リコーグループの裏事情29 働かないおじさんたち
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>>779
石川の公園で社用車でカーセックスしていたネタはもういいの? >>772
赤字が特損なんだから、そりゃV字回復するだろうよ リコーって院卒以上が多かったはずだけど、このスレの書き込みはすげーレベル低くないか?
有能なのは逃げてるから残ってるのはカスばかりってことなのか? >>782
ジャパンが大部分だからな。
それから株リコーに入るようなのは、宮廷の落ちこぼれだよ。
おいらもそうだから、わかるわ。 >>782
確かにレベル低い。
そういうちみは、何者? リコーといってもいろいろあるからなあ
本物のリコーがいれば、リコーほにゃららみたいな偽物もいる。 本体も俺みたいなカスが入れるからな
そういうレベルって院卒云々じゃ決まらないよ >>788
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リコーさんには無関係の赤の他人だけど次期総理とか言うのが気になってソースとか関連記事を見たけど、鳥取のど田舎のメンタルなんて都会の人間にはさっぱり判らない
都会の人間からしたら、あっち行け!しっしって感じにか思わないよ
これ読んで鳥取にだけは住みたくないと思った
大阪の方が100万倍マシ! >>776
東北の処分とは?
何ですか?
鈴木さん、評価悪いですね リコーは沈まないけど、規模縮小は必須。
なぜ転職しないでしがみつくの?
居心地がよいのはわかるし、働かないおじさんは転職難しいのもわかる。
だけど、売り手市場の時を逃してもいいの?
規模縮小中の会社なんて、経費削減しか出来ることがないんだから、仕事も面白くないし、スキルもつかないよ。
オリンピック後に景気が冷え込んだら、地獄が待っているよ。 そう言えば、若手社員が、社食ではなしてたのを思い出した。
「英語を使う部署に異動して、経験積んだら辞める。」
この会社に未来はない。 自分を犠牲にしてまで会社に未来を与えろっていうのか!? >>793
あなたも嫌い?わたしも嫌い。
東北不祥事は複数人が連帯責任で処分。
鈴木は処分する側か?される側だろ。
懲戒はすぐに参照できなくなるからね。 >>788
それって鳥取以外の人には全く理解出来ない話だし、そういう事を言ってると鳥取と石破さんの評判に悪影響が出ると思うぞ
調べれば調べるほど不可解で関わりたくない話 新入社員も学生時代の仲間と会ったりして、いろいろ考えている頃だろう。 >>800
まだ研修中じゃない?
そもそもこのご時世に入社しちゃう時点でアレかと思うけど。 言うほどの地獄など来ない
割増退職金貰ってニヤニヤしたるわ >>805
魑魅魍魎と言うのは君たち鳥取民の事だよ
この件については意味不明の難癖つけらた創価に同情する
要するに鳥取に関わったら負けって事だろ! そんな三浦社長・近藤会長体制だった2013年以降のリコーは、「変わりばえしない」
と表現するしか他に言葉を知らない。
複写機の中核を担う作像エンジンは旧機種と同じ。キヤノンや富士ゼロックスが導入
している低コストな一成分現像システム、富士ゼロックスが高速機種にも導入を始め
たLEDアレイによる画像書込み、こういった技術へのチャレンジも出来なかった。
他にもキヤノンが実用化していた非常に低消費電力なフィルム定着技術、富士ゼロッ
クスが商品化したApeosのような高機能コントローラ、そういった狭まって行く複合
市場で勝ち残るための技術開発は極めて消極的だった。
その結果、現在発売されている商品は過去の機種をちょっと改造しただけや、外装を
付け替えただけの転がし機ばっかりになっている。
技術力でも周回遅れのR
それに、リコーコリアの創設
あの国のあの法則が発動されるかも
(((((((( ;゚Д゚)))))))ガクガクブルブルガタガタブルガタガクガク >>808
新入社員(ゆとり・悟り世代=脱出可能なやつら)よりも
50代バブル世代の能力低下を心配せよ。 >>807
作らずに創る、とか言ってた奴がいてだな… インパール作戦
多くの新兵によって編成された陸軍107部隊が終戦後の14日間に渡って地獄の戦闘を
強いられた逸話に触れましたが、同じく、この菊兵団のケースでも、三八式歩兵銃に
ついての不満の声が当時の兵士から挙がっている。明治時代に開発された三八式は、
5発装填できるが単発式の銃であり、しかも銃剣をセットしているが、銃剣をセット
した三八式歩兵銃の全長は1メートル60センチにも及び、重量も約4キログラムであ
り、とても密林には不向きな装備であったという。密林の中を行軍するには重すぎる
上に、決定的にダメなのは1メートル60センチも銃身がある為にフーコン地区のよう
な密林では銃が木々に引っ掛かって邪魔になっていたという。
しかも相手は「まるでオモチャ」のように連続して弾丸を発射する自動小銃であり、
どのように戦えばいいのか、兵士たちは途方に暮れたという。兵士の一人は三八式歩
兵銃について、「あんなのは日露戦争の頃に活躍した銃だ」と怒りを隠さない。
1944年3月、インド東端とビルマとの国境近くにある都市インパールへの進攻が立
案、実施された。それは世にいう「インパール作戦」であった。陸軍は援蒋ルートを
巡って劣勢になりつつあったビルマ戦線で、起死回生のインパール作戦を展開させ
た。インパールに総攻撃をかけて一気に形勢逆転を狙ったという大作戦であった。陸
軍はインパール作戦に10万もの兵士を集めた大規模な作戦であったが、その為に死の
谷・フーコン地区で闘っている菊兵団に対しての補給は滞ったという。(このイン
パール作戦は失敗する。)
三八式歩兵銃は今のRの技術だと思うよ。
技術力が低下すれば、営業も開発も士気が低下する。
この作戦を執っていたのは、平成の牟田口=混同 >>805
鳥取とか関西の事は良くわかってないんだけどさ、仕事で運悪く鳥取の人達と関わってしまってトラブルに巻き込まれてしまったような場合に縁切り神社は何処に行ったら良いの?
やっぱり同じ関西にある京都の伏見稲荷? >>805
職場に居た鳥取の人達だけと縁を切るようなムシの良い考えなんてせずに会社ごとスパッと縁を切った方が良いんでしょ? >>805
ぶぶ漬けでもいかがどすえ?
( ゚Д゚)⊃旦 チャノメヤ
早く教えてちょ! >>811
末端の兵隊は軍事知識もなく、とんちんかなんことを言っていた。
38式歩兵銃やインパール作戦に例えるなら、
お前の軍事、戦史の知識が中学生なみだと言おう。
リコーの不振は、マネージメント力の欠如、人が多すぎ、社員が怠惰
が原因だ。
もっとも、将来は、今の武器では戦えないのは事実だか、
日本軍は38式歩兵銃のために負けたわけではない。 >>817
醜聞なんてどうでもいいから縁の切り方教えてくれちょ! >>819
縁を切るには、鳥取を完全売却して、黒字を確保すること。
まあ、米村はR本体に乗り込んでくるがな。
あの粘着質はもはや常人ではないぞ。 >>820
リコーさんの話じゃなくて、個人としてトラブルになった鳥取民との縁の切り方が知りたいだけだぴょん! >>798
明日からまたスズキかあ
気が重い
うちの県は来なくていいよ >>811
営業も、といっているから、お前もRJか。
勉強不足。 >>823
じゃあスズキはRJに要らないから本体様にお戻ししてよ ふざけた話方して申し訳ないブー
話方の癖で個人を特定されるのを防ぐために語尾を崩してるちょ
>>825
鳥取民はマジで苦手だから絶対に関東に連れて来ないでくれピョン さあ明日から方針発表会と期初診断のための資料作りと事前会議に励むぞ!事前の事前もやるぞ! >>826
本体で、使えなかったのがRJに行くのでは?
お前、中坊か? >>816
RJは本も読まないバカだね。
バカRJにろんじられるのは、英霊に申し訳ない。 本を読むというのが基準と思ってる奴は、アホしかいない。
本など役に立たない。 >>817
鳥取民との縁の切り方を早よ教えておくれやす! >>831
愚者は経験に学び、賢者は歴史に学ぶ。byビスマルク
歴史ものは読んどいた方がいいよ。 >>833
鳥取民と縁を切るのに役に立つ文献とかあったら教えてつかーさい!
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http://www.signejullien.com/tottori/tottoriken-totsutorishi.html
本当に縁切りしたいのなら。
サイトで紹介している縁切り寺は、悪縁・腐れ縁が切れた評判の縁切り寺ばかりです。
ただ効果が高かったといわれる人も多い反面、いくら頑張っても効果が感じれなかったという人も少なくありません。
この個人差はどこからくるのでしょうか?祈りの強さ?それとも神仏との波長。神仏でも切れない強烈な悪縁。それとも不倫相手を離婚という願いだから?
いろいろと気になってしまいますよね。
いろいろ試せば、きっとスッキリした人生が送れると思います。
鳥取市
満正寺
鳥取県倉吉市鍛冶町1-2948
縁切りはカンタンではないですが、適切に縁切りできれば、人生が変わるという方が多いです。
悪い縁が切れ、良縁に恵まれることを、心よりお祈りいたしております。 >>829
お前、芝公園と田町でそれを
言ってみろ >>837 >>838
まあまあ、そんな目くじら立てて喧嘩すんなや。
RもRJも持ちつ持たれつの関係なんだから。 >>838
お前も、芝公園と田町でそれを
言ってみろ
RとしてRJに居る身としてお前が
恥ずかしい >>836
ありがとピョン、って言おうと思ったら住所が鳥取じゃないですかブー
鳥取に行くなんてマジであり得ないブー
他の所に行くピョン!
オエーー!!!! ___
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/ ト、/。⌒ヽ。
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U リコー販売の社員も、会社が全国区のリコージャパンになって良かったですねえ RJが変わっても本体が今のままじゃあかんだろ
ガツンと変えていかなきゃ
俺は今日一日じっくり期初面談の目標と向き合うぜ 老害は3日かける
書き方わからなくて若手に聞いて迷惑かける
やったら必ずできる簡単なことしかかかない
そして読み手がどうとでも捉えられる書き方をする(ここは一流) >>849
3日も?それはいくら何でも?ホント?
あんなもの普通1時間以内っすよね?だからおれダメなのかな? 後レビュー
前レビューって、
レビューって言葉の意味からズレてるよな
リコーらしいわ 1時間で終わるのは期末評価じゃないの。
期初は少なくともどういう計画で何をどう出すべきかを考えなきゃいけないんだから
1時間ってのはありえないけど
といってもそもそも意味のないことだから1時間でいいやもう
書かなくていいよ白紙でも何も変わらないから。 書けることを書き忘れないように日頃少しずつ書いていってるから
最後のまとめは1時間もかからない >>857
前レビューって、そもそも、"レビュー" なのか? レビューのレビュー、やってもいいけど、レビュアーはその後味方になって欲しい。
レビューしておいて、本番でもレビュアーの立場だったり、事前レビューと真逆なこと言ったり、と事前はなんだったんだろうと思う。 >>862
味方?全くなってくれないね。
直属の上司は本レビューに出てくるが黙ってるだけ。更に上からのコメントはダイレクトにこちらへ。うちは最終レビューや報告でSのワンマンショーが始まるよ。 わかるw
いきなり背後から撃たれるのキツイよな
え?なんであんたそれを今?
この前話したのなんだったの?っていうのに気を取られて、オタオタして辱めを受ける
てめえぜってえ許さねえからな、ってなる人の気持ちがわからないんだろうか 上長は下に検討はさせるが、決断は任せないからね。
なので最終レビューではセンター長や本部長クラスの御用聞きになる。
で、度重なるレビューの末、決断がなされると「◯◯さんのご意向で」という感じであとは反論されずに決まる。
こういうこと繰り返してる職場だったね。とにかく内部報告ばかりで判断が遅いし、各自が主体性を持たないから上手くいくはずがない。
何の決裁も発生しない定例会議でさえ、センター長が欠席すると分かると会議自体がなくなるような体質には本当に驚かされたよ。 いついつまでにこれを決めないと間に合わないから、今日ここまでは決めたい、って話をしても上が平気で結論を引き延ばす会、みたいなのばっかりで萎える おる段階まで進んだ設計をレビューするのはわかるが、明細書作成前なのに、レビュー会て、おかしくね? 知財さん。
しかも、前レビュー会、後レビュー会だと。
発明相談とか、届出書相談会ならわかるけど。
そこら中で、レビュー会がおおはやり。 例えば戦略だったら、戦略を承認した時点で自分自身の行動もその戦略に基づいたものに変えないといけないのに、ここのマネージャーは本当にハンコを押すだけだからな。この間承認したのに何故そういうことするの?という場面が多すぎる。 働き方変革なんて面倒臭いもの絶対やりたがらないよな、上の連中は。そもそもリスク回避しながら上手に偉くなってきた奴らなんだから、革新的なことをやる能力も意識もない。
結局は社長とその取り巻きだけ盛り上がってるだけなんだけど、会議や資料の削減、1on1、テレワーク諸々、中間層はまるでやる気出してない(しっかりポーズだけとってる)ことに未だに気づいてないのかね。 >>872
>社長とその取り巻き
が、そもそも
>リスク回避しながら上手に偉くなってきた奴ら
だったりして?(・_・; 結局先進性がアピール出来そうな事を形だけ取り入れてるだけだもんなあ
評価に、こういう事を社内で推進して、どれくらい実施した、って書きたいからやってるだけだよ
全く事業に貢献しない イメージアップのために、CSRなんちゃらとか、ダイバーシティなんちゃらの賞が欲しいだけなのでは?いわゆるポイント稼ぎ? >>869
これから作成するものを、レビューするって、明らかにヘンだよな。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています