結局売れるデザイナーになる一番の近道はなんなのか
>>68-69
広い意味でのインハウスかな。
印税契約じゃなくて、最初っから大手企業の下請け買取契約だから、
自分のデザインした商品の売り上げが倍になっても、収入に変動はない契約。
親会社が提示した値段の範囲で、いかに安く物を作るかを経理が工夫していて
営業が社内的に力を持ってない。
派手に広告費を使えるのが良いデザイン。と言われても、
デザインする部署とあまり関係ない話。 一般の企業だと生産管理だねその経理は
因みに編プロか何か? 身元は明かしたくないけど、社員数100名ぐらいだけど、
親族経営で、経理は、創業者二代目の奥さん。
昔は色んな会社と取引してたが、大手企業の完全子会社になってからは、
一社との独占契約。営業の仕事は、原価計算して、採算的に赤字の仕事を
断るのが仕事。売値を上げることが不可能な形態。
人件費の安い途上国の企業見つけてきて孫請けにするのが、経理の仕事。