●富士通秋草相談役の裏事情●
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頼むからあきくささんとその周りの人、期末の忙しい時ぐらい仕事してくれ あんたの周りの人間が仕事してないのは良くわかったから 秋草って子供が2人いるんだってな。 パパが社会に迷惑かけてばっかで子供かわいそうだろ。 子供がどこの会社か知らんがコネ入社とか言われてるんだろうな。 ご本人もそれっぽいが。 ようするに元社長がヤクザの会社と共謀してニフティーを乗っ取ろうとしたってこと? 富士通前社長“解任”、ニフティ統合交渉が発端 http://www.asahi.com/business/update/0306/TKY201003060350.html 富士通前社長が「解任」されたのは、子会社でインターネット接続大手ニフティとIT企業との 統合を巡る交渉が発端だったことが6日わかった。交渉に会社側が「関係を持つことがふさ わしくない」と説明する企業が関与。他の役員らが問題にした。 ニフティは、インターネット接続業(プロバイダー)の老舗(しにせ)。富士通が約67%の 株式を保有し、富士通出身の今村隆氏が社長を務める。 だが、業績は2009年3月期まで2期連続の減益で、株価も低迷。大きな伸びが期待 できないプロバイダー部門以外に、広告業やネット販売などの新たな収益源が求められ ていた。富士通にとっても大きな経営課題だった。 関係者によると、09年1月ごろまでに、ニフティとIT企業の経営統合計画が浮上した。 前社長の野副州旦(のぞえ・くにあき)氏は、秋草直之取締役相談役、間塚道義会長 (現会長兼社長)ら経営幹部と協議し、IT企業との統合で「相乗効果を発揮できる」と判断した。 2月に入って秘密保持契約を結び、本格的に統合交渉を進めることにしたという。 富士通によると、この交渉過程で、野副氏と親交のある人物が代表取締役を務め、 「好ましくない風評」があった企業がかかわった。取締役や監査役が野副氏に注意し、 野副氏は統合プロジェクトからは企業を外すと明言した。だが、野副氏は、代表取締役に ついては企業と切り離して考え、関与させ続けていたという。その結果、昨年9月25日、社長辞任に至った。 辞任後、統合プロジェクトも立ち消えになったという。(以下略) ↑? この記事からは野副(のぞえ?ってよむの?)が悪者としか読めないが? 秋草が何で暴れてんの? >>14 「カネの切れ目」と書いて「YEN(円)の切れ目」と読むニダ!! >>28 NECや富士通にしてみればノンコア事業をIIJが買ってくれるなら結構な 話だと思うが・・・ >>29 ケータイ・パソコン・ISP...将来の人材確保のためということも含めて 個人消費者向けのタッチポイントとして、ブランド認知のためにも 重要な位置を占めている気がしなくもないが... いつまで抱え込んでいられるかは確かに問題があるな。 1938年生まれ 父は秋草電電公社(現NTTグループ)総裁 ・入社 中村ようしろう課長 清水 秋草 3人だけのプログラム課に配属 1970年大阪万博 まだヒラ 富士通館の一角でアパレル関係展示ブツの担当 山本卓眞ソフトウェア技術部長が展示全体のチーフ ・どんどんスピード出世 当時「特進組」と言われた人たちよりもっと早い 異例の昇格 ・しかし特別な業績なし 明らかに親の七光り プレゼン下手は有名でぼそぼそとしゃべるのでよく聞き取れない 1972年頃公共SEの課長(電力会社担当) 1980年頃流通SEの部長 この頃になるとソフトで金をとる事に固執しはじめる 1983年頃製造SEを兼務し統括部長 製造営業の間塚(現・会長)と知り合う 製造SEの黒川(前・社長)とも知り合う 1984年頃IBM問題発生 次世代を担うとされた二宮、平栗、吉原、三次、鳴門といった面々が山本卓眞の後継者になれなくなる ・栄転につぐ栄転の為、周囲に無条件でいう事を聞く人間たちが形成される 1989年頃 交換機本部長でコンピュータはFMTOWNSしか知らない関澤氏が社長昇格 秋草氏もヒラ取に 1996年頃専務 ここまではSE本部長で大過なし 1999年頃社長 勝ち組みといわれた富士通なのにその後の低迷はご存知の通り しかし…、野副は何をしたかったんだろう? 取締役に復帰したところで何もできまい。 受けた被害を明らかにして民事訴訟おこしても、弁護士代をさしひいて大した金になるとは思えない。 結局、 1.うっぷん晴らしと、 2.いかに富士通の意志決定がくだらないプロセスか、世にしろしめたい ということだろ。(←ダイヤモンドは明らかに野副側のリーク。ダイヤモンド単独取材であれだけの具体ネタは、まず得られない) ↓ つまり野副は、城繁幸と組めばいいんじゃないか? 富士通をかき回す前社長の背後にはシナがいる。 思えば富士通が単身で背負い込んだスパコンを つぶそうとしたレンポーは、北京大に留学したシナ。 富士通を買いたたこうとしたエイサーもシナ。 前社長追放のきっかけとなった黒幕も実はシナ。 前社長を追放した役員を中傷するアサヒもシナ。 アサヒに同調する日刊ゲンダイもシナ。 全部、シナつながり。 前社長でありながら会社やそこにいる後輩達に 平然と不利益を与える前社長は、凄いエゴイスト。 まさに、究極の「団害」。マンガの「社長 島耕作」が 失脚した時にやりそうな悪あがきを、ガチにリアル でやっている。 「社長 島耕作」 ならぬ 「前社長 N副洲A」。 団害の本性、卑しさ、見苦しさを堪能したまえ。 >>34 >むろん、経営者としての評価は低い。 >決定的な失態は、管理職に限られていた「成果主義」を全社員に広げたことだ。 >成果主義の弊害を理解しないまま強要したことで、社員のやる気が一気に失われた。 成果主義のヒラ社員への適用は1994年。 正確には関澤社長時代で、残念ながら秋草社長時代では無い。 Niftyが転載するんなら訂正して引用しないと?w 秋草政権の失態は成果主義をリストラの方便とした事で、 自身の失言もまさにそうだし、 取り巻き連中が進めた失策にもそれが多数みられた。 >>38 差し違え覚悟で秋草含む老害の一掃を狙ったんじゃないの? 当然、法廷闘争に突入すると思いきや、なぜか動きがなくなったけど。 社員は秋草がいなくなってほしいと思ってるだろうよ。 >>40 >成果主義のヒラ社員への適用は1994年。 ヒラといっても、いわゆる主任級でしょ? 等級とかいじって当時で言うところの一般職にまで適用されたのは 秋草の就任のころじゃなかったっけ? >>42 当時でいう主事補・技師補まで適用が1994年、一般職一級まで適用が1997(1996?)年 >>41 老害を一掃して、野副に何のメリットがある? うっぷん晴らし? 野副が現役社長なら老害一掃もわかる。 しかし、野副自身ももう退任している。 こんな騒ぎによって社長復帰もできないだろうし、取締役復帰したとて何もできまい。 義侠心からか? それなら差し違え覚悟の老害一掃もわかるケド >>45 義侠心というか愛社精神かな。 それとも復讐心かな。 今回の件で、トクをするのは弁護士さんだけですw 弁護士の 弁護士による 弁護士の為の、弁護士のエサ事件。 だから今後とも野副氏はまず前面には出ない。 出ても雑誌or新聞インタビュー1〜2回か。 ありえねーけど野副氏はご希望通りヒラ取に復帰させてコキ使ってやればいい。そのほうが面白いよ。 それにしても日本の法曹人口はやっぱりもっと少なくていいな。くだらな杉 >>51 言わずもがなだな・・・ま、晩年はちょっと問題もあったが。 http://journal.mycom.co.jp/news/2007/11/13/008/index.html 優秀な功績ある経営者でも老害となるのだから、某相談役とかは・・(ry ついこの前の話なのにな...。 富士通、新社長に野副上席常務 〜黒川社長「ワンマンコントロールに限界」 http://pc.watch.impress.co.jp/docs/2008/0328/fujitsu.htm 富士通株式会社は27日、6月に野副州旦経営執行役上席常務を代表取締役社長とする社長人事を発表した。黒川博昭社長は相談役に退く。 代表取締役会長には、代表取締役副社長の間塚道義氏が就任。現代表取締役会長の秋草直之氏は、取締役相談役となる。また、この人事に先立ち、 野副経営執行役員常務は、4月1日付けで経営執行役副社長に就任する。 野副新社長は、'47年7月13日生まれ、福岡県出身。'71年早稲田大学第一政治経済学部経済学科卒業後、同年富士通に入社。ニューヨークやワシントンでの 駐在経験を経て、2001年4月政策推進本部長、同年6月常務理事、2002年6月執行役兼ビジネス開発室長を経て、2003年12月経営執行役兼ソフト・サービス事業 推進本部長に就任。ソフト・サービス事業の赤字体質の改善に尽力した。2005年10月には経営執行役常務として、ソリューションビジネスサポートグループ 副グループ長、マーケティング本部長、ビジネスマネジメント本部長を兼務。2007年6月には経営執行役上席常務に就任した。 黒川社長は、野副氏を後任に指名した理由として、「バランス感覚がある、優れたリーダーである点」を挙げ、「数百億円の赤字事業だったソリューション事業の 立て直しや、地に落ちたプロダクト事業を立て直すといった実績があり、変化に対する柔軟性、私にはない海外での経験、幅広い人脈が社内外にある点を評価した。 富士通のマネジメント手法を変えていくには最適な人材」とした。 一方、会長に就任する間塚氏について黒川社長は、「私がSEの時代に、営業として盟友だったのが間塚さん。また、富士通の伝統的な営業とSEを分離した組織を 強引にひとつにするという改革ができたのも、間塚さんがいたから。