パナソニックPEDの裏事情
PEDが深刻な構造改革を実施しています。
江津の工場閉鎖、北海道事業場でのコンデンサ事業の
村田製作所へのMLCC事業の売却。この先、PEDはどうゆう
進化を遂げるのか語り合いましょう! その後状況はいかがですか?PED北海道の会社は残せそうですか? >85
アップルのアイポッドの注文が他社に取られてこれから大変でしょ? 役職者は言うだけ、実行はヒラ任せ、外注任せでは無いでしょうな..
パソコンの前、会議室ばかり、合間はタバコ吸ってばかりではないでしょうな..
立派な報告書できても、実務出来てるのかな..
利益ちゃんと出てるのかな...
現場のものづくりは請負任せではないでしょうな... 同じ労働環境ならもっと条件いいところあるから辞める、ていう話をロッカーで二度三度。
自分は若いし実家だからマッタリ居るが、もし40半ばで寮とかだと思うと・・う〜ん >89
あわら工場(金津工場)は、PEDの中で、利益率の高い工場。いらんはずがない 米カリフォルニア州、スマートメーター導入に反対機運強まる
http://yaplog.jp/copysuper3/archive/193
メーターに関する不満が表面化したのは、ベーカーズフィールドの顧客が
通常より高い電気料金に気付き始めた09年半ばだ。また、最近はベイエリア
の複数の都市の顧客が、メーターが発する無線により健康を害したとの苦情
を申し立てている。さらには、理論的にハッカーがデータ送信を傍受するこ
とが可能であるため、顧客は個人情報の漏えいに対する懸念を表明している。
各家庭の電気メーターやガスメーターから一斉に電波発信・スマートメーターに大反対!
米国:「スマートメーター」の無線電波の安全性疑念で公聴会 日本も"各家庭に”導入推進中!
http://www.google.co.jp/search?hl=ja&rlz=1R2GZAZ_ja&q=%E3%82%B9%E3%83%9E%E3%83%BC%E3%83%88%E3%83%A1%E3%83%BC%E3%82%BF%E3%83%BC%E3%80%80%E5%8F%8D%E5%AF%BE%E3%80%80%E9%9B%BB%E6%B3%A2&aq=f&aqi=&aql=&oq=&gs_rfai=
みんなつかれている
みんなやんでいる
どうしたらいいのか?
みんな自分自身でその答えをださないといけない
でも社内のツンデレ女はいい
表裏の落差がそそるゎ
口説きたい バイクを京阪の南側PEDの駐車場西三荘よりのガードレールの内側に入れるだけでなく
ナンバープレートもご丁寧にドライバーではずしている香具師。
警察にチクったら「廃車だから市役所に逝け」だと。なんと素晴らしい幸之助の教え。
雨の日にヘルメット入れのカギを書き忘れていたから、洗濯の協力として、フタ開けときました。
・・・ヘルメットと仲の汚物臭はきれいになくなっていたでしょ。家で電工製品でもっときれいにしてねw タイ出張からお楽しみ やめられないほど美味しい不倫の味 やれやれ正月早々に中国かよ
事業所内にひまこいて挨拶ばかりしているやついるやろー
なんとかしろよー、年度末予算云々よりも、中身中身
まぁ、ぺーきんでたのしもう!!なれるとちゃいいいかも panasonic electric devices workers union
PED U
文字通り、変態の集まりです。
木幡の社員なんて、課長クラスでも、低脳の喫煙者で、パナでなければ、とっくに
お払い箱の無能者の集団です。 今年、pedでは何か起こりそうですか?
構造改革は?早期退職は? 木幡工場のパナの正社員に、ちょっと信じられないくらいおかしな連中が多いのは
地域対策のため、宇治の在日を大量に採用していた結果だ、というのは本当ですか? 保安の方々は大変ですね。お昼は食べられたのでしょうか。 予算がないないの年度末
コストバスターって・・・
現実わかってんのか? コストバスター、構造改革、コスト削減って言いながら正社員多すぎ。 給与に見合った感じる仕事すれば閉経前の女性社員は無問題
キャパシタビジネスユニット。
あなたが思う、クズ社員を、実名で上げてみてください。
売国警報発令中!
