リコーグループの裏事情29 働かないおじさんたち
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>>255
外から見てると経営者の妄言以外は確かに嘘ではないから困るんだよね
実際残業に関しても残業代満額出るし36協定守るし、
このままホワイトですよーって言いながらブクブク沈んでしまうんだろうか >>263
うちは今のSのワンマンぶりがヤバい。もちろん悪い意味で。
とにかく会議室で報告待ち。分かりやすい資料を作って素人に分かるように説明しろと。
内向き業務の連鎖の元凶になってる。 >>266
50m走を10人でバトンを渡しながら走り、
その進捗報告を体育教官室で待つ上層部。
進捗報告が分かりにくいと突き返される事もしばしば。
バトンの渡し方を罵声を浴びせ指導するリーダー達。バトンの渡し方が上手くなったと喜ぶ30代。バトンを渡し方が上手くなると意気込む20台。
何かおかしいと気づき始める40台。 >>264
俺はサービス残業、かなりやったぞ
部署によるが、リコーは間違いないなく
ブラック企業だ。 月が終わってから残業80時間以内に抑えてくれと言われ、どうやって今から減らせるんですかと答えていた >>273
走り方を忘れた40台はタイムを伸ばすため、もっと人を増やした方がイイネ!といいだす。
益々重要になるバトンの渡し方。
マネージャーという名前の沢山のバトン指導者の出現。何かおかしいと気づく20台。
ヨチヨチ歩きのベンチャーに何で50m走で負けるんだろう?と原因を気づかないふりする上層部。呆れて逃走する20台。(←イマココ)
今後は、これまで50m走で培ったプロ級のバトンの渡し方を、業態を変えて50m水泳に応用していくと思われ。 俺はダラダラ残業して残業代MAXでつけてるわ(笑)
働かないオッサンでも残業だけはするから年収800万オーバー。
リコーはホワイト企業。 >>275
こいつは嘘くさいけど、本当にこんなやつが実在して、こんな所に書き込んでいるからこの企業はこんななってる
早く切れよ
働かないおじさん達を。
いらないんだよ。 糞みたいなGLが管理できないからでしょ。
急に1on1とか在宅勤務とか始まっちゃって、どうやって処理したらいいか震え上がってるよ。
人事からは新しい働き方に適応できないマネージャは役割を見直すなんて言われてるし。 降格制度と有能若手の早期昇格しないとあかんよ。マジで。 いや、降格制度も飛び級制度もあるよ。
実際適用例あるのか知らんけど 在宅勤務は始末に追えない状態になるだろうな
見栄えだけ繕うRらしいが 新卒は内部事情知らないから仕方ないとして、
おまーら、なんで転職しないの?
できないの? RとFXのスレを読んでるとどっちももうダメだなと感じる
Cのスレは相変わらずだから会社自体は安定してるみたいだ
KMのスレが無いのは不満が出ないほどホワイトなのだろうか・・・ 去年は、結構求人あったよ。実際やめた人いた。上手いことやったよ。 数年前と比べると大手でも40代前半もOKな求人が増えたよね
でも45以上は無理だしオリンピックまでには決めないとね 知財に、53で転職した室長がいる。
m裏のやり方に嫌気がさしたらしい。
m裏
リコーの現場をダメにした、という意味では、会長よりも責任大 >>286
45以上、無理じゃないよ。
年収も維持できる。
リコーでもらい過ぎてたら別やけど >>279
降格は実際ない
飛び級は本部長推薦であったが、その後が悲惨だったw >>288
45歳で年収850維持できるの?
中小企業の管理職として転職する感じ?
大手に転職するのはもう無理だよね? >>290
職種によるけど、語学力などが、ホンモノなら、大手もあり得るかな。 >>274
走らずに走る方法を編み出したかも知れないと喜びのあまり本をだしてしまうシロウさん。
新規事業をボトムアップでやってくれと言われて流行りのカーリングを始めるメンバー。
そだねー!そだねー!の掛け声練習で試合に勝ちに行くも惨敗。
そだねー!じゃダメだ、そうですねー!!にしたら今度こそ勝てるかも知れないと、それに希望を託しあり金をつぎ込む経営者。
あなたなら50mプールを買う?そうですねー!のコーチを雇う?さあどうする!? 近藤さんも大変だよな
こんな馬鹿な連中を統率してきたわけだから 口では批判しながら結局なにもしないんだから
みんなツンデレだね >>287
ここ10年くらいでボロボロになった研究開発の大ボスだった人だな。
見事なまでのサイロ化形成と数多くの若手を絶望させてきた罪は確かに重いな。今さら退任してもね… 弱小SPとかじゃ何を言っても聞き入れてくれないじゃん
危機感持って頑張って動いた人たちの落胆した姿見たの、何度もあったなあ
辞めていったり異動先でも上手くいかず辞めて居なくなったが
SSくらいになるとそういう気持ち消えちゃうものなの? >>298
今は、知財をボロボロにしてるらしいぜ。
子分と一緒にな。
この会社、もう終了だわ。 会社をぼろぼろにしてもべつにええやん
若手がぽろぽろ抜けていくのは桜が散ってるみたいで美しいやん >>226
スズキミカコさん
私たちもあなたが嫌いです
関東事業本部一同 >>300
こちら弱小SPだが、まさにGLとのやりとりで無力感に苛まれてる今日この頃。
一昔前は優秀な人だったのに、なんでマネージャになったあたりから腐ってしまうんだろう。元凶はどこにあるんだろうな。 努力した者が全て報われるとは限らん。
しかし、成功した者は皆すべからく努力しておる >>305
靴舐めた人ね
それと、一緒に調子乗ってるゴマスリと女子、今だけだぞ 転職したがここは相変わらずですね
転職先はリコーより大きいところですが、リコーほど働かないおじさんが多くない >>311
それだ!
