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Job Grade 制度　導入ですよ 2015年4月〜スレ37 [無断転載禁止]©2ch.net
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0101It's＠名無しさん
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2017/09/13(水) 16:01:49.55
ソニーなんて上から下までトレンド予測ができてない
技術軽視の体質だから技術の本質や軽重、何をおうべきかなど何も分からないし判断できない
判断できないから流れができてからの後追いしかできない
0103It's＠名無しさん
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2017/09/13(水) 19:16:02.49
今年5000億いったら次はどんなトレンド予測で戦略立てんだ
いつまでもゲームとイメージャーじゃきついだろ
0104It's＠名無しさん
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2017/09/13(水) 21:31:39.99
AIとかロボットとかだっけ？
実はテクノロジーに大した興味はないから流行りモノを語って意識高いフリしてるのかとか思う
0105It's＠名無しさん
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2017/09/13(水) 23:05:41.00
>>100
すんません。乗り遅れているとか、それこそ世の中に振り回されてないっすか？
0106It's＠名無しさん
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2017/09/13(水) 23:10:21.93
>>104
AIとかロボットとかダメなんだっけ？ダメならちゃんとダメな理由を語ろうねw
0107It's＠名無しさん
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2017/09/13(水) 23:12:14.75
>>106
ん？それで何をするつもりなのか具体性が見えないって話だけど？
ロボットやAIで何をするつもり？
0108It's＠名無しさん
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2017/09/13(水) 23:16:40.83
世の中に何を提供するのかが分からないと何をやっても上手くいかない
0110It's＠名無しさん
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2017/09/13(水) 23:22:45.91
最先端のことやってるってイメージをマスコミに流せれば良い。
0113It's＠名無しさん
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2017/09/13(水) 23:44:50.48
>>105
電池を村田に売っていなかったら
パナソニックみたいに株価上昇だったのに
残念www
0114It's＠名無しさん
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2017/09/13(水) 23:49:57.91
>>113
ソニーだからこそダメなものもあるのでそう単純ではないと思いますよ。
0116It's＠名無しさん
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2017/09/14(木) 00:31:34.13
確かにポリシーが感じられないよな
0117It's＠名無しさん
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2017/09/14(木) 00:40:37.73
>>114
単純なの
電池関連銘柄は全部株価上昇だから
0120It's＠名無しさん
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2017/09/14(木) 01:10:06.61
>>116
例えば、今回のiPhone Xを見てアップル社のポリシー感じられる？感じられたら教えてね。
0122It's＠名無しさん
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2017/09/14(木) 07:46:33.33
ハピキラ
MXテレビでバイト中
0123It's＠名無しさん
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2017/09/14(木) 08:01:43.38
いくら復活しかけてるからって会社はこんなの会社名名乗らせて出していいのか
0126It's＠名無しさん
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2017/09/14(木) 18:22:57.86
>>124
なんだか、宣言した中期利益も達成しそうで株価もそれなりに上がっているようだけど、予測できて理解も出来たら今よりも何がもっと良くなるの？
0127It's＠名無しさん
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2017/09/14(木) 18:42:57.88
エレキの連中はカヅヲを理解出来ないみたいだしな。お互い様。
0130It's＠名無しさん
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2017/09/14(木) 23:39:54.86
>>123
広告代理店とかマスコミ関係者の中途一杯入れて一般社員とは全く違う連中をさも
これが今時のリア充ソニー社員ですとか粉飾もいいところ　
まともな会社じゃないって宣伝してるようなもんだよな・・
0137It's＠名無しさん
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2017/09/15(金) 21:30:57.35
ハピキラさんの生き方は別に否定しないけど
さすがにこれがソニー社員の充実ライフですってのは無理があるよな。
桐生さんを中途入社させて「ソニー社員は９秒台を狙える俊足揃いです！」
っていてるようなもんだしなぁｗ

