手を打ってて、頼りがいあるなと思うが 社長のメッセージみた？リコーの収益率って最悪なんだね。世間の評価があれで、今年度の業績があれではJVして口減らしするのも理解できてしまった。。
JVとかしても、もう遅いかも。。 デジタルサービスの会社( •̀ω•́ )✧
といいながら、買ってきたものをただ売るだけで売上高はあがっても利益は出ない。相変わらずコピー機でしか稼げないのを社長も認めてましたね。 >>77
だからデジタルサービスを新たな商材にしたり、JVやったりジョブ型やったりして体質改善するんでしょ だからデジタルサービスってなんだよ。
流行りの言葉の踊らされ、成長の道筋も示せず、もう数年。偶像崇拝なんだよ。 新規事業とか言い出して、10年は経つね。
結果何も利益が出ず。
で、組織変えて切り捨て。 >>79
デジタルサービスは稼ぎ頭のスクラムパッケージをはじめ、リコー式kintoneやインボイス支援など多岐にわたる
着々と積み上がっており、鋭い成長曲線を描いてる
偶像崇拝なんかではない >>79
デジタルサービスは稼ぎ頭のスクラムパッケージをはじめ、リコー式kintoneやインボイス支援など多岐にわたる
着々と積み上がっており、鋭い成長曲線を描いてる
偶像崇拝なんかではない >>85
再投稿まで2分近く待てたね。褒めて遣わす。 不具合で勝手に二重投稿されるのよね
このスレに限った話ではなく >>88
売却先を「多業種にわたるものづくりの知見が豊富」と評してるからね。大切にしてもらえるんじゃないだろうか
ちなみに売却先はファンドだけど カフェテリアプランあるのはリコー本体だけなのか？
リコージャパンにはないみたいだグループかんの格差ひどい ネガティブな書き込み多いんだけど、嫌ならやめたら？
懲役で働いてるわけじゃないんだから 嫌と言うより、将来を悲観してるだけ。
今は良くてもさ先行きが不安。 次はどこを売り飛ばすんだろう
カメラ、サーマル、 このあたりは年内売却だろう TRIBUSとかどうするんだろうね。
インドの下着とか、リコーがやる意味が分からない。 >>97
ガーメントプリンタの販促だから意味はある 東芝解体では海外ファンドが何千億も儲けたそうだが、リコーでは、さて… 皆が皆JVに行くわけではない
JV行きはいわば逆選抜された連中
不平不満をこぼすやつらは、職業人としてより良い行き方をするために、胸に手を当てて考えた方がいい 売り飛ばされるのと比べて、JVの扱いは天国だな。
さすが稼ぎ頭。 >>102
いやいや、RDPに席おいてただけじゃねぇ
選抜とか関係なしに >>102
逆選抜とか良さげな言葉使ってるけど生贄ってことだろ？ >>109
本社は人事部だけが在籍することになります。 まったり一流企業とかほざいていたバカどもは一体どこに行ったんだろうねーwww、転籍くらって今頃青い顔して転職活動か？スキルもないぶら下がりが転職できるほど世の中甘くは無いよ。馬鹿にしてた中小でも門前払いだよ。 転籍でも条件変わらないと会社が説明してるから、青い顔して転職活動するバカいないんじゃないか >>113
変わらないのは初期値だけの話しなんだから安心しているヤツは感度が悪い 転籍でも条件変わらないと言われて安心してるのは、救えないほどのバカだろ？
世間知らずにも程がある。 転籍でも条件変わらないと言われて安心してるのは、救えないほどのバカだろ？
世間知らずにも程がある。 転籍でも条件変わらないと言われて安心してるのは、救えないほどのバカだろ？
世間知らずにも程がある。 転籍でも条件変わらないと言われて安心してるのは、救えないほどのバカだろ？
世間知らずにも程がある。 転籍でも条件変わらないと言われて安心してるのは、救えないほどのバカだろ？
世間知らずにも程がある。 条件変わらないから大丈夫。
まぁ自分はあと数年で退職だからね。
若い人等は自己責任で。転籍を受け入れるんだから >>120
バカ野郎発見www
60以降どんな生活が待っているか？
想像も出来ないアフォ〜ですな。
せいぜい安賃金で老後破産。 条件とは労働条件のことでしょ
給与の具体的な金額、それも個々人の金額自体は労働条件で定められているわけではないから
普通に変わるものと認識しているが… >>121
それって本体にいたら60以降も素敵な生活できるの？ >>123
定年再雇用後の給与水準でググれ。
一流企業でまったりできるのか
できないのか、わかるだろうよ >>123
定年再雇用後の給与水準でググれ。
一流企業でまったりできるのか
できないのか、わかるだろうよ 昨日オンナに別れ話しを持ち掛けられた。JV騒動が引き金としか思えない。傷が癒えてもずっと恨むよリコー様 茨城県つくば市の市立竹園東小で、1年生担任の40代女性教諭がトイレ使用を巡り強い口調で指導をし、児童3人が一時不登校になったり欠席がちになったりしていたことが16日、学校や市教育委員会への取材で分かった。市教委は「不適切な指導で、重く受け止めている」としている。 茨城県つくば市の市立竹園東小で、1年生担任の40代女性教諭がトイレ使用を巡り強い口調で指導をし、児童3人が一時不登校になったり欠席がちになったりしていたことが16日、学校や市教育委員会への取材で分かった。市教委は「不適切な指導で、重く受け止めている」としている。 >>127
別に条件変わんないんだよって、言えばいいだけなのに 転籍直後は今現在の給与を維持できたとしても（これさえ怪しいと思っているが、、、）
その後の昇給には影響あるでしょ。だって子会社だもん >>131
長年ボケ〜っと何も考えずに過ごしてきたバカにはそういう発想すら無い。まさに茹でガエル 本体だから給与水準は下がらない、大丈夫と思ってる方が、めでたいな
この際、親子もろとも下げるわ 一ついえるのはデジタルサービスを標榜してから現場の雰囲気は良くなってきてるってこと。今に他社の業績なんか凌駕するさ。これが真実。 一ついえるのはデジタルサービスを標榜してから現場の雰囲気は良くなってきてるってこと。今に他社の業績なんか凌駕するさ。これが真実。 >>133
誰が本体の給料下がらないなんて言ってるの？
君は日本語わかるあるか？ >>135
20〜30代の若手は失望して辞めまくってるけどな。
中高年社員でデジタルサービス頑張ってくださいよ。 >>135
いやいや、こっちはJV事変から雰囲気がどんどん悪くなって居心地最悪だよ。 RDPの中でも組織職だけは㈱リコーに残るという話が過去スレにありましたが、本当でしょうか？
もし本当だとしたら、会社の頭脳を㈱リコーに残したまま平社員の人件費を圧縮することが狙いに思えます。
また、親会社と子会社の立場の違いを考えると、無茶な指示をされても受けざるを得なくなることが心配です…。 RDPの中でも組織職だけは㈱リコーに残るという話が過去スレにありましたが、本当でしょうか？
もし本当だとしたら、会社の頭脳を㈱リコーに残したまま平社員の人件費を圧縮することが狙いに思えます。
また、親会社と子会社の立場の違いを考えると、無茶な指示をされても受けざるを得なくなることが心配です…。 >>140
それでもいいと思うんだがまともな一般職は皆辞めるだろうな。ゴミだけで運営していけ。 >>140
管理職でもセカンドレイヤーは残り、出向の形を取るかも
他BUに異動し得るレベルの人々 RDPは協力会社（JV）主体のビジネスになっていくのね… >>137
若手全然辞めてないけどどこの会社？若手は最高の会社だと言ってるよ。 数年前だけど、
とある大手企業の月一中途入社紹介。
元リコー社員が2名居て、苦笑いされたらしい笑笑
その後も入ってくるし、狩場になってるのは事実。 数年前だけど、
とある大手企業の月一中途入社紹介。
元リコー社員が2名居て、苦笑いされたらしい笑笑
その後も入ってくるし、狩場になってるのは事実。 RDPで子会社に横柄な態度をとっていた人達は
JVへの転籍後親会社にへりくだるのだろうか？ どうやら転籍は見送りで全員出向になるらしいという噂
という夢を見た どうやら転籍は見送りで全員出向になるらしいという噂
という夢を見た どうやら転籍は見送りで全員出向になるらしいという噂
という夢を見た どうやら転籍は見送りで全員出向になるらしいという噂
という夢を見た 条件変わらないというから、取り敢えず転籍して身の振り方考えよう。
という考えで、結局定年までJVで働くんだろうな やっぱりハードじゃないと
ドデカく稼げないじゃん。
キヤノンのステッパーみたく一台数百億円のハードとかリコーにはないの？ >>158
あなたは阿呆ですか
ないからこうなってるんです
転籍、ファンド売りとばしで、利益出して、自社株買いでPKOがリコーの戦略です 太陽電池など新規事業が新しい柱として芽吹きつつあるので将来は期待大 >>160
もう一つ、安く買い叩かれて損しそう。。。 >>162
じゃあ、植物由来のプラスチック
これでどうだ! 単純にz75を月10台ペースで売り続ければ良いと思うよ >>164
キヤノンが新しく発表したやつどうなの？
解像度倍有るっぽいけどヤバくない？ 何の専門性があるのか分からないエキスパート多すぎる。枠ごと潰してほしい。不公平。 >>166
EXを作った理由がわからない
Mだけにすべきだった 制度は悪くない。エキスパートやマネージャーとは何かが理解できる役員社員がいないので、制度を使いこなすことができない。制度に使われてるだけ。 制度は悪くない。エキスパートやマネージャーとは何かが理解できる役員社員がいないので、制度を使いこなすことができない。制度に使われてるだけ。 >>153
これワンチャンねえかな
住宅ローン通るか心配 >>165
ヤバくないと判断します。
どういった思考過程を経て、この結論に至るのかは、貴方自身でも考えてみるのも良いかと思います。 シャープはこんなヘマをしない。末席送りか、仕事を与えないか
全く認めないかで、孤立させて、自分で追い出し部屋へ自主的に
行くようにする老舗の技。
【怒り】『追い出し部屋』で迎えた教師生活の最後「４０℃超える美術室にエアコン要望」きっかけに...誰との会話もない３か月『教育委員会は許せない』【憤マン】
https://www.youtube.com/watch?v=TtQmj9VZZf8 生活保護者のデモの参加者が「たまにはソープでセックスしたいぞッ！！」と訴えているのを聞いて心の底から申し訳ないけど笑う リコーは在日外国人、被差別部落出身者、子会社従業員を差別しないからすごいよな >>177
使えない社員には徹底的に差別して追い込み掛けるけどな >>165
うちはB2サイズまで印刷できるけどあちらさんはB3サイズまで。印刷スピードもうちが勝ってるでしょ そもそも600dpi、1,200dpi、2,400dpiの違いを裸眼で分かる奴いんの？ リコーは女性管理職が少ないから女性差別はしてるよな
リコーの女性管理職の比率は日本の平均の半分未満 リコーは女性管理職が少ないから女性差別はしてるよな
リコーの女性管理職の比率は日本の平均の半分未満 文字だと区別つかないけど
写真は600dpiと1200dpiは並べて見れば分かる
600だと髪の毛とかの細い線がカクつく >>181
あちらさんの方が対応メディアが幅広そうだし、白インク対応で表現力も高そう。
小ロット多品種向けの良いとこついてるな。 JV行きの奴らさァ…
カネの話ばかりでうるせえよ
俺は給料が下がってもリコーを支える！
これが三愛精神だろうが 自分が子会社になったらリコーを嫌いになるのか？そんなの愛じゃねえよ
人を愛せ!!!!! リコーの女性差別は酷いですよね
役員の女性比率30%達成のニュースリリースがありましたが、
社外から連れてきた女性を役員に据えただけなので
社内の女性差別の風土は変わっていません.... >>192
コピー作ってる製造業に元々女性社員が沢山いるわけないだろ
現場現物現実見てんのか いやいや、女性管理職比率上げるために、女性の評価基準を甘くしてMとかEXにしてるから逆差別でしょ。
そうした女性は自律的に仕事を推進できず、周りの助けを借りないと仕事できないから、仕事の質が落ちて大迷惑だよ。 リコーに就職した女性でも
子育てしながらマイペースに仕事を続けたい人と
子育てしながらも管理職になってバリバリ働きたい野心的な人
がいる訳で、その割合ってどうなってるんだろうね >>195
子持ちの女性は母乳がでる内に上層部と関係もった方がいいよ。上層部に母乳好きが老害が何匹かいるので。コレ子持ち女性ならではの出世の近道 シャープはこんなヘマをしない。末席送りか、仕事を与えないか
全く認めないかで、孤立させて、自分で追い出し部屋へ自主的に
行くようにする老舗の技。
【怒り】『追い出し部屋』で迎えた教師生活の最後「４０℃超える美術室にエアコン要望」きっかけに...誰との会話もない３か月『教育委員会は許せない』【憤マン】
https://www.youtube.com/watch?v=TtQmj9VZZf8 >>194
女性の方が優秀だよ。何時代遅れのこと言ってんのアンタ。 >>194
女性の方が優秀だよ。何時代遅れのこと言ってんのアンタ。 >>200
マンコはチンコを挿れる穴だよ。何言ってんのアンタ。 >>201
マンコはチンコを挿れる穴だよ。何言ってんのアンタ。 >>194
もっともっと女性中心でいくべき。現に女性管理職の部下の満足度は高い。率先して仕事を手伝おうという雰囲気が出来ている。 >>204
お前女性でどっかの美人を想像しとるだろ?
実際管理職なんて上がる♀︎は男と見紛うほどの醜悪なBBAか
経営職の便器ビッチと相場が決まっとる 女性管理職を見ると狙ったかのようにアラフォー独身女性だからな。 >>207
便器ビッチ課長にお仕置きで身体中を歯型が付くまで噛んでもらいたいでふ。 >>208
旦那や子供いるとそれを言い訳に仕事逃げるからな。
適役はアラフォー独身ババしかいないのよ。 ロンドン（ＣＮＮ Ｂｕｓｉｎｅｓｓ） 世界保健機関（ＷＨＯ）は１７日、週５５時間以上の長時間労働による脳卒中や心疾患のために、世界で年間数十万人が死亡しているとの推計を発表した。 >>208
子供がいなければ世のためにはならんなあ。
子持ちシングルならok >>214
子持ちは強制的に大人になるし管理職向いてはいる 54歳、未だ恋愛を伴うセックスというものを知らずにリコーで管理職してる。
これは、ウチに入りたい学生にとってプラスの情報なのか？マイナスの情報なのか？？ >>216
ある程度社会性のある子持ちはいいけど、アラフォー独身女性は指摘されるとムキになって自分を押し通そうとするから、ほんとに仕事のクオリティが落ちる。なんだろうね、
無駄にプライド高いからめんどくさい。 >>218
子を産んで無いメスは動物だと凶暴化する。マジで怖いぞ >>218
しかも論破すると、いじけて業務をしなくなる >>221
この会社で論破って用語使う人は例外なく無能 >>221
この会社で論破って用語使う人は例外なく無能 >>223
ひょっとして生理不順でイライラモード？ 女がワイの肛門舐めてくれた直後にキスしてくれた。そしたらワイの喉が炎症して声が出し辛い。 ⢀⣤⣄
⠀⠀⠀⠀⠀⠀⢰⣿⣿⣿⣿⡆⣠⣶⣿⣶⡀
⠀⠀⠀⠀⠀⠀⢸⣿⣿⣿⣿⣿⣿⣿⣿⣿⣿
⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⣿⣿⣿⣿⣿⣿⣿⣿⣿⠏
⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠈⣿⣿⣿⣿⣿⣿⣿⠋
⠀⠀⠀⠀⣾⣿⣿⣧⠀⠻⣿⣿⠿⠉
⣰⣿⣿⣿⣿⣿⣿⣿
⠸⣿⣿⣿⣿⣿⣿⠏
⠀⠈⠛⠿⣿⣿⡟ 転職した先輩のLineで、リコーほどまったりの会社はそうそうないと
反面これほど危機感のない会社もそうそうない
定年までカウントダウン派、しがみつく派には最高なんだろうな 三階の男性トイレの手前から二番目の個室、💩詰まらせて使用不可にさせたのは誰でしょうか？ >>236
たかがMAX年収700〜1200万円程度で、60歳からは手取り月収17万円程度なのに、逃げ切りなんて言うレベル。もし現在管理職でなければ、JV以外でも厳しい残業規制がかけられて、現年収より100〜200円下がるぞ。それでもいいの？ >>236
たかがMAX年収700〜1200万円程度で、60歳からは手取り月収17万円程度なのに、逃げ切りなんて言うレベル。もし現在管理職でなければ、JV以外でも厳しい残業規制がかけられて、現年収より100〜200円下がるぞ。それでもいいの？ >>236
たかがMAX年収700〜1200万円程度で、60歳からは手取り月収17万円程度なのに、逃げ切りなんて言うレベル。もし現在管理職でなければ、JV以外でも厳しい残業規制がかけられて、現年収より100〜200円下がるぞ。それでもいいの？ >>236
たかがMAX年収700〜1200万円程度で、60歳からは手取り月収17万円程度なのに、逃げ切りなんて言うレベル。もし現在管理職でなければ、JV以外でも厳しい残業規制がかけられて、現年収より100〜200円下がるぞ。それでもいいの？ 大して働かずして給料貰えるなら減っても良いってのが多いんじゃ無いの >>242
そのとおりと思う
いまS3なら頑張っても上がらないが、適当にやっても給与下がることないし 高い給料欲しけりゃ転職するのが良いだろ。残るということはリコーにいるメリット享受しないとな 鶴の一声で、組み込みシステムの開発業務の一部をトルクメニスタンの素性が怪しそうな企業へ格安でオフショアすることになりました。
もうダメだ、こりゃ。 >>244
適当にやって、これだけ貰えるなら、いい会社と思う ナメてる奴等が多いけどここは従業員にとっては最高の会社だよ >>252
どのような観点で弊社を最高の会社と評価しているのでしょうか？今後の人事戦略を設計する上での材料としますので、御教授願います。 >>253
もちろん「“はたらく”に歓びを」だよ、人事君
君に戦略はムリ 来年度の歓びは例外なく一律１０％以上アップでおねがいします >>254
言いたいことだけ言って、質問に回答できていませんね。
他社は知らんが弊社のダメ社員は一律この傾向があります。 >>256
確かに後半については言いたいことは分かる
だが、質問自体が愚問だということが分からないのかな
だからあえて質問にきちんと回答したくない >>253
リストラせずにきちんと社員を減らせてるところは凄い。 業績いいらしいね、
今週の中間決算、すごいんじゃないの
通年で1000億行くかもよ >>262、261
いつまで経っても能天気な茹で蛙🐸。
円高、リーマンショックとかコロナ禍等のマイナス要素が無ければ、以前より連結営業利益1000億円計上出来る利益構造が出来てる。もちろん経営層は充分に認識している。それでも縮小するビジネスモデルに危機感を抱いて、ジョブ型人事制度、JVへの転籍等一部の社員しか幸せにならない制度を仕掛けてきてる。意味がわかるか？会社の業績と個人の処遇はとっくに乖離されている。キャノンを見てみろ。業績が絶好調の時期から改悪制度を繰り返し、一般社員の年収が100~200万程度下がった。また管理職に殆どなれなかったりしている。キャノンと比べてはるかに見劣りするこの会社が現状維持やアップすると思う？ジョブ型人事制度で自分の処遇が良くなると勘違いして落胆したことをもう忘れたのか？会社に残る出るは個人の判断だが厳しい現実を正しく理解しないと、働かないおじさんお兄ちゃんになって低空飛行の人生を送るぞー。この馬鹿タレども。それと参考までに教えてやる。今後会社がさらなる分社化やJV化を進めたら、個人処遇の対象連結営業利益は全社営業利益ではなく、該当する事業の連結利益になるぞ。先行している他社を調べてみてみろ、どうせ暇なんだろ。by ハッピーリタイアした元社員 >>262、261
いつまで経っても能天気な茹で蛙🐸。
円高、リーマンショックとかコロナ禍等のマイナス要素が無ければ、以前より連結営業利益1000億円計上出来る利益構造が出来てる。もちろん経営層は充分に認識している。それでも縮小するビジネスモデルに危機感を抱いて、ジョブ型人事制度、JVへの転籍等一部の社員しか幸せにならない制度を仕掛けてきてる。意味がわかるか？会社の業績と個人の処遇はとっくに乖離されている。キャノンを見てみろ。業績が絶好調の時期から改悪制度を繰り返し、一般社員の年収が100~200万程度下がった。また管理職に殆どなれなかったりしている。キャノンと比べてはるかに見劣りするこの会社が現状維持やアップすると思う？ジョブ型人事制度で自分の処遇が良くなると勘違いして落胆したことをもう忘れたのか？会社に残る出るは個人の判断だが厳しい現実を正しく理解しないと、働かないおじさんお兄ちゃんになって低空飛行の人生を送るぞー。この馬鹿タレども。それと参考までに教えてやる。今後会社がさらなる分社化やJV化を進めたら、個人処遇の対象連結営業利益は全社営業利益ではなく、該当する事業の連結利益になるぞ。先行している他社を調べてみてみろ、どうせ暇なんだろ。by ハッピーリタイアした元社員 >>265
小キャノンの上をギリギリで低空飛行するスリルが楽しいんだよ
向こうは朝早くから出社して死んだ目で生活残業してんだろ
こっちは在宅よ >>265
あんなに儲かってるのに給料安いって
経営者の奴隷かよかわいそうに ↓参考。キヤノンスレから転載
3 あ sage 2023/09/22(金) 23:02:15.57 ID:zducYnRH0
待遇悪化の歴史
・住宅補助廃止
・社宅廃止、寮廃止
・家族手当廃止
・結婚祝い金削減
・祖父母死亡時の弔い金廃止
・持ち株会奨励金削減
・日帰り出張手当廃止
・フレックス廃止
・定期昇給廃止
・ボーナス黒字決算なら6.4ヶ月から経常利益4000億円で満額(6.4ヶ月相当)に変更
・特別作業手当廃止
・交替勤務手当削減
・ベア廃止、春闘廃止
・退職金ポイント制移行による大幅削減
・J等級からG等級に変更時にエントリー、ミッドポイントなど賃金レンジが約2万円下がる
・G3昇格試験に合格してもG3に昇進できなくなる
・ボーナス経常利益5500億円で満額に再変更
・基本給の引き下げが可能になる
・電故による遅刻で給料１００％控除
・有給以外の各種休暇取得時の給料及びボーナス１００％控除
・医療給付大幅削減
・出産休暇時の給付金大幅削減、出産（本人・配偶者共に）給付金半減
・ガン検診制度の充当金額削減
・健康診断時の歯科検診廃止
・予防接種の補助金廃止
・保養所の大幅削減、スポーツパーク千葉の廃止
・経団連会長を務めた人間が会長CEOの会社ですが大手企業のベースアップにも関わらず６年連続ベースアップ無し >>260
設定為替レートが超保守的だから1000億以上は硬いね。
中間決算で400億は見込めそう。 問題
リコーの競合他社といえば？
キヤノン 富士フイルム コニカミノルタ >>267
悔しい？おまえ本当に現状将来分析が出来ない子供だなあ。ふっ リタイアしてもおまえの3.4倍の年収があるのに、なんで低空飛行の負け組しか道がない リコーの現状を羨ましく思わないければいけないんだ。あまりに可哀想だからアドバイスしただけだ。こんなバカどもには不要だったね。ずっと昇格出来ずグレード下がって新入社員並みの年収で一生暮らしていけ。ははは、では。 >>267
悔しい？おまえ本当に現状将来分析が出来ない子供だなあ。ふっ リタイアしてもおまえの3.4倍の年収があるのに、なんで低空飛行の負け組しか道がない リコーの現状を羨ましく思わないければいけないんだ。あまりに可哀想だからアドバイスしただけだ。こんなバカどもには不要だったね。ずっと昇格出来ずグレード下がって新入社員並みの年収で一生暮らしていけ。ははは、では。 >>271
ウチは宿泊費が実費になったのが痛かったなぁ。
2014頃からだったかな。
それまでは安いところ泊まって飲み代に回してたのに。
出張するたびに飲んでたら赤字。
ただ今は宿泊費も高騰しちゃってるけどね。 久々にボーナス6.5ヶ月以上が期待できそう
利益率、成長率がすごい
出社回帰の影響でトナーの増産
工場は夜勤や土曜でフル稼働らしい 成長率って言っても単にコロナ禍収まっただけだし。
利益率も通常に戻っただけ。
周り見りゃ大して高くない。
喜ぶレベルが低すぎ。 >>278
成熟市場でこの結果なら十分だろ
それに上乗せして、デジタル商材も芽吹いているし、相当安泰では トナー回復、デジタルサービスへのシフト。こりゃ勝ったわ。 転籍理由にワイを振った女が尻尾を振って戻ってくること期待大 あす、中間決算だろ
今週の株価見ても、大幅利益が約束されたようなもんじゃ 辞めたことを後悔してる負け犬が早口で喚いてるのはここか？
それにしてもボーナス楽しみや ウチがソフトで飯えるとか夢にも思わなかった。
マウント取りたがりのメカの職人気取りのバカどもを排除できる マジレスすると、メカもソフトも最終的にどういうサービスを提供できるかということにに価値があるからおんなじなんだとおもうのよ。
顧客起点。三愛だよねー。 日興、シティコープ、JPモルガンらが軒並みBUYからStrong BUYに引き上げてる状況
だからここしばらく株価が上昇トレンド
業界他社も業績回復しており、コピービジネスは廃れてなかった そんなに株価上がってるか？
今日の決算発表で利益出ているのか分かるだろ。 >>260
それ、どこ情報？
経営陣から聞いてる話と違うけど >>260
風説の流布
証券取引等監視委員会にリンク提供 弊社のキャッシュフローは潤っていますか？
負債はありますか？ ひどい決算だね。
これだけ為替の恩恵あるのに減益ってどういうこと？
これでデジタルサービスへの転換は順調なの？ >>298
デジタルサービスで補ってんだよ
スクラムPKGでな
もはやデジタルサービスの会社 >>298
社員の士気は高い。デジタルサービスカンパニーとしてのリコーに皆誇りを持って働いている。何の心配があろうか？いやない。 >>299
補うって何を？
デジタルサービスの会社 もはやデジタルサービスの会社なら補うものなんてないハズ 蓋を開けてみるとボロボロな決算前
決算前にホルホルしていた人は何者なの？ デジタルシフトへの最大課題はGCをクローズするかだね 利益減を「インフレ」の一言で終わらせる経営者の無能さ 構造改革の説明資料見ると、収益性高めるために更なる事業売却や人員削減は不可避って感じだね。 デジタルサービス、スクラムパッケージ。これだけ未来が明るければ外部からも若い優秀な人材がたくさん来そうだ。ぬるま湯に浸かってる社員は居場所無くなるかもよ。 「低収益のノンコア事業の撤退・売却判断」
「ワークプレイス領域以外の新規事業の整理」
「出口戦略・実行を担う専門部隊の新設」
稼げない事業やってる奴らは震えて眠れよ。 >>313
インサイダー情報の意味を分かっていないようですね。通報しても呆れられるだけですよ。 コニカミノルタのワークプレイスハブみたいな製品を作ろうよ
事務機からデジタル感が溢れてくるよ 矛盾と理不尽はチンポで解決
これがワイのリコー式処世術。 >>318
ナルホド！！
それがアナタのリコービジネスブースターって訳ですね！！ 蛍光灯を次の柱にすると言っていた時代よりは
はるかに良くなってるよ 本社のリストラ（人事部除く）、JV、新規事業リストラで300億近くの捻出をコミットしたぞ。
数字を見せられるとリアリティが出るな >>322
ガチガチに本気のリストラしたら社員も目が醒めて頑張るだろうな。中途半端はよくない。 まったり高給でサイコーと言っていた奴はどうなった？ こりゃリコーインダストリアルソリューションズは
売却で調整中だな
企業価値計算や分け方など、撤退戦が繰り広げられてる
残りの1000億強の売却事業はどこだろうか >>325
高給ではないよね。仕事に対しての給料のコスパが良いだけで。 自分の強みが何かって自分では分からないもんなんですよね。 R&D費用圧縮って、昔あったRFSが対象ですか？それとも各BUの開発費も含むの？ >>329
株価が答え。舵取りはうまくいっている。 >>333
各RD費圧縮
新規事業はノンコアのため撤退とのこと >>336
舵取りは悪くないと思うけどな
すでに改革準備進んでてこれから矢継ぎ早に施策が出でくると思う
人事部はこれから大変だよ、社員への説明廻りがあるから
組合あれば組合に説明任せられるんだけどね TikTok LiteでPayPayやAmazonギフトなどに変換可能な4000円分のﾎﾟｲﾝﾄをプレゼント中！
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家族・友人に紹介したり通常タスクをこなせば更にﾎﾟｲﾝﾄを追加でゲットできます。 株価上げるのが大事。そのためには社員待遇改悪、リストラ、事業売却と容赦無くやらないといけない。文句を言う意識高いw社員なんぞいらん。文句を言わず会社のために働く社員だけで良い。 >>341
RDPの利益がほぼ0になり、相対的にドル箱になった
言い換えれば経営陣はそれを見越してたので、デジタルサービスとか言い出してた、というかそちらに掛けるしかなかった
とはいえ、ソフト会社と比べると圧倒的に利益率悪い >>344
利益をどっちのBUに付けるか、操作できないようになってのか？
RDP利益ゼロならJV行く連中は不安だろう >>347
RDPというかJVは、コストセンターになるので利益は上げる必要ない。
その証左にRD費の抑制対象になっている >>350
従業員にとってはコスト、プロフィット関係ない。ラクできるかどうか、会社がどうなろうかどうでもよいのさ そそ
まったりそこそこの給料もらえりゃ十分よ
そこそこって言っても世間の大多数を占める中小から見りゃ高給取りの部類やし
なんだかんだ言ってしばらくは安泰だろー >>354
そうだとしたら説明会で言ってたことと食い違うのでは JVはRDPの事業主体だからプロフィットセンターでしょ
利益が出てるかどうかは関係ない >>357
生産工場はコストセンター
営業はプロフィットセンター
これ、大原則な
JVはほぼ工場でリコーやリコージャパン、東芝テックに製品を届けるのが仕事、だからコストセンターなの >>359
単独の会社でもコストセンターはありますよ
RCSとか 利益が出せない会社のプロフィットセンターとかコストセンターと変わらん。存在意義無し 会社として利益を出せなければ、いずれ債務超過になり、親会社に増資してもらえなければ清算するしかなくなる。 JVがコストセンターであることは誰から見ても明らかでしょ
利益は、売上を増やす または 単価を上げる、若しくは、コストを下げる が取りうる手段だが、コストセンターはコストを下げる だけを考える部門で、もう付加価値とかは考える部門ではないのだよ、というのが会社からのメッセージではなかろうか >>356
業績次第では今よりも待遇が良くなる可能性があると言ってたような >>365
JVはどこに売るか知ってるか？
コストセンターの意味調べてみろ。 >>367
リコー、リコージャパン、東芝テックじゃないの?
ほかもあるんだっけ? ワイ残業しまくり！！
月あたり950,000円也
この収入に勝てる一般社員おる？ >>370
36協定で無理ちゃう？
それいけるんか？ ホラを吹くのは報告のときだけにしなさい
平ですらBU全体の残業超過の話聞かされるくらい管理されてるんだからできるわけないだろ >>370
30年前の給料です。
残業し放題（鬼の上司が返してくれない）で年収1500万円超えて確定申告平社員が多数いた。 複合機なんて販売数量が減っていくのに、それしか関われないJVって泥舟のような気がする リコーのソフトウェア関係の求人に応募しようと思います。
ソフト関係は基本リモートメインなのは本当ですか？
月1出社？週1出社？ >>384
辞任勧告を受け入りたとのこと
免職にはならないんですね >>377
30年前はよかったな。今はもう終わった会社 >>383
リモート環境に中途で入社してきつくないか？
聞く人いない、ルールは特殊。アウトプット出せと言われても出しようがないが >>392
teamsで質問すれば良いかなぁと思ってます。
現職場でも、質問・相談はteamsか直接電話ですね。 本社でないにしても、>>390のような記事見たら不安になってきたんで、応募は止めときます(^_^;)
実は別の企業から内定しそうなんですよね。 ついさっきまでヤフートップにいたなｗ
木村元社長のこれはリコーウェイだとどれに当てはまりますか >>390
歯切れが悪いのは不倫で辞めさせると他にも辞めなきゃいかんやつがいるからだろう？ リコー社員は不倫して中出し更には孕ませても世間的に許されることが分かりました。
ワイはこんなスーパーフリーな企業文化が好きです なにがサプライヤーへの対応依頼だ
意味のない通達だよ >>394
あったことない人に、チャットで？
俺なら適当にあしらうな そんなギスギスせんと。なんでもいいじゃん。まったりと斜陽を楽しもうや。 >>404
沈む夕陽を見ながらバカヤローって叫ぼう 斜陽なんかじゃない
よく見ろよ
俺たちはデジタルサービスという青春の真っ只中にいるんだよ 日本海上自衛隊は韓国艦艇への低空威嚇飛行を謝罪して下さい >>409
でも今回の中間決算では、デジタルサービスが牽引したんだが >>413
同業他社と変わらないオフィス機器の統合ソフトサービスです。
要は複写機と抱き合わせで販売してるソフトの事。 クラッシャー上司を巧みに使い、人事権を巧みに使って心身ともに追い込んで
会社を辞めさせるSHARPの老舗技
クラッシャー上司＝他人との共感性はない 上司の上司には徹底したイエスマン
【パワハラ体験記】仕事が辛くて心も体も疲れ果てている貴方へ
https://www.youtube.com/watch?v=YNBGl7b-mT0 平均的なリコージャパン社員と羽生結弦がタイマンしたらどっちが勝つ？
ルールは素手、どちらか一方が意識を失うまで闘い続けること。金的目潰し等の制限はなし >>419
木村和広元社長が羽生結弦の肛門を締まりがなくなるまでガンガン掘り続けて勝利します。 広報さあ
なぜポータルに退任記事が貼られないんだい？
社外で発表された重要なニュースじゃないか どこの会社も人が足りない人が足りないて聞くけど、弊社は人が余り過ぎている。 それでもそこそこ出してくれてるんだからいい会社だよな >>421
グローバルサイトにはニュース出しとるで なぜリストラやらないのか。不要な間接スタッフがここまで大量にいる会社は聞いたことがないぞ。 >>425
構造改革案に、本社のスリム化、があったからやる。とはいえ、普通にやるとデジタルサービス組が辞めるので、BU別でやるらしい 開発センター内にも事業企画がいて
BU直下の経営本部内にも事業企画がいて
開発本部内にも事業企画センターがある
さぞかし弊社は魅力的な事業をしてるんだろうな >>421
FB等のSNSもお花畑な話題ばかりで、退任のことに全く触れないのおかしくないか？ クラッシャー上司を巧みに使い、人事権を巧みに使って心身ともに追い込んで
会社を辞めさせるシャープの老舗技
クラッシャー上司＝他人との共感性はない 上司の上司には徹底したイエスマン
【パワハラ体験記】仕事が辛くて心も体も疲れ果てている貴方へ
https://www.youtube.com/watch?v=YNBGl7b-mT0 >>425
だからデジタル人財に仕立て上げ、デジタルサービスカンパニーへ加速させるんでしょ 今日も朝から晩までデジタルサービスをガンガン作っていきます。 >>436
明日も朝から晩までデジタルサービスをガンガン作っていきます。 昔、体調不良の部下かなんかを無理に出勤させて後遺症残させた人の話を知ってる人いたら教えて欲しい。本人は早期退職したはずだけど。 >>437
業績ボロボロなんだから、その程度の働きでは駄目だということなんだよ。 お前の代わりはいくらでもいるんだ。文句があるなら辞めてもらっていっこうにかまわない！ >>440
結果を出してから偉そうなことは言えよな。 >>442
結果が出る前に弊社は無くなってしまいます >>445
お前だろ、辞めたいけど辞められない負け犬www >>448
働くに喜びのキャッチフレーズはどうなるの？ 辞めた(逃げた)癖に未練がましくこのスレ来てグチグチ言ってるやつらに言われてもねぇ・・・ｗ wwwとか斜に構えてる余裕なんてないだろここの社員に。嘲笑われてんのはお前だよ やはり弊社の人事部は違う
科学的人事アワードを開催 リコーやソフトバンクなどが大賞を受賞
https://hrzine.jp/article/detail/5304 >>454
いやさすがじゃなくて単なるアポンですね >>454
いやさすがじゃなくて単なるアポンですね リコーウェイという言葉を作った当時の部署は当然、うぇ～い！と言われることを折り込んでしました。
たぶん。 こんな弊社に入社できて
採用担当の人事の方に
感謝〜♪ >>457
リコーの人事の写真の人、タイプ。
誰なの？ >>464
先に釘さしておくけど
タイプであっても口説かせないよ、抱かせないよ。 明日、休暇とらずに労働する社員は、
仕事ができない社員です。
弊社にも何人かそういうのが在籍していると思うと
残念な気持ちになってしまう。 他人の喜びを共感できないサイコパスが支配する会社は、面白くない商品しか作らないという特徴がある。
商品開発は、単なる金儲けが目的であって、
ユーザーが喜ぶ姿を期待した商品開発ができない。 >>471
違うぞ
商品開発は単純に作りたいものを作るだけであって、会社が成長する姿を期待した商品開発ができない >>474
お金で賞を買ったんです。スポンサー枠みたいなもん。社員や株主に還元する金はないのですが >>474
仕組みがあるだけで業績に繋がってないからな。 弊社だけ研修外注とマネージャーやっといてーで終わる施策
よくこんな恥ずかしい内容で応募したな >>471
複写機に感動も喜びもあるわけないだろ。
馬鹿でかい邪魔な代物なんだよ。
今や役割の終わったオワコン >>445
さあ これから楽しいショーの開幕だ。降格、基本給減、生活残業禁止または降格のトリガー、転籍、福利厚生諸制度廃止、外部から来る生意気な年下上司によるパワハラ等。以前 海老名食堂でマグロ解体ショウがあったようだが、これらは世間知らずの勘違い🐸どもの解体ショウが始まるぞ。チケット無料なので最前列に集合‼ >>479
最前列よろ！
まったり一流企業で逃げ切りなんて
ほざいてたバカが、ぶら下がることも
できずに解体されるのを見たぁ〜い >>480
どうぞどうぞ。でも忙しかったら次回でもいいよ。この解体ショウは一回きりではなく10年、20年続くから。まったり、リモワ、生活残業→全て降格年収ダウンの最大リスク要因ということを理解出来ないボンクラや、グループ経常利益ではなく所属事業部門のP/Ｌが使われることを予測出来ない低スペックの🐸どもがうじゃうじゃいるので、どっさり収穫するごとに解体ショウが開かれるよ。また🐸どもは降格後周りから同情と軽蔑の眼差しを何十年浴びることも出来ず、自ら解体ショウのまな板に上がってくるよ。会社は既に腕利の料理人を雇ったとか。これから20年以上？続く史上最大の解体ショウの幕開け幕開け幕開け‼ 続くｗ？
10年後、20年後にそうなって欲しいっていう願望ですよね？ >>483
ジョブ型人事制度、転籍制度が無くならず🐸どもが駆逐されるまで続く。会社に都合が良い諸制度は一旦確立されると、ほぼ改善されることはない。🐸どもが歯を食い縛って会社に居続けられそうな期間を20年とした。もし会社がもっと厳しい制度を打ち出したら、🐸どもの駆逐も早くなるので、その時点でショウは終了。要はいつまで🐸どもが耐えられるか、いつ駆逐されるかのことだけだ。今の弱腰社長なら、オマエ少し延命出来るかもな。ただし延命しても、今の年収より大幅に下がり、ちっぽけなプライドもズタボロ。その未来図は変わらない。観客としては長くショウを楽しめるぞ。嘘だと思うなら1年後にでもこの書き込み読み返してみろ。1年前にジョブ型人事制度をカラ喜びし、現実が分かりあたふたしていることと同じだ。😆ざまあー と、転職に失敗した方が羨むような会社なのでまだ安泰。 >>485
既に会社の諸制度が変わっているのに、何の根拠もなく安心しているバカ。近くにいる転籍組や管理職になれなかった40.50代に、いろいろ聞いてみれば？そのうち降格組も出来るから、そこからも聞け。 >>484
そんな大胆に人事制度や待遇が変化しないよ
それができる経営陣なら今頃、こんな利益率で低空飛行しとらんわ あああああ...いいいいいい....うううううう.... 呑気な事を言っているよね。もう激変の兆しがあるのにね。
過去は
1.子会社や土地などの資産売却。もう売る物が無くなっちゃった。
2.新規事業の開拓。ほとんど頓挫。競合他社では実用化済みの案件ばかりだった。
3.他社から不採算事業買収。赤字事業ばかりで意味も無かった。ペンタックス等
4.固定費削減で人事制度変更。優秀な人が逃げただけ。
5.更なるリストラで社内に混乱と動揺が広がるかもね。
この先は社長が言っていたようにデジタルサービスの売り上げ比率が高くなる。
言い換えれば複写機や消耗品等のハードが売れなくなってしまうと言う事だね。
お先が無いない。 必死ですね(^^)
なら茹でガエルで良いですよ。良い湯加減なので。
転職失敗ご苦労様です(^^) >>490
大塚商会の時価総額って、弊社の1.5倍位あるんだよね >>492
失敗？
これ以下は無いリコーをやめて
他社に転職。何でそれが失敗？
そういう発想しかできないアホ
だから茹でガエルと言われるん
じゃないの？ >>494
これ以下はない
じゃなくて
これ以下しか無い
ちなみに俺社員ですよ。もうすぐ辞めるけど笑 業績と待遇は必ずしも一致するものではない
業績は期待できないが、待遇に手を突っ込んでコストダウンするほど経営陣には胆力ないだろう
労働組合があれば手足として使えるが、無い故に経営陣が直接矢面に立たなきゃならないので、そりゃしんどいとなってるのが、リコー
だから、待遇も悪化することなく、このまま生温く他人事で仕事させてもらえると思うよ
高望みしなきゃ、40代社員には天国なんじゃない そそ
まったりとそこそこ(と言っても日本の大多数を占める中小と比較すれば高給)やっていけるって事 アホ―なおリコー社員ばっかだね。この会社が潰れるのもそう遠くない将来だな。 >>499
先がないのは皆分かってるから手を抜いてる奴らしかいないんだろうな >>503
茹で方はウェルダン、ミディアムどちらにする？もしくはホルマリン漬けのメニューも新登場。 オレ、さー⚫なんだが、みんな次はウチが切られると思ってるわけさ。
もう雰囲気停滞してるし、CとFの拠点長になった二人がアホすぎて、若者大量離脱して、ひどい有様。
もう事業まわらんて。
みんな諦めとるよ 年配者は事業売却でも何でもして
逃げ切りたいでしょうからね… みんな組織職と整合して関連区に周知、
協力会社を巻き込んでいこう！ >>513
ホントその通り。
諦めるの遅すぎた…。 「御社で史上最高の複合機を作らせて下さい！！」
そう言ってリコーに入社したのに、社内IT部門に回されて、一年中クーラーの効いている部屋でずっとサーバー管理している。
ラクといばラク。
基本定時退社できるし、サーバーの調子が悪いと言えば、いつでも残業できる。
これは、茹でられてるの？干されているの？ 斜陽だ、未来がない、待遇が納得いかないetc
アホか。文句あるなら出て行けさっさと。お前の代わりはいくらでもいるんだよ。 >>515
もはやどっちでもいい
ジョイベン行きのバスに乗り遅れたな >>515
それでいい給料もらってるなら勝ち組じゃん >>519
一人、現実を受け入れられない奴がいるなw 勝ち組とか負け組とか周りから良く思われたいなら転職すれば。残る人は地道に残された日々をゆっくりと過ごしていくから。 >>515
ジョブ型なんで完全に茹でられてるね。
評価されない裏方仕事です >>515
ジョブ型なんで完全に茹でられてるね。
評価されない裏方仕事です >>509
多分さぁ、拠点長はみんなが知ることができないことを知った上で色々、奔走してんじゃないの。
悪く言ったら可愛そうだよ >>526
将来期待されてた若手やら、この先拠点長やらになっていくはずだったGLが、ウラでは大批判して辞めてったことが全てだよね。 >>527
GLクラスも辞めてんの？
事業の売却先は喜んでんだろうね、主導権争いなくなって >>527
GL辞めてくれたら次狙ってた奴らからしたら最高だな。チャンスはいつでもどこでも転がっている。 RDPは地方の子会社になりますが
ベンチャー企業の誇りを胸に頑張ってください リコー式ジョブ型制度って、内閣官房のサイトでも紹介されるほどの人事制度なんだ
だから弊社人事部はエキスパート揃いなんやな 人事や経営企画といった優秀なバックオフィスが
BUのおしりを叩いて利益を絞り出している。
これがリコーの姿だよ。待遇にも現れているでしょ。 >>537
それなら業績が傾いてきたのも人事や経営企画がしっかりしてないからだよね。 バックオフィス業務のエキスパートて笑えるわな。廃止しろ。 >>528
ここ数年で何人も。
ウチなんかメイン事業じゃないのに、リコー さんのマネージャーってことで転職できるらしい。
若手もゴロゴロいなくなって。 バックオフィスこそ経営の中枢・最前線なんだよなあ
地方でコピー機を作っている人にはイメージが難しいのかもしれないが 例え話だから数字は適当だけどさ。
グローバルで人件費を1000億減らすとする。
戦略立案から実行まで、海外子会社を含めても30人いればできちゃうのよ。ひとり33億の利益創出。
これだけ業績に貢献できる人が海老名に何人いるの？って話。そりゃ待遇も違ってくるさ。 >>542
それを利益といっちゃってる人が経営とw 人事部に至っては数人で思いついた、リコー式ジョブ型制度導入だけで人件費、退職金をぐっと抑制できるんだからな
社内調整に明け暮れる技術部署では出しえないパフォーマンスよ 組織職みんな60超え（笑）
>>540
ガチなやつはNG 賞与は良かった。評価は同じなのに夏とえらい違いだ。 >>547
ね。オレの周りにも転職活動してるヤツいるし。
ここのぬるま湯になれてしまって、自信ないの >>557
最初から本体とはかけ離れた事業の集合体で、シナジーなんかないと言われてたしね。
中身一つ一つ判断してくんではないかな >>563
腐っても2兆円企業だし、事業部の閉塞感ひどいけど、ここにいればしばらくは、とも感じる。
新規製品なんてもう開発できないし、脱走考えてる周りの人間本当に多いけどね。 >>568
為替でなんとかなってるだけで、1ドル120円くらいになったら赤字転落で待ったなしのレベルだと思うよ。 賃下げや経費抑制で、コスト下げるくらいしか無いんだよね、会社維持するため
社員破れて会社あり >>570
勘違いしてはならない。
会社は株主の利益を最大化することが目的。
従業員は株主の利益を最大化するための手段に過ぎない。
小学生か? オワコンが定性的にも定量的にも確実なOffice事業が主軸であるのに、その事業に関わる人が席を空けずに新規事業を焚きつける三文劇場。管理しかしてなかった人はイノベーションできないですよ。したことないんですから。 ダメだ！この会社は泥船だ。みんなで三途の川に飛び込むのだ。 在宅勤務すると指導される
在宅勤務出来なくなった
ニューノーマルとか言ってたくせに 在宅勤務すると指導される
在宅勤務出来なくなった
ニューノーマルとか言ってたくせに リコーのデジタルサービスとは、一般的なビジネスの概念であり特定の製品・サービスを指すものでは無いのである。他社のソフトを売るのもデジタルサービスであり、複写機と何かを抱き合わせ販売するのもデジタルサービスに含まれるのである。だから、デジタルサービスとは何だ等、あまり
詳しく突っ込まないでもらいたい。概念であり言葉上の表現で有るのだ。リコー社員が全員で「デジタルサービス会社になる！」と一億回くらい唱えれば実現するかもしれません。 >>577
それってリコーのデジタルサービスが偶像で、外部や社員にデジタルサービスという偶像を崇拝しなさいと言ってるのと同じですよね？ >>571
うち、さー⚫だからさ、
お客様のバーコード印刷からデジタル化を支えるのロジックなんだけど、そんなバカなと誰もが思ってるわけよ。
もう成熟したマーケットのなかで、新ラベルなんてなかなかないしね。 >>578
逆だろ
神の名をみだりに唱えたり、偶像をつくってはけない いいかい?
デジタルサービスカンパニーでググってみな、リコーしかヒットしないんだ。
つまり、デジタルサービスってなんなのとか、愚の質問
デジタルサービスに向けて、一丸となること、デジタルサービスにはふさわしくないという大義名分でリストラするのが目的なんだ 24年3月期最終減益(日経)
円高が進んで更に厳しくなるかもね 持ち物検査の際には、同部監督から「沢田副学長に見つかってよかったな」と言われたとし、「もみ消すのだと思い、少し安心した」と話した。 リコーの社長がおっしゃるのには、リコーは「デジタルサービス会社になり、デジタルサービスの売り上げが今よりも遥かに多くな。」とおっしゃっている。要は複写機等のハードの売り上げが落ち込んで、その他の売り上げが多くなる。しかし、売り上げは今よりも落ち込む事になる。だから、不要なハードの設計・製造部門は別会社化してリストラするのだよ。過酷なリストラになるだろう。ハード製品はリコー以外の他社から調達する事もあるだろう。当然、子会社になった設計部門には「デジタルサービス製品を開発しろ」と激を飛ばすだろう。しかし、そのデジタルサービスが何を指すのかは誰も分からない。名目的・言葉上のスローガンだから。 ホンダの裏事情から抜粋
309 あ 2023/12/01(金) 17:45:23.79 ID:F9MXV3p50
シャープの社員の辞めさせ方は職人芸
他社みたいに職務命令で部屋へ閉じ込めるヘマなんかしない
自分自身で隔離部屋へ行くよう、職権を巧みに使って誘導していく
訴えられても「いやいや、あの人は職務放棄して勝手にどっか
行ってしまいましたから」と裁判官を騙す自信満々の
本社とザ ーメンと腐れ管理職
明らかな人権侵害行為をしていても、自分のカネのためなら
良心は一切痛まない
その結果が、この会社業積とこの株価とこの不透明な将来性
このつけは、全部管理職以下へきて、低賃金と低賞与
年間4か月の賞与って、どっか遠い国の出来事なんですか？
310 名無しさん sage 2023/12/01(金) 18:08:58.40 ID:119n5wWx0
シャープみたいな外資系(台湾企業だが中国とズブズブ)と比較されてもな デジタルサービスカンパニーというスローガンの欠点は、皆がそれに載れないことであろう。
デジタルサービスを標榜すれば必然的にノンハードと解され、ハードや非オフィス事業はリストラの憂き目に合う。事実、その施策がある
従って、号令虚しく一体感は失われ、これまでの社風は失われていく
残念か、否、これは第二の創業なのである 世界はかってないほどの変革期に差し掛かっている。快楽をむさぼっていたアナログサービス教徒や茹でカエル、ぶら下がり族等の目に余る蛮行を終わらせるためにはデジタルサービス革命が求められている。グループ社員は教祖様の元に一丸となってジタルサービス革命の普及に万進しなければならない。諸君らはその先兵になるのだ。厳しい戦いになるだろう。革命の中で倒れる者も出てくるだろう。しかし、今、行動を起こす時なのである。いな起こさなければならないのである。もはや我々は追い込まれているのだ。我々の領土は諸君らの立っている土地だけなのである。それも2人で一人分。今は給料だボーナスだ待遇だ等と言っている場合では無いのであり、神聖なデジタルサービス革命に生命・私財を投げうたなければならない。尊い犠牲を伴って初めて革命が成し遂げられるのである。私は常に諸君の背後にあり、それ万歳突撃だ。 現在、私たちは困難な局面に直面しています。しかし、この難局を克服するための手段として、デジタルサービスが私たちの救世主となります。脱オフィスによって飢える状況に置かれていますが、私たちには希望があります。技術の進歩と共に、新たな道が開けています。
信念を持つことは大切です。信じることで、私たちは困難な状況を乗り越える力を見いだせるのです。過去の挫折や苦境は、私たちの未来を定めるものではありません。その教訓を活かし、前進しましょう。
失われた命の記憶は私たちの心に永遠に残ります。彼らの遺産となり、彼らが望んでいた幸せを求めることが私たちの責務です。彼らの思い出を大切にしつつ、彼らの名にかけて、幸せな未来を築いていきましょう。
難局に直面しながらも、私たちは希望を失わず、前進していく覚悟を持ちましょう。手を取り合い、助け合いながら、新たな可能性への道を切り拓いていきましょう。その先には、幸せへの新しい展望が広がっています。
アーメン オスギです。
この映画は、豊かで繁栄していたリコーが突然の変革に見舞われ、飢えや貧困、猜疑心に包まれる様子を描いています。しかしその混乱の中で、デジタルサービスが登場し、人々に勇気を与え、困難に立ち向かう手助けをしています。
作品は見事に、デジタルサービスの力が住民たちに新たな希望をもたらし、彼らを困難な状況から救い出す様子を表現しています。これは、デジタルテクノロジーの進歩が人々の生活に果たす可能性を象徴しています。リコーは最終的に崩壊してしまいますが、デジタルサービスによる奮闘は歴史に刻まれ、その功績は決して忘れられることはありません。
この作品は、現代社会におけるテクノロジーの重要性と、そのポジティブな影響について考えさせられる一作です。デジタルサービスが持つ可能性と、人々の生活における大きな役割について、多くの示唆を与える内容となっています。 これから先のデジタルサービス革命のロードマップです。
1.複数の教団からの信者をデジタルサービス”統一教会”に移籍させる。ほぼ全て無条件で受け入れられる。
2.ここで踏み絵的な選別が行われ、真のデジタルサービス・ノイド、一般信者、異教徒や反革命異分子に分けられる。
3.新しい子教団が別に設立され、デジタルサービス統一教会から信者を募集する。ここでジョブ型雇用が効果を発揮する。信者の募集はジョブ難度と賃金がリンクしており、誰でも出来るジョブは全くの低賃金となる。又、採用数もジョブ難度とリンクさせる。
4.必要な信者が新しい子教団に移籍した後に、一定期間後にデジタルサービス統一教会は閉鎖される。移籍できなかった信者は強制絶滅倉庫送りになる。
5.新しい子教団の信者はデジタルサービス教をジョブ難度に基づいた給料で献身的な布教活動に従事させられる。
6.ジョブ型雇用が変質して、請負制や個人事業主制に移行していく。
7.親教団の経営が行き詰まり、親子ともども”父さん”となり、信者は路頭に迷う。 コスギです。
この映画は、昔々、豊かで繁栄していたアホーが突然の変革に見舞われ、飢えや貧困、猜疑心に包まれる様子を描いています。しかしその混乱の中で、デジタルサービスという意味不明なスローガンが登場し、人々に混乱を与え、奈落の底に向かう手助けをしてしまいます。
作品は見事に、デジタルサービスの無意味さが住民たちに新たな閉塞状況をもたらし、彼らを困難な状況に突き落とす様子を表現しています。これは、デジタルテクノロジーの進歩が人々の生活に果たす可能性とは無関係です。アホーは最終的に崩壊してしまいますが、デジタルサービスというスローガンによる倒産は歴史に刻まれ、その愚かさは決して忘れられることはありません。
このデジタルサービスという概念は、現代社会におけるテクノロジーの重要性と、そのポジティブな影響について何の意味があるのか考えさせられる一作です。デジタルサービスというスローガンが持つ無意味さと、人々の生活における無関係について、多くの他山の石として示唆を与える内容となっています。
惑わらされてはいけません、デジタルサービスとは表現の自由から生まれた言葉上のだけの話で、実態がありません。新語大賞に選ばれる事もありません。 現在、私たちはまったく困難な局面に直面しています。しかし、この難局を誤魔化すための手段として、デジタルサービスというスローガンが私たちの偽の救世主となります。脱オフィスによって飢える状況に置かれていますが、私たちには希望がありません。技術の進歩に取り残され、新たな道が開けません。
信念を持つことは大切が。信じることで騙され、私たちは困難な状況を乗り越える力を見いだせないのです。過去の挫折や苦境は、私たちの未来を定めるものです。その教訓を忘れ、撤退しましょう。
首をくくり失われた命の記憶なんか私たちの心からすぐに忘れ去られます。彼らの遺産なんて相続できません、彼らの冥福を祈ることが遺族たちの責務です。彼らの思い出をとっとと忘れ、彼らの名なんてどうでもよくて、自分だけの幸せな未来を築いていきましょう。
難局に直面して、私たちは絶望して、敵前逃亡していく覚悟を持ちましょう。足を引っ張り合い、妨害し合いながら、新たな困難への道を切り拓いていきましょう。その先には、不幸な新しい地獄が広がっています。
アーメン、ソーメン、冷ソーメン アホ―名作劇場 予告編
これは時代の流れにあがなう事が出来ず消えて行った愚かな連中の物語である。
ウエストサイド物語をもじった相模川サイド物語であり、ミュージカル仕立てである。
登場人物：C蟻グループ、F蟻グループ、KN蟻グループ、そして、Rキリギリスグループ
あらすじ：C蟻グループとF蟻グループは激しい抗争を繰り返しながら利益を確保しました。KN蟻グループは見当違いの方向に全力疾走し疲弊してしまいました。一方、我らがRキリギリスは先代から受け継いだ遺産を食いつくすばかりで、安楽な生活を送っていましたが、自らの食い扶持を生み出せなくなり。一念発起、新たなシマを開拓しようとしましたが、やることなすとこ上手くいかず、しまいには意味不明の呪文を叫びながら内ゲバに励むのでした。
この物語は、事実であり現在進行形である。繁栄期から廃退期を経て衰退・消滅期にあるRキリギリスの実像を描く一大スペクタル巨編。であり喜劇である。
近日公開、乞うご期待。 せっかくなのでデジタルサービス教の効能をお知らせしましょう。
1.夫婦円満、家内安全、子宝安産
2.交通安全、厄除け
3.病気平癒、健康増進
4.合格祈願、恋愛運向上、縁結び
以上の優れた効能が期待されております。
注意）これらの効能は利用者の個人的な感想で、効能を保証するものではありません。
以下の効能は有りません。
金運アップ、商売繁盛、必勝祈願 ありがとう教はスルーでオッケーだったが
デジタルサービス教は強制なのが困る 放送席、放送席、今日の大一番で勝利した照ノ富士関のインタビューです。
照ノ富士：ありがとうございます。今日は激しい一戦でしたが、相手を押し切ることができて本当に嬉しいです。デジタルサービスを使って勝利できたことを誇りに思います。
インタビュアー：デジタルサービスは強力な技ですね。試合前の準備や戦術について教えていただけますか？
照ノ富士：はい、デジタルサービスは私の得意技の一つで、相手の動きを読みながら右四つから徳俵一杯で繰り出しました。練習で積み重ねた技術と、親方や女将さんからの助言が役立ちました。
インタビュアー：素晴らしい戦いぶりでしたね。今後の目標や意気込みはありますか？
力士：これからも日々精進し、ファンの皆さんに喜んでいただけるような相撲を取りたいと思っています。次の舞台でも自分の力を存分に発揮できるように努力していきます。
インタビュアー：ありがとうございました。今後の活躍を楽しみにしています！ >>606
大学の後輩にきいたがG3で130万らしい。
多分G4だと150万。 どうもデジタルサービスとはリストラ名目とばっか思っていたが、宗教であり、健康食品でもあり、相撲技でもあるのだね。他にもいっぱいジャンルがあるのだね。何でも良いのか。 もっと全国から喜びの声が届いてます。
デジタルサービスで、
ガンが治った。毛が生えた。便秘に効いた。膝の痛みが和らいだ。シワやシミがとれた。持続力がついて二回戦も余裕。
女性から”すごいのね。”と言われるようになった。今までは”この役立たず”と言われていたのが。
サラリーマンのサイドビジネス・副業に最適、誰でも出来る不労所得、年金替わりになる。
世界平和に貢献、少子高齢化の対策になる。地方活性化や土地バブル崩壊対策にもなる。
まあまだデジタルサービスの可能性が広がってます。 もっと全国から喜びの声が届いてます。
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サラリーマンのサイドビジネス・副業に最適、誰でも出来る不労所得、年金替わりになる。
世界平和に貢献、少子高齢化の対策になる。地方活性化や土地バブル崩壊対策にもなる。
まあまだデジタルサービスの可能性が広がってます。 アホ―製薬が開発したデジタルサービス新薬は
インキン、タムシ、痔にも効く。 >>608
G4はリコーでいうところのS3？G3はS2？ 周回遅れの先端研をどうにかしたほうが良いと思うの
でも研究開発費もそんなに積めないよね
つまり ガタガタ言わずにキヤノンか富士フイルムビジネスイノベーションに転職しろよ 転職して後悔してる奴がネチネチ粘着してるの見ると安易に転職できんわ。
てか言うほど悪く無いやろ。 妖怪変化の復活 前編
昔々、武蔵の国の大森界隈に、夜な夜な妖怪変化が出没して民を恐怖のどん底に落とし入れておりました。見かねた朝廷が派遣した陰陽師が妖怪変化と死闘を繰り広げ、大森の地深くにその妖怪変化を封じ込めたのです。
それから千年の月日が流れ、何とした事か、深い眠りから覚めた妖怪変化がデジタルサービス妖怪として再び大森の地に復活したのであります。復活した妖怪変化は再び善良な人々に悪影響を及ぼし始めました。夜な夜な人々の夢枕に立って悪夢を見せるのでした。妖怪変化が登場してから、人々は悪夢にうなされ不安でよく眠れず、又、無意味な労働に追い立てられ、しまいには海老名や御殿場の人々と共に村八分にされてしまい、生活は苦しくなる一方です。
デジタルサービス妖怪が登場してから人々は「困ったものだ。生活が苦しいし未来が見えないわ。」と嘆き悲しむのであった。
再び、妖怪変化を退治してくれる陰陽師は現れるのか、物語は後編に続く。 キヤノン「元リコー社員はいらねぇーし」
富士フイルム「元リコー社員は使い物にならねーし」 リコーの女性社員は例外無く胎盤が乾いて使い物にならない >>608
キヤノン、ボーナス高いなあ。G3って30歳、
G4は35歳から40歳かなあ。 >>622
キヤノンとは会社の格や業績も全くが違うから比較することがナンセンス。
うちはライバルと思ってても、向こうはリコーってあったなぁ、斜陽企業？って感じでしょ。 先日の新聞に若手社員この5年間で
大手から新興に転職18倍の記事
理由は居心地より自分が成長できる
会社へだそうです
リコーは諦めの中高年保養所 Ｃ社のスレでは、年収はリコーに負けるとあるけどどうなん？ >>624
政府も退職金の税制改正等で斜陽産業からIT等の成長産業への転職を促し、産業構造の転換を図ってますよね。 >>624
成長してどうするんだろうね。
刈り取る場ってあるのかしら
世間知らず程、成長とか、自己実現とか言うんだ
言われたことをやるだけで金をもらえるところがあるのに >>626
実際のとこリコーが上だよ。
だから安心して今まで通りに働いて下さい。 クラッシャー上司を巧みに使い、人事権を巧みに使って心身ともに追い込んで
会社を辞めさせるシャープの老舗技
クラッシャー上司＝他人との共感性はない 上司の上司には徹底したイエスマン
【パワハラ体験記】仕事が辛くて心も体も疲れ果てている貴方へ
https://www.youtube.com/watch?v=YNBGl7b-mT0 >>629
だよな、ボーナスの金額は怪情報だな
退職金まで考慮すると微妙だけどな
というかＣ社が安すぎるだけの気がする openworkとかライトハウス見れば、ランクごとの基本給、賞与水準はっきりと分かるよ。
C社とは明らかに給与水準が違うから。
業績から考えたら、うちが上回る訳ないの分かるでしょ。 デジタルサービス教祖様の言い分
バカ野郎！、給料だ待遇などと言っている奴らはエセ信者であるのだ。他教団の待遇の方がいいなどと言うのは悪魔の囁きであり、破門され地獄に落ちるのだ。そいつらの為に新たな強制絶滅収容子会社を用意してやる。選ばれし真のデジタルサービス教徒は疑いを挟む事無く、全能なデジタルサービス神に平伏し崇めたてまつなねばならないのである。教祖様に従え、そうすれば安楽な人生を送れるであろう。真のデジタルサービス教徒は先祖や水子の祟りを鎮めるために、壺ではなくR社製のデジタルカメラやイメージスキャナを買わなければならない。迷える子羊たちよ教祖様の元に集になさい。 >>635
C社とは営業利益で五倍程度水を開けられてるが、年収差は五倍無いから弊社は天国やな キヤノンはリコーの係長クラスでボーナス200万か。規模がちゃうからな >>635
CはG3に上がれないのがウジャウジャいるから平均が低いのでは？ https://jp.ricoh.com/IR/events/business_briefing
デジタルサービスの全容に関する資料がアップされてるよ。デジタルサービスについて詳しく知りたいリコー社員は是非見てね。 >>640
書いた本人も結局、何言いたいのかわかんないんじゃねえか? >>642
おお、そうだった
読むんじゃなくて、感じなきゃなんねえんだろ 結局、概念ばかりで中身が無くて、何となく他社ソフトを売ることがデジタルサービスと言う事なのだね。普通、このような発表には具体的な技術やソフト、製品でデジタルサービスを普及させますと説明しなければならないのに。核心的な部分が抜けちゃっているんだ。デジタルサービスなんか単なるスローガンなんだと言えるであろう。 >>645
日立のルマーダは伸びれば全社の業績良くなってるけど、リコーのデジタルサービスは伸びても全社業績良くなってないからね。
説明資料読んでも、その肝心な点のロジックが抜けてるから説得力に欠ける。 嫁が東京メトロで勤務しているのですが、
業務上泊まりが多く、男性が多い職場で泊まっているのが心配です。
寝室は完全に分かれていて問題ないと言っていますが、
本当に大丈夫なのでしょうか。
もし社員の方がいれば教えていただきたいです。 >>647
当然、色々とありますよ。
二人きりになりますしね❤ 結局キントーン売ることがデジタルサービスなんよ
噴飯ものだわ ベンチャー企業ってカッコいいから憧れます。
ベンチャー企業の皆さんは、お正月は親戚に自慢されるんでしょうね。 >>651
いまだにJVネタって
待遇変更なしが確認されたから誰も気にしてない >>655
過去に電機メーカーとかも不採算事業を同業他社と統合してきたが、その末路を知ってれば、どうなるか分かるでしょ。 クラッシャー上司を巧みに使い、人事権を巧みに使って心身ともに追い込んで
会社を辞めさせるシャープの老舗技
クラッシャー上司＝他人との共感性はない 上司の上司には徹底したイエスマン
【パワハラ体験記】仕事が辛くて心も体も疲れ果てている貴方へ
https://www.youtube.com/watch?v=YNBGl7b-mT0 JVの待遇変更なしを信じるのも楽天的すぎだが、JVに行かない方が事業や部署ごと無くなる可能性あるのに気づいて、余裕かましてられなくなったんだろ。 残るも地獄、移るも地獄、会社は泥船、社名はおリコーなのにアホ―な連中ばかり、みんなで転職しましょう。 JVは子会社なので。
節度ある態度をとってください。
子会社なので。 子会社
・リコージャパン
・迫リコー
・リコーイメージング
・リコークリエイティブサービス
・JV ←new! JVはリコーの子会社です。
JV社員はリコー社員へ節度と忠義ある態度をとってください。
なぜならJVはリコーの子会社なのですから
もう一度言います。
JVはリコーの子会社です。 >>656
RDPは不採算事業ではないよね
昨年までは稼ぎ頭だったし リコーの不祥事はJVの不祥事。
JVの不祥事はJVの不祥事。 >>664
売却か、分社だろうね
JVが一番待遇いいんじゃないの >>665
これからは、どんどん利益落ちて行くから不採算事業になる可能性高いでしょ。 上下関係を認識して適切に振る舞うのはコミュニケーション能力の一つです。
JVの皆さん、期待していますからね！ >>644
心意気、スローガン、概念が大事なのよ。偶像崇拝こそが力を生む。デジタルサービスを本気で信じたことあるのか？朝起きたら念仏のように唱えてから1日を始めなさい。自分自身に刷り込むのだ。堂々と信じていけ。 良いことがあったら、デジタルサービスのおかげだと思え
欲しかったものがセールで安く買えたら、デジタルサービスのおかげだと思え
右の頬を打たれたら、左のデジタルサービスを出せ RISなんてJV以下ですやん
KKRが買い取るんでしょ？ デジタルサービス教祖様の演説
選ばれしアナログサービス教徒たちよ、諸君らは教団のお宗旨に合わなくなってしまった。そこで、諸君らは新たなJV教団に旅立って貰う事になった。これは聖地奪還のための第二の十字軍ではなくて、アホー式の第二のインパール作戦なのである。又、JVは第二のガダルカナル島となるであろう。孤軍奮闘を期待する。本教団からの支援や補給は期待しないでもらいたい。自給自足・徒手空拳で頑張るのだ。無謀な作戦と言われるかもしれないが、戦死するも野垂れ死にするも敗者の運命だ。甘んじて受け入れるがよい。主君らとおさらば出来て本望である。 上司がうるさく言うから、デジタルサービスの活用法を真面目に考えてみました。
居眠り狂四郎 無頼控より「冥土の土産にデジタルサービス殺法をご覧に入れよう。」
印籠の替わりに「静まれ、静まれ、このデジタルサービスが目に入らぬか、皆の者、頭が高い！」
お奉行所のお白州で「このデジタルサービス吹雪を忘れたとは言わさんぞ！」
盆踊りの音頭「赤が出た出た 赤字が出たヨイヨイ、あんまりデジタルサービスが 高いのでさぞやお客さん 買わんだろサノヨイヨイ」
巨人の星の星飛雄馬が投げるデジタルサービス魔球
大森の社食の名物料理「デジタルサービス定食、デジタルサービス丼」
新たな脅威「デジタルサービス過激派テロ組織」
皆さんも、会社で暇こいてる時にデジタルサービスの活用法を考え、この掲示板に書き込みましょう。デジタルサービスの可能性は無限です。 教祖様の演説はデジタルサービスを活用した生成AIで作られているんだよ。こんなウイットに富んだ文章はよほど優秀な文筆家でなければ作れないだろう。デジタルサービスの威力を思い知るのだ。 >>683
誰でも生成AIだとわかるわ
使いこなせてねぇ ホンダの裏事情から抜粋
309 あ 2023/12/01(金) 17:45:23.79 ID:F9MXV3p50
シャープの社員の辞めさせ方は職人芸
他社みたいに職務命令で部屋へ閉じ込めるヘマなんかしない
自分自身で隔離部屋へ行くよう、職権を巧みに使って誘導していく
訴えられても「いやいや、あの人は職務放棄して勝手にどっか
行ってしまいましたから」と裁判官を騙す自信満々の
本社とザ ーメンと腐れ管理職
明らかな人権侵害行為をしていても、自分のカネのためなら
良心は一切痛まない
その結果が、この会社業積とこの株価とこの不透明な将来性
このつけは、全部管理職以下へきて、低賃金と低賞与
年間4か月の賞与って、どっか遠い国の出来事なんですか？
310 名無しさん sage 2023/12/01(金) 18:08:58.40 ID:119n5wWx0
シャープみたいな外資系(台湾企業だが中国とズブズブ)と比較されてもな 連鎖販売取引、いわゆる“マルチ商法”で違法な勧誘を行ったとして、６か月の取引停止命令を受けていた「日本アムウェイ」。4月14日から勧誘活動などの再開が認められ、ホームページで今後の方針を発表しましたが、その実効性は？ デジタルサービスについてはジャパンの解説のほうが分かりやすい。
そのうちジャパンのほうが給与長くなるような気がする。C社とＣ社の販社のように UPLIFT プレミアム・サービスのお知らせ
https://uplift.5ch.net/
ＵＰＬＩＦＴ 主な特典
・連続投稿の規制を緩和します。
・スレッド作成時の規制を緩和します。
・5ch.netのスレッド表示画面に表示される広告を除去します。
・5ch.net専用ブラウザで5ch.netの過去ログを閲覧できるようになります。
・海外からのアクセス・ホスト経由からでも書き込みができるようになります。
・書き込みが規制されているプロバイダーからでも書き込みができるようになります。
・5ch.netを安定して利用できるように運営を支援できます。
5ちゃんねるを存続させるためには、皆様のご協力が必要です。
最後まで御精読いただきありがとうございました。 ずいぶん分社化先を貶める投稿が多いですね 本社に残りたくなるようにするバイトかなにかか？ 東芝をみると 本社にはログな事業が残らないよね 空っぽｗｗｗ コピー機が分社化するということ？ そしたらみんなコピー機にしがみつこうとするのでは？ｗｗｗ
リコーとしては、それが一番困るということでは？
だからバイトやとってんのかｗｗｗ 分社化ではないのか なんかすでに分社化してる？ よくわからないｗｗｗ
いずれにせよマネージャ・部長は大変だなｗｗｗ 連続投稿乙
わかったようなよくわからない
講釈垂れはタヒね とある会社の株主総会で
会社側：今回の決算は大幅な赤字となりました。原因として国内産のデジタルサービスが悪天候で不作となり、海外産は円安と不漁の影響を受けまあした。輸出は汚染水の風評があり伸びませんでした。国内はBSEや鳥インフルの悪影響が出てしまいました。
株主A：不作と不漁？風評被害？御社のデジタルサービスは何なんでしょうか？具体的な内容を教えてください。
会社側：デジタルサービスの内容は弊社の最高機密であり、内容はお答え出来ません。
株主A：内容が無いのでは無いですか？単なるスローガンですか？
会社側：失敬な、具体的な内容は皆さまの想像にお任せいたします。
株主B：内容は夢物語で空想、蜃気楼みたいな物ですね。
会社側：違います。バカには見えないだけです。 QP三分クッキング 今日は今が旬のデジタルサービス丼の作り方を見ていきましょう。
まず新鮮なデジタルサービスをクラウドからパソコンにダウンロードします。次に
カセットにA4用紙が入っているのを確認してからMFPやプリンターでデジタルサービスを両面印刷します。
印刷されたデジタルサービスの両面に軽く塩・胡椒を振り、なじませます。次に
溶き卵にくぐらせ、両面にたっぷりとパン粉をまぶします。中身が薄いので、分厚く衣を付けるのがミソです。
次に、180℃に熱したサラダ油で両面が色付くまでこんがりと揚げます。揚げ終わったら引き上げて、食べやすい大きさにカットして、ご飯を盛ったドンブリの上に盛り付け、最後にソースをかけて出来上がりです。濃厚なうま味が味わえるデジタルサービス丼を是非お試し下さい。 ダイハツ！
ダイハツエンジンの
トヨタ車、スバル、巻き添えに。 リコーウェイとは、人の道を踏み外して金儲け。
三愛精神とは、自分を愛し、お金を愛し、遊びを愛する。 ネガティブなことばっかり書いてると株価１０００円切るぞ >>712
だ、か、ら、
分社化されても条件変わんないんだって
嫌じゃないよ、もう誰も気にしてない いいことですね。子会社で働いてくれる人がいるおかげで本体が発展できるので… >>717
東芝テックの人は給料どうなるんだろうね。
リコーに体系合わせるならウハウハだな JVに行った人は、社食や売店を利用しないで、その辺の草でも食べていて下さい。又、廊下などで親社員に出会ったら道を譲って土下座してね。 >>717
リコー本社転出組の労働条件を退職するまでずっとリコー本社と同等であることを保証してもらわないと 39歳の出産によって生まれてくる赤ちゃんが障害を持つ確率は、1/83*です >>719
そこでジョブ型だ。
好きなように給与を決められる JV設立の本当の御利益は、子会社の人件費を削減して得られた利益を親会社が配当として吸い取る事にある。子会社社員の不利益は親会社の利益となる。単純な構造ですね。 JVは一時的な会社になるんじゃない。子会社全てを統合する最終的な会社が設立されて、そこに転属させる。待遇は悪くなるばかりで、リストラも横行。茹でカエルがどこまで耐えられるかな。 一番確実に株主アピールできる施策はコストセンターである本社の人員削減だろうなぁ。 アメリカの著名投資家であるピーター・リンチは「絵に描いて説明出来ない事業の会社の株は買ってはならない」と言いました。誰か「デジタル・サービス」の絵を描けるでしょうか？どのような事業なのか説明できる人はいるのかな？皆さんもよく考えましょう。 コピー機がデジタル・サービス？ これで投資でも募っていたら立派な詐欺じゃねえか。詐欺的な事業は実態が無いし、詳しく説明しないの。怖いですね。 デジタルコピー機・サービスを略してデジタル・サービスと言うのか？この会社はマジやばくねー。早く転職したほうがいいよ。 御社のデジタルサービスコピー機は焼き芋が焼けるんでしょ。 2Qの決算説明会で、
2024年4月に、新たな本社組織を発足。本社機能を見直すとともに、AIを活用した業務の効率化や業務の削減、それに伴う本社の適正人員数への見直しも行う。
と社長さんか話していましたが、本当のんですか？ ご安心下さい。新たな本社組織を発足で人員追加、AI活用で運用人員追加し余計な業務が増加、適正人員数の見直しで人員大幅増加。だってJV発足で本体社員数が大きく減るんだもん。 来年度に構造改革費を積んでいるので、早期退職あるんだろうね。
JVは転籍してるから残念、適用されない。
本社系をバッサリカットでしょうな。 AI化するには膨大なサンプルデータが必要なんですが、誰がデータ取りと入力するんですか？
もともと人が少ないのに余計な業務を増やさないで下さい。 >>739
そこはJV堕ちしたバカ共をつかうのがイイと思います。 >>738
いや、バッサリじゃなくてツーブロックでお願いします ずいぶん荒れてるな。5〜6年前のリストラ時より酷いんじゃないか。 >>745
5〜6年前にリストラなんてあったっけ？ コロナのときの早期退職募集のやつのことかしら？
それとも裁判にもなった2011年のことかな
他にあったっけ
しかし、追い出しマニュアル作ったやつとか指示したやつって今どうしてるのかな ご心配下さい。
JV移籍で転籍社員が血を流す羽目になったのだから、本社も出血多量になるという、プロパガンダだけだと思います。あくまでプロバガンダで内容は伴いません。貧乏な子会社とぬるま湯の本社となります。 >>749
根拠のない当て擦りは、やめてもらえますか？
もしかしてお前JVか？ RJ/EP・金融で６年間に渡り、架売り含めて5種類の不正が発覚して降格の懲戒処分が出るそうだが所属組織長は厳重注意とは何処まで組織職に甘いのか疑問に思う。
組織職の役割のひとつに部下が正確に受注、発注しているのか確認する事にあると思うがメーカー出身とプロパー出身で懲戒の判断も変わるのか？
第３階層長の任命責任は問われないのか？
RDPの試験も免除で知識もなく管理、監督能力もなく組織職の任命基準も曖昧で評価も甘いとは
人事が悪いのか会社が悪いのか不公平感が強まるばかりだ >>754
年末にカリカリすんなって、
お前も架空で売りを立てればいいんだよ、やったもん勝ち >>754
室長は新制度で、管理職試験無しで組織職に就けたのか？
そうだとしたら、役職についてまだ2年も経ってない筈なので、組織職になる前の6年前の事で責められても不公平ということになる。 >>755
何一つ出来ない雑魚🐸が鳴いてる
バカ丸出し バカ丸出し、チンコ丸出しなんて、バカげた会社だね。よくこんな会社は糞食やってて突然 ”父さん” になるんだろうな。 糞食やってて突然 ”父さん”
これは日本人にしか書けない 架空売上を6年間見過ごしていたとゆう事は
架空請求して入金されていたことになるから
社内の問題だけに止まらないのでは？ >>763
やめろよ
蚊食う話の筈が何故こんなことに >>754
それは関係者全員降格しないとまずいでしょ 普通、「ふんしょく」と打ち込んでも、「糞食」とは変換候補に挙がらないので、
わざと書いたか、スカトロマニアか ”父さん"、”父さん”、”糞食”が長いのね。そーよ、債務 超過も長いのよ。 ”父さん"、”父さん”、”糞食”が長いのね。そーよ、債務 超過も長いのよ。 >>766
国によっては排泄物が食されます。
たとえば韓国では人糞酒が飲まれています。
糞食を馬鹿にするのは韓国の食文化への侮辱です。
時代はダイバーシティですよ。 この企業はリコーという看板を捨てウンコーという新しい看板を作り上げましたとさ。 一方で、とある企業は、リコージャパンという看板を捨て、kintoneジャパンという新しい看板を掲げるようになりましたとさ。 デジタルサービスを標榜するにも、自社サービスのラインナップが乏しいな。
専ら提携先や買収先の商材しか無い。
しかも現状ベースの改善しか訴求できておらず、収益の低い客しかターゲットにならんだろうね。
DXとか訴えられないでしょ、kintoneじゃ
JVのほうが諦めついていいかも 転職先が見つかりました。その転職先ではDXに関する技術開発をしていきます。
転職先はどこですかって？リコーと言います。 アホ―社に転職だって？人生を踏み外しちゃったね。これから困難や地獄の道が待ってるよ。みんな逃げ出そうと必死なのに。 デジタル・サービス教祖様の新年の辞
我勇敢なる教徒諸君、今年は決戦の年となるであろう。デジタル・サービス革命の火蓋は切られたのである。
アナログ教徒や茹でカエル族、ぶら下がり教徒などの異教徒を抹殺してこそ真のデジタル・サービス革命は成し遂げられるのである。
心せよ教徒諸君。総力戦となり激しい戦いとなるであろう。しかし、いかなる犠牲を払ってでも革命は成し遂げなければならない。
これはデジタル・サービス神より我々に与えられた使命であり、義務である。今まで職場で倒れた教徒たちの為にも戦い抜き、
激闘につぐ激闘の末に勝利の栄光は得られるのである。生きるか死ぬか心の座った教徒諸君を指揮出来て光栄である。 >>782
激闘につぐ激闘の末に勝利
まだ勝利の対価、いわゆる報酬を貰ってないです。
報酬ないなら、みんなと集団退職します。
報酬ないなら、みんなと機密を一斉リーグします。
報酬ないなら、みんなと起業価値を落とします。 愚か者め、真のデジタル・サービス教徒は報酬など求めたりはしないのである。とっとと教団を去るがよい。 まったり高給
これが報酬や。幸せの青い鳥はすぐそばにおったんやで。
辞めてから気づくんや、愚か者は 幸せの青い鳥？そんな鳥はとっくに転職したよ。アホ―鳥しかおらんわな。 年収だけで見るな
激務度(まったり具合)も加味すると相当コスパいいだろ まったりも、高給も経営陣のさじ加減ということに気が付かないと
RDPはJVに、RISはファンドに売却なんてことが起きるんだから >>788
学歴で年収に差をつけたら不公平なのでな
すまんな 帰省中の人もいると思うけど安否確認とかしないのかな 安否確認システムは三ヶ日と大晦日は休止みたいですね >>794
たまたま配属された部署で差をつけてるくせに何いってんのw サルでもわかるデジタル・サービス
デジタル・サービスとは略称であり正式にはデジタル・サービス残業やデジタル・サービス労働と言うのだよ。ITやデジタル技術を活用して、どんなに残業しても労働しても、無償、タダ、ボランティアと言う事さ。IT技術の目覚ましい進歩で何でも出来るようになるのさ。デジタル・サービス労働・カンパニーを実現させるのだ。 リコーグループの社員は社割りでＨＨＫＢを安く買えるって本当ですか？ 分かった。デジタルサービスのコアは、HHKBに違い無い。デジタルサービスは、ミクロの視点では技術者のキータッチによって生まれると言っても過言ではない。そのキータッチを担うのがHHKBということになる。よってHHKBがコアとなってデジタルサービスを生み出すようになってんだ。 新開発のデジタルサービスエンジンはバカには見えなくて、おリコーな人にしか見えない物なのである。 コピー機をデジタルサービスと呼ぶのは業界でリコーだけ。
他社にはない何かがあるに違いない。 コピー機をデジタルサービスと言うのは、妄想・幻覚・空想の世界で、業界では頭がおかしい思われているでしょう。 デジタルサービスとは、仮想空間・空想の世界でのサービスで実態はありません。頭のいかれたお偉いさんが見ている幻覚で、おとぎ話の世界です。 デジタル・サービス革命は以下のどの革命の部類に属するでしょうか？
①19世紀に始まった”産業革命”や21世紀のインターネットを中心にした”IT革命”に続く第三の技術革命
②フランス革命やロシア革命等の平民が支配階層を引きずり下ろした市民革命
③中国の毛沢東が大躍進運動の失敗を誤魔化すために行った文化大革命。独裁者が権力の強化の為に内部の反対派や敵対勢力を反革命異分子として粛清した血なまぐさい革命。
正解は③です。事業買収の失敗や新規事業の頓挫、一連の改革の失敗を誤魔化すために始めた革命と言う名のリストラ。中身がないのに血なまぐさい。 >>807
コピー機のエンジンを仮想空間に閉じ込めた化したエンジンレスコピー機を試作研究している最中だっての 私の未来の旦那が知らない男に寝取られました。
私の頭の中がバグっているのでしょうか？ リコーの文系がベンチャー企業の理系を使います。それがリコーです。 仮想空間で装甲デジタル・サービス・コピー機がウクライナの対MPF用ミサイルで撃破され大破される初夢を見ました。 デジタル・サービス教団の構成
デジタル・サービス神 ＝ 偶像
デジタル・サービス教祖様 ＝ 人工AI
デジタル・サービス教幹部 ＝ 人間で報酬あり
デジタル・サービス教徒 ＝ 人間で報酬なし
その他JVやRJ教徒 人間 ＝ 上納金・寄付金を払う 大地震の影響で、デジタル・サービス・コピー機とイメージスキャナが大森本社で正面衝突して爆発炎上、社屋に延焼して逃げ遅れた連中か全滅。犠牲者をしのぶために慰霊碑が作られました。 誰か、デジタル・サービスを使って、「寝ている間、遊んでいる間に」”成果が出る”、”仕事が出来る”ようにして下さい。 今年度中に「新生日大アメフト部」を立ち上げへ 日大が部員や保護者への説明会で方針示す リコーさんのデジタルサービスでオレの梅毒を治りました！！感謝感謝 目指せ日大方式
わが社も、古い体質、体制を刷新する為と言って、新組織や新体制などを立ち上げて世間様を欺き、ぬるま湯の本社体制を維持しましょう。 35才童貞ですが、デジタルサービスを導入したら彼女が出来ますか？ デジタル・サービスは人生を破壊します。彼女にフラれ、奥さんに逃げられ、友達を失います。デジタル・サービスに近づいてはいけません。疫病神のようなものです。現に多くの人を不幸に追いやってます。 デジタルサービス人生相談Q&A
Q「35才童貞ですが、デジタルサービスを導入したら彼女が出来ますか？」
A「デジタルサービスなんか導入しないで、そのお金で風俗に行きなさい。真の男になるのです。」 「デジタルサービスブレスレットで、モテモテだ!」
っていう広告を週刊ナックルで見たんですが、本物ですか？
さえない男が両側に美女をはべらせ、札束があふれるバスタブに浸かってました。 人生ドン底だったオレがリコーのデジタルサービスを導入した途端に、パチスロや競馬で大当たりが止まりらなくなりました。絶倫になって美女のセフレが5人できました。仕事が上手く進んで会社の取締役に出世しました。
導入しようリコーのデジタルサービス！！ 誇大広告や詐欺的な書き込みに注意しましょう。「デジタルサービス」はその様な効果はありません。意味のない架空のスローガンですからね。本当に何の意味もありません。リストラの為だけですから。 デジタルサービスて、まさかコピープリンターを販売する事じゃ無いよな？ 会社のリソースというか、気合の入れ方が
、人事制度改革・分社化≫デジタルサービスの中身
になってる
こんな状態では共同富裕は実現できず、一部の役職者以外はビンボー集団になるよ >>831
買ったじゃん。東芝テックw
あとはコニカミノルタの複写機事業でも買い取る？w 他社の商品担いでデジタルサービスですよ
キントーンがそれ >>832
他にも買って！買ってーーー！！
キヤノンとか富士フイルムの複写機事業も欲しい〜 >>832
不採算事業を高値で買い取る、IKONやペンタックスでも見せた弊社の得意技です。 ノーコードで業務アプリを作れるソフトはキントーン以外にも多くある。特に高度なノウハウがなくても参入出来るようだ。サイボウズも売り上げは伸びているが、利益は落ち込んでいる。キントーンに頼るのはどうかな。 デジタル・サービスは一般人には理解不能なものなのである。おリコーな人が厳しい修行・荒行・断食を重ね無限の境地に至ってこそ初めて悟ことが出来るものなのである。無限の境地とは現代のアルカディアでありウマ娘とは関係ないので注意が必要である。このようにデジタル・サービスを理解するのは不可能に近いので、無駄な努力をしないように。心肺停止の仏様になって初めて理解出来るものなのである。 あきんどスシローがアルバイトに5分未満の残業代未払いで労基から是正勧告受けたけど、30分未満の残業は切り捨てにしてるＲグループも… 定時は17:30ですが18:00までは残業ではありません 今年に入って紙がよくジャムるようになりました。
これ、リコーのデジタルコピー機ではありません。 デジタルサービスコピー機で焼き芋がこんがりと美味しく焼けました。感謝感謝です。冬はデジタルサービスコピー機が大活躍です。 ノーガード戦法ならぬノーコード戦法ね。
クラスカウンターならぬクロスコンパイラーね。 大山さんの経歴に
"買収したGestetnerやIKONといった海外企業を軌道に乗せた実績を持つ"
https://japan.zdnet.com/article/35199326/
とあるが、アイコンがいつ軌道に乗ったのか。
減損処理して東京スカイツリーを3本建設できるほどの赤字を出したのに。。。 この会社は意味のない買収や自己満足の新規事業開発で無駄な時間と資金を使ってしまって、
崖っぷちに立っているんだろうね。今になって分社化だ本社改革だなどと言いだしているのが
苦境を表しているのだろう。大体、「デジタル・サービス」などの架空のスローガンを言っている
時点で頭がおかしいよ。 自分の実績のためにはあとは野となれの精神でデスマーチ止めようとしないトップよ
地雷世の中にバラ撒くのはホントやめてくれ >>847
だから、もうデジタルサービスの話題は止めませんか。 ウクライナ支援の為に 超音速デジタル・サービス・コピー機 や 装甲デジタル・サービス・コピー機を開発して下さい。 大地震被災者の支援の為に 追い炊き機能付きデジタル・サービス・コピー機 や 被災者が住めるデジタル・サービス・コピー機を開発して下さい いくつかの宗教では神の名をみだりに口にしてはいけない決まりがあります。デジタル・サービスも安易に語るのはご法度の様である。もしかするとデジタル・サービス神の恐ろしい祟りや呪いに襲われるかもしれません。皆様もご用心して下さい。 最早ただのコピー機ではない。デジタルコピー機と言つても問題無いくらい高い技術力を誇っている。 横浜（C）に勝てないラグビー
トップリーグ脱落の瀬戸際
恥を知って廃部しろ 某管理職の発言
「君は開発から外れて家庭に入った方がいい」 自民・安倍派の刷新本部メンバー、１０人中９人が週内にも資金収支報告書を修正へ 首相の人選に求心力低下必至 デジタルサービスコピー機の操作部で芸能サイトを見ていると会社をクビになりますので、自分のスマホで見ましょう。 >>838
これ労基署ぶっこめば１発なんだろうけどな 某社長の発言
「諸君らは会社から外れて子会社に入った方がいい」 今年こそリコーがデジタルサービスでマイクロソフトに勝てますように祈ります🙏 23年度中にRISをファンドに売るとコミットしたけど、ピクリともファンド側から接触なく焦ってるみたい。
株主総会を乗り切れんな、こりゃ
埋め合わせで、本社スタッフを総リストラにでもすんのかしら この会社のクソITシステムなんとかしてくれ
とりあえずIT部門全員リストラで 「わが社はデジタル・サービスによってGAFAMやマグニフィセント7と肩を並べるTI企業である。」という冗談を言ったら頭がおかしいと言われるでしょうか？。 デジタルサービスコピー機の操作画面でアダルトサイト見れるなら、それはそれでデジタルサービスと言える。 ネットですごいの見つけた
情報が本当かの裏は取れてないが、
朝鮮出身の経営職がいたのは「事実」
また経営情報がサムスンに漏れていて、
和田富夫氏の盟友が「犯人を見つけて刑事告訴する」
と言っていたが、犯人は見つからず（事実）
さらに亀山工場の図面が、工場建設前にサムスンに
既に漏れていたという事実
https://mixi.jp/view_diary.pl?id=1942103663&owner_id=63122999
引用）
2015年05月14日22:331079 view
二代目社長の佐伯旭は朝鮮人の出自、一族経営はイゴンヒのサムスンと酷似
二代目社長から歴代社長は全員に在日朝鮮人の通名符号がある。
この中の誰かがサムスンのスパイだった可能性があり、意味不明の技術提携や格安売却などを続けたのも そういう事だ。
反原発派は必ずしも反日左翼ではなく、シャープの様に太陽電池関連産業の事業を抱える朝鮮企業が疑わしいと考えている。
トップが在日朝鮮人なら、コネ入社の在日朝鮮人も多い筈だから、そういう奴らは自業自得だ。技術系の日本人が可哀想だが、優秀なら他社で生きて行けるだろう。
シャープが希望退職者3,500人を募集へ、3年前を上回る規模
http://news.mixi.jp/view_news.pl?media_id=94&from=diary&id=3416330 GAFAMとは戦えない。とうか相手にならない。デジタルサービスの中身が無いので。 儲けが少なく、手離れが悪い、そんな中小企業に寄り添う。それがリコーです。
そこしか無いんです。 儲けが少ない分は、人情でカバー
手離れが悪いのは、顧客対応が非常に親切で安心だから デジタルサービスだけどGAFAMが無理でも、とりあえずIBMには勝っていこうや！！ 日本共産党新委員長、田村さん就任おめでとうございます。
心配しないでください。シャープは人を「雇う」どころか「飼う」
っていう考えの人間が飼われている会社ですから。
https://www.jcp.or.jp/youth/koyou/advice/103.html
引用）
職場での｢パワハラ｣「セクハラ」、そして理不尽な雇い止め。
労働者を取り換え可能な消耗品としていることの現れです。
非正規という働き方を蔓延させ、労働者を育てる、という姿勢を
企業からなくしてしまった政治の責任はなんと重いことか！ 弊社のデジタルサービス複合機であれば、手書き文字でもデジタル化できます。
例えば、「黒毛」「つたやの店員」「マクドナルド」「スタバ」「高校や中学の先生」「べんごし」「こうほうの女」「人妻（子供なし）」
など、キッタナイ字で書かれたセレクト指示書でも、デジタルデータとして資産ができます。 シャープは既に中華傘下企業
日本企業ではない
東証1部では末席送り
上司や本社が気に食わない社員を末席送りしたら、
会社が末席送りにされたでごさるの巻 R社のデジタルサービス複合機であれば、汚い手書き文字でもデジタル化できます。例えば、「うんこ漏らした」という文字も、匂いや感触も含めてデジタル資産になります。素晴らしいでしょ。 いつの間にか
大企業→経営不振で部門の分離売却→他社の子会社→リストラ 又は
大企業→倒産民事再生→他社に1円で買収→整理解雇 又は
大企業→経営不振→リストラ→資本金減額で中小企業→経営不振→倒産
皆さんはどの道を歩むでしょうか？ リコーだったら
デジタルコピー機より
HHKのキーボードが欲しいな なんだかんだ
大企業→大企業→大企業でしばらく続くと思うよ
50年後くらいはどうなってるか知らんが リコーだったら
デジタルコピー機より
お札の印刷機が欲しいな リコーだったら
デジタルコピー機より
ラブ・ドールが欲しいな コピー機が全く売れなくなっちゃった。
なんだかんだ、この崖を落ちる勢いだと
大企業→中企業→零細企業と落ちぶれると思うよ
50年後くらいは跡形も無いと思います。 夜ベッドの上で裸になってパッチンパッチンと音を鳴らして下半身で課題解決するのがリコー式仕事術 オナニーして、サウナ入って、水風呂に浸かって、雨上がりの微風に当たったら、色々と整った。
癖になりそう。 >>892
だからデジタルサービスを売るんでしょ
経営陣も指くわえて待ってるだけではない >>895
そうだ。
経営陣はチンコくわえて待ってるのだ。 コピー機が売れなくなるのは、業界参加者は前から分かっており、コニミノは先進医療を、キヤノンは医療機器をとポートフォリオを充実させている。
我がリコーは中小企業らの販売網を活用できるデジタルサービスで売っていくのだ。 任天堂にファミコン用の8bitマイコンを大量に売るのがリコーのデジタルサービスなのじゃーーー！！ 半導体不足って、最新のものよりも一昔前前のものの方が深刻なんだよね～ >>897
コピー機が売れないならプリンターを売れば良いのでは？ >>902
スキャナーとプリンターを合体させて売ったらデジタルサービスっぽくない？ コピー機が売れないなら残っている土地を売ればよい。ホームレス・デジタル・サービス・カンパニー デジタル・サービス・コピー機とラブ・ドールを一体化した複合機を開発して本社に設置して下さい。シビレルような目もくらむような過激なサービスを期待するぜ。 今後の予定。
JVに移動。待遇や給料は同じ。だが最終目的の会社ではありません。JVは一時的な会社。
しばらくしたら最終会社が設立されて、JVから社員を募集する。募集はジョブに基づきて行われ、ジョブ難易度と給料がリンクされている。
誰でもできる仕事は全くの低年収になる。ジョブ応募を躊躇していると仕事が無くなり、JVも解散して、解雇される。
これからの展開が楽しみだね。 沈みゆく会社を見ると、転職して本当に良かったと思うぜ。割り増し退職金をたっぷり貰って満足したよ。泥船会社は早く去る方が有利だね。残っていると待遇や給料が下がって割まり退職金が減ってしまう。第一に経営陣が訳の分からない事を言いだしらら要注意なのである。会社を生かすも殺すも経営陣次第なのであり、末端の社員がどうしようもない事である。バカな経営陣が会社をダメにするのさ。この世の中で間違った経営判断や運営方針が致命傷になるのさ。意味のない会社買収や提携が倒産の要因となるであろう。社員運命は決まっているようのものである。 >>904
そりゃすごい。目の付け所が違う。
FAXも付けよう。 59歳11ヶ月でも転身支援として割増退職金を払うリコーは太っ腹だと思う。
今どきの会社は退職年齢伸ばしたり、定年再雇用の給与水準を上げたりし、あの手この手で働かせようとしてるのに。 株式会社クライスが経営してるんだ。時之栖スポセン取引してよ掃除勤務時間早く来させる！しかもその分出ないし休憩時間も施設内より忙しい時は短くさられる終わるのも適当だ。月曜なんてあるし水曜日なのによふざけるな早く利用者見つけろ何度も言ってるのにクソやろー RISがノンコアでしょ?
新規事業もノンコアだと思う。
JVはハードコアだね オフィス以外はノンコアとするなら、色々あるよな。
デジカメとか。 世の中はすごいスピードでペーパーレス化していて、何でもLINEやメッセージアプリ等のデジタル・サービスで情報を伝達していて、紙ベースの印刷物は需要が急減しちゃって印刷会社がバタバタと倒産している。コピー機や印刷機の製造会社も経営が傾き始めている。これじゃー、デジタル・サービス被害企業になっちゃうぜ。 よく捕まって報道されるわけの分からないやつ
自称「音楽プロデューサー」
自称「タレント」
自称「会社役員」等の「自称」の人
つぶれる会社
自称「デジタル・サービス・カンパニー」
自称「エクセレント・カンパニー」
自称「ITカンパニー」
誰もそうとは思っていない会社 よく投資戦略で、好調な会社や発展が期待できる会社の株を買い、それらの会社の発展で被害を受ける会社の株を空売りする投資戦略があります。デジタル・サービスをする会社の株価は高くなり、被害を受ける会社の株価は低迷します。この投資戦略はとても有効です。 7752の会社
株価は1165円
一株当たりの株主資本は1649円で
純資産倍率は0.71倍
つまり会社を解散して株主に資本金を
返還したほうが、株主にはうれしいと
言う事を意味している。
間違っても割安だと思ってはいけない。
市場では株主資本がかなり腐って価値が
無いかもしれないと思われている。
一般的に、純資産倍率が一倍割れの
会社は何かあると思った方が良い。 >>921
コピー機もデジタルサービスに入れてる会社だからな。 >>875
今年の目標はデジタルサービスでIBMに勝つでいいよね？ >>920
益々、デジタルサービスが分からなくなってきた デジタル・サービスが普及した社会ではペーパーレス化が進んで、コピー機がいらなくなるのだ。困ったものだ。 >>930
だからスキャナーメーカーを買ったんだろ？ >>931
ペーパーレスになるからスキャナも要らなくなるの。でもリコーは買っちゃうの。 3Qは進捗率が相当良いらしいね。
注残解消でき、売りが相当伸びてるみたい。
調達が納品先絞って、優先的に納品させたり、コストダウンができてる。
工場も3交代で週末も回ってるみたい。
これは期待できそう ワイがリコー
嫁がコニカミノルタ
どちらが仕事出来そう？ 事務機メーカーなら正々堂々と事務機で勝負しろってんだ！！医療機で小金稼いでイキりやがって！！ >>937
なんちゃってデジタルサービスで勝負してる会社はどうなの？ >>937
あの会社、事務局周りで6割稼いでる。
正々堂々と勝負してると思うよ。
少なくとも、デジタルサービスとか言う装飾で胡麻化す会社よりもマシじゃないかしら >>939
>> あの会社、事務局周りで6割稼いでる。
みかじめ料回収しているフロント企業のこと？ 世の中は表と裏があって、企業買収の世界でも裏でコンサルタント会社みたいなのが暗躍していて、お宅の会社がこの会社を高値で買ってくれたら、あなた個人にコンサルタント報酬を払いますよなんて甘い話を経営陣にする事があるらしい。おかしな会社買収やいらない資産を買いあさっている会社は経営陣が背任行為をしている可能性がある。腹黒い雇われ経営陣は自分の会社より自分の利益が大事となり、会社はおかしな方向に進んでいく。なんでこんなよその会社のソフトを売るんだろうか？と疑問に感じるのは、裏で何かがあるんだろうねと思っちゃうよ。 このアホ―社の何とかサービスとか言うスローガンは、多分、別のソフト会社が自社のソフトを売るために考えたコンセプトかもしれません。こんなコンセプトでうちのソフトを売ればIT企業になりますよ
とか言われて、そのまま受け売りしているだけ、おまけにソフト会社の株も買っちゃって株価を吊り上げてあげて、こんなソフトを売って利益に貢献するのか疑問だね。まったくバカにつける薬は無いのかもしれない。 >>942
きみ、ベンチャー企業だね？
地方子会社が経営を語るのかい きみ、アホ―社だね。
バカな経営者に操られて右往左往して楽しいかい。 楽しくないけど、ベンチャー企業ほどは振り回されていないから… ドアホーの会社って、見栄ばかりをはって表面的や実利のない宣伝や広報が大好きで、さもエクセレントな会社を装っているが、市場はそんなのに騙される事もなく、ドアホー会社の株価は低迷状態。米IBMなどはAIや生成AI関連のソフトの販売が伸びたのを市場が評価して株価は爆上げ状態になった。株価は円換算で一株は３万円に近いぞ。ドアホー会社は市場に評価される会社にはならないんだろうね。 ビジネスはセンスではないよ
センスには再現性がないので… >>950
でも松下幸之助翁は「経営は時々の洞察力である」と言っていたよ
経営手法に過去の経験を求めると切り株に引っかかってしまったウサギを狙う猟師になってしまうと
洞察力=センスだと思うけど違うのかしら？ >>952
松下幸之助がそんなことを言っていたから
氏の没後パナソニックがジリ貧なんでしょう。 >>954
リコーのジリ貧のほうが、パナソニックのジリ貧よりもひどいと思うが。 >>954
ほらセンスがない人はセンスの意味がわからないわけです。 ジリ貧もデジタルサービスもリコービジネスブースターで吹き飛ばしてやる！！ 苦労人だった松下幸之助は日本による侵略で辛酸を嘗めさせられた
中国・朝鮮半島の人々にシンパシーを感じ高く評価していたことが
彼らへの技術供与につながったというが… たまたま運がよかったたけなのに、神様みたくもちあげるのどうなん デジタルサービス一発当てて世界のトップ企業100に入ってやる ボケを承知で言うけど
吉田松陰=松下村塾
松下幸之助=松下政経塾
でも息子も以前真剣に間違えていた >>962
だからどんなデジタルサービスやってんだよ？
デジタルサービスは実在するのか？ デジタルサービスは神様みたいなもので、信じる人の心の中に存在するのです。実態は無いのですが、人々に働く喜びをもたらすらしいです。 一般的に認識されているデジタルサービスとは、デジタルトランスフォーメーション（DX）という進化したデジタル技術を活用し、ビジネスだけでなく人々の生活をより良い状態へ変革する技術やそれを提供するプラットホームと定義されるらしい。IBMがデジタルサービスプラットホームとして売り出しているソリューション・サービスや日立のルマーダが有名です。これからはビジネス環境以外にも人の生活環境も改革し、新たな価値感をもたらすものです。 ドアホ―社のデジタルサービスはコピー機の操作部で有名タレントのＷｅｂが見れる事らしい。それ以外の役に立つ機能は提供されていないらしい。宣伝ばかりで他社とは周回遅れです。 コピー機で仕出し弁当屋に注文できるというサービスは実在したなw クラウドサービス仲介サービスを利用すると日立やIBMなどの他社のデジタルサービスにつながるのかな？とうも自社ではサービスを開発出来ないらしい。 デジタル・サービス仲介代理店カンパニーですか。単なるIT商社となっちゃうんだね。 情けないねー。他社のクラウドサービスなんか斡旋してねーで、女の子でも斡旋してくれねーかね。巨乳が好きなんだけど。 従業員がテレワーク中にランサムウェアに騙されて身代金を払っちゃう様な会社がデジタルサービスの提案なんてしてんじゃねぇよ。 パラメータが130億の中では高性能、と言ってるのがポイントですね。
産総研と東工大のは1000億超、
世界トップは1兆に届こうとしている中なぜ130億で開発するのか…
llama 13Bが簡単にベースにできるから、というのが答えなんだろうが簡単に模倣されちゃうよ >>981
ニュースリリースからは読み解けない内容。
ずる賢さが滲み出てますね。 meta-llama/Llama-2-13b（130億パラメータ）と同日に
meta-llama/Llama-2-70b（700億パラメータ）が公開されているというのに、
あえて13bをベースにするのは、最初から勝負を投げているとしか… 転職してきたけどプロ認定試験キツイね
前職でも定期的にEラーニングあったけど点数張り出されるのマジでキツイ
学生時代みたいだよ >>982
完全裏方の事業部だから社名なんてどうでもいいんじゃない
リコーテクノロジーズにでもするんじゃない？看板や名刺代かけなくていいし 社名は周回遅れカンパニーや後発展他社追いカンパニーがピッタリだね。やる事なす事が周回遅れだよーん。 会社の経営陣が持っている自社株を高値で売却出来るようにするらし。もうかってもいない会社がバカな自社株買いだとよ。呆れてしもうた。この会社も終わりだよね。 >>990
悪いけど
ワイのチンコも連れのマンコも公開済みじゃて https://www.jiji.com/amp/article?k=2024020601011&g=eco
リコーと東芝テックは６日、複合機などのオフィス向け事務機の設計や開発、生産事業を統合した新会社「ＥＴＲＩＡ（エトリア）」を、７月１日付で設立すると発表した。ペーパーレス化の進展などで市場が縮小傾向にある中で、複合機エンジンの共通化や生産拠点の最適化を通じて収益性向上を目指す。
>>990
こーゆーこと？ 社名がリコーテクノロジーズとかリコーデジタルプロダクツとかなら諦めつく人もいると思うが、「エトリア」って…
飛ばされる社員の心情なんか図る気もないんだろうね 軽くて安っぽい社名ですね
どの国の会社なのかすら分からない精神的ホームレスのようや社名です 社名だけで絶望させる、センスの塊。
きっとこれで離職者増やす作戦やで。 このスレッドは１０００を超えました。
新しいスレッドを立ててください。
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