これ迄やってきた50m走を10人でバトン繋ぎながら走るみたいなやり方だと、1人で走る小学生に負けるけど5m走だと勝てる。
今更バトン練習を否定すると混乱するしグループ毎に利益出す様にやるしかないんじゃないか?
シータだって10人くらいでやる事業。むしろ10人でやれば優秀。
グループ毎に利益を求める中小企業の集まりの方が良いんじゃないか? M裏の法則の観点で見ると、
知財とデザインが、ダメになる、
ってことだな。 アベ政権による琉球弾圧をリコーはどう考えているの?
国連でも話題になってるぞ 真面目な転職話すると今より労働時間は増える上に質の低い作業に追われる事になってる
それほどリコーは社内システムと環境は良過ぎる
間接部門の話だが、、
将来性と自分を納得させてるよ 40越えで子会社→子会社の転職だけど年収維持が精一杯です。年収上げられる人羨ましい パソコン借り換えたばかりで、メモリが足りるようになったと思ったら、解像度が低く文字がギザギザで、もうこんな貧しい会社辞めたい ノートPCがあまりに調子悪いから別のに変えようとしたらすげえ時間かかったよ。
どこが良い環境なんだよ…。 Mはご退場いただくからいいとして、他にも小ボスレベルのセンター長レベルのやばいのが内向き仕事ばかり生産してて、これが結構いるぞ。
そういうのの積み重ねがあちこちの組織をダメにしてる。 >>321
コントロールパネルから、ClearType フォントの設定をしていないだけでは? >>323
内向き仕事で食ってるマネージメント系多いからな。全く現場に来ない、全く期待してない。 >>317
そんなちまちました仕事、印刷会社儲からねーからやりたがらんよ。アナログとの損益分岐をまず確認してみろ。
盛り上がってるのはプリンタメーカーだけ。
生産性なさすぎてアナログに太刀打ちできない。 >>305
アイツがやった人事、全部戻せよ
思い込み、決めつけ、好き嫌い人事
あっ、S玉支社は正解か
販売店が喜ぶね >>327
そうだといい。
ただ素人の個人的見解だけど少量多品種をかき集めてこれまでの大量生産レベルを集められるか、一品一品に発生する労務を効率的にこなせるシステムが無いと相当厳しいと思う。
生産性がない今、フルカラーくらいしかメリットがない。 砂丘でゴミ拾いをしているリコー社員に会いに行ったら
リコーは旗を立てていないし、黄色いリコーの宣伝着を着ていないし
誰がリコー社員かわからず話ができなかった
かくなる上は暴力団のお方にお頼みするしか・・・
http://2style.net/rootk/sakyuhata.html 上を変えるにはもうエフイッシモ頼みなのか?
といっても解体されそうだが >>322
3月頭に申請したのに5月になりそうな勢いだわ
R-V仕事しろや >>317
まだそんなこといってるの?
もう周回遅れだわ とりま子会社は全部売り飛ばそう
大塚商会さえいれば十分や 子会社全部売ったら設計も生産も販売も無くなって本体に何が残ってるの? >>334
上も下もクソだから、金太郎飴状態で上切っても新たなクソが生まれるだけ
甘い汁吸えるだけ吸ってやめちゃうよ >>341
長く連結するとイージス艦、いや軍艦みたいですね 親会社の仕事しかしてない子会社はゴミ箱行きでいーよ。同じ仕事を安くやってくれる会社はいくらでもあるから。 >>339
何年まえに出したか知らんのか?
この分野は、伸びてるけど、オフィス分野の落ち込みをカバーするほどではない。
リストラ必須や >>348
オマエほんとにアタマ弱いな
カバーできる事業なんてないよ
まだわからんのか 大塚の方が立場が上だぞ
わきまえろよ
出来が悪いから大塚だって売ってくれなくなってる
顧客にも大塚にも響かないもの作んな >>350
だから、カバーできてないっていってるの でもお前ら転職してもリコースレにいるくらい愛社精神あるもんな
ほんとツンデレだよ >>346
大塚様だろ、ゴラア
お前らうちがいなけりゃ倒産だぞ >>310
スズキミカコ、マジでお前も処分受けろよ
東北何人不祥事起こしてんだよ
何人飛ばしてんだよ
決めつけ、好き嫌い人事
このオバさん、自分より優秀な男が嫌い 女に甘い会社だから仕方ない。
男も女と見ればデレデレするようなだらしないのが上にいるし、どうしようもねぇ。 芋づる式で連帯責任なのに、スズキは人を切って終わりだね
女だから >>339
ソフトオンデマンド?
女子社員多いしいけそうだな 新規事業を立上げ、分社化して出向転籍。上手く行けば、売却。
シータ事業なら今なら買う会社あるかな。 >>361
https://www.bloomberg.co.jp/news/articles/2018-01-09/P29LLH6K50XV01
ゴープロでさえ身売り危機だから、それよりもニッチなシータなんてどこも買わない
中華ゴープロが1万以下で4k60pの時代だぞ
シータが流行れば中華がもっと参入でおしまい
あれこそソフトで先行しなきゃならなかったのにソフトがクソだからな ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています