続き

なぜか()揃いも揃って、
双方向のトライ&エラーが
理解できない人たちなのさ

問題の回答・解決法・正解は
最初から記憶の中にあるはずだ、とする思考形態
だから院長の97年説を叩き台にすると
強く反発し、巨匠なぞりもするｗ

ヤマカンが対人トラブルを起こすパターンは大抵これ
薄墓で言えば、麹がヤマカンになにか
多少は創造的な提案をしたんだと思う

良かれと思って行われる麹の提案も、
ヤマカンからしてみれば、想定外のもの
毎回なにか言われるたびにパニックを
起こしたんじゃないかな
仮にそうなら他人事じゃないわｗ


人が何役も役割りを背負う、少人数の
クリエイティブ職場でのリーダー、
例えば京アニの監督には
絶望的に向いてないｗ

しかも垂直型リーダーを貫徹すると
タチPVにしかならない
すなわち凡庸にして手抜き、と



>>172
あるわけないじゃんｗ
擁護じゃないんだから
ボケ老人向けに錯誤を誘ったってか？
小学生の理屈並べてないで
文句あるならさっさと訴えろよ笑かすな