【三行延長隔離】シャープ奈良事業所の裏事情Part13
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シャープ奈良事業所の伝説的社員である三行さんは、こちらへどうぞ。
三末と言っていたのに勝手に延長するから隔離も延長です。
本スレには出禁です。
前スレ
【三行卒業隔離】シャープ奈良事業所の裏事情Part12
http://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1522076030/ >>618
中山さんの思いや行動を勝手な三行の妄想で語って良いのか? >>610
私らの給与?
三行が言うと、むちゃくちゃイラつく。
てめぇは、養ってもらってるとか、恵んでもらってるとか、そういう認識を持てよ。 >>615
いつまでいってんだーって感じ。ともかくBS売却ありきの発想。他に言うことないんかい、らあと、管理職ビックバン。うんざり、 >>600
社内の情報と噂を混同しちゃダメだよ。社内の情報入手できないから、社外のネットにたよらざるをえない。結果予想の的中率低いというか、まったく当たらない。こんだけ当たらなくて、恥ずかしくないのだろうか。やはり、病んでいるのか。かわいそうに。 >>600
ずいぶんと早い時間から書き込み…
仕事しなくていいのか?
まあいいけどw
もちろん社内情報をそのまま書くなんて
バカなことはしない。
しかしここは『チクリ裏事情板』だ。
それなりの情報交換がないと意味がない。 そういや、情報が化粧されている可能性、とか言っていたな。
つまりそれは、化粧されたホント上辺の情報しか聞かされない「悲しいポジション」にいる、かつ、社内主要部門キーマンとかの人脈がないってことか。
言っておくけど、ステークホルダーや官公庁向けの情報の方が、情報の濃さという意味では疑問だけどねぇ。
もちろん情報に嘘はないが…
内部事情知っている人から見ると隙間だらけでスカスカって感じなのかもよ。
しかしだからといって曲解したり、隙間を妄想で補完して、事実とかけ離れたとんでもないところに着地するのはかなりの悲劇だと思うがね。 それから、中山さんや会社幹部の名前を出して私見を語らない方がいい。
理由は以前誰かも書いていたが…
少し考えたらまあわかるだろう? SBPJになって逃げ出したやつ、結構いるだろ?今残ってるやつはドMか? >>626
ステークホルダー向けの情報は「嘘がつけない」からね。「誤魔化せない事実」と言えばいいかな。
橋本さんが銀行に戻って無かったり、ホンハイは債務保証していなかったり。表向きの言葉に惑わされずに「外形上現れている事実が意味すること」を考えなければならない。
また中計での文言。言葉の微妙なチョイスにも注意。
官公庁向けでは経産省への強化法申請内容や特許庁に対する商標登録出願の指定商品・役務の内容。こういうのも「嘘がつけない」から。 >>628
SBPJは2016/10/3に設立されたが、巷の子会社でよく課されるように「ウン年内に利益出なかったら資金支援打ち切る」とされている。
大体こういうのって「最長3年」くらいが多いが、その場合だと「2019年秋まで様子見」というイメージになる。
もちろん状況を見て「改善の様子が見えない」と判断されたら2年足らずで支援打ち切りもあり得るとは思う。
これで重要なのは「メーカーに不可欠なはずの知財部門なのに閉鎖の可能性が示されていること」。
もちろんSBPJ社員にゲキを飛ばすという意味でのものかもしれないが、そうでなかったとしたら…。
事業売却なりコネインによる協調領域での間接業務のシェアがなされればSBPJは大きな縮小化を余儀なくされることになる。
実はSBPJの今後はシャープ本体の今後を示すことになっているんだわ。 あと、シャープの取締役が東芝の会長をかけもちしてるという事実は
軽く考えないほうがいい。これって異例中の異例だから。
シャープにも東芝にもプラスな内容を提案していると考えたほうが。
たとえばBS事業の売却はBSの既得権層にはネガティブな内容かもしれないが、会社からしたら売却益をコア事業に充てれるというポジティブな内容だから。 >>631
三行、そんな事より六月に何も無かったらどう責任とるの?
もう誰も三行の病気を許さないから発狂延長は無しだぞ >>632
なんかピントがズレてるんだよなぁ。
雨雲が近づいてるのを見て雨が降りそうと考えてるようなレベルのハナシなのに。
「予想」という言葉すらふさわしくない感のあるハナシ。 三行はプロコンサルとジャーナリストを自称しているけどデマの流布に終わっている
コンサルタントなら契約終了だろうしジャーナリストなら大誤報を起こしたら解雇だろ?
三行も責任をとるべきでは? >>633
チラシの裏の書くか奈良工場のトイレでブツブツ言ってろよ
人の目に触れるところに書き込むな >>630
小さな所帯になると資金面にしろ能力面にしろ、甘えが許されなくなる。
役に立たない無能は必然的に排除されるのは当然の結果。だから三行はSBPJから受け入れ拒否されたとしたら、M&Aによる転籍のモデルケースとして考えてもいいでしょうね。
SBPJの三行拒否は、東芝テックも同様の事が起こるでしょう。
その時に事前に起こる事象として、
テックの無能受け入れ拒否→三行の社内調整→三行の別本部異動
三行がカナリア能力を発揮して異動したら、事業売却の布石として見えも良いと思う。 SBPJってサイエンビジップ社本体のホームページにも名前出てこないのがなぁ。 >>638
三行のカナリア能力を皆んなが注視してるんだけど、身の回りに変化は無いかい?
これはとても重要な事なんだよね。
何もなければ、しばらくその手の組織的な変化は期待出来ないよ…orz >>638
三行も三行ビジップジャパンでも作ったら? サムスン売却未遂時では本社の子弟コンビがカナリアだったなぁ。
異動してからしばらく後にサムスン売却報道があった。
サムスン事件以来、売却が予定されてる事業部では>>599のようなことが起きると考えてる。 >>637=SBPJの人ちゃうの?
SBPJを擁護する人ってSBPJ以外ではおらんやろw >>642
三行vsSBPJであればSBPJを応援する人の方が多いぞ
三行は勘違いしてないか? >>629
強化法申請内容
→で、結果は?なんかあった?努力目標でしかないでしょ。たいしたことない。こんなの深読みしても何もわからないよ。だってシャープの経営職はアホなのだから。まともに信じちゃダメ。 やっぱり三行は面談で何か言われたのか
今年もz1だとクビとでも言われたかな >>633
そうだね、雨雲が見えてたらね。あたの言うこと当たらないから予想、デマになってしまう。それさJDIへの売却話でもわかるでしょ、あなたのいってるのは予想、も少し行けば、デマ。ここまで、きたら、嘘つき。まあ、狼少年ですなー。狼少年健っていうぐらいだから。 >>642
三行を養護するのは、三行意外おらんやろ。 >>643
SBPJというか知財や特許開発室はテリー会長から無能認定された組織でしょう。
社名にシャープの文字が入るのを拒否されたり、
SBP本体のホームページには名前出てこなかったり。 >>648
つまり自分だけが無能認定されるのが嫌だと
自己救済妄想の三行だね >>651
三行以下にはメールしているんだよ
トイレの妖精に言っても無駄だからね
それはそうと新入社員研修で晒し者にされたみたいだけどどう? >>651
三行は何も知らないんだな
上長に聞けよ >>649
知財活動のダメ出しは報道されてたぞ。
新聞読まないのか? 三行が本部のイベントに呼ばれない事や、訓示メールが送られない事など、もしかしたら、カナリアさんの身に何かが起きている可能性が出てきたね。
業界再編かもしれないので、三行、身の回りの違和感について教えてくれないか?! 確かにこの前のは三行が大好きなネタなのに沈黙していという事は三行の身の周りに何か有りそうだね >>655
三行は会社からハブられているぞ
空気読めないのか? ネットをいろいろ見てて気づいたが、特に間接部門では以下に該当する人がヤバいらしい。
・等級高め(役職給が高い)
・残業代が多い(生産性が悪い)
・通勤手当が多い
ただ総人件費が高いので退職金や失業保険給付金は高くなるが。
対象者になった人は上記に該当するように処遇されたりするのでは。 >>659
つまり三行は
・等級低い(z1で役割給も低い)
・残業は一切していない(ていうか仕事がない)
・奈良駅だから通勤手当も少ない
ということだな
分かりやすいな 三行は自分が優位になる条件を必死に羅列しているようだけど
難しい事は考えず、単純に自分が誰に必要とされてるか胸に手をあてて
考えてみたらいいと思う。 そもそも奈良工場に膨大な通勤手当使って三行と座席を争う人はもう居ないと思う
昔は三行級が何人もいたが今や三行は森の中の最後の巨木だから 三行、明日はコンサル先で飲み会に誘われてるらしいw
健康診断の為に禁酒してるんじゃないの? 間接部門の場合は有能と無能とでの費用対効果の差は開発職ほどには差がつかないので、
テックからすれば低コストの人のほうを引き取るでしょう。 >>668
職場で誰かの送別会、だな。
誰かって…、あっっ?!
そうか、そういうこと?www あー三行はシャープで働いていることをコンサルしていると思いこんでいるのか >>670
今月末だったら、有休全部使えばボーナス貰って6月15日で辞めれるからな。 そもそも、あれだけの経営危機になった会社にしては「何もなさすぎる」ことを不思議に思わないとねぇ。
世の中はそんなに甘くなかった!と気付かされるときが6月までにはやってくるのでは。
そんなんだから本部長訓示も言いづらいわけで。 https://news.infoseek.co.jp/article/postseven_118710
リストラの狙いはコストを下げることなので、
「能力評価が同じ場合、家族手当、通勤定期代など諸手当を多く支給しなければならない社員はリストラの対象になりやすい。通勤費1000円以上の人は危険」(前出・溝上氏)という。
特別な事情がないのに残業が多い社員も、「経費のかかる社員」と見なされるだけでなく、能力が低いと評価されやすい。 事業売却の場合は買収先の主導で引き受け対象が決められると思われるので、
>>674の記事にあるように有能無能とかではなく、人件費コストの高い安いが最大の着目ポイントになるんだと。
イメージでいえば、各部門の社員の人件費(残業手当、通勤手当含む)が載ったエクセルデータがあって
「降順でソートしたときの上から◯人が対象」みたいな感じ。 何かあっても三行のルサンチマンは解消されないし救済もされない >>674
この記事を要約すると
・今までは50歳以上が対象だったが年齢引き下げバブル世代が狙い撃ち
・学歴あっても無能は狙い撃ち
・能力評価が同じ場合、通勤コストがかかる人を狙い撃ち
能力評価で最低は三行は、誰と比較するまでも無く、リストラターゲットのど真ん中にいるって事で、三行の示したソースにより、三行のリストラはより濃厚になったという事だね。 >>674
都合の悪いところは隠蔽ですか?
「東大を始めとする一流大学出身者の場合、優秀な人はどんどん出世していますが、
昇進から取り残されている人も多い。そういう人は、仕事ができないのにプライドだけは高いので、
非常に扱いにくい。その分、評価が低くなり、真っ先にリストラの要因に挙げられます」(大手企業の人事マン) >>678
三行って一流大学卒なのか??
地方の三流大卒では? 働き方改革が推進されるので「残業ありき」の生活送ってきた人は引き受けされないでしょうに。
http://biz-journal.jp/i/2015/05/post_10060_entry.html
したがって、残業時間が多いことは決して評価対象とはなりませんし、30代以上(もしくは主任クラス)から裁量労働が適用され、完全ではないにせよ、時間管理が緩和されているわけです。
その時まで、どっぷり残業の罠に首まで浸かっていた人は、その後に苦労することになります。
常に「仕事の効率化と高付加価値化」を意識して業務に取り組んできた人なら、特に違和感なくスムーズに移行できるでしょう。
一方、時間に軸足を置く働き方をしてきた人にとっては、いきなり重力のない世界へ放り込まれるようなものです。
(中略)
実際、リストラに際して不要人員のリストアップをさせると、最初に名前が出てくるのは決まって時間にしがみつく人材です。 >>679
twitterで同窓の人を晒していたけど一流だったぞ 東芝テックの障害者採用
https://www.web-sana.com/smt/comp_frame.php?comp_id=CO5CSTG1&anchor=kigyo&comp_cate_id=CO5CSTG101C012#C03
法務のお仕事です
<仕事内容>
●法務スタッフ
グループ・グローバル経営に対応した事業運営、M&A、訴訟等の事業活動に係る法的支援、独占禁止法対応、
公務員対応等の事業活動に係るリスク・コンプライアンスマネジメント全般に関する事項、株主総会・取締役会等の意思決定、
株式・株主・規程管理に関する事項、安全保障貿易、輸出管理に関する事項を担当しております。
●知財スタッフ
会社の資産である知的財産の発明者からヒアリングを行い新たな発明を発掘していきます。
また、発明を権利化し独占排他権を取得するための各種手続きを行います。 引き受け対象者って買収先がコンサル使って決めてる可能性が高いので
非常に機械的な選定がなされているんじゃないかな。
開発部門ならキーマンの選定・確保がなされるだろうが、間接部門ではそれは不要でシンプルにコストの低い人は引き受け対象でしょう。 三行はみんなの邪魔しかしないから全然コスト安くないんだよね
つまりクビにしかならない 三行の主張は
お前らは不幸になるんじゃ!妻子持ちは衝撃に準備するんじゃ!
俺は救済されるから心配無用なんじゃ
って説得力0だよねw >>674
数字に弱いとは聞いていたが、リストラ根拠に通勤手当とは、本当に算数レベルやな。
まして、だしてきてる記事が五年前とは。
あなたは、五年前から成長が止まってるって証拠だね。成長しなさいよーー。
それにネット記事しき信じられないみたいだね。かわいそうに。もっと社内の精度高い情報仕入れてこいよ。
ここに書き込めとはいわないけど、ネット情報、嘘、偽り、妄想だけはやめようね。この小学生は、どういったら聞いてくれるのだろうか。手がやけ、るわー。 三行超敗北20日目。あいもわらず売却ねた。他に話題ないのかねー。ほんとここまでくたら猿レベルやなー。 テックが引き受けない人はシャープ残留だから
むしろその人にはラッキーでは? >>691
三行は会社からの冷遇、憎い元上司や嫌いな同僚の存在、嫉妬の対象のOSの商品企画の思いを引きずってシャープに残りたいの?
テックで救済されるのが三行の望みだと思ってたわ とりあえず、三行責任とって首吊ってこい。話はそれからだ。 >>692
ここで、自分の会社に被害あたえるような書き込みしてる人雇うバカはいない。そいつの首を切れない会社はもっとアホ。総務が仕事しないんだからーーー。 もしもテックがBSを買収するなら
事前に引き受け対象者は人件費を抑えて(等級を下げて)
非対象者は等級を維持or昇格するのではなかろうか。
この場合の等級の維持or昇格は結果的には割増退職金と同様の効果があるし。
ただ、今のBSはバブル入社組が多いのでは?この場合だと引き受け対象者はそんなに多くないだろう。
(だからアラフィフ社員の降格者=引き受け対象者は少ない) >>695
三行に対する給料も退職金ももったいないから今すぐクビでいいよね
どうせ仕事しないし >>695
アラフィフ社員の降格者 ≠ 引き受け対象者
アラフィフ社員の降格者 = カスカスの無能社員
= どちらも引き受け拒否
= めでたくご卒業 日本エアシステムと日本航空や
新日石とジャパンエナジーのように
事前に引き上げられた事例はあるが
逆はあるの?www >>695
まず考えないといけないのは、テックげ買いたいのか。シャープがBSを売りたいのか。今までそれで、状況なんて全く真逆になるのでは?そういう考え抜けてない?まあ、そもそも売却などないだろうが。 >>698
会社同士の合併と事業売却は異なるよ。ググると分かる。
>>699
シャープは8KとAIoTをコア事業として力入れたいのでノンコア事業のOSとSSを売る動機は十分にある。
テックはもちろんリテール&プリンティングを強化したがっている。テックの中計参照。
つまりシャープと東芝は相思相愛の仲にある。 >>700
三行はテックに行きたいの?
伊豆や三島の工場のウンコ便所で妄想するの? 三行の妄想は同じ台詞ばかりで飽きるので皆さんには三行の将来を予測して欲しい↓ 三行の理屈は、市場競争を経験した事のない現実を見ない知らない見たくない、共産党員みたいだね
ルサンチマンだもんな
そんなもんなんだろう なんだかんだ言ったって三行はシャープが好きなんだからw ほんと、酒やめれないんだな
医者いってく カウンセリング受ければいいのに 0989 あ 2018/04/20 18:25:09
俺の糞上司は、三十代後半の俺を、
新卒入社二年目の子と同じ等級に落としたのか。
殺意しか覚えない。
殺意しか覚えない。
殺意しか覚えない。
他にも居るから我慢しろ、と言うが、
そんなもん、他にも不幸な奴が居るってだけだろうが。
我慢できるかボケ。 等級下げられた人は卒業非対象者で、
上司は卒業対象者なんでしょ。
かなり上のほうから指示が出されてるんだと。
0989 あ 2018/04/20 18:25:09
俺の糞上司は、三十代後半の俺を、
新卒入社二年目の子と同じ等級に落としたのか。
殺意しか覚えない。
殺意しか覚えない。
殺意しか覚えない。
他にも居るから我慢しろ、と言うが、
そんなもん、他にも不幸な奴が居るってだけだろうが。
我慢できるかボケ。 この例では係長が卒業対象者。
0267 あ 2018/02/10 06:26:11
40代後半で相当アホなオッサンを係長に上げるために、
ワリを食ってZ2に落とされた。
やってられない。
0268 あ 2018/02/10 06:28:53
40後半まで万年主事で、使い物にならないから営業に飛ばされてたオッサンを、
わざわざ呼び戻して係長に上げるなんて、
新人事制度が始まってもシャープは相変わらずだ。 >>709
三行はz1でさらに下のクソ無能だからクビ対象者だぞ 各部門の人件費エクセルデータで
降順にしたとき
そのままでは表の上位に入ってた人でも救済対象者は表の下位に入るように等級を下げるのだと。 三行が救済されたら努力するものが救われるという人類普遍の考えの否定になるよね
残ってもジャスダの栃木の倉庫
万に一つ、テックに行けても三島や伊豆の工場じゃないのか? >>713
テックがBSを買収したら
奈良事業所はテックになるでしょ。
主力機を開発してるとこだし、国内シェアはテックよりもはるかに大きい。
だから奈良事業所をテックが引き受けないとは考えにくい。 >>713
ジャスダをバカにしてるようだが、SBPJと比較すればホンハイはジャスダに期待してることが分かるよ。 >>714
ならないだろうね
テックは生産施設を最小にして経営しているのは会社の規模と二つの工場からわかるだろ? >>716
奈良事業所は生産拠点というよりは研究開発拠点だし、規模小さいでしょ。 >>715
自分がそう思うから他人もそう思うんじゃないか?
ジャスダを馬鹿にしている訳でなく三行に辞めて貰う為に三行がギブアップする事をするのでは? >>717
テックの両工場にしたらOS事業部はデカイし、人員構成が営業やサービスに振られている会社が今更工場で数千人とか引き受けるかよw
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