美濃加茂工場閉鎖で退職して再就職失敗した人のその後とか
そっちのほうがリアルソニー社員だろ・・・
0139It's＠名無しさん
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2017/09/16(土) 00:36:17.02
らしさとは、すでに売却リストラでは？
0140It's＠名無しさん
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2017/09/16(土) 02:58:41.76
ソニーらしさなんて存在しないよ
死んだんだ
歴史館のなかに封印された
0141It's＠名無しさん
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2017/09/16(土) 04:49:45.74
ハピキラみたいな生活できると思って女性の志望者増
↓
ワオ「女性社員比率の高い働きやすい会社です！」
↓
マスコミ「すごいじゃん！」
の好循環
0146It's＠名無しさん
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2017/09/16(土) 19:20:04.06
ソニーらしさはバブル入社組のゴミどもが食い潰して消滅したぞ
0147It's＠名無しさん
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2017/09/16(土) 19:27:36.01
ソニーらしさなんて出井以降の経営陣に完全に破壊された
もう戻ってこない
0148It's＠名無しさん
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2017/09/16(土) 20:12:53.52
当社の現状と働き方改革の行末をズバリ言い当てててワロタｗ
これは必読やでｗ　短い文章にすべて書いてあると言っても過言ではないｗ
社長も読むべきｗ


残業減らしで外注急増、大企業社員の劣化が止まらない
ttp://diamond.jp/articles/-/133938

大企業で止まらない“外注頼み”本業を疎かにする弊害

まともな会社は外注化に慎重 成功するための5つの要件

外注の工程を理解していないと異常事態にまったく対応できない

短時間で付加価値を生む「働き方改革」ではなく単なる「時短」で外注先にしわ寄せ
0149It's＠名無しさん
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2017/09/16(土) 22:50:11.21
まさにソニーの欠陥を示しているな

短期的に大変なのは、その仕事を請ける外注先だが、長期的に困るのは、大企業の社員たちのほうである。
自分で手を動かさず、細部を知らず、ポンチ絵（机上のプラン）を描くことを基幹業務と思いこみ、無理なコストダウンの要請と、納期と計数だけを眺めている仕事を続けていても、何も身につかない。
0150It's＠名無しさん
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2017/09/16(土) 22:54:11.34
まさにソニーは次世代経営者、幹部候補の養成に失敗する手法を取っていると言える
↓
企業は意識的に次代を担う経営者、幹部候補を育てていかねばならない。
そしてそのために必要なトレーニングは、決して紙の上で行えるものではない。

その会社の持つ業務の全部門とはいわないまでも、少なくともある部門の全行程を管理した経験や、実際に手を動かし、人と折衝し、多くの失敗を乗り越えるという実務に費やした時間がものを言う。
仕事の絶対量が少なすぎると、考える材料が乏しいまま偉くなってしまい、業界全体、会社全体、一連の業務全体を踏まえた意思決定ができなくなる。
0153It's＠名無しさん
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2017/09/17(日) 08:05:25.40
どれか？って聞かれたらやっぱネッスル商会の電気毛布かな
0154It's＠名無しさん
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2017/09/17(日) 11:29:22.16
>>151
しいて挙げるなら「日本初」かな？
ローリーとか、アロマとか、電子ペーパーウォッチとか。
売れる、売れないは二の次みたい。
0157It's＠名無しさん
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2017/09/17(日) 13:04:23.18
>>151
なんでもいいから目新しいことして、プレスリリースでソニーらしい と言えること。
ソニーらしいって言葉、本当に嫌い。
0159It's＠名無しさん
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2017/09/17(日) 13:49:32.32
>>151
相手のアイディアに対してネガティブな意見を言うときに使うためのソニー用語
0161It's＠名無しさん
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2017/09/17(日) 14:16:19.94
>>159
確かに、「ソニーらしくない」は、社内外を問わず自分が理解出来なかったり気に入らなかったりするソニー製品や技術を否定する時の常套句になってますね。
0163It's＠名無しさん
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2017/09/17(日) 15:07:33.64
バッテリ、ケミカル、パソコン
BCPはソニーらしくないから売られたんだろ？
0166It's＠名無しさん
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2017/09/17(日) 15:33:33.32
>>165
残念なことに、そのノウハウが全く役にたたないところに転職している人も多いんですよね〜。転職失敗談も割りと聞こえてくる…
0167It's＠名無しさん
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2017/09/17(日) 16:28:34.98
知識やノウハウの共有とか無理なんだよ。
レポート残したらその人居なくても同じ事できる？

それまでの積み重ねと、その人ならではの発想、なんとか解決しようと
0168It's＠名無しさん
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2017/09/17(日) 16:30:54.93
頑張った事とか完全スルーですかね
0170It's＠名無しさん
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2017/09/17(日) 18:13:29.80
>>165
ノウハウ懇切丁寧に書き留めたら、後腐れなく、辞めやすいしな。それでいて、評価されてないと感じたら辞め無い理由ないよ。

>>79はノウハウを正しく評価する事になるから、辞めにくくなるんでない？
それでも、辞めるならどーしよーもないけど。
0171It's＠名無しさん
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2017/09/17(日) 18:35:13.70
>>167
人の出入りや異動が激しくて業務に精通していない素人を充てがって
業務を回してるから有識者の知識を吸い出して組織に残そうという意図なんだろうが
自分の手を動かして新しい知見を得ようとする人なんてほんの僅か
大部分は過去問覚えて試験を受けるような手抜き猿真似連中
小さじ一杯の塩で何リットルもの水の味付けをしようとするようなもの
0173It's＠名無しさん
垢版 |
2017/09/17(日) 20:57:52.69
オリジナルの技術を作れる人は評価されない。
部外者、つまりマネージャーに、どうしてそんなものにそこまで時間かかってんだって叱責されるから。
0174It's＠名無しさん
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2017/09/17(日) 21:46:23.02
新入社員は一度自分の周囲の人の名前でレポート検索してみることをおすすめする。
誰がどういう人柄かがよく分かる。
特に、普段いろいろとお題目を唱えているマネージャが自分の言動通りのことを
実行してきたかどうかがを見極めておくのはとても大事。　
何十年も技術者やってて数件しか書いてないようならお察し。
そういう組織は先細りなことが多い。早めに異動先を見繕ってコネを作るほうが良い。
0175It's＠名無しさん
垢版 |
2017/09/17(日) 21:53:11.43
ここでうだうだできるのも明日までだぞ
0177It's＠名無しさん
垢版 |
2017/09/18(月) 00:39:29.06
台風63号です。
ご無沙汰です。今回の台風も火曜サボる言い訳にできるほどは影響なさそうで良かったですね、
会社でカピバラ飼うのはソニーらしいのではないか、と元カノが言ってました。確かに他に類を見ないです！
0178It's＠名無しさん
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2017/09/18(月) 00:53:32.89
ttp://image.itmedia.co.jp/nl/articles/1701/07/kh_170106capy01.jpg
ttp://i.ytimg.com/vi/Q9BScKfM_Mo/maxresdefault.jpg
0179It's＠名無しさん
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2017/09/18(月) 01:08:26.31
カピバラの弊社での居室どこなの？ 来週見に行くよ！
0180It's＠名無しさん
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2017/09/18(月) 01:51:14.62
台風強烈だなぁ。横浜も大雨洪水警報だ。あと1日ずれてくれれば良かったのに。
0182It's＠名無しさん
垢版 |
2017/09/18(月) 08:12:26.87
昔は大雨の度に、品川駅の地下通路がよく冠水したな
長靴がないと芝浦テック行けなかったぞ
0184It's＠名無しさん
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2017/09/18(月) 09:30:56.53
ttp://ironna.jp/article/1048

上場廃止「興行とヤクザ」にピリオド
「非上場化で新しい吉本が生まれる」
平成２１年９月１１日、東京、大阪両証券取引所１部上場の吉本興業が計画する株式の非上場化をめぐり、元ソニー会長、出井（いでい）伸之（７４）が代表を務める投資会社「クオンタム・エンターテイメント」による
株式公開買い付け（ＴＯＢ）の実施が発表された。
クオンタムは、吉本の友好的買収を目的に設立され、在京キー局や広告代理店、ソフトバンクなどが１９０億円を出資。銀行からの融資などにより最大３５０億円を調達し、全株買い付けの必要資金に充てた。
財界の「大物」が旗振り役となったＴＯＢに応じた吉本。株式上場からちょうど６０年という節目の年に、上場廃止を前提にしたＴＯＢに賛同した狙いは何だったのか。
吉本興業取締役、中多広志（５０）は「上場している限り、株主に迷惑がかからないように振る舞うのが最も大事なことになり、大胆なチャレンジができない。もし上場を維持していれば、
ハゲタカファンドに買いたたかれて、ボロボロになっていたでしょうね」
もっとも、「笑い」というソフトを売る吉本にとって、市場から資金調達するメリットはほとんどない。むしろ、経営側の視点からみれば、上場を維持するデメリットの方が大きかったのかもしれない。
ただ、ＴＯＢへの賛同という重大な決断に、経営陣と対立が続く創業家の「排除」という思惑はなかったのか。中多に尋ねてみると、こんな答えが返ってきた。
「創業家排除のためだけに、天下の出井さんが動くと思いますか？　でも、ＴＯＢを進めた結果、一部の株主の影響から逃れることができたのは確かです」

出井は金の臭いがするところに登場するんだな
0186It's＠名無しさん
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2017/09/18(月) 12:27:59.08
技術レポートの件数なんて出世に関係ない。
ヨイショ上手いやつが出世する。
ヨイショ上手いやつが課長になって、上の意をくんでレポート出せ出せとうるさく言う。
出しても評価しないけどね。
0187It's＠名無しさん
垢版 |
2017/09/18(月) 12:31:58.97
現在の評価制度にマッチさせるには技術レポートの件数を目標に設定してそれを達成すればうまく回りそうだが、現実はそうはうまくいかない。
レポート書いただけで仕事した気になるなと言われて却下。
0189It's＠名無しさん
垢版 |
2017/09/18(月) 15:18:12.29
>>186
ほんそれｗ　無駄無駄ｗ
TOEICの基準もなくしちゃったからね。昇進させたいやつを昇進させられないからｗ
0190It's＠名無しさん
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2017/09/18(月) 15:42:18.08
>昇進させたいやつを昇進させられないからｗ

思い当たることありすぎwww
0191It's＠名無しさん
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2017/09/18(月) 18:19:29.80
>>190
TOEICの基準があると会社にとって何が良いんだっけ？TOEICの点数が高い人を偉くすると会社が儲かる？？株価上がる？？？
0192It's＠名無しさん
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2017/09/18(月) 21:29:00.03
>>191
とんでもなく緩い基準で、もともとあってなかったようなものだろ。。。

え！？とれなかったの？
0193It's＠名無しさん
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2017/09/18(月) 23:03:33.63
>>191
TOEICなんて一般常識。あの点数なら出来て当たり前。
マトモな人間か否かの判断基準だ。

こんなこと言わせんなよ。恥ずかしい。
0194It's＠名無しさん
垢版 |
2017/09/18(月) 23:05:23.24
TOEICを昇格基準から外したのって、社内のテストをやめて、経費を浮かせたかっただけなのではとも思う。
0196It's＠名無しさん
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2017/09/19(火) 01:16:30.95
ソニー、頑張れよwwwwwwwwww
儲かってるのに、なんなんだよ、お前らこの虚無感は！
0199It's＠名無しさん
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2017/09/19(火) 15:46:37.02
ttp://www.sankeibiz.jp/business/news/170821/bsb1708211302001-n4.htm

ソニーは事業領域が広すぎるのも大きな問題だ。日本を代表するものづくり企業だったのが、９０年代に金融やエンターテインメントなどに拡大したため、企業のアイデンティティがぼやけてしまった。
「ソニーは何をする会社か？」と質問されて一言で答えられる人は少ない。
はたして社内にもどれだけいるか。ソニー内部には「アップルのような会社になりたい」と望む人もいる。しかし現実の稼ぎ頭は半導体、ゲーム、金融だ。もう一度イノベーターを目指すにしても、
アップルほどの開発力を発揮するのか、フィンテック（ファイナンス・テクノロジー）で攻めて金融界の破壊者になるのか、半導体などのものづくりを極めるのか、あるいはエンターテインメントの世界で
覇権を握るのか、そういった将来像をハッキリさせる必要がある。

本来はそれがトップの仕事だが、平井一夫社長にはそのビジョンが見えないのではないだろうか。平井社長は主に音楽やゲームといったエンターテインメント畑で豊富な経験を積んできた一方で、
エレクトロニクスや半導体の事業に明るいとはいえない。ソニーの全体最適を判断するには、現在は赤字でも将来はコア事業に育てるから投資を続ける、またはＩｏＴ時代を見据えて不要な事業は切り捨てる、
といった大胆な決断が必要となる。

ソニーが復活したかと問われれば、私の答えは「ＮＯ」だ。今のソニーに必要なのは「５年後、１０年後ソニーはこうなる」というメッセージにほかならない。
数年後に営業利益が７０００億円、８０００億円になるといった目先の数字ではない。「ソニーは１０年後に世の中を復活の根拠５０００億円の内訳は…こう変える」というトップのメッセージが聞こえてきた日こそ、
ソニーの復活を本気で期待していいだろう。
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