社員数は半分以上削ってまともなひとをやとって少数精鋭の給与高い会社にするとして、
会社の構造としては、
この際、本体は戦略的コーポレートのみにして、事務はアウトソース、営業や事業は子会社にしよう。
コーポレートは本来事務作業するところではない。戦略的経営をするところだ。
スタッフという言葉をそのまま事務作業員と勘違いしてとらえてる無能が多いのもこの会社の特徴。

経営は経営に携わったプロがおこなうものであって、
経営に素人の情弱事業部長が年取ったからってやるものではない。
経営と事業はまったく違う世界。
いまのここの経営は、船上レストランでウェイターやキッチンで働いてたやつが直接部門出身だと威張りながら船の操縦するレベル