48 :名刺は切らしておりまして:2011/02/07(月) 00:23:07 ID:FILhHbPK
『諸悪の根源である中華人民共和国(中国)に積極的に協力するメーカー情報』
自動車電池事業 中国に売却へ NHKニュース
大手電機メーカーのパナソニック株式会社(Panasonic Corporation)は、神奈川県茅ケ崎市に工場がある自動車用の電池事業を中国の電池メーカーに売却することになりました。
〜中略〜
ハイブリッド車に使う電池は、日本メーカーが世界をリードしてきただけに、その技術を中国に売却することについては自動車メーカーの間から懸念する声も出ています。
http://www3.nhk.or.jp/news/html/20110201/k10013789201000.html
【関連スレッド】
ものづくり大国日本完全死亡へ 中国メーカーが特許出願世界一 パナソニック二位に転落 オワタ
http://hato.2ch.net/test/read.cgi/news/1296726978/
自動車電池事業 約5億円で中国に売却 パナソニック 懸念の声も
http://yuzuru.2ch.net/test/read.cgi/poverty/1296595684/
【経済】パナソニック、中国商務部から競争法上の懸念を指摘され 自動車電池事業 中国に5億円で売却へ ★2
http://raicho.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1296578266/ 長岡に間借りしとる会社の課長は会議中でも携帯で出会い系やっとるらしい、そんな奴がそこのセキュリティやっとるらしい、熊本や宇都宮の工場閉鎖するはず サンヨーは人員削減してるのか?
マネシタはどうよ? パナの敗因の一つは人事制度にある。できるだけホラを吹いて研修を受ける
と通る。研修で取り上げたテーマの結果を待たずにホラで昇格し、
結論を出さないままに移動があったりする。そしてホラはホラで終り
何も残らない。下手をするとホラ話だけならまだしも、損失や混乱だけ残る。
いや、役に立たない給料の高い人間が多々残る。これを避けるにはホラの
吹き逃げは許さず、テーマの結果を出したもののみ、正式に昇格させ、
そうでないものは仮昇格とし、その間は給与と待遇をあげず、結果が出せ
なかったものは元の役職に戻すことが必要ですね。
>>128
今理事試験受けてるので、やるなら来年からにしてね。 ○坪とか北○なんかもその口でしたね。そうそう佐○なんかもそうでした。
とうとうK林社長の女性問題が社内に加えて本社の知るところとなって
しまったようです。週刊誌ネタになるのも時間の問題ですね。パナの恥
でもあり、古巣の沖電気の恥でもあります。
>>131 大丈夫だろ。 役員ならタイで万引きして逮捕されても懲戒免職を
免れてるぜ。 ところでお相手は秘書ではないぞ。 タイで万引きした奴って誰?教えて超大。
XXのことだろうか? これってマジ?
ららぽーと横浜スレより
34 :おかいものさん:2012/03/12(月) 12:37:49.98
友達の親父が松下の土地コストコに売ったって言ってたからコストコできるんじゃねーの? 豊中の家電事業部跡地がニトリに変わり、ハイアールを販売する。おもろい。 女性問題はK社長だけでない。北門真の役員さんも、そろそろ週刊誌ネタになりそうな気配です。 北門真の役員さんなら生産革新のN常務さんか? エロ親父っぽい顔しているが結構やるじゃん?
セクハラの噂は聞いたことがあるがね。。。 生産革新のN常務さんは「ノムさんの部屋」と称したセクハラ部屋があるらしい。 役員諸氏は田舎者が多いので有名だったね。
特に銀座ではヒンシュクをかってましたよ。大阪の南の安キャバレーと
間違っている輩が多いって。関東の某銀行役員が笑ってましたよ。
ああー、恥ずかしい。 役員接待って、まだやってるんだ。
現場には馬鹿らしいコンプライアンス押し付けといて
自分達は脱税に接待か。 ドメイン、ビジネスユニット、グループマネジャ、チームリーダーなんて
事業本部、事業部、部長、課長でいいじゃねぇか。グループなんて
幼稚園を思い出すぜ。 部外者でスマソ。
とりあえずそちらで雇用されている父をクビにしてください。
こんなおっさんより、その金で若い優秀な方を三人雇用する方が貴社のためです。
単身赴任をいいことに浮気三昧、自分の会社での体裁を守るためだけに離婚拒否、
そのあげく子供の結婚式に出ない。
毎晩どうしたら殺せるか考えてしまい、今は薬がないと生きていれません。 部品として必須の材料技術が貧弱なのがダメなんでしょうね。
海外営業しか知らない社長と組み立てしか知らない社長が
続いたってことも不幸でしたね。そして回りはたたき上げの
ものづくりしか知らない田舎者の視野の狭い幹部たち。
次は基礎技術に強い社長を迎えないと一巻の終りでしょうね。 半導体グループって営業がしょぼいとウワサ聞くが。
赤字事業にエース級の責任者を投入しないと支えれない。 http://techon.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20120530/220934/
欧州では、新しい技術を創出し、それを産官学の連携で実用化する
仕組みが機能している。それが、STやBoschの成功の礎になっている
というのだ。STはエピポリを「THELMA」と名付けた自社技術に昇華している。
エピポリは高精度の動き検知に必要なSi厚膜の生成に適した技術だ。
これに対して日本については、民間企業を成功に導くような技術創出力や、
その技術を育てていく仕組みの面で不十分と、江刺氏の目には映る。
江刺氏が別の大きな課題として挙げるのは人材力の不足だ。
その結果「日本にはファブレスの企業が(なかなか)できない」。
日本企業の技術者は会社を移れない社会環境があって、これが
技術者の力を高めにくくしているとする。こんな例を挙げる。
「ある企業がMEMS市場に参入して撤退すると、その技術者は
同じ会社で別の分野の担当になる。またMEMS分野を再開すると、
新しい技術者がゼロから立ち上げることになる。将来に不安の
ない国・地域なら、撤退した会社の技術者は転職したり起業したり
しやすい」。会社間での技術者の流動性が高ければ、技術者に
技術が蓄積し、人材が育つというのだ。
産学協同というのは旧MITIが主導した日本のお家芸だったのですよ。
また会社を移れないといいますが、移れないのは出来の悪い人か、
必要でない技術を持った人ですよ。優秀な人で、光る技術を
持った人はいくらでも移れます。労働市場の実態を見てください。 バカチョンが竹島不法侵入
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バカチョンが昭和天皇を侮辱
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野田ブタが早急にメディアに流したのはスワップ協定の変更はないと言う事
野田ブタが真っ先に優先して考えたのが韓国株の暴落を防ぐ事
この売国ブタが政権を握る限り日本国民は税金なんぞアホらしくて払ってはいけない!! 創価死ね
創価死ね
創価死ね
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役に立たない組合、役に立たない組合が押した役に立たない平○議員。
役に立たない鳩○の腰巾着というか金魚の糞というか○野議員のいる
役に立たない党。役に立たないこの連鎖に組合費を払うのはもうやめ
ましょうよ。国賊になってしまいますわよ。 ◇「やってらんねぇよ」デバイス社
やはり業績の悪い分社ほど、残業代を絞られ、サービス残業が増える傾向があ
る。半導体を手掛けるデバイス社は、リストラで人を減らした分、残った人に追
加の業務量が降りかかっている。
冒頭の中堅技術者が言う。「そもそも、終わらないだけの業務量がある。拘束
時間が長くて、それだけ働いても利益は出ていないから、残業代もつけられなく
て、やってらんねぇよ…みたいな感じです」
残業時間はWEBで申請するので、調整ができてしまう。出勤・退勤の時間は
記録されるが、「自己研修」「自己都合による業務外の出社」(余暇のための打
合せなど)などで間引きして帳尻を合わせられる仕組みなので、問題とならない
数字に仕上がる。ユニクロの手口と同じである。持家までの住宅対策。持家を奨
励。一般的な感覚としては「大きなお世話」という印象。(『福利厚生ハンドブッ
ク』より)
「残業は100時間はやってますが、半分もつけられない。30時間以下、と言っ
ておきます。具体的に指示されている数字は、ちょっと言えないくらい少ないで
す…」(同)。ほとんどがサービス残業、とのことだ。 PEDも崩壊?開製販に集中せずに訳のわからんAIMやEOMやリスクマネージメントとかのお遊びにうつつを抜かしていた罰だ!!!