富士通で誰が一番お客のことを知っているかと言われたら、私が自信を持って間塚さんの名を 挙げることができる。富士通はお客様のパートナーとして成長していくという観点から、野副さんをサポートしてもらう意味で、会長に就任してもらう」と語り、 「新たな体制で、今年度からスタートしている3カ年の中期経営計画を確実に進めることを期待している」とした。 およそみっともないという言葉を知らん会社だ 嘆かわしい 712 名前:fml 投稿日:2010/03/22(月) 23:12:40 H6ZJNiy50 クビを切られた社長がアホなのか、それともこれは何かの陰謀なのか。 グループ連結で従業員約19万人を抱える巨大企業としてはいかにもお粗末な醜態である。 グループ連結で従業員約19万人を抱える巨大企業としてはいかにもお粗末な醜態である。 グループ連結で従業員約19万人を抱える巨大企業としてはいかにもお粗末な醜態である。 グループ連結で従業員約19万人を抱える巨大企業としてはいかにもお粗末な醜態である。 グループ連結で従業員約19万人を抱える巨大企業としてはいかにもお粗末な醜態である。 グループ連結で従業員約19万人を抱える巨大企業としてはいかにもお粗末な醜態である。 グループ連結で従業員約19万人を抱える巨大企業としてはいかにもお粗末な醜態である。 グループ連結で従業員約19万人を抱える巨大企業としてはいかにもお粗末な醜態である。 その程度の理由なら言いなりになんかならなくても あっきーなんて床の間に飾っときゃいいのに 政府の防災関係の委員会座長だったけど 最終報告を担当大臣に出した。秋草→中井公安委長。たった今NHK BSニュース。 中途ハンパとか途中で投げたとまでは言わないけど すりすぼみでこれもやめちゃう感じだなぁ たいへんだな 他人をからかった油小路東寺道西すぐのビルディングの社員。何か知ってるのか >>68 音声処理をメインフレームで行えば凄いのかも? 秋草直之もバカだが、その息子もオオバカだってこと知ってるか。 直之のお声がかりで、某複写機メーカーに在職しているが、どうしようもない 性格破綻者。親子2代で会社をくいものにしているのは、秋草家のDNA。 秋草篤二もネットで調べる限り、ろくな話がない。 日本はバカ殿に優しい国なんだな。 ttp://ameblo.jp/fumizo-dot-com/entry-10484330204.html 秋草氏は体がでかく顔もイカついけど、小心な男で、 ソフト(/サーピス)で金取る事以外は「よきにはからえ」。 とてもドン/院政という人物ではない。しかし院政と見えたのは明白で、 つまり山本卓眞がドン/院政だった(今も?)のだろうと思います。 >>35 >天下りみたいなものでしたか。 天下りは別にあるんデス 主に3方向から ・通産省・経産省系 - 赤澤・前副会長など ・旧電電・現NTT組 - 中堅〜老兵まで多数 役に立たないんで有名 ・第一勧銀・現みずほ銀系 - 大黒(オオグロ)・前専務など 株主総会は大荒れになるのかな?? 野副氏は、あまり先を見通せて居ないまま行動しているように 思えるんだが、でかいネタを押さえていたりするんだろうか?? 野副って、東証がヤバそうだったんで精神的に追い詰められて逃げて、 案外うまくいってるんで「あれは俺のおかげで」とか言いたくて 戻ってきたのかとばかり思っていましたw >>83 いえ、そこまでしっかりした統制はとれておりません。 >富士通は当初、野副州旦前社長が昨年9月に突然辞任したのは >健康上の問題によるものだと説明していたが、その後、野副氏は、 >組織犯罪と関係していることを理由に辞任を強いられたと明かした。 http://jp.wsj.com/Japan/Companies/node_68302 サンドリンガムは犯罪組織だったわけですね http://online.wsj.com/article/SB10001424052748704764404575286190634105012.html Yamamoto replaced interim president and current chairman Michiyoshi Mazuka, who stepped in to fill the position after former president Kuniaki Nozoe abruptly quit in September. Initially, Fujitsu said Nozoe left due to health issues, only to have Nozoe later say that he was forced out because of accusations of links to organized crime. Sandringham Fund SPC ltd. is GROUP of ORGANIZED CRIME 会社や保身の為なら、冤罪は仕方ないと言う論理ですね。 まるで、大日本帝国時代さながらですね。 ダースベイダーは、富士通の携帯電話の事なのかな? >>88 小説のタイトルは、 ”加齢なる一族” って、どうですか? 相談役ってくらいだから、恋愛相談を受けてくれますか? >>91 くだらない質問だ おまえがブサイクだからいけない >>91 くだらない質問だ おまえが包茎だからいけない __,,,,gggggllllllllllllllgggg,,,,_ ,,,,ggllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllg、 gllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllg、 ./llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll。 ./llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll[、 llllllllllllllllllllllll「゚゜ ^^^llll][[゚゚゚゚"""゚゚lllllllllllllllll][ ]llllllllllllllllllll゜ ^ .lllllllllllllllll]l. llllllllllllllllllll[ ]llllllllllllllll[ |llllllllllllllll][ ]llllllllllllllll[ ]llllllllllllllll][ ]llllllllllll]゜ ]llllllllllllllll[ ^llllllll[゜ llllllllllll][ __,,,,,,,,,,,,,,,,,,]llll[゜ lilillllllll,,gggllllllllllllllllllllllggggg[゚゚])lllllllltx[゚]lllll..\ イ^^^゚lllllllll メ゚lllll[! ゚lllll[゚llllll." ゚゚゚゚ ./[ .l[ ]! ]、^゚ll._ __y][ t゚lk。.。..。rf"゜| :l[ ]l. | ^^^^^^^^イ ]。 |〈 | ]゜ ,,( ,,v__,,。]l.、 |.ll. .ヽ 〈 f゛^^^ [゚ll.^゜.\ |[ 〈__.ll. 〈゜ __,,,,]゜|_ ./゜ 〈 .\l. `、dll゚r─゚゚vv゚llll. メ゜ ゚l、 "9ll5;;──9「 メし。.,, __,,rf"t、 `、^^^ ,,(゜ y─ヾ゛ ]5。. y"| イ .ll.\.\q,, ,,gll[゜ | ][ .\ ^"ー-----^]r" | [ .\、 ,,rl゚゜ ] ] ゚lp..,,,,gr" | ]! メ゜ .\、 | | gll、 ,,./。゚5,, _., .,、._,r hh.、 y...u,_ 、 、.,., .yl!).彳}゙.^゙冖^^^゙゙'⌒゙゙「{ .〕:!|ァ_ l.r. .rl!.「.゙.′ .゙.^゙「.|^|'!.,.ri,、 _,.u:l 「″ _,..vv-─--v、、.,__゙ ´「 リ゙ .r .-i(┴^ ,.v‐ ′ i!、 厂^'ー、_ .'゙/ .,l| .,.‐'゙r '=, .|ト! .. /_ ┘ _, .[.′ .,r(,,vv!冖h厂 _,、、、,_ ¨゙() .゙゙il|リ冖ミ(ミ,.l|/レ' .|| _,yr!^″ [.zli》ニ《)ミ|l;, |ノ冖ーu「.,zzzzy,{丁′ .!ミ .yr(l「′ 〔″ `.,i^ .〔.!!干「「)v)《フ i| __,/′.} . \,,,,,_,,,,,,vr″ .゙)z ,メ゙'ly |゙/|レr》! } .}.. /,v--r ,、u_:rフ'¬ー^″ ゙ミ 》゙|′ .ミ .| .∨ ,、 {lzトrr┘ \从,,) }:! .《 }}.,rー ミ,,ェ , .'|フ .,,zu厶  ̄ ゙'^ l! ゙|从 》″ | r -:(工ェ」zミv_ n. 〔 .》ト .′ ∨ 7vv=(干=─干ミl||l,_,z ″ 》 .《l,_ .'|! .__ , . ゙̄.. 〕 《^¨′ .゙冖'^^'''冖 v\ } [ 、 . 〕 〔 .′ .」_ .ll′ .| | 」 ._} .hノ .:| ,.. .,.トト 〕 .} .^′ ゙《,_ .、,ノ ...厂、 .il } _ .、 .゙゙'〜 .y,_ _,r;|¨ <、、‐ . ノ .{, 〔 」 ´ ‐ 「ilリiアアァァァ;lllllli(リ゙} ┌ 冫.. .ア \ ∨゙ . _ .- . 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