【割増退職金】NEC日本電気の裏事情 127【戴きぃ!】
レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。
>>98
他人事のように話すのは責任をとりたくないからだよ。
矢野は社長就任時に
攻めの経営
を謳っていたが、バカを大量登用して業績を散々落とし
責めの経営
になってからは
会社の内部留保を使い尽くしてしまいました
と他人事のように言っただけで
だから責任をとって辞任する
とは一言も言わなかった。それどころか
実力会長にはならない
(代表権のある会長にならないの意味らしい)
と宣って鵺のような怪鳥ポストにおさまった。 腐った玉ねぎ食えるように頑張れって言われても無理だよ 剥いても剥いても実が無い、種が無い
くらいのノリかねぇ 巨乳パイパンちゃんに種をまいているw
シニアマネージャーで良かったw >>103
長いこと見なかったな。
会社が危ないから定年間近でなければいつまでもそんなおいしい思いできんかも知れんぞ >>105
個人差はあるが40〜50代ならまだ充分ビンビンでいられるよ。
ただ40代では会社が定年まで持つか疑問だな。確実に逃げきれそうなのが50代後半かな。
(但し雇用延長は厳しい)
50代前半は会社の破綻より前に役職定年と子会社への移籍が待ちかまえていて給与が減るから割増退職金があれば出て行きたくなる。 ここ何年も前から危ないと言われても全然潰れないな。
ゾンビかよ >>106
40過ぎたらAVの見過ぎでEDになったw >>108
それは刺激に慣れ過ぎて感じにくくなっただけでないのか(笑) >>106
>>役職定年
55歳になっても管理職でも役員でもない人ってどうなるの? >>111
子会社出向2割減の給料
ソースは損する会社得する会社という記事 >>112
ソースはこれだな。
http://gendai.ismedia.jp/articles/-/49989
NECは56才とあるな。だから55才までに身の振り方を考えることになる。この年齢層が割増退職金の時期と重なれば割とおいしい退職になる。
>>113
安心するのはまだ早い。
そういうのに限って雇用延長されて見えないとこで寄生していたりする。
取引先で再雇用なら無能は居心地が悪くなって辞めていく流れも作れるがNECグループ内にいる限り寄生を事実上公認されるからまた仕事を邪魔されかねない。 >>114
雇用延長は新人なみに給料安いと聞いてる >>115
そんな程度の給料なら、再雇用はできなくていいと思う。 多分厚生年金や健康保険を会社が負担しているから安い給与で甘んじているんだろ。 定年退職する前の役職と給与に左右されていると聞いている。 >>93
俺もコンビニで立ち読みしたw
だからなんだという内容 >>118
M3やM2の再雇用はみっともないから止めていただきたい。
再雇用されたいのなら主任や担当のままでいればいい。 >>121
というよりニーノの提灯記事だろ。
内情知ってたらあんな記事を正常な感覚ではとても書けない。
>>122
無能管理職の再雇用を優先してるから仕方ない。
(欠かせないスキルを持った人も少数ながらいるけど) 50過ぎたSEっている?
どんなものだろう。
やっぱ、居辛い気がするな。 >>125
バブル入社のSEは全員50代だろ。
スキルがあれば居辛いはずはないと言いたいところだがこの会社はバカ程居心地がいい会社だから何とも言えんよ。
実質下請けのソフト会社に外注発注する簡単なスタッフ業務をしている名ばかりSEが相当数いると推察する。 研究所の情報発信ってメンヘラ感が強いな
お茶とお菓子でディスカッションw 研究所はエリートだから
オマイらが働いてる間に
ドーナツ食いながら会議しても
許される高度知的労働者なのだぞ
覚えとけ >>134
× 高度知的労働者
→○ 高度痴的労働者 少し賢かったら
すぐにヤバいところって気がつくやろ >>141
部署によるかも知れんか中高年の転職も多いよ。見切られているのは確か。
だってこの会社でメインの目立つ仕事を仕切っている面々の面(ツラ)を見ろよ。
この会社が将来どうなるかは相当な阿呆でなければわかるだろ。
出て行く場所が見つかったら直ぐにでも出て行きたいと思うのが自然だな。
割増退職金が貰えない若手は可哀想な部分はあるが転職は中高年よりはやりやすいから意を決してチャレンジした方がいい。 某電気系学会の代議員選で御社所属代議員は全員不信任票を入れた。研究所も業績不振の責任を取らせた。 >>145
実際、何のの役にも立ってないからな
というか会社自体、何の役にも立ってないんながww >>144
感謝!!
そうやって外圧を加えてもなかなかいい方向に変わらんが会社を変える大きな第一歩になる。 >>148
東芝クライアントソリューションは一気に勝ち組w 657 名前:sage :2018/06/04(月) 22:33:06.48 ID:h6YBPVBK0
俺シャープ社員。お前ら驚くほど給料下がるぞ。アラフィフの大卒、技術者でマジで手取り20万円代だからな、定期昇給、ベースアップも無しだから、定年までその給与。。いらっしゃい、ヒヒヒ >>150
弁理士試験受かった阪大卒の元シャープ
高級車乗ってたが
今はおじいさん >>152
NECの転籍組もかなりリストラされていたなw >>156
希薄化されるから当たり前
NECだって公募増資したあとは下げた >>157
シャープの財務状況は依然苦しい
PC買収資金の調達は自己資金で不足している
増資に頼らないと優先株を買い戻せない
鴻海がシャープの株価を高値と見た
1850億円が優先株、50億円がPC買収
残りは不明だが発表によれば研究開発 研究開発費って投資効果を見極めないと
単なるエリートお荷物部門になるからな.
CTOってのは、こういうことは社内できちっとやって欲しい役割のはずだが
なんだか評論家気取りのブログが残念さを醸し出す.
技術経営戦略考:開発費を使うと企業価値が下がる?
http://tech.nikkeibp.co.jp/dm/article/COLUMN/20070724/136554/ >>162
遅いというよりも止まってることが多いだろ。
悪くするとそのままうやむやにされて意思決定すべき事案が最初からなかったように扱われてしまう。 まず来週中に出席者の日程を調整して会議を設定して下さい。 >>164
それはムリw
会議開くまで2週間かかる
権限委譲されてないからお偉いさん会議びっしり
お偉いさん二人呼ぶなら一ヶ月先になる
スピード感無いから世の中に着いていけない >>164
担当マネージャーに直接話しに行って事前了承を得る。メールを送ってマネージャークラスで会議(ここまで2週間)
お偉いさんの秘書に日程確認。
空いてる日程が2週間後。
お偉いさんとの会議(ここまで1ヶ月)
お偉いさんにちゃぶ台返しされる
最初に戻る 会議というか上への報告会のための報告会が数珠つなぎで、何階層の報告やそのための資料を作っているのか訳わからない状態でつ パワポ作り上手くなる
日程調整
これがNECで身につくスキル! >>168
それがNECの仕事だよ
管理職試験で必要なスキルだから
キレイなパワポ作れるようになろう
そうすれば重宝がられるから >>173
やってることが小学生の学級目標レベル
くだらねえ >>167
ちゃぶ台返しされて今の状況だから
元の検討内容は良かったと言うこと
ちゃぶ台返したやつは責任取らない >>172
社内の管理職に重宝がられても
市場から重宝がられていないから
そのようなビジネススタイルは
遠からず破綻する。
毎期実質的な業績を必ず下げているのがその証左だけど、
バカは死ななきゃ治らない
というからまあ逝くところまで逝くしかないだろうな。 >>169
TOEIC600以下の無能社員はリストラでOK >>180
(子会社迄含めれば)役員クラスでも400未満とかいるよ。 株主総会議案全部反対
3号議案役員に賞与大反対
当たり前 >>177
管理職にTOEICは必須ではなくなったぞ 君たちは良く頑張った
ここで諦めたとしても
誰も咎めたりしない >>184
オレも一部持株会から引き出してあるからご提案の通りに議決権行使するよ。
今回は三井住友信託銀行以外に議案に反対の財閥系大株主が出てくるかな。
蟻の一穴が広がってくれると嬉しいが。 TOEICで上がれなかった奴はこれからチャンスだが、それでも呼ばれない奴も >>189
この会社で制度変更されるときは前向きな建て前よりもエグい本音に注意を払う必要がある。
優秀なスキルを持った人物をTOEICの振るいにかけて昇格候補から外すべきでないという建て前の裏で頭の悪い人物や学歴の低いオバタンを大量昇格させたいという患部のエグい本音を読みとならなくてはいけない。 ダイバーシティ推進が求められるなか、男女比は重要だからな
女性社長が一度も誕生していない
事業部長さえ >>191
男女比は重要に非ず。
ダイバーシティの目的は多様な人材の中から優秀な人材を登用すること。
目的と手段を混同するアホが会社を滅ぼす。
ダイバーシティを名目に使い物にならないオバタン患部が誕生したらこの会社は一巻の終わり。 無理矢理に女性を増やすのって本末転倒な人事施策だなw 仕事させるとマイナスの会社
社員役員の給料を下げるのが株主利益
組合にもリストラよりも経営持続性に有利で合理的
表向き給料は下げれないから
休みを増やして働けなくさせるのが吉
その分は外注さん インド・中国人・シンガポール企業にお願い
役員はインドが好き >>193
百歩以上譲って男女比に占める女の比重が増える事を黙認しても優秀な女を今の患部が登用すること絶対にないと確信する。
何故なら男の世界で有能な人物を登用できない患部は女の場合も同様に有能な人物を登用できないから。
だからダイバーシティなどやってもアホなオバタン患部を増やすだけという結論が導かれる。
アホなオバタン患部が増えれば会社は潰れる。会社が潰れたらお前もおまんまの食い上げだ。
頭を冷やせ!
>>196
給料を下げるだけでは会社に永続性を担保することができない。売上とGPが上げられなければ給料を0円にしても会社は滅ぶ。
だから会社の売上と利益に貢献できる人材を登用しなくてはならない。
それから株主の配当を過度に優遇すると大株主が外資に占められるようになった時に国富を外国に流出させることになるから国策上よろしくない。
韓国企業は外資が大株主になって配当金を国外に流出させている。同じ轍を踏むことがないようにしたいものだ。 TOEIC600以下の無能管理職3000人をリストラして復活 >>199
それをやって業績が悪化したらお前の財産で補填しろよ。俺との約束だ! ゴールドパートナーでパブリックセーフティ担当のNECに仕事くる?
「今回の事件を含め、2020年東京オリンピック・パラリンピック競技大会を見据えて、
政府としてテロ対策を強化しているところでありますけども、政府をあげてさらなる対応を検討するよう、先ほど私から高橋危機管理監に指示をしました」(菅義偉官房長官)
【賢い】 日本政府「もしかして新幹線の安全対策取らないと五輪中に新幹線でテロ起こされちゃうんじゃね」
http://leia.5ch.net/test/read.cgi/poverty/1528723450/ >>198 老害か?
タラレバだけ演説で言い負かせるのはyesマンの社内会議だけだろ
セキュリティ対策費用の重しやスタッフの重しでどんどん生産性低下
有能なスタッフのダイバーシティとかコンプライアンスとか、セキュリティ
とかに振り回されすぎで普通なまじめな社員は疲弊
PCのサイバーセキュリティのスキャン中は喫煙さぼりに行っていただくための時間と居直っているんだろう
何十時間無駄でも運用も調整せずタラレバ大義名分優先なのは間抜けすぎ どうでもいいけど何でここの社員はゴミみたいなのしか居ないのか? 有能が転職して、
残りカスが凝縮されてきてるからね
生粋のゴミしかおらん 日本の大企業はたいがい腐ってそうだがnecの腐臭はひどすぎる ITの会社なのに社内システムがクソ過ぎる
お客さんなら絶対に買わないだろう griffoneに限って言えば悪いとは思わないな。
最初は戸惑ったけど、まあ、慣れれば良い感じ。 先行スタートかと思いきや
周回遅れになった感が否めない >>224
マグナムキタ━━━━(゚∀゚)━━━━!! >>221
部長がしっかりしてないと
やっぱりダメなんだよね。 社内のフリーエリアにたむろして
大声で会議内容をネタに談笑してるようでは
期待できないだろう 例の買収したイギリスの会社は順調に
潰れるなのかな? 対象部門がスタッフ中心だし絶対3000人集まらんだろ、放り出されて路頭に迷えよと言ってるんだし。これ、集まらなかったらどーすんの?? >>236
今年は転職市場が非常に活況で然も高年齢層も買い手市場というからわからんよ。
寧ろ使えない奴が残るから3000人消えた後の方が仕事が回らなくなるからかなり怖い。 >>237
しがみつきたい連中ばかりしかもう残ってないと思うが。
7月から面談はじまるみたいだし、対象部署は修羅場だな。自分は対象外だから高みの見物。 >>238 対象部署は修羅場だな。自分は対象外だから高みの見物
対象人数が集まらなかったら、部署関係なく3000人切ると思うけどね。
そういう会社だろ? >>240
それは年齢を引き下げても切るって意味? >>243
ワロタwww
面白いヤツだな、気に入った。
(おまえを)リストラするのは最後にしてやる。
よし、野郎共、メルカリにNECを出品だ! 子会社も忘れるな! >>243
>>244
>>245
クソ経営陣、厄淫、患部、無能管理職をリストラして排除しておかないと出品する商品としての付加価値が上がらないから手数料をを差し引くと赤字になる。 もう、諦めていると思うけど、
そろそろ観念しろよ
クニヲちゃんでいい時代は終わった 嘘松「メルカリでNECがゼロ円で売ってた 今なら関連会社もサービスで付いてくるらしい」 >>252
[NEC、新事業開発を加速する新会社「NEC X」をシリコンバレーに設立]
(NEC:2018年6月20日)
https://jpn.nec.com/press/201806/20180620_01.html
────引用ここから────
NEC は、シリコンバレーのスタートアップ・エコシステムと連携し、
研究所の技術を強みとした新事業開発を加速するため、
「NEC X, Inc.」(エヌイーシー エックス、以下 NEC X)を
米国カリフォルニア州サンタクララに2018年7月に設立します。
NEC Xは、NECの人材と技術を核に、エコシステムの中で
オープンイノベーションによる事業化を推進します。
アントレプレナーシップ(企業家精神)を備えた人材や競争力を持つ
技術を育成し、それらにより支えられた事業をNECへ還元し、
新たな社会価値を生み出していきます。
────引用ここまで──── >>251
0円なら買ってくれるとは限らない。手に入れた後のランニングコストがやたらと高ければ意味がないから。
NECの経営資源のうち人と情報は使えないのが多いからかなり切られる。カネは借金が多いから対象外。残るモノだけが割と価値がある。本社と玉川の事業場の立地はなかなか他にないから高値がつく。 >>255
そもそも現時点で会社の純資産よりも時価総額のほうが安い状況なので、株を買い占めれば買収した瞬間から利益が出る状況なんだよ
それでも買い手がつかないんだから、市場からはすでに熨斗付けても要らない会社だと言われてる >>255
ポンコツのアメ車買うみたいなもんだぞ。 研究論文見てるとシリコンなんてそろそろ使われなくなるよ NEC XというネーミングはNECの
exit、つまり終焉を告げている 結婚したくなる「異性の勤め先」
NEC99位おめでとうw
いまからNEC社員と結婚しても3年後どうなるか分からんのになww Google X のパクリ?
今度こそ世界で闘える企業になると期待してます。 >>265
NECアクセラレーションプログラムとかも、ソニーのSAPの完全パクりだしな、下位劣化版だが。
こんな糞ゴミ技術で、新進気鋭のベンチャー企業が集まるとはとても思えない。
エンジェルに見向きもされないゴミのようなカス企業しか集まらんだろう NEC X(バツ)
NEC ○(ゼロ)
どちらも縁起悪かろうに・・・ >>270
NEC ZERO だったらかっこいいw リストラ2012では2000人枠を超える応募で
うち1940人が間接部門だったそうだ。
https://toyokeizai.net/articles/-/98
2015にはNMPへ1000人出向させ、さらに
関連会社の間接部門も合流している。
http://www.elicnec.com/office-news/elicnec/ELICNEC201606.pdf
その上で今回3000人間接部門から早期退職者を募るそうだが
https://www.asahi.com/articles/ASL4W5S9SL4WULFA03S.html
さて間接部門に一体何人抱えているのだろう。
その人数だけ間接作業があるってことだよな。 システム作れるわけでもプログラミングできるわけでも
通信機器、コンピュータ設計製造できるわけでもないのに
いい待遇受けすぎだったんだよ間接部門。
こちとら技術理解してない上司と戦いつつ仕事してんのに
ルーチンワークだけで昇進昇給しやがって。 >>273
エディオンがどうしたって?w ケチつけるならリンクぐらいミスるなよ
https://npn.co.jp/article/detail/83847749/
MNPは間接を集めてプロセスを整備して効率化した後35%の人員を戻すはずだった。
それが中途半端に出向させたり本体に戻したりなにがなんだかw
結局プロセスはこんかーとか桜とかますます非効率化になったり、未だに紙にハンコ押したりw逆に本体含めて間接を3000人切ることになった
これがNECのやりきるってこと。にーのがなんと言おうと、ほんこれ。その場その場でやりすごす。それがNECで言うやり切るってこと。 企画本部とか計画部とかそう言うところで仕事してないオバタンがたくさんいる。
来るだけ居るだけ喋るだけ。
秘書でございます。笑わせるな。
Skypeカチャカチャうるさい。
静かだと思うと居眠りしてフレックスしてテレワークして。
仕事ないひまなオバタンはこの際容赦なくリストラしてみろ。
本気なんだろ?やってみろよ。 リストラ総選挙しようぜ。44歳以下に投票権持たせてさ。部長がリストラ面談やるようだけど部長以上がクソすぎてどうにかしてほしい。 ttps://www.nikkei.com/article/DGXMZO31991300Q8A620C1000000/
さすがGE >>277
>IBMから転職してきたCMO
レジメンタルのネクタイはお控えになった方がよろしいかと >>276
やる訳がないことは4月の人事で証明された。
それでも納得しないなら業績表彰を見るがいい。
現行の社内システムのスペックを全く理解できないのを誤魔化す為に現行の社内システムを捨ててロクなカスタマイズもなしに害資から導入された混糞システムが関係者と共に見事に表彰されている。
人事系のシステムだけ問題にしたら不公平だから痴罪のシステムも取り上げると亜B夢がカスタマイズに関わったあれはその前のジ〜ンと変わらず技術者には使い心地悪いことこの上ない。
社内システムを潰してるのはメカに弱いオバタンたちだろ。何であんなのに大事な仕事をアサインして台無しにするんだろうと突き詰めれば厄淫〜無能管理職の保身だな。
納得したら荷物を纏めて転職準備を急げ!
会社と心中するかオバタンの捨て石になりたければ会社に残れ! おれっち子会社の日本航空電子ってとこの社員なんだけどよ
あんたらの会社から無能おっさん天下りさせるためだけに子会社するのやめてくれよ…😢 おまえら、何年かこの会社にいれば、将来は見えるだろうに。
ちょっとでもリスクがあると、何もしないというこの会社、それが安心・安全だと思っている。
でも今のご時勢、何もしないとどんどんシュリンクしていく。
この会社の決算みれば子どもでも解る。
この会社に居座るも人生、リスクをとって他の世界に飛び込むも人生。
結局、自分の人生は自分で決めるということだ。 こんな企業に入りたがる奴の気がしれん
志望動機はリストラ回避出来れば
何もしなくても会社が潰れるまでは
口座にお金が振り込まれるからか? いままで何度か割増金付のリストラがありましたが
集団で退職して自分たちの新しい会社を作るみたいな動きをする人はいなかったのでしょうか。
そこがこの会社の特徴というか所詮ヘタレの集団というか情けない集団というか駄目なところを表してると思う。 富士通でさえそうなのか。
464 名前:名無しさん 2018/06/24(日) 09:25:55.38 ID:haT1b0N50
>>460
そうは言っても間接部門は、直接業務をサポートするためには、
ある程度は必要なのですがね。
富士通の問題点は、間接部門があまりにも肥大化していること。
棚卸しで直接業務に必要なもの以外は削減する必要はある。
しかし、間接部門の幹部連中が権力をもってしまっていることが、
この問題を解決する妨げになっている。
間接部門の幹部連中が自らの権力基盤を損なうことに同意するだろうか。
ここに富士通の、どうしようもなさが現れているね。
「病巣」を取り除くことも出来ず、ただ衰退していく。
いずれは、シロアリに食い尽くされた腐った巨木に倒壊するだろうね 直接、間接に関わらず、不要な者を上から順に減らすのが最適解 さあ、明日は株主総会だ。
ニーノはどんな責められ方するんだろう? >>287
辞めるヤツのなかで本当に出来るヤツは
10%以下だろうな…みんなで企業?
くそ社員の塊になるぞ(笑)
因みに残ったなかで出来るヤツは1%以下
と思う。役員に関しては0%ね。 売上高は数字はまだまだだけど一応右肩上がりで起業はしてますよ
株式会社立てると税理士の顧問料毎年20万毎月3万取られるから
会社にはしてないけど予備校の簿記DVD眺めて診断士の多年度受験中 >>290
株主総会出る奴は後で報告求む。
当日の様子をYouTubeにアップしてもらえれば尚良し! 【兵庫】「右手の甲がお尻に触れてうれしかったので、そのままにしていた」 同じ女子高生に痴漢し続けた 54歳三菱電機社員の“言い訳”
http://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1529116264/
同じ女子高生に痴漢し続けた 54歳三菱電機社員の“言い訳”
http://leia.5ch.net/test/read.cgi/poverty/1529120533/
4ヶ月同じJKを触り続けた坂井正尚。三菱電機株式会社(Mitsubishi Electric Corporation)社員だった
http://hayabusa9.5ch.net/test/read.cgi/news/1529118223/
http://virarhythm.com/sakai/
一人の女子高生をロックオンして痴漢三昧、三菱電機社員! >>290
この会社にいれば半年に一度訪れる数少ない楽しみだな。
日頃真面目な社員やデキる社員を虐げながらエラソーにしてる無能経営陣・厄淫が罵詈雑言を浴びせられるのを見て溜飲を下げる数少ない機会になる。
それにしても住友財閥はこのお荷物企業にいつになったら鉄槌を下すのかな?
特に株も融資も両方やっている銀行はNECが破綻すれば間違いなく困るはずたからその前に動き出しても不思議でないんだが。
今年は信託銀行以外にも議案に反対票を入れる大株主が現れることを期待したい。 こんな会社とっくにやめたけど、
来年は株買って役員ども罵倒しまくったろwww 1単位だけ買うかなあ。
でもまた無配になっても嫌だしなあ。 一単位くらい損してもたかが知れとるやろ
ゴミども罵倒できるって楽しくね? >>301
そんなんだからNECは潰れるんやぞ
小株主を大事に出来ない企業は大株主に翻弄されて潰れる NECが潰れるわけない。改元特需、オリンピック特需、AI特需で10年後には5兆円突破でしょう。 むしろ強制的に転職せざるをえないことになるから早めに潰れて欲しい
企業年金は満額払って欲しい 潰れる時は道連れを作るために
今までの不正が洗いざらい撒き散らされるから
OB,OGとか完全に戦犯になるで
全財産差し押さえくらっても文句言えないレベルなのに年金よこせとか
ほんま草 >>303
無能経営陣に無能管理職がマネジメントを仕切り、
オバタンが実務を仕切る会社が特需をモノにデキると思ってるのか、バカ者!!
>>307
のストーリーの方が100万倍現実味を帯びている罠!! >>287
>集団で退職して自分たちの新しい会社を作るみたいな動きをする人はいなかったのでしょうか。
根本的な話、個人ならともかく、集団で会社を設立すると退職時にサインさせられる誓約書の
「在職中に知り得た秘密を不正もしくは不当に使用」
って条項に抵触する可能性が高いから難しいんだよ。
それにNEC従業員の引き抜きの禁止なども課されるから、NECがEBO(Employee Buy-Out)など
を認めない限り集団で新しい会社の設立は困難なんだ。
個人事業主になるのは少なくないけど、それだとレスにある
「集団で退職して自分たちの新しい会社を作る」
って条件とは異なるのでしょう? >>287
>>309
集団にはあたらないだろうけど同じ職場の親しい同僚2人(辞めた2人の配偶者を含めると3〜4人)がNECを対象した後、事務所を作って経営している事例は知ってるよ。
NECを顧客としている取引先として暫く前迄見かけたが最近見なくなった。
見限られたのかも知れん。
商社ならば1つの部門の部門長と部下一同が取引先を抱えたまま集団で退職して新しく小さな商社を作って営業する事例はたまにあるよ。 >>312
もともと官職が使う言葉ですが、今では一般に管理職の方が使われている中、
こういったビジネスで使われる用語を理解していない社会人が増えています。
また、基本的には、目上の人に対して使う言葉ではないにもかかわらず、
上司への報告メールの中で、部下が「ご返信は小職まで」と使用してくるケースもあります。
ある程度の地位のある人が下の人に使う言葉というのを誤認して、
相手を不愉快にさせてしまうのです。社内ならいざ知らず、
お客様に対してこれを使ってトラブルになるといったことは避けたいものです。
管理職でも、女性は使わない表現ですので、気をつけましょう。 関西用語なのか営業用語なのか知らんが
見積もりが高くてふざけんなって言われた後に
勉強させて頂きました(キリッ
と半額提示してマジギレさせるの
ほんと森生える
最初から勉強してこいや
もっと勉強したらもっと安くなるんか? あ?
ってお客に言われてるの見て抱腹絶倒もんなんだが >>313
そういうのつべこべいう奴に限って
仕事では全く使えない 株主総会どんなんだった?
まさか、これ対策のためのリストラでないよな? >>319
セキュリティー分野が期待通りに成長しなかった
などと他人事のように宣っている時点で経営者失格、辞めるべきたな。イギリスのポンコツ会社をなけなしのカネをはたいて買収しておいて期待通りに成長しなかったで済む話しじゃない。背任罪に匹敵する。
そのツケを社員のリストラで払わせようとするのだから真面目に考えると頭に血が上るわ。 >>313
>もともと官職が使う言葉ですが
これは同意だが、
>また、基本的には、目上の人に対して使う言葉ではないにもかかわらず、
これ、ホントか?
もととなった「小生」でさえ明治時代から色んな意見が出ている。
マナー屋の受け売りじゃないだろうな。
マジな話、根拠と原典を教えてくれ。 >>313
>また、基本的には、目上の人に対して使う言葉ではないにもかかわらず、
「ご苦労様でした」も当初は違ったのに、いつの間にかそうなった。 ほんとくだらんことにとことんこだわるのがNEC
社内でもこんな会議とメールでの煽り合いばっかりw
客のことなんて全く考えてないw
マウントの取り合い。猿山とおんなじ。 >>319
外部からの幹部登用など「脱自前主義」
まずお前が止めろ。3000切ってノウノウと居続けられる経営感覚が問題 docomo、KDDIが投資をやめて、
営業利益を伸ばす方向になったから、
依存していた企業は厳しくなる
キャリア依存は減少したのでこの程度で済んだとも言える >>325
「社長は業務効率化を訴えていますが、末端には届かず、むしろ余計な間接作業が年々増えている状況です・・・」
「ここにしがみつかなければならない人が残り、そういう人が仕事をつくり、膨らませ、邪魔をする」
「ここはふんぞり返っているだけのクズ管理職が多いから、また技術者が流出するだろう」
https://tenshock.biz/articles/2971
さもありなん 担当1名やめさせるのに管理職8名がかりだったなあ
確かに管理職をやめさせたほうが やめさせたいヤツが全然やめなくて、
やめさせたいくないヤツがどんどんやめていく。 >>332
間接作業じゃないけどパワポ作成作業は全く減らない
だからキレイにパワポ作ってる
これで給料とボーナスもらえるからいい会社
資料ないと部長怒るから >>336
パワポ資料が作れない部長はリストラしろ 間接作業の部署がNMPに集められたけど、集めただけで終わりかな? ここの正社員って子供居る振りして早退する女多くない? >>340
仕事なんてないのに忙しいふりしてる奴ばかりだろ >>344
日本を代表するIT企業「NEC」が新スキームをグローバルに展開していこうという話だ。 景気が良いときは
仕様概要すら理解していない
開発で使用している言語の名前を知らない
入ってきた臨時アルバイトに能力負け
という管理職でも、偉そうにしているだけで高給が貰えたのに 口が臭えジジイってどうそれとなく注意すりゃいいんだろう?
ニンニクとかタバコの臭いならまあまだ原因もわかってるしなんとかなるが
歯槽膿漏かなんか知らんが、もう強烈に気持ち悪い臭いでもらいゲロしそう
当人も多少は自覚があるのか、口に手を当てて「ハー」とかやってる
もうそれが臭いw
隣の隣なのにここまで臭ってくる。隣の席の奴は自席で弁当とか喰うの
とっくに諦めてるw
うっかり嗅いだら飯食えないよホント
「ハーハー」しなくても臭えんだよ
朝ウンコでも食ってから出勤してんのかよ
歯医者行けよ
どっかに相談窓口ねえかな? >>332
一つだけ認識違いと思われるところがある。
それは斜鳥の認識!!
【誤】社長は業務効率化を訴えていますが、末端には届かず、むしろ余計な間接作業が年々増えている状況です・・・
【正】社長は業務効率化を訴えるフリをして無能管理職とその予備軍(Ex. オバタン)を守るのに必死ですが、末端にはとっくの昔にそのエグい本心がバレており、むしろ余計な間接作業を作る無能管理職とオバタンが年々増えている状況です・・・ >>350
ワシらOBの企業年金のために、NECには存続してもらわんといかんからな。
オラ!馬車馬のように働け社畜共!
胡麻の油と社畜は絞れば絞るほど出るものなんだよ! >>348
今はもっとヒドいだろ。
>>351
社畜が働けば働く程業績は落ちる。
その心は社畜が働けば働く程バカとイエスマンが蔓延る。
企業年金を台無しにしたくなければ幾ばくかの自社株を用いて株主総会に出席、経営陣の業績に対する責任を追及してドヤして来い。それでもって株主議決権を行使しろ。
そうする株主がドンドン増えれば無能経営陣・厄淫、患部、それに無能管理職もドンドン駆逐されていなくなる。 企業年金なんて、もう止めちまえ!
ついでに、会社解散しちまえ!
存在価値なんてないから! よしじゃあ会社清算して全部債権者と株主に還元だ
オレも3千株ぐらいあるから50万ぐらいは貰えるか?w 900万が50万になるのに喜んでるバカはなんなの? >>344
相変わらずふわっとした話でよく株主は怒らないな
旧TCBUは全職種がリストラ対象なのにワクワクしているってwww >>356
次の具体的アクションは一切ないんだろうな
ふわっとした構想で終わるいつものパターン >>347
口臭が強烈な30代の独身主任の方が
気づいてないだけにタチが悪い。
喋ると悪臭漂うので気分悪くなる。
保険屋の姉ちゃんが顔をしかめてるだろ。
気づけよ。歯を磨けよ。病院に行け。
健康診断で口臭検査を義務付けてくれ。 50歳くらいのやつが加齢臭だかなんだか知らんけど臭すぎたやつおったわ
通勤時間そいつの後を歩くと臭いがわかるレベル >>361
ああそれ、今の教習車はアクセラの教習仕様を使っていることが多いから、
それと同じ車種を購入する人が結構多い。 >>357
組織が窮地に達すると、構成員にそれなりの熱を
感じることがあるが、それが無い。
未だ窮地に至らずか?? >>360
加齢臭に加えておやじコロンを一瓶使ったのか?と思わせるくらい漂わせているのもタチが悪い >>364
そう思っていたらクビになった〜(笑)
俺ではないがいるよ。青ざめてるヤツ。 https://www.nikkei.com/article/DGXMZO32195260V20C18A6X20000/
総会では株主から「いまだに成長軌道への回帰という言葉を使っている。V字回復を宣言できるのはいつなのか。メドを付けてほしい」と注文がついた。
新野社長は「自前主義を改め、様々な人材を活用しながらスピード感を持って経営に取り組む」ことで業績回復につなげたいという考えを示した。
質問の答えになってねーじゃねーかwww
今度こういう受け答えさせてもらうわwww
マネージャーに文句言われたら、え?社長もこういう受け答えしていましたけどって言い返してやるwww もう間接部門がガンなのは分かってるんだから、NMPの役職が上の人間から3000人切ればいいよ。
事務なんて、10年目だろうが20年目だろうがやることは同じ。
それなら、実務はせず命令と文句ばかり言う給料の高い部長級あたりを切ってくれ。 パイプライン経営ね
現場は車内向け資料ばっかり作らされて
途中にウンコが詰まってそうだけど
効果あんのかね 社内の変革は社員全員で起こすものですって、起きるわけねーだろwww 「株主総会、業績や経営戦略に厳しい声も」ってタイトルの記事に対してダッシュボードではキモいポジティブタイトルに置き変わってたな。隠蔽体質が垣間見れるわ。 アルコールは泥酔まで行かなくても、毎日飲んでいるやつって40台ぐらいから顔でわかるよね
なんかアル中っぽい赤ら顔になってきて
頭の回転もなんかズレてる感じ >>374
効果の有無は関係ない
綺麗なパワポを大量に作ることが大事
簡潔に書けと言っても細かいことに突っ込んでくるから
本編の5倍くらい付録ページ書いている
適当に引用のURL書いておけば良い
誰もURL入力なんてしないから 琉球泡盛 琉球王朝
http://taragawa.shop-pro.jp/?pid=107181061 👀
Rock54: Caution(BBR-MD5:fc5433912aa55592f73f2dda4d43bdf8) >>369
そもそも自前主義で20年以上前からバカとイエスマン、10年以上前から加えて低学歴&ブスオバタンが登用されていたから登用する予定の無能な人罪が枯渇したんだろ。
ここのところ転職や派遣から正社員ルートで紛れてきたヤツを見るとそれを感じないではいられない。よそから登用するというのはそういう意味にとれる。 >>384
競合他社なら判るけれどパートナーを中途採用することもあるってホント? >>386
営業畑や技術畑は知らんがスタッフのぬるい仕事をしている部署ではしばしばある。
わざわざ外からバカを雇って男の昇進とポスト・報酬を奪うからブチ切れそうにアタマにくるわ。 組合の顔を立てるために形だけの協議をして、時間を無駄に使った。と思われているが、目標人数の割り当てとか、重点対象者の選定もちゃんとやったよ!
明日、組合から「一定の理解ができる。」という宣言があるからよろしくね。 >>383
・NECファシリティーズ
→アウトソーシング可能。
・NECライベックス
→アウトソーシング可能。
・NECデザイン&プロモーション
→アウトソーシング可能。
・国際社会経済研究所
→NECにシンクタンクがあって良いことあったか?
NECグループで真っ先に思い浮かぶ、いらない会社はこのあたり。
NECグループ内でのシナジー効果がまったく無い。
でも買い取ってくれる会社が現れるかどうかは別問題。
>>385
確かに、NECライティングなら東芝が買って東芝ライテックあたりと統合されそう。 能力で昇進が決まるなんて
人事は一言も言ってないwa だめだ急に会社が本当に嫌になった
もう明日行けない 2006年4月 Y社長
2010年4月 Y会長(代表権有) E社長
2012年4月 Y会長(代表権無) E社長(代表権有)
2016年4月 Y取締役 E会長(代表権有) N社長
4年位社長をやって、2年位代表権のある会長をやって、その後2年位代表権のない会長をやって、
それ以降は代表権のない取締役に引退、というのがお定まりのコース。
経営環境が激変し会社が存亡の危機に瀕している時にこれか。
会社の売り上げを半分に減らし、数度のリストラで従業員の首を切りまくってこれか。
今日も経営層は平和だな。 >>390
隠れスタッフ会社の根腐と猪辺一太もいらんだろ。特に厄淫!!
それからシンクタンクなら亜B夢もそれにあたるが社内システムの惨状を見る限り役に立たず、厄が立っている。think tankからsink tankに業種変更すべきだな。 >>390
フィールディングもいらなくねーか?
赤字だろどーせ NEC、希望退職実施で労働組合と合意=45歳以上が対象、人数は定めず 組合が率先してリストラ対象を昼食弁当で誘っているなw >>404
役員なんて成果に関係なくさんざん高給をむさぼってきたんだから、「はい解雇!以上!」でいいだろ! 会長、社長は無給で。
その他役員は 前年の年収の半分(賞与なし)
のような荒療治を報酬委員会で決め実施して! ま、そうだよな
散々今まで割のいい報酬を貪ってきたんだし
でもリストラされるのは生活費ですぐ苦境に立たされる世代 >>408
そういう事もないとは言えんよな
30代なら転職先あるし、50代なら逃げ切れそうだけど、40代は一番金かかる世代なのに、切られたら行き先なしか? 役員どもはリストラせずに減額のみかよ。明らかに社内ブログで無能アピールしてる役員はてっきりリストラ対象と思ってた。 人数定めてないし、ゆるゆるで行き先のある優秀な人材だけ辞めるパターンがミエミエ。 技術士補なら早くとれそうだけど技術士は実務経験が必要そう >>395
確かに!
NEXS、NESがいらないとなればNCOSもNASもいらなくなってしまうけどな。
・NECネクサソリューションズ(NEXS)
→できもしないのに手を上げてPJを炎上させる。
・NECソリューションイノベータ(NES)
→NECにおんぶに抱っこで統合後もぐだぐだ。
・日本電気通信システム(NCOS)
→仕事できない、契約を守らない(複数回経験)。
・日本電気航空宇宙システム(NAS)
→ほぼJAXA向けなのにJAXA案件が失注続きなんだから存続は無理。
>>396
FILDGは、ハードウェア保守会社としてパーツ保管と駆けつけ対応の拠点が重要で、
ハードウェア製品がNECにある限り赤字でも必要なんだ。
官公庁とかの応札要件に何か保守会社の条件があった気がする。
それに、FILDGはNEC本体が指名停止受けたときの迂回路としても重宝するぞ。
今後もNEC本体の指名停止はあり得るだろうし。 開発部に7年以上NEAX61Σのソフトウェア技術職やってたけど
技術士の二次試験の要件になりますか? >>414
それならネーシックがあるから大丈夫でしょ! https://jpn.nec.com/press/201806/20180629_01.html
過去何度も何年で何百億円投資とか言っていたけどその投資の成果がこれなのか?
実はマスコミ受けを狙った口先だけで実は投資は実行されてないのではないか?
投資と人材育成を真っ先にカットして目先の業績を追っていたのではないか?
無駄なプロセスとかシステムを止めずに未来を真っ先に切ったのではないか?
厄淫給与何パーセントカットで済むことなのか?
経営陣総退陣でないのはなぜなのか? >>416
NESICは完全子会社後も独自色が強くて、「この案件に係わって」ってお願いしても断ってくるんだもん。
・NECネッツエスアイ(NESIC)
→独自色が強く、気に入らない仕事はNEC本体からの要請でも断ってくる。
本当、「One NEC」なんで掛け声倒れだよ! 訂正
×NESICは完全子会社後も
○NESICはNECが株式の過半数割れした後、
上場廃止と完全子会社化は旧NECST+旧NES、それとFIDLGだった。 昨日のNHKに半田付け職人とか出てたな
ああいうのはリストラされないのだろうな >>420
いらなくて替えがきくのはその人を管理する管理職だからな >>418
俺は
>>395
の主だがフィールディングに対する考えもほぼ同じ。フィールディングはなかなかパフォーマンスいいよ!
但し、今One NECをやられると経営トップの誤った意思決定が健全な子会社にまで及ぶからよろしくない。
(そういう意味で業績を粉飾するために子会社化された航空電子のことはとても心配している。親会社の担当事業が官公庁事業なのも非常にマズい。)
NESICにそのような事実があたたことはしらなかったがNESICのパフォーマンスもなかなかいいよ!
亜B夢が関わった社内システムは失敗しているがNESICの関わった社内システムはまずまずの成功を納めている。
だからNESICは味方につけた方がいいよ! バリューの日に休暇とったら上司はいい顔しませんかね
どうせなら日本電産か京セラの経営者を講演に呼んでほしいわ
こんなくだらないイベントは今すぐやめろとか言うかもね >>422
NESICは海外拠点も強いし、他の完全子会社と違ってNEC化が進んでいないから、
NEC依存していない印象があって、経営的には悪くはないよね。
(NEC依存していないかわりに独立色が強い)
FILDGは完全子会社化したから今後が心配。
NESのようにならんといいけど…あ、NESは元から××会社か。
NES+NEXS(販社機能はFILDGへ)+NAS+NCOS(一部はNECPFへ追加移換)
→新SI会社×リストラ
ファシリティーズ、ライベックス、IISE、ABeam
→売却または会社清算
NECDP
→NMPへ統合×リストラ
こんな感じで、プレスリリースされたリストラに追加してグループ再編しないかな。
日立は何年も前にグループ再編して復活したというのに。 読売新聞
http://www.yomiuri.co.jp/economy/20180629-OYT1T50143.html
NEC、秋に希望退職募る…会長ら報酬自主返上
2018年06月29日 20時20分
NECは29日、10月下旬から11月上旬にかけて希望退職を募ると発表した。
1月に公表した国内従業員3000人削減の一環だ。経営責任を取り、遠藤信博
会長と新野隆社長が役員報酬の20%を6か月間、他の執行役員46人は10%
を6か月間、自主返上する。
今回の希望退職は総務など間接部門と通信機器事業の従業員が対象で、募
集人数は定めない。通常の退職金に加え、月収の最大34か月分にあたる「特別
転進支援加算金」を支給する。 人数を定めないってことは上限も下限もないってこと??
ノルマがないってこと? 上限無しってことは、また圧迫面接
部門長以外全員切られるよ >>430
>人数を定めないってことは上限も下限もないってこと??
>ノルマがないってこと?
表向きの発表を素直に信じるとはどこまでお人好しなんだ。
ノルマがあるに決まってるじゃないか。
すでに「自主的に退職する」社員のリストは出来上がっている。
これからの数カ月間はあきらめて同意するまで圧迫面接を行う期間だ。
前回のリストラも前々回のリストラもみんなそう。
時々なぜか部長と同じタイミングで姿が見えなくなるようなヤツがいたら
そいつは絶賛圧迫面接中だ。 >>415
はい、十分に満たします。
ところで技術士に合格してもこの会社では評価されないはず。 ついでに言えば圧迫面接の期間中は
部門長は首切り対象者の出退時間や休暇取得の行動なんかも細かくチェックして
さりげなく圧迫面接中に話題にして無言の圧力をかける。
(ただし露骨な脅迫行為とはならないよう注意する)
部門の飲み会やゴルフコンペ等のレクリエーションも自粛。
大声で笑うような陽気な雰囲気の行動は控える。
要は「自主退職者」が精神的に折れるよう「追い込む」わけだ。
そういう細々とした首切りマニュアルや通達類は人事から送られてくる。
これらは紙出力禁止な。
これは噂だが、首切りマニュアルは配布先によって少しずつ文面を変えてあって
万が一ネットやマスコミに流出した際には裏切り者が誰かわかるようになっているという説がある。
(これはホントかどうかは知らん) >>435
人が減るのは判ったけれど、仕事も減るのかな?
お客に費用請求できないような間接作業を減らすいい機会なのに。 コンプライアンスの基準ギリギリのことをして経費使いまくる事業部長。
金が貯まって使い切れないな。 >>435
面接懐かしいな〜
既に辞めるつもりだったので楽しかった。
会社としては残したい様だったね。
辞めても給料厳しい。
ここでしか使えない能力。
昇進をチラつかせる。
面談は全員とやっているだけ…?
その上司とは馬が合わないので嫌みをたっぷり。
あなたは辞めないの?必要なの?って…
上乗せたくさんいただき辞めて企業。
この会社は良い踏み台だったよ。
能力が金に変わる感覚がよく分かる(笑) >>434
情報ありがとうございます
調べたら今年一次試験7月2日締切で参考書一冊も読んでないから
来年あたり
転職サイトで技術士で検索すると結構ヒットするから食える資格 圧迫面接を横目に、最大1.2か月返上で温存か
このことを念頭に面接に臨もう >>435
そもそも圧迫面接自体が2012年のリストラが国会で違法として問題になったからできないばすだよ。
まあ俺は2012年のリストラでは日頃うまが合わなかった上司の無能管理職から露骨にリストラ筆頭候補にあげられたが
会社に大損害を与えて傾けたお前がなにを言うかという顔して上司と接したから10回以上圧迫面接受けても屁とも思わなかったよ。
上司も肝が小さい奴だったから面接で俺を恫喝できず社長名で作ったリストラ推薦書の文面を棒読みしているだけだった。
結局時間切れで俺はリストラされなかったよ。
気持ちとしては割増退職金をもらえれば住宅ローンがチャラになって釣りもでたから悪い話でなかったが
リストラされるということは会社の業績の責任をとるということだから
何故業績にダメージを与えていない俺がダメージを与えた無能上司の責任をとらねばならんのかという気持ちの方が強くてリストラ圧力をはねのけた。
今回は違う上司だからリストラ圧力はかけてこないが会社の存在自体が危ないから転職先を見つけたらい12月で辞めるかセカンドキャリアを使う予定だよ。 バリューの日とかバリュー何チャラ賞ってなんなの?
そんなことやっても結局人数上限無しのリストラじゃんかwww
バリュー発揮できていない証拠じゃんかwww
コンプライナス教育も同じ
横領とか不正経理とか全然なくならないwww
そういう宗教じみたこと全部止めろよ これから面接するやつ、特にやめたくないやつは、マジでレコーダー用意しとけ。
iPhoneでも記録できる。
わいも全部記録しとる
手口晒しとくわ
とにかく自主的に退職させるように仕向けようとメンタルを折ろうとしてくる。
強制的にパソナの長期研修とか行かされる
相手複数人で居場所ないけどどうする?君が決めてね?会社は面倒見れない自分で考えろとか言われる。
転職しないなら、強制的に出向させる、お前の意思など関係ないとか言われる。
防衛策としてレコーダーに記録と、ひどいことを言われたら労働組合や外部の弁護士にその都度報告。証拠を残す。
金もらって辞めるつもりなら、ごねまくって、少しでも金増やしてもらえ。
最初は規定からは逸脱できないとか言うけど、やめさせたくて仕方ないから金増やしてくるよ。わいもこのパターンwww ちなみにわいに圧力かけてきたら、
全部ユーチューブにアップしても構わんからな
NECの信用崩壊すると思うけど、
やれるもんならやってみろや?w 労働組合はほぼ役に立たないので、
相談するのは証拠残しのためにしかならない。
外部の監督機関や弁護士に相談が1番。
大企業大嫌いな粘着質な共産党とかでもええよ こちらが挑発すると、すぐに挑発に乗って暴言吐いてくるので、簡単に証拠は記録できます。
こういうの使って割増金をゲットしましょうw
暴言は言っちゃダメだよ。
丁寧に挑発しようねw 「あなたがやめた方がいいでしょ?私よりコスト高いし」
とか言うと、
プライド高くて無能なのですぐ顔真っ赤になります。おススメです。 レコーダーのネタ週刊誌だと1000万くらいが相場らしいね うむ。
週刊誌とタッグ組んで、
面接内容リークするのもええと思うの 済まないねえ、今回も。
俺が企業年金全部引き出すまでは下船して頑張ってくれ。
今まで下船してくれた人、今回下船する人、将来下船する人、
みんな感謝してるよ。 もう同じことはやらんだろうが・・
ttp://blogos.com/article/48034/ 長い間所得税に住民税に厚生年金たくさん払ったから
ナマポで悪く言われる筋合いはねえな まあ、業績アレだと、債券の格付けがBBBより下になるかも。
もしなったら起債できなくなるか、できても物凄い高利率にしなけりゃならなくなる。
すると借り換えができなくなって資金がショート、これで事実上の倒産。
これの事前回避だね、今度のリストラも前回も、最近のはみんな。
決して業績向上を目指した再構築じゃない。
逆に言うと、人選なんて適当でもいいって話になる。
下船と言うか、突き落とされる人には理不尽に感じる人も居るだろうね。
それが企業にとって最適な人選になっているとは限らないことも知っている。
でもそれ、巡り合わせのもんだ、諦めてくれ。
今後のご活躍をお祈りします。 >>457
御用組合すらそれを違法と認めているから確かにそれはやらんと思う。
それよりも4月の人事のように社員のやる気を削いで自主的に退職の道を選ぶように誘導するだろう。
但しそれをやれば優秀な社員が退職、無能管理職とオバタンがしがみついて残ることになり、会社は益々傾く。
俺はこの会社はマトモに業態を維持する限界点に近いとみているからいずれにせよ転職先を確保したらこの割増退職金を貰って会社をトンズラする。 >>460
まず自分の給料分働かないBBAをリストラしろ 日本にとってこの糞会社をリストラする
のが最善。まず、無能役員を始末しろ。 >>462
本当はそれを真っ先にやりたいのだが無能経営陣、厄淫を凌駕する人事権を行使デキるパワーは大株主しかないだろう。
そういう意味で前回株主総会で議案に反対票を入れた住三井友信託銀行の動きが住友財閥全体に広がることを願ってやまない。
対話集会で有能な経営者ぶって話をするニーノは見ていてかなりイタい姿だが議案が否決されたらそんな余裕もさすがになくなるだろう。 >>454
売ろうかな!
週刊新潮に電話してみるわ! 今年は転職市場がよいから無能管理職やオバタンに我慢しながら会社にしがみつくよりも飛び出した方がいいのと違うか!?
会社がいよいよ割増退職金もセカンドキャリアも運用出来なくなったらおしまいだからな。 富士通にしたほうがいいよ。NECはダメ絶対。経営者や管理職の能力、人事などの基本的な会社としてのベースラインががあまりにも低い。 >>468
絶対に富士通の方が良い。
NECなんてのみの掃き溜め。
入ればわかるけど。 >>471
するわけない
労働組合とはズブズブ。
労働組合は政治活動しか興味ないからね 働き方改革でどうするんだろ?
残業規制に引っかかるから人件費は増えるだろうし。
同一労働同一賃金だぁ!って言って、基本給を最低ラインに揃えたりするのかな? 今回の改革ってものづくり辞めます宣言みたいなものだから、そのうちPFも切り離されるかバラ売りされそう 売上2兆切りが見えてくるな
コネクタ屋さんは大丈夫だろうけど 週刊誌に漏らせば1,000万円 なんてどこまで世間知らずなんだよwww
この程度の話題ではよくて二桁万円 下手すりゃ数千円 >>479
まあ結局コンプライアンスも知らない会社に
いる奴の妬みだな。 笑
Nがクソであることには変わりないがな >>476
原則派遣禁止だろうね、強く推奨とか言われて。 マネージャーと派遣が同じ仕事しているから派遣もマネージャーと同一賃金だろうなw よーし 歯向かう奴はどうな手段を使ってもリストラしちゃうぞー
自白するまで追い込むぞー
暗い部屋に閉じ込めて飲食も一切させないぞー
自主退職を宣言するまで追い込むぞー 希望退職無制限勝負とかいう無限リストラ方式
ほんまNECは馬鹿しかいないよな
優秀なやつならもうNECにいないし
残ってるのは無能なぶら下がり連中
そんな奴らが自主退職を申し出るわけないやろ
脳みそあるか怪しいレベル
もう本当に潰れるんか?秒読みなんか?
新入社員が可哀想やろ! また人罪社員を辞めさせてる社内大掃除の季節到来ですかw
ここでまた成果あげてみせますよ
オレ中途とはいえ桃花津じゃ終りませんからね 社長が無能な新野爺さんじゃなくて有能な西野監督なら 実を言うと"NEC"はもうだめです。突然こんなこと言ってごめんね。でも本当です。 [255920271]
http://leia.5ch.net/test/read.cgi/poverty/1530405956/ >>492
日本の労働組合はどこもそんな感じじゃないか?
協調路線は日本の美徳w
さて、週明け(今日からだけど)から第2四半期だ。 >>490
間接部門は分かるんだけど、
ハードウエア領域の特定部門 ってどこを指すのだろ?
開発or製造? その他? 研究所はエリートだから対象外だって
爺っちゃんが言ってた そう言われてみるとそうかも知れないな
251番組の途中ですがアフィサイトへの転載は禁止です (ワッチョイWW 6ec6-7ca/)2018/07/01(日) 10:26:55.35ID:zwEgy6M90
今の社長だって10年近く前から役員だし下ばかり切ったところで上が変わってないんだから無駄 まずTOEICは730以上にしとけ
切られにくくなる Googleの検索数の推移って本当に正確だな
自分の名前で検索すると、株主総会の時期に100件
だったのが、今は、75に減少している。
「石井悦生」の検索数の推移のどこが効果測定だと
言っていた人間がいたが、自分の名前を知っている人間の
おおまかな数と検索数の推移から、どの程度の人間が
「石井悦生」を検索したかが分かる
以上 元広報マンより 株主総会に出席できなくて申し訳ない
あれ、取得した時期が関係するのな
そこ考慮に入れていなかったわ >>497
遠藤が自分で育てたところ切るんか
だったら自分も責任取るべきだ
20%減給じゃ不十分だろ TOEIC470以下やスコアなしはリストラ対象ですw TOEICとか数字で判断するのはクソだが、470無いとかそういうのは本当に恥じたほうがいい トイック基準ってのがクソなんだがw
他所だと英語でのコミュニケーションできて当然だろ。 >>510
>>511
他にも知ってるよ!
300点台 某子会社厄淫
200点台 H.H. 管理職
100点台 S.N. 他複数管理職
英検3級未満 某子会社オバタン主任(複数)
>>513
個人的には英語で会話をする用事がなければ300〜400点台で充分と思うが中学レベルもないのは一般教養としてやばいレベルと思う。
>>514
それで頭にくるならオバタンの役職者には頭の血管が破裂するようなのがうようよいるぞ。 >>485
1歩下がって考えろよ、
スループットを考えれば、
毎年入社人員と同程度の人員を前倒し退社させりゃ
事実上の定年短縮制だよ。
韓国企業に近くなってるってことだな。
毎年の追い出しが入社人員より多いうちは徐々に減って行く。
ある程度減ったら、
毎年入社人員と同程度の前倒し退社させりゃ
定年短縮制の完成だよ。
今の若いやつらだっていずれポイ捨ての確率が高い。
業績回復で滞留人員増なんて期待してると危ないな。 もしかしてサムスン風の体制構築を目指してるかもよ。
あそこは大半の社員が40歳まで居られないから。 >>517
男性管理職を減らせば相対的に女性管理職が増えるということだな。 やっぱり経営が糞だよな。
売上があるものを利益が残るようにできず、
撤退や売却ばかりの繰り返し…本当に無能。
無駄を削ぎ落とした経営ができないから
有能な人材諸共切り捨てて今の惨状。
笑えるよね…あと何年かな? ついにNEC倒産なんか?
自主退職申請窓口は24時間開いています ルール無用の自主退職無制限バトルはっじまっるよ〜〜〜
まずは君ね! ん? 辞めたくない?
うんうん! やる気に満ちてるね!
うちの経営状況も熟知してるようだし
君みたいな会社に尽くす人材は辞めさせないよ!
でもうちも苦しいから君の給与はとりあえず
今の10分の1にするね! ボーナス査定はゼロ!
それでもうちに尽くしてくれるなんて
なんて人財なんだ! うちの社員は素晴らしいね!
ね!君もそう思うでしょ? >>444
>そもそも圧迫面接自体が2012年のリストラが国会で違法として問題になったからできないばすだよ。
もしも本当にそう信じているんだとしたら世間知らずにもほどがある。
会社が傾くわけだ。 >>523
「石井悦生」の例を見てみろ。Googleで検索かけてみろ。
書いた俺、何にも法的措置取られてないぞ。 公募 ぜんぜん今回のリストラとリンクしてないね
いつもの公募と同じ
特別って書いてあったから社内で人を増やせそうなとこ
探しているのかと思ったら
多分いつもと同じで各部門へ公募を募っただけ
職を確保する気にないな
多分応募してもレベル下げないから合格厳しい気がする
もともと行きたいとこあったら出てるだろうし
今回仕方なく応募するという状況にあってない
それで来られるのも困るんだろうけど
アクセス時にいつも違ってGISPの認証必要だから
リストアップ用の罠かな 罠だったら引っかかってもうた >>528
https://jpn.nec.com/press/201712/20171204_02.html
60億の営業損失ってことか?
業績目標未達の言い訳(その1)ってことで経営陣は安堵しただろうなw
タイの洪水とか散々言い訳に使っていたからなwww “電車の窓に映っていたやつれたオヤジ
気色悪いと思ったら自分の顔でした
田町歌丸です”
ご冥福をお祈りいたします >>523
7月になったけどうちも圧迫面接する兆候はないよ。
御用組合ですら圧迫面接は違法だからやらないことで経営陣と合意してるって言ってたよ。
遠まわしにリストラ圧力をかける行為
(Ex.リストラさせたい人の勤怠や風紀の取り締まりだけ厳しくチェックして注意するなど)
も禁止行為としてチェックすると言ってた。
それよりうちの上司は自分が先に割増退職金貰って出て行きたそうな顔してるわ(笑) 対象になったら暫定部署?に異動にならないかな
じゃないとやる気ないのに働かせられて
雰囲気悪くなりそう 部門によって職種によってリストラないのか?
理不尽過ぎな格差
受容できんな わざわざリストラなんてしなくても、NMPを東北あたりに移設すればいいのに。
あっという間に、3000人くらいが自発的に辞めてくれるよ。 キヤノン幹部社員「藤岡秀彦」は、
女性部下に迷惑(不倫、妊娠、中絶、謝罪なし)をかけたにも関わらず、
「人に迷惑をかけてはならない」と
道徳論を説く偽君子。 >>543
今日だろ
当然お休みさ 出来れば勝利の余韻に浸りたかったが 障害者枠の人はどうなるんだろう、リストラは無いのか? 重要顧客の来客時間を狙って上から内臓生肉ぶちまけたらどうなるの?
ごめーん!お弁当落としちゃった!てへぺろっ!
で許して貰える? リストラされちゃう? 精神鑑定しちゃう? 労災認定される? 全従業員数に対する割合だから、従業員が減れば障害者雇用数も減る
障害者って仕事できねーもん 痴水のブログ、ミッションステートメントを定めるの意味なら「不文律」じゃなくて「成文律」だろ?
文意から考えて意味逆だろ
不文律は暗黙うちに決まってるってことだ
読書家なつもりでか賢しげに振舞ってるんだが、こういう無知故のミスが多いんだよな文章に
ブログに載せる前に添削してもらえ
バカまるだし >>551
多分、周りの人間も気づいてても、ププとか
笑っているだけだぞ
面従腹背というやつだ
もう、末期症状 >>551
どなたかブログのコメント欄で
間違いを指摘してみてください。 >>555
固定IPで特定され査定ゼロ定年まで出世できずリストラw >>551
指摘してくれる人もいないのよ
ほんと裏でバカにされてるだけ。 >>547
奴らはペットみたいなもん
リストラするなら保健所に連れてく覚悟が必要 >>556
なおNECにIPを調べる技術はない模様 >>558のコメントを見て
ここまでNECは落ちぶれたのかと思った。 >>563
割増もらって、もっと良いところに行けばいい
ここに残るメリットはない >>563
うせろ!ゴミ
おまえみたいのがいるからダメなんだよ
のたれじね >>547
あそこは例外
一定数は必要だし不足すると罰金取られる仕組み >>559
>なおNECにIPを調べる技術はない模様
Webサーバのログに残るよ!
IPアドレスと時刻が分かればパソコン見張り隊などからホスト名からユーザーまで特定可能。
実際に業務用PCでコンピュータウイルスを実行したパートナー社員がIPアドレスから特定されていた。
その後、彼は契約更新されなかったよ。
>>556
>固定IPで特定され査定ゼロ定年まで出世できずリストラw
さすがにユーザーが特定されてもリストラはされないよ。
見せしめとして、査定はずっと最低で定年まで出世や昇給は無しのまま生かさず殺さず、でしょ。
内部統制がしっかりしている会社じゃないか。 お金無いのでwebサーバのログは1日で捨てられます。 会社に仕事依頼がないのにクズ役員からの
仕事依頼はいっぱい。金にならない無駄 >>563
面接に最初に呼ばれたからと言ってリストラ筆頭候補という訳ではない。
転職活動して出て行きそうな奴の見当をつけて真っ先に面接に呼び出して様子を探ることも多い。
それでもって会社がここまで傾いてヤバいことは面接をやる部門長もわかっているから本音のところ自分も割増退職金を貰って出たい。
だから転職しそうな奴から転職市場の動向を早めに聞き出そうという本音を隠し持っていたりすることもある。 ■■■■元NEC 小倉新司(64歳)の個人再生手続き■■■■
【IISEの残滓】http://www.i-ise.com/jp/about/researcher/ogura.html
【Twitter】https://twitter.com/future2100
【Facebook】https://www.facebook.com/profile.php?id=100015711703144
【LinkedIn】https://www.linkedin.com/in/%E5%B0%8F%E5%80%89%E6%96%B0%E5%8F%B8-65a391b4
※同姓同名の陸上競技指導者が Wikipedia に載っているが、まったくの別人※
──官報より引用 ここから────────────────────────
【小規模個人再生による再生手続き開始】
平成21年8月5日 官報(号外第164号)P.71
東京都世田谷区×××○−○−○−○
平成21年(再イ)第996号
再生債務者 小倉 新○
1 決定年月日時 平成21年7月21日午後5時
2 主文 再生債務者について小規模個人再生による再計手続を開始する。
【小規模個人再生による書面決議に付する決定】
平成21年11月24日 第5200号 官報(本紙)P.24
東京都世田谷区×××○−○−○−○
平成21年(再イ)第996号
再生債務者 小倉 ○司
1 決議に付する再生計画案 平成21年10月21日付け再生計画案
【小規模個人再生による再生計画認可】
平成22年1月7日 官報(号外第4号)P.110
東京都世田谷区×××○−○−○−○
平成21年(再イ)第996号
再生債務者 小○ 新司
1 主文 本件再生計画を認可する。
──官報より引用 ここまで──────────────────────── >>555
>どなたかブログのコメント欄で
>間違いを指摘してみてください。
ああいうとこにコメント書いている奴は大体「たくさんの気づくをありがとう
ございます。腹落ちしました」みたいな気持ち悪いのが多い 呼ばれたからといって悲観することはないよ。
対象部門の45歳以上全員に個別に通知しているだけだから。
ダッシュボードを読んでないやつは全く読んでいないからね。
割増退職金(特別転進支援加算金)をどれくらい見込めばいいかわからないので
応募しそうな人数を数えたいだけ。(とりあえず) >>569
サーバのログでIP特定&個人特定とかfusianasanかよ
だからレベル低いって言われるんやで >>573
>会社がここまで傾いてヤバいことは面接をやる部門長もわかっている
2012の時もわかっていたと思うけれど、当時の部門長ってどうしているのだろうね。
当時と違って今の転職市場は引く手あまた。
力量があり優秀だから登用されている自覚があるならチャンスだよね。 >>575
そんな面倒なことしねーよ
>>577
止めた人?
前回は全員と面接したけど今回は対象者としか面接しない
奪取板に45歳以上の全員と面接するなんて書いてない >>579
2012年の時にリストラしようとした俺の元上司は雇用延長中、転職活動は全部失敗したといっていた(失敗して当たり前だが)。
俺は元上司に転職活動しても(あなたの実力なら)失敗するから辞めた方がいいとアドバイスしたが… ダッシュボード?
会社全体が、ダストボックスだろが >>584
俺は空中に光り輝く、ダイヤモンドダストだ。 この会社どうして役に立たない人罪ばっかりなんだ?
オレ以外 俺も自分のミッションを明確にして文字にして壁に掲げて不文律にするわ >>580
全社的な施策ではなくて、対象となった事業部の45歳以上全員が対象ですね。
事業部内の全員でなかったらどうしようw >>587
文字にした不文律とは!?
でも意気込みはなんとなくわかった! >>585
チリには変わりないな
>>588
事業部と年齢的だけではない
ちゃんと嫁 >>590
たしかに…。正確に表現しないとダメでした。 お金がないのでシンクラメモリディクス足りなくて仕事できないお。 不文律の誤用はおそらく簡単に動かせない金科玉条的な言葉みたいなイメージだったのではないかと想像
でも文章は怖いというか、短い中に頭の出来が現れちゃうよね
いろんな役員のブログ読んででそう思う
ま、本に親しんで達意の文が書けるのと、仕事が出来るというのはまた違うとは思うけど リストラ何度目の体験だ?
この会社にいると複数回が当たり前だよな?
俺はさっさと辞めたので1回です! しかし、改革売りの子会社が、役員との、不倫で出世街道。そんなに、チ○コが好きかね。笑
ジンカイサの、売れ残り取締役が。
現場知らないセックスマシーンみ○みマネージャー。チ ○コ加えて出世。お笑いグサだね。
知識0、受け売りの知識、媚は100%。
行革の前に、とっととさよならたまね。 とりあえず会長を首にしろよ
NECバカルチャーの原因つくったのこいつだろうが >>595
>リストラ何度目の体験だ?
>この会社にいると複数回が当たり前だよな?
>俺はさっさと辞めたので1回です!
素直に文章を取るとやめてから何度もリストラがあったぐらい昔にやめて、今だにNスレに粘着してるってことですかね? >>598
そういうことだな
転職失敗したんだろうからそっとしておいてやろう >>591
また、お前か
無能がカチンとくる米入れるとすぐ蛆のように湧いて出るw >>602
税金、保険が引かれて、今後の保険も自分で納めないとダメなんだから
全額使っちゃダメー
(多分退職金も含んでいるよね) 5000万なんて分割で貰いたいな。
一括でもらうと税金がすごい。
まあ、そんな退職金は非管理職のおいらには出ないけどね。 まあ年長者をゴミ呼ばわりするような会社はもうダメだと思うが、確かにバブルまでの
入社組といくらなんでも差がつきすぎなんだよな氷河期以降の若手
若手はあんまり気がつかない(気がついているかもしれんが)が、働き方改革で残業させない
ことで若手の給料激減だもんね
本当はもらいすぎのジジイから減らさなきゃだめなのに、そいつらぐらいの層は主任以上で
定時の間だけ会社でブラブラしてて、チャイムがなるまえからソワソワ、でみなし残業分
まで含んでいるような給料もらってる
昔はそれで一定の合理性があったんだよみんな残業多かったし 5000万なんて退職金入れても、勤続30年のM2クラスじゃないと貰えないでしょ >>601
>>602
>>606
せっかく5000万円貰ってもスる可能性が高い。何故ならこの会社を経営しているつもりになって過去20年間一貫して傾けてきた層だから。
5000万円を失いたくなければ貯金しておくがいい。投資信託や株をやってもやはりスるだろうから。 >>599
だから…
オモシロいからここに来るの。
何度も言うけどオマエ達の手が
届かないくらい成功しているからな(笑) >>596
N役員は不倫多い
放火殺人事件にもなった 銀行は経理以外のシステムエンジニアはメーカーには実力敵わないから
みずほ銀行も富士通頼りだし潰せない
三井住友銀行もNEC頼りで潰せない
いくらメーカーの財務内容が悪くてもコンピュータ音痴の銀行はメーカーに頼るしかない >>612
そんなに甘くない。
NECの金融事業は外注頼りたからNECだけでは成立しない。
元々三井住友の勘定系システムは他社からのリブレースで、今では信じられないほどのNECの株価急騰を齎したが、逆にそれが他社にリブレースされればNECの業績・株価への影響は計り知れない。
銀行もバブル崩壊以降は昔ほど羽振りが良くないからいざとなればリブレースされるリスクを抱えている。 >>613
何せ金融の親玉の新野社長が困ったらリストラだからリプレースされても文句言えんね 引退まであと数年。
年棒と退職金億単位でもらうため。
そのためにブロガーとして頑張ってるやろ。 >>614
組合の機関誌にニーノが下がり続ける業績に恐怖感を覚えると宣っているそうだけど多分ウソだね。
ニーノが恐怖感を覚えているのは業績の責任を問われてポストを奪われることだろうな。
4月の人事がそれを物語っている。
今度のリストラで誰を切ろうとするか見ればそれがもっとはっきりする。 >>618
>年棒と退職金億単位でもらうため。
>そのためにブロガーとして頑張ってるやろ。
ある意味日本で一番ブログで稼いでる男だなw
エモすぎて不文律にするわ >>616
すごい遠回しに、「出てけ」と言われた。 >>619
肩たたきされた人=功労者、MVP
「元nec」で検索すると暇な顧問出てくるよ >>619
新野さんはカラオケでハメを外すこともなく、マジメ一筋。金融ドメドメだが、愛社精神ハンパない。無能患部量産のroot causeである、縁故採用、学歴至上主義、TOEIC偏重には靡かず、人間としてマトモ。常に危機感を持っている。
リストラだけ見ては本質を見失う。
これから徐々にクソ患部にもメスを入れてくれる。 >>621
悲しむことはない。それは面接すると誰に対しても一応言う。
それでも肩を叩かれて悲しいなら会社に居残りそうな面々の馬鹿面をよく眺めよう。
寧ろ自信が湧いてくる。
この会社はどの道もうお仕舞いで最早カウントダウンの段階と言ってもいいだろう。
残る面々は転職でよそから相手にされないからしがみつくしかない。そして泣きべそをかきながら会社と心中する運命に位置づけられている。
元気を出して転職活動しようぜ。 >>625
徐々にとか言ってられない状況なんだが。。 >>625
社畜乙!!
・4月の事態でオバタンが大量昇格
・リストラで無能管理職もオバタンが肩を叩かれない
これニーノの指示じゃないのか!? 分身会社から出向してきているヲッサン達を戻して欲しい。
くそ役に立たんぞ、あいつら。 今日のアンビリーバボー見て、やっぱおもったわ
「爪はがし」が医療行為かどうか、争われた裁判な
石井悦生、お前どう思うよ?
東京地裁の法廷で、虚偽の供述、および脅迫による隠蔽。
人として、どう思うかね?
お前、犯罪者なんだから、すぐに自首してくれ。
罪をつぐなってくれ。 いつもコンプライアンスを守れない人はNECに要らないとか、
100−1=0 とか
言ってんだから、コンプラ違反に直結しそうな
複数回面談すんのやめてくんないかな
何回も面談するってのは辞めさせる意図があるんだろ 対象年齢以下なのに面談あったよ
遠まわしすぎて何を言っているのか分からんかった
辞めたってもいいけど割増しほしい・・・ この程度の給与返上は言い訳にもならん単なる下手なパフォーマンス >>631
親が子に役立たずを垂れ流してるのにそれを言うか?
まずは親の役立たずを身内で処理してからだろ。 希望退職のBU制限無くしましょうよ
不公平すぎる
割り増し金貰いたい 早めに辞めた方が退職金貰えるぞ
ぐだぐだやってると退職金減らされるし給与自体が激減する
雇用保険は直近給与から算出されるから
給与減ってると貰える雇用保険も減る
肥溜めみたいな会社だし さっさと辞めた方がいいで >>634
おっと!?
ということは発表しているリストラの条件は建前ってことか?
だから人数が青天井なのか
つまり辞めさせたいやつは全部切るということだな
>>637
>>639
チャンスあるんじゃねーの? 英語と技術力に自信があるならさっさと外資に転職するのが吉。マネジメント層は古参で埋まってる事が多いが、しっかりした技術を持ってれば技術屋として食っていけるから。 ノルマは人数ではなく金額ベースで定めた方が人件費削減の理にかなってるだろ
面接者はどの被面接者より高給取りなら応酬しやすくなるんだけど いつも早く帰ってた部下が
夜遅くまでいるようになった。
なにやってるのか知らんが。 >>637
今回のリストラはやはり前回と違うね。
前回はまだ会社の破綻は意識しなかったが今回は意識してしまう。
破綻を控えていれば確かに割増退職金を貰って出て行った方が得だからな。
もし五年後にもう一度リストラをやる体力があればBU制限を取り払うのではないかな。
なんやかんや言いながらスタッフは優遇されてるのは確かだな。
>>638
それは当たっていると思う。厚生年金と同じでマトモに運用出来なくなる日が近そうだからね。 >>643
それを把握するのが上司の仕事。
「どうした?何かトラブったのか?」とか聞く&
早く帰るようプレッシャーをかける。
こんないたずらしているかも知れないw
http://blog.livedoor.jp/sana_dolls-copy/archives/11941139.html 退職金は企業年金選べないのかな?
説明には出てこない 税金払いたくないな
リストラ費で計上してるから負債残したくないのかな
まあ辞めたあと全く関係なくなるから
セイセイするし競合他者にも
気にせずいけるね 行けたらだけど
失業保険は会社都合でフルに出るからいい 機会があれば死水のブログ傑作選とかやりたいなこの場で
みんなのお勧めが知りたいw
会社からいなくなれば即消されるだろうし
そういやトップページからのリンクされなくなったときも未練がましいこと
書いてたよな
前者メールにはリンクださせてるけど
というかあのマトメール(だったか?)ってなんなんだろうな
止めれないし、毎日来るし、役に立つのは死水のブログの更新がわかること
だけだw
あんな無駄なメールを毎日全社に出すって結構なトラフィックだよな
あとあれ作る専任とかいるのかな?
誰か教えて もともとN社長が就任した(就任させられた)のは、今回のリストラの遂行が目的。
色々と違和感があってあちこちで話題になったが、実は、ある意味汚れ役を押し付けられたというのが真相。
もちろん、陰で糸を引いているのは院政を敷くあの人物。 京大アメフト部のニーノさん、日大アメフト部コーチに特別転身 リストラ3,000人が労働組合の承認も降りてはじまるらしい。
こんな感じ…
部長から呼ばれる。
あなたの成績はCまたはDに該当します。
こちらが求めているスキルを持ってきません。
お渡しする封筒に特別退職金などを含む辞めたらいくらもらえるか書いてあるので読んでください。
また特別人材公募制度もありますので、あなたのスキルを生かす職場を見つけて応募してすることも可能です。
ただし全社的に削減を目標としているので、成績優秀者以外は採用も厳しいと思います。
退職した場合、その後の仕事については二年間リクルート等による再就職支援制度があります。
本日は説明のみです。2週間後にまだ面接しますのでよく考えてください。
このまま職場に残っていてもお互いに不幸となるような気がします。
低評価が2期続くと降格もありえますが、降格になった人を見たことがないのでどうなるかわかりません。なお、この話は他言しないでください。
もらえる一時金は通常退職金1500万円にプラスして最大1600万円くらいの合計3000万円ちょっと。 管理職なら役職定年の55才まで、そうでなければ定年の60才まで働けるならその方が生涯年収は当然プラス。
今回も目標数までは達しないだろうと言われており、退職を拒否した場合は大幅な勤務地替えや担当内容の変更があると思われる。
リストラ退職勧告のあとの連続した低評価や無理な転勤、配置換えは退職強要と取られかねない。明らかなパワハラは会社としては訴訟を起こされるリスクがある。 >>656
NECのリストラは特別損金として400億用意
されていて、うち300億が退職金の上積みな
ことはニュースにもなってる事実。
3,000人分とすれば1人平均1000万はもらえる
計算だぞい。それでもこの先の人生を考え
たら決して多いとは言えないし、会社とし
てもそれだけ払ってなおメリットがあると
いうことだぞい。 玉川北側の敷地売却とNMPの掛川移転をセットにすれば退職強要にならない。要らないスタッフは全部掛川で頑張ってください。働き方改革でどこに会社があってもOKな良い事例作りにもなる。 社長さん
特別転身支援金、これは年齢によって決まってるようだが、プラスの交渉は出来なんですかね?
通常の退職金プラス50カ月分もらえば辞めてもいいな… >>664
なら無理して辞めなくていいよ。
でも今のところに、君の仕事はないから、異動。 面接をした。
>>666
概ねは、>>653 最後の1行以外の通り。
名目上は「趣旨説明の場」という言い方だった。
でも”今回はリクルートもパソナも参画していて色々と選べるから見ておいた方がよい”と3回ぐらい言われた。 2012もリクルートもパソナも参画してたろ
瀕死の企業を食い物にするハイエナみたい >>662。
玉川の多くの部門を我孫子と相模原に移転。
本社機能を玉川事業所へ。本社ビルは処分。
南海トラフ対策で静岡は東北行き。
山梨は仕事無いので閉鎖。名案でしょ? >>662
確かに、NMPが玉川にいる意味ないよな。
事務なんてどこでもできるんだし、東北応援の意味でも移転したほうがいい。
対象者だけ飛ばせば問題になるかもしれないが、移転なら何も問題ない。 >>668
リクルートとパソナを使って転職(非正規化を含む)する人数に比例して経営陣にキックバックされる仲介料が増えるという噂を聞いたことがある。
日刊ゲンダイあたりがすっぱ抜いてくれるとありがたいが… >>664
>プラスの交渉
外資だと転職先を「業者に斡旋」「自分で探すからその斡旋料をくれ」というオプションがあると聞いた。
実際、転職(再就職斡旋)業者へ斡旋料を支払っているらしいな。
https://monguri-job.blog.so-net.ne.jp/2011-03-17
>>667
>色々と選べる
45過ぎた再就職先がそれ程あるなら、退職する前に転職先を決めた方がいい。
というかそういうことができるなら優秀な人材だな。 >>668
常時セカンドキャリア制度でも利用されてる >>675
再就職支援の求人はロクなのないよ。
基本的には年収激減コース。
それなりの人なら人材紹介会社に登録して探してみた方が良い。
もし候補になってしまったら、すぐに登録して、自分にどんな求人が紹介されるか、いっそ応募してみて自分の市場価値を測って見ると良い。
いけそうなら転職もいいだろう。 >>672
NMP業務はNからみるとアウトソーシングできるなw >>678
今回の転進もスタッフ対象で、SE対象外だね。
>>676
対象外のSEならセカンドキャリアへ誘導だね。
それにしても、この人事処遇制度が機能していないからこうなるのだろう。
http://www.jil.go.jp/event/ro_forum/resume/070129/umemoto.pdf
10年以上プラクティスファイルだ2Wayだと時間と金を掛けてきたが
リストラするなら無駄だろうに。 キヤノン幹部社員「藤岡秀彦」は、
女性部下に迷惑(不倫、妊娠、中絶、謝罪なし)をかけたにも関わらず、
「人に迷惑をかけてはならない」と
道徳論を説く偽君子。 キヤノン幹部社員「藤岡秀彦」は、
女性部下に迷惑(不倫、妊娠、中絶、謝罪なし)をかけたにも関わらず、
「人に迷惑をかけてはならない」と
道徳論を説く偽君子。 社会人の6割、評価制度に不満 「上司を査定したい」との声も
http://www.itmedia.co.jp/business/articles/1806/20/news081.html
勤務先の人事評価制度に不満を持っているビジネスパーソンは62.3%
人事評価を担う管理職の77.8%が「(部下に対する)自分の評価は適切だった」
評価する側と評価される側の満足度の差が広がる程、人事処遇制度により深い問題があると考えられる。
そう考えると、「カルチャー変革本部」が人事処遇制度にどこまでメスを入れられるのかなのだろうね、残り2年半で。
https://jpn.nec.com/press/201804/20180416_01.html 2012のときに労働弁護団に電話したらここにつながった
弁護士費用高いから頼まなかったけど
http://www.kawagou.org/labour/ 弁護士で割り増し請求する作戦はある
ただ、退職金水準は悪くないので、報酬に見合うかはわからんね >>654
それを捕らぬ狸の皮算用という。
リストラで人件費削減しても残る人間がバカ揃いなら稼ぐ力がそれ以上に減少して給料と退職金引当金を維持できなくなる。
>>657
経営陣にそんな損得計算ができているならリストラやってもちっとも業績改善せず寧ろ業績悪化を続けるという事態は起こらない。 大雨警報も関東では他人事だが、特定の事業体、職種だけ狙うのやめてくれ
健全な危機感なんてシェアされんだろ お荷物が切られるんだろうな
声が掛かったらお荷物認定でOK? すでに、お荷物と、お荷物じゃないと思ってるお荷物しか残ってない >>699
社内調整のスキル
それは錯覚。バカほど上司か色々フォローして仕事が上手く回っているように偽装するからフォローしてもらったバカは社内調整をうまくやっていると錯覚する。 >>705
>>706
募集期間は10/29〜11/9の12日間だからこの期間に面談をやったのでは遅すぎる。
だから面談はそれより前にやるんだろ。
特別股悶とその意を汲んだニーノの意思を忖度して行われるリストラだから
初っ端の7月から面談に呼ばれる奴は辞めさせたいデキる奴&勝手に転職して出て行きそうな奴、
9月以降面談に呼ばれる奴は無能管理職が手元に残しておきたがるバカ&オバタン
といったところだろう。
転職するなら7月から活動しても早いとは言えないが9月以降に面談される奴はそれから転職活動では時間がないから形式的な意味合いになるだろう。 >「Simplify & Change」−本質的に意義あることにフォーカスしよう−
>
>よりクリエイティブな事業に集中するために、やるべきこと・やめるべきことを
>BU、関係会社、各職場で対話し、具体的な実行に結び付けてください。
「こんな事で1日つぶすなんて無駄。」
「生産性のない・下らない事に時間を費やすのはやめよう。
「こんなくだらない事やめたい。否、やめるべき」って誰も言わないよね。 泥舟GEをリストラされた流れ者たちが凋落の原因となった文化を工夫も無く導入してどうすんのかね。リストラで一時的に業績が向上したら、さも自分達の手柄のように吹聴して良いところに転職してくんだろうなぁ。 >>708
誰も本気で変えようと思わないから変わらないよ
変える変えるって入社以来ずっと聞いているけど全然良い方に変わらない
言っているだけでやる気無いのだろうと最近気がついた 長くいると、もう当たり前になっているから、無駄な仕事って意外と気づかないもんだな。
全然関係ない部署から異動してきた人の方が気づきやすい。 俺は前回の割り増しもらって退職したけどやめてよかったよ
今は投資家として成功している
退職金の一部を注ぎ込み毎月かなり稼げている
家で楽できるしホント会社やめて良かった
お勧めはここに書いてある海外証券で少額で訓練すると良いよ
後輩諸君頑張りたまえ
tradewin100
で検索してみ 昔は課長の上は部長だったらしい。
ということは、マネージャと部長の間にあるGMとかSEとかSMなんか不要ということ。
部長職は、そこで上がりだと思ってるのか、仕事しない人が多すぎるよ。 階層構造のめんどくさい組織などやめてしまえばよい。 >>713
25年以上前はもっとシンプルだったよ。
担当−主任−課長−部長−事業部長代理−事業部長
たまに部長代理がいたり、ラインからは外れるけど担当部長とか技師長とかね。
シンプルでわかりやすかった。 キヤノン幹部社員「藤岡秀彦」は、
女性部下に迷惑(不倫、妊娠、中絶、謝罪なし)をかけたにも関わらず、
「人に迷惑をかけてはならない」と
道徳論を説く偽君子。 >>713
>部長職は、そこで上がりだと思ってるのか、仕事しない人が多すぎるよ。
課長職にも主任職にもいるが、45過ぎたらそんなもの。
実際、上がり目なんてまず無いし。 >>713
>>715
部長付というのがあった。
更に上の役職にも○○付というのがあったから役職は意外と多かった。
但し今よりわかりやすかったのは同意。
>>718
何もしないのはポストが上がらないからだけではなくて能力向上願望がないからだろ。 >>719
「〜付」というのは産休とか病気療養中とかの人をあずけておく場合に使うのが普通。
あと、まれにだが、不祥事の露見もしくは疑いが生じた場合、一時預かりとか謹慎とかの意味合いで使う場合もある。 >>712
ステルスマーケティング乙。
FXトレーディングで投資家を名乗るなんてwww
「FX必勝法」の商材を売り込まないと食っていけないもんなぁ、自称投資家さん(笑)
あと、自己破産できないからって列車に飛び込むのはやめようね。
迷惑だから自答メール送信設定したうえで首をくくってね。 >>540 >>681 >>682 >>716
キヤノンの板でやれ、ゴミ虫。
ここはNECの板だ。
誰も、おまえのレスの中身になど関心を持たんよ。
早々に失せて、二度と来るな。 >>708
この無意味なクソイベントさっさと廃止してほしいわ。毎年部長が形式的に懇談会やって終わり。
本質的に意味あることは執行役員と赤字事業とマネ◯を切ることだろ。 >>729
>何もしないのはポストが上がらないからだけではなくて能力向上願望がないからだろ。
もうポストが上がらないのに能力向上願望なんて求めちゃいけないと思うよ。
60過ぎた雇用延長を見てごらんなさいな。 先週面接しました。
私はM4。相手はM3。ちなみにM4はマネージャ、エキスパートと呼ばれる役職。M3は部長、シニアマネージャ、シニアエキスパートという肩書き。
何年か前からGMという呼び名はなくなっています。
転身制度を断ったらこの先どうなるかわからないよ、と暗に脅してきた。
直属上司がこんな面接すると、とてもいい信頼関係が成り立つわけもなく、人間関係も悪くなり、辞めた方がいいやと思ってしまう、そこが狙い目なんだろうな。
もし辞めると決めたら、仕事のモチベーションも下がって12月までの仕事はテキトーに手を抜き、残りの有給40にちとファミリーフレンドリー休暇の20日は全部使わせていただきいただこう。
辞めて当然、無能と言われて仕舞えばそれまでだが、与えられたマーケット、仕事がどう考えてもレッドオーシャンなら、成果も出にくい。
その中でも精一杯やっていることなど、上司も理解しているはずなのに、自分の身が可愛いんだな。
リストラに応じないと上司の成績にも響くらしい。
さっそく他の対象者と情報交換を始めたところ。会社は対象者に対し、他の社員に言うなという。それは孤立させて悩ませて辞めさせる選択肢しかない状態に追い込もうとしているだけで。
ここで情報交換しませんか? この会社、人事評価制度はあるがカタチだけ。
実際の評価は組織内の飲み会に頻繁に顔を出し、ゴルフコンペを企画して、上に媚を売る人間が評価される。人事考課は飲み会で話し合われ、公平な評価などされていないのが実情。
それでもいいやと思っていたんだけどねー >>696
それは言えてるかも。
タバコ部屋のしまっている時間帯は、わざわざ外に出て吸ってるしね。サボりだよね。 >>725
こんなとこで信頼できる情報交換なんかできるわけなかろう。 >>725
>転身制度を断ったらこの先どうなるかわからないよ、と暗に脅してきた。
あなたに転進の意思はあるのかを観ているだけかも。
相手の目を見つめて平然と「与えられたマーケット、仕事がどう考えてもレッドオーシャンなら、成果も出にくい。
その中で精一杯やって今まで以上に貢献していきます。」と答えてみたら。
転進の意思無しでめでたしめでたしかもしれない。
冬と較べても賞与が変わらない、そこそこ出ているなら自信をもってね。
感情的になったら負け、机上の空論(べき論)も負けですよ。 >>725
与えられたマーケット?
M4なら自分でマーケットくらい開拓してください。2chで情報交換ってのもなんかズレてる気がします。 >>712
確かに退職金を運用する必要はある
アパート経営か株かFXはありだな
全額行くつもりは無いが分散して100万が500万位になればいいの〜 >>730
今は5chだからな
NHK教育から、テレ朝に変わったのだ 信頼関係なんてぶち壊すようなこと言われて、口止めされた場合、
組合員は守秘義務あるのかな
迫られたら組合に相談したいんだけど 証拠残しのために、都度、相談しとけよ。
音声データも収録しとけよ。
日記も証拠になる。 >>730
>M4なら自分でマーケットくらい開拓してください
その挙げ句に間接業務が増えたり、基幹システムが変わったり。 >>732
>NHK教育から、テレ朝に変わったのだ
「Eテレ」じゃないんかいwww >>725
ほぼ同じことを言われました。マニュアルに沿ってるんだな。 で、辞めてくれたら一丁上がりかよ
そんな安く踏み台にされてはいかんな 旧帝大なら長く働けると聞いてしがみついていたが
2012の前に、事業部長が学歴関係ないとか怒鳴りやがって
博士号持ってるか問い詰めたら急に弱気になってありませんと愛想笑いしたから
やっぱり馬鹿順に逆ソートの噂は本当だった >>741
これから、日本語で書いてもかまいませんから。 >>740
キミがその一人であったとしても他を切れなかったら
キミが切られる
俺は大丈夫なんてことはないよ 泥舟から抜け出すか、泥舟と一緒に沈んで行くか悩みどころ >>743
文字化けしてすまんかった
ハングルでは読めんね 面接って、役立つ役立たず関係なく、対象者ぜいいん(何故かryに実施されるんじゃない? >>747
クビを切られるヤツはもう既に決まっていて、人事がまとめたリストになっている。
会社のアリバイ作りのため一回は全員と面接するが、その時、
辞めて欲しくない人には「これは形だけの面接なので、辞めないでね」と言うし、
辞めさせる人には最初から厳しく「希望退職して欲しいんだよねー」と宣告する。 ニーノのエンドーは、まず最初に辞めるべきだと思うんだが。。 >>725
担当マーケットがあるということはスタッフではなくて営業でないの?
だとしたら営業がなぜリストラ面接に遭うの?
>>741
何をいまさら!!
スタッフのオバタン役職者やその予備軍を見ていれば一目瞭然、この会社は恐らくこのBBAたちによって破綻させられると俺は予感している。
>>749
特別股悶も一緒に消えなきゃ意味がない。 >>748
まあ、そうなんだろうな。
「これは形だけの面接なんだから、辞めないでね」
「でも会社の制度ですから辞めても良いですよね」
一方、
「転身制度を拒否したら、どうなるか分からないよ」
「いえ、定年まで絶対に辞めませんから!」
うまくいくとは限らない。 面接した人は音声データをユーチューブにアップしてなw 俺は辞めくれるなのAだったので引き留められたが
未来無い会社と心中してもらえる退職金も貰えないならさっさと辞めて投資家を目指した
ちなみに商材屋ではない
tradewin100というサイトを見て参考にさせてもらっただけで商材は何も買っていない
事実在職中に学習していたFXトレードで勝ち続けており割増金の資産は一気に増えそう
特に使えないB.Cランクの退職させられそうなやつらはろくな働き口無いから自営で専業トレーダーをお勧めするよ
実際はパソナも冷たいからな
この中から選んでくださいだけであとは自分ですだから使えない社員は面接も通らんよ >>729
たしかにそう思うならハッキリと意見を言うべきですね。雰囲気に飲まれて辞めるという人間がうちの会社には結構いそう。 >>725
>さっそく他の対象者と情報交換を始めたところ。会社は対象者に対し、他の社員に言うなという。
>それは孤立させて悩ませて辞めさせる選択肢しかない状態に追い込もうとしているだけで。
普段は「情報を横展開!」とか言ってる癖になw
別に他の社員に相談するなってなんの法的根拠ないんじゃね? 業務上知り得た守秘義務でもないだろうし。
とにかくお前が悪い、孤立化させる、ってのが上の戦略なんだろうなあ >>759
横展開か…初めて聞いた。
うちらの事業部・N子は水平展開って言っているけどな。 >>761
横展開でも水平展開でもいいがそもそもNECグループ内の情報共有のやり方は完全に間違っている。
何故ならば展開する情報というのは多くは決めごとで、その決めごとを患部、無能管理職、オバタンだけ集まってこそこそ決めていることが多いから。
そんな稚拙なプロセスで決めた不合理な決めごとを後戻りできず手遅れになってから情報展開されてもちっとも有り難くない。
情報共有したいのは決めごとをするプロセスの方で、その意思決定のプロセスに参加して決定された決めごとを情報共有するのでなければ意味がない。 辞めさせる目標は人数ではなく、年収の合計金額で決めればいいのに。
それなら担当2人=SMやSE1人、主任2人=部長1人で、人数は少なくても目標達成は早く済む。 縦展開と横展開のが印象がいいぞ
水平展開とか言ってると水の広がりと同じで
意味なく平になるだけで情報が全く共有されず
ただ情報が薄まって広まっただけの印象を与える
まぁNECが水平展開水平展開言いながら同じバグ出しまくるから
そんな印象を顧客に持たれてるわけだが >>763
特別加算金と用意されたのは三千人分で300億。一人当たり1千万だが、これはあくまで平均。実際は500万〜2000万弱までの幅があるようだよ。 >>763
金額で見てるらしいよ
高齢主任800
高齢エキスパート900
部長1000 先物取引、バイナリーオプションのようなギャンブルは向いてないから
ブログアフィリエイト報酬でお米代、おかず代程度はいけた
アフィリエイトのほうが手堅いと思う >>770
面接すれば封筒を渡されて、その中に通常退職金と特別加算金が書いてあるよ。
特別加算金は年齢でかわってくるけど、MAXでも月収の34ヶ月分。月給50万なら1700万円。 ひょっとしてNECグループ連結で粉飾してます?
17年度のグループ連結の決算や財務関連の報告書や書類を見ていて、
言いようのない違和感を感じたもんで(笑)
気のせいかもしれませんがね。 >>724
それはわかってる。
言いたかったことはその雇用延長の連中が能力向上を図らすに会社や後輩達の労働力にたかろうとしているということ。
当たり前な前向きさがあれば能力向上して外に行く。 弱いところにしわ寄せ持ってきやがって、なんて思われたらうまくいかん
面接やる部門長はノルマ未達の場合、自ら辞めて達成するくらいの
本気度がなくては 割り増し貰える人が羨ましい
でも割り増し貰えない若手がガンガン辞めてるんだから
文句は言えないか >>782
2008年にNECと住友電工でOCCという光海底ケーブルメーカー大手を買収している。
[OCCの経営権取得について 〜海底ケーブル通信事業を強化〜]
(2008年7月1日)
http://www.nec.co.jp/press/ja/0807/0101.html
NESICも関係するとは思うが、海底ケーブルはOCCが主体のはず。
つまりOCCに丸投げ。
ところで、こういったNECグループであっても他社が資本参加している企業は、
今回のリストラからは外れているのだろうか? そう言えば、シリア君はまだ働いているんだろうか... >>783
そんなに羨ましいか?
自分より明らかにパフォーマンスの悪い奴を差し置いて退職圧力をかけられるといくら割増貰っても俺は頭にくるがな。
若手程転職有利で年配程転職不利だから
割増は不利に対する補償的側面があるんだろ。
辞めて欲しい奴は辞めれば退職金自体も割増も大きいけどまず辞めることはない。
転職しても二度とマトモなポストと報酬を得られない事を自覚しているから。
(タマに身の程知らずに転職活動して全滅する奴もいるにはいるが…) >>772
希望退職と称して会社都合退職を自己都合退職にすり替え、
談合で謝罪しても退任しない会長
これだけ嘘で塗り固めて信じる方がアホ
気がするというかここまで気づいたなら決算はクロ
通報しても最近のこまわり君は金もらって正義感が微塵もないから動かない >>780
NECとしてはOCCが最後の希望だろうな。
他に凄いなって思う事業は無い。 >>772
粉飾し過ぎて誰も真実には辿り着けないからえぇんやで ケーブルだけじゃ片手落ちでケーブル同士を海底で接続する海底中継器はPFで作ってる >>787
会社の行きたくない…と思うのはのは当然だよな。だってあなたは会社にとってお荷物ですから辞めてください。とハッキリ言われているんだから。
それでも意気揚々と出社できるのは相当なメンタル強いか、なにも感じないバカだろうな…
上司に面接させるのズルい。メンタル病んで辞めて貰えば会社としてはラッキーなんだろうけど、あまりにひどくないか?NECよ! >>783
辞めるなら割増とか関係なく30代までに転職した方が、同水準の収入を得やすいだろうな。
45歳以上とか、多くの人は年収下がる仕事しか通らないでしょ。
ま、だから割増で追い出すんだろうが。。 >>793
キツイのは年収下がることではなくて、あなたは会社にとって辞めてもらいたい人材です、と一緒に仕事をしている上司に言われること。辞めて貰えなければ、私の成績にも影響があります、と言われたらとてもショックだ。
信じてついてきた上司に言われるんだぜー 働くことの意義を考えることだね
収入が一番なのか、何か実現したいことがあるのか、NECに所属していることが大切なのか・・・
いろいろな事業でもそうだけど、ここはビジョンが無い会社だからなぁ バリューの日やめましょうと進言できる役員はいないものか https://www.nikkei.com/article/DGXMZO32802800Q8A710C1X13000/
NEC新野社長、「追加の構造改革やらなくていい」
あと2名構造改革しないと社員は納得しない
今社内がどういう雰囲気なのか本社の上からだとわからないのだろう >>796
バリューの日をやっても良いけど、要したコストの回収を考えてほしい
外向けに報告できないものなら、アピールにすらならないしやる意味ないよね バリューの日
曖昧すぎて自己採点できず!
byにー◯ M試験受けないか言われたんだが、全く魅力感じない。
Mなったほうが転職って有利なん?
Mになったらバリバリ技術系やれんだろうしなぁ… 社長、事業売却はやめないと宣言したな。
電池事業の売却に失敗したから、
早急に100億円規模の売却をしないといけないもんな。
何処だろうね。 この会社はV-CATで心理テストしたら問題ありになる管理職は多そうだな >>802
ま、40代で転職するなら、管理職経験は問われるだろうね。
かといって、管理職経験があれば、いい転職が出きる訳でもないが。
退職金、セカンドキャリア準備金、何れも基本給ベースだから、管理職になっておいて損はないよ。 3年前に辞めて以来、久し振りに上司と会ったんだが、
開口一番、「お前が辞めたせいでみんな苦労してる」と
言われげんなり…。
そんな性根の上司ばっかだから傾くんだよ(>_<) >>804
個人的には旧IT系(現在のBUは無視)なら「NEXS」と「NCOS」が売り候補。
[NEXS] NESやFILDGと重複事業が多いし利益に貢献していないのでVPN事業を残して解体売却。
[NCOS] NEXSに同じで重複多い。ハード系SI会社(NECPFに移管済みか?)としてリストラ対象のため売却しやすい。
他子会社の売却はハードルが高そうだ。
[NES] 完全子会社にしてしまった以上、売却すれば役員の誰かが責任を負わされる。
[ABEAM] いらないけど、NESに同じ。
[NAS] JAXA向けの常駐要員として温存する必要あり。
[NESIC] 完全子会社ではないし、株を手放すと通信インフラ事業への影響が大きい。
[FILDG] 保守会社は応札条件に入れられるケースがあるので手放すと影響が大きい。
[IISE] いらないけど、シンクタンクとしてNECに箔を付け、役員が見栄を張るために売却が困難。
後、イギリスITサービス会社「ノースゲート・パブリック・サービシーズ(NPS)」とか、
アメリカITサービス会社「ネットクラッカー」を売却する手もあるな。
だが、これらを売却すれば役員どころか社長への責任追及になりかねんから、これらの売却はない。 主任の頃は優秀だったと思う人がマネージャーになると使えねえ人になるのは組織の問題かねえ SEが間接部門に対して行う業務が無駄に多い
間接部門が技術部門に使えない業務システムを提供する NMPがいつのまにか1万人規模の会社になっている。
あの会社の年収の高い順に、上から3000人に施策対象になってもらえばいいのに。 >>815
それは困る。
何故なら上から3,000人でリストラすると割増退職金がかさんで特損が膨らむから。
それに今回のリストラを招いた原因はNMPではないから自由意志で割増退職金に応募する形にして、埋まらなかったリストラ人数枠はリストラの原因を作った事業から強制的に埋めさせればよい。 >>816
みんなで辞めちゃえば?
優秀な人だけで会社作ればと思うぞ。
誰かが率先して人集めすればそれなりの
会社になるよな。まあ、この会社にいたら
そんなリスク負うことも、チャレンジの
精神で頑張るとか…ないな。
そもそも優秀な人材がいない? >>815
まじか
グループで8万人くらいなのにその1/8がスタッフってこと?
販管費30%になるわけだwww 面接でおんなじこと言われた。
人事の研修を受けているそうな。前回は圧迫面接して国会で問題になったので、今回はそこまで露骨ではないものの、最低でも二回、四回やることもあると。
求められるスキルを持っていない、と言われた
が具体的には何も説明がない。
そう言われた時点でもう圧迫面接ですけどね。
とにかく感じの悪い面接でした。
聞きたいことあればお話ししますよ。 >>820
所属は?
想定される割り増しの説明もあったか?
意外と計算難しいからな。 >>809
NEXSは販売店の位置付けですので売らないでしょ。むかしのホームエレ、NEBS、NEOSが合併した会社ですから。
会社はご存知の通り生体認証、顔認証で生き残りをかけています。この分野では世界ナンバーワンらしいけど、パナや東芝、三菱も参入してるのでどこまで優位性を保てるのか。
AIも IBMやMicrosoftが先行していていまひとつパッとしない…SIで稼ぐにもジリ貧。
成長路線を期待した海外比率は富士通に比べて低いまんま。できる人はやめていく始末。
とりあえず人を減らすしかないってことなんでしょうけど、これは経営陣の責任では?
数ヶ月の減給で済ますなんてバカにしてるな >>818
ソフトだけなら分かるがハードが関わるとベンチャーとかだと資本が足りない >>820
どの立場の人から面接受けた?
割り増し退職金の紙もらった? >>821
今時点で所属は言えない。ただ公表されている対象部門ではない。
割増金額は封筒に入れて渡された。
割増の根拠についての説明はなかった。
七月後半に二回目の面接をやることになった。 >>819
あいつら間接の自分たちは人件費タダで、直接費のSEは人件費がかかると思ってるからなww >>825
また対象外のとこか
なんでもありだなw 部長以上が高みの見物で経営の痛みが伴っていない点で
社内の士気は下がりまくるよ
これに気づいていないとなると深刻で
M3以上の組織構造をリストラでもしないと
本当に会社がもたないかもって思ってしまう
そりゃ若い奴、出来る奴もどんどん辞めてしまうよ
下からみて評価出来る人まで経営の失敗から単純に辞めさせようとすれば
将来の我が身を思うと会社への信頼も希望も持て無いから >>829
オピニオンサーベイでも尊敬できる上司がいないと言う声が多かった
それに対して手をうたないならサーベイ自体止めればと思う >>816
そうだとしても、関節比率の引き下げが今回の方針だから必然的にNNPからにしようと思うのは誰しも思うことだと思うけどな。実際他人がダブついてるのは事実。 >>830
そんなの回答できないだろ
尊敬できる上司作ります!って言ってもどうやって
やるのかわからんし
自分なりの尊敬できる上司を目指すしかないだろ
ITバブル弾けたころからおかしくなったかな
会社が数字でしか判断しないと短期的な目標にシフトしたり
成果ないやつは切ると社員と冷たい関係にしたり
自社を好きなやつっているのかな オピニオンサーベイが役に立っているとは思えないのだが
最初はまじめに回答してたけど施策に反映されそうな気配ないし
役員のブログには数年連続で辛辣な意見を書いたが変わってない 後ろ向きな意見は採用されない
それは仕方ないけど
根拠乏しい前向きな話は採用される
根拠乏しいから失敗しても問題点が分からず
またしても後ろ向きな解析は嫌がられてなし崩し
ただそこで目立った人は上へいく
それが成功体験となり繰り返す
会社の方向性よくわからなくなり迷走
セキュリティや顔認証が屋台骨になる根拠が説明できず
市場から評価されない >>831
間接な
>>832
ハラスメントが多いのもあると思うがどうか
>>833
施策に反映されないからスタッフに仕事残すためにあるのだろうと思う
バリューの日と同じで止めようと言う役員はいないのか セキュリティの専門家でもない畑違いスキル無しが
研究開発の部門で部長をやってるくらいだから
単なる人数合わせの寄せ集めになってるから成果出ないだろ >>838
スペシャリスト育成を否定するキャリアマネジメントだし IoTとかもソフトもハードも、それこそ客の生産現場とか経験して提案出来るヤツを社内で探し出すの奇跡だし、
仮にそんなヤツがいても人材公募任せで放置している人事施策にこそ欠陥があるんだろうな
流行りの事業テーマについて外面気にして人員増のプレス発表だけで、とにかく誰でもいいから人集めて中身無く終了だから
いまの社内の対応は社長の期待とは程遠いと思うよ >>830
長年にわたり、社内政治が得意な「尊敬できない上司」が
自分の出世を脅かすおそれのある「尊敬できる上司」を、策を弄して追い出してきたからな。
どうしてあの人があんな立場に、というのを何度も目撃した。
優秀な人材を追い出していれば、今の状況も当然だと思う。 >>841
今朝本社前でユニオンのアンケート配ってた。
早速回答するつもり。 職種転換者の寄せ集め部門
頭数だけ揃えてどうすんねん バリューバリューうるさい。
リストラ中なのに緊張感ない会社だねw >>850
イベントに参加する奴は、緊張感ない経営陣を越えた馬鹿。 お高くとまっている割には給料安いから
転職したらむしろ上がる >>822
>NEXSは販売店の位置付けですので売らないでしょ。むかしのホームエレ、NEBS、NEOSが合併した会社ですから。
確かにNEXSは販社の位置づけですが、販社としての売上は100億程度もなく、NECの連結売上にほとんど影響しないのです。
(NEXSの売上はVPNなどのネットワーク事業、パッケージ製品・カスタマイズのSI事業、工数売りのITサービス事業が占めます)
しかもNEXSは「東名阪の中堅向け」と、地域とマーケットに制限があります。
そのため販社としては全国展開可能なFILDGの方が向いており、FILDGのネットワークとNEC-NETグループ(NEC協業会社のゆるい連合体)を活用する方が国内売上は伸びそうです。
FILDGの中の人も「自動車でも何でも売れるのであれば売りたい」と、NEXSよりやる気がありました。
ちなみにNEXSが関わった顧客からは、NEXSは「東名阪の中堅向け」と明確に謳っておりNEC本体が関わらないことから「格下に見られている」という不満を聞いたことがあります。
その後、その顧客は富士通にベンダーを変更したと、風の便りに聞きました。
(富士通は営業もSEも子会社から配置転換し、富士通本体で広範な顧客に対応しています)
>成長路線を期待した海外比率は富士通に比べて低いまんま。できる人はやめていく始末。
AIも IBMやMicrosoftが先行していていまひとつパッとしない…SIで稼ぐにもジリ貧。
海外も国内もNECのSIは失注または受注失敗が続いており従業員がダブついているので、技術やモチベーションが無く価値を生まない子会社は処分した方がNECにとって良い方向に作用することでしょう。
…でも責任を取りたくないNEC役員共が決断するとは思えないし、各BUにばらけたSI子会社が整理されることはないだろう、と考えるとNEXSとNCOSしか売却候補がないのです。
>とりあえず人を減らすしかないってことなんでしょうけど、これは経営陣の責任では?
>数ヶ月の減給で済ますなんてバカにしてるな
同感です。
会社規模に対して多すぎる役員を減らし、経営陣自らが身を切る姿勢を示すべきです。
また、取締役は年俸100円(ストックオプションは別として、スティーブ・ジョブズ氏やエリック・シュミット氏が年俸1ドルだったのは有名)とし、自らの責任を示すべきです。 >>854
訂正。
【訂正前】
>成長路線を期待した海外比率は富士通に比べて低いまんま。できる人はやめていく始末。
AIも IBMやMicrosoftが先行していていまひとつパッとしない…SIで稼ぐにもジリ貧。
海外も国内もNECのSIは失注または受注失敗が続いており従業員がダブついているので…
【訂正後】
>成長路線を期待した海外比率は富士通に比べて低いまんま。できる人はやめていく始末。
>AIも IBMやMicrosoftが先行していていまひとつパッとしない…SIで稼ぐにもジリ貧。
海外も国内もNECのSIは失注または受注失敗が続いており従業員がダブついているので… 技術、品質のnecとか言ってるけど、技術者に対する評価低い
請負、派遣の人のが技術力あるわ
取り替えのきく仕事と思ってるんだろうけどさ
泥臭いしっかりした技術持ってる人がsiやれば障害もおきにくいのに
人だけ集めて何か障害おきたら、報告報告。切り分けそっちのけで、
トンチンカンな作業増やす。
海外製品だから品質がー品質がーいうけど、お前ら同じもの作れる技術なんかねーだろと
商社みたく営業力あるなら、それでもいいかもだけどさ 人材のローテーションとか言ってるけど
まず、ローテーションできるように、業務システマチックにして
全体像わかりやすくしてすぐ対応できるようにせにゃならん。
そうなってなく、複雑怪奇な縦割りでどこの部門が何の指示だしてるか、責任分担もわかりづらいまま
だから社内調整が増えるんだろうが。 いい転職先
https://type.jp/job-2/1116576_detail/
そんなあなた方にホットなニュース
転職先のご紹介です!
> 東芝情報システム株式会社 採用担当でございます。
>
> ご応募いただければ、選考させていただきます。
>
> 弊社の望む技術力をお持ちならば、採用の機会はあります。
>
> DODAと@typeから応募できますので、お気軽にご応募ください。
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> ---- 東芝情報システム 採用担当 saiyo@tjsys.co.jp ------ NMPの役職者以上が辞めれば、ちょうど3000人くらいでは。
事務の中でも、命令するだけで実務はしない部長職以上なんて必要ないでしょ。 ・アメリカはインディアン殲滅と土地略奪、奴隷貿易で成立したキチガイ国家である。
・その汚らしい歴史を薄めるため、ありもしない南京大虐殺の罪を日本に被せ、自らは正義面をし世界に
アメリカ流をゴリ押ししている。
・中国共産党と北朝鮮そして韓国はアメリカが作った傀儡国である。
・これらの三か国に反日と憎悪を煽り日本への破壊行為の手助けをしてるのは紛れもなくアメリカである。
・北朝鮮にミサイルを打たせてるのはアメリカである。中国の日本領海の侵入を後押ししてるのもアメリカである。
・日本へのタカリ根性と乞食根性が染みついた韓国北朝鮮中国をとことん甘やかし増長させてるのもアメリカである。
・日本を滅ぼす行為を裏で操りながら、守ってやると偉そうに米軍基地を置き日本を監視し独立を
阻害してるのはアメリカである。
・GHQ体制以後、アメリカは在日朝鮮人を日本の間接支配の道具とし、様々な重要ポストを与え日本人を牽制かつ毀損し
日本人の監視を行わせている。
・芸能界において人気がないにもかかわらず、在日やハーフもしくは白人が起用されるのはアメリカの圧力があるからである。
・アメリカは貿易黒字のドルを金へ兌換することを日本に許さず。エンドレスに米国債を買わせアメリカ経済とドルを
支えることを強制している。
・アメリカは緊縮財政と消費増税かつ東京一極集中を日本政府に行わせ、日本人を貧乏かつ疲弊させ、国力低下と日本人削減を
徹底的に行わせている。
・アメリカは日本政府に移民を大量に入れることを命令し、日本の文化と秩序を壊し、日本を東南アジアのような貧乏かつ
売春大国にしようとしている。
・アメリカは自ら作った国際緊張で日本を脅し、日本の法律と憲法の上に位置するTPPもしくはFTAを結び、日本の主権を奪い
日本人を奴隷にしようとしている。 >>858
>弊社(東芝情報システム)の望む技術力をお持ちならば、採用の機会はあります。
45歳以上のリストラ対象者の技術力は「0」なのだから、採用の機会などない。
どんなに盛ったところで、「0」には何を掛けても「0」だ。
ああ、NECには「100-1=0」というのもあったな…
100(NEC)− 1(リストラ)= 0(倒産!)
…だったかな? 尊敬できる上司がいないは
現代の若者の一般的な回答
徒弟制度の崩壊
ロールモデルを自分で探せない若者の戯言 >>862
尊敬する上司は辞めた
尊敬できない上司が残った
これが現実 ここで会社に対する不満を盛り上げ、自主的に辞める人を増やすのも人事の作戦 とにかく人事制度がクソすぎる
業績未達なのに上がる役員事業部幹部
役職定年沢山増やしてやる気を削ぐ一方で優秀な若い人はリストラする会社なんかに来ない
業績回復のモチベなんかないわ なぜMNP切らない?スタッフ集めたのに事業部側切るって意味不明だ HTMLメールにしましょうと社員にメールするだけで
幹部からは最高評価ゲットだぜ。
それがこの会社の現実。
客先で課題解決してる底辺社員はやる気無くしちゃダメだぞ。 下請けと仲良くしてたNEC社員なら他所に行ってもなんとかなる
上と下を繋ぐことを自力でやってたんならかなり役に立つ
次の会社でも同じ下請け使って会社に売り上げを齎せるからな
上から貰った仕事を下請けに流してただけの奴は早く死ぬべき 今年度からの社内全体のモチベーションは最悪だな・・・
バリューで盛り上がっているの企画寄りの取り巻きで
これしか見てない幹部だと社内の実情を勘違いしてそう まず、ニーノとエンドーが辞めるのが筋なんだと思いますが、違いますかね? 外部から人呼んで、自分らのやり方押し付けたら意味ないんじゃないの。 無能で厚顔無恥な役員にこの
会社を建て直す能力があるわけない アメリカ女は白人のフニャチンより日本男児のカチカチチンコが好き
だから円は信用できる通貨 >>879
おっしゃる通りです
数百億円の特別損失と業績に見合わない高額な役員報酬を
歴代社長に全額弁償させるのがよろしい >>879
その通りじゃないかと思いますねー
あとは上ばっかり見てご機嫌とりの上役も。 岡山で防災メールの遅配が問題になってるけど、
Nは関係してるのかな? 東大電気系と東工大博士と京大アメフト部はゴミクズだとよく分かった HTMLメールにしろとか今以上に負荷をかけてなぜ効率化を下げさせようとするんだ! htmlメールのせいでウイルス騒動とか起きたら笑えるんだけどな カルチャー変革がHTMLメールってよくわからない
そんなの真っ先に削除するけどなw
ウイルス感染したら懲戒処分だからな
メール読んでないのって言われたら読むようにする 必死に、今はHTMLメールもテキストと変わらんとか言ってもな。
わかりやすく云々いうならテキストでシンプルに伝えろと。
というか、全社配信のメールなんか読まんわ時間の無駄。 >>879
特別股悶もセットで辞めるべきだ。
>>883
それ是非やってほしい。
奴等は背任罪で告発されても不思議でない程必然的に会社を破壊する行為をしている。
その破壊行為に積極的に関わった患部、無能管理職も連帯責任を負ってもらいたい。 「今回(のリストラ)は間接要員が中心となる。3000人をやりきるのは容易ではない。
減ったあとの人員で回るようにプロセス変更も必要になる」。
NECの新野隆社長は7月10日、東洋経済などの取材に応じ、
6月末に正式発表した希望退職の募集についてそう言及した。(東洋経済ON LINE)
せっかく組合が、「人数は決めていない。応じるかどうかはご本人の意思。」と
言っているのに、社長自ら設定を壊してはダメでしょ。
「3000人をやりきる。」怖いですねー。 メール文化をやめるくらいのカルチャー変革起こしてくれよ
skypeをいまだに使ってないおっさん多いだろ いやでもチャットとか仕事中に送られるとうざいよ
すぐ反応しないと怒り出すやつとかいるし さすがにhtmlメール指示は本部レベルで止めたようだ。
既に設定した奴は元に戻せとの指示もきた。
そりゃそうだ。これでセキュリティ事故でも起こせば得意先が怒り狂う。 >>899
減ったあとの人員で回るようにプロセス変更
というのは無理だろ。何故なら今回の割増退職金は転職できるスキルを持った社員が真っ先に貰って出て行く。会社に残るのはスキルのない無能管理職〜オバタンの面々になる。
スキルのある社員が残していく仕事を同じ工数、サービス品質で維持していくことは最早不可能になる。
ニーノは嘘つきである証拠がまた一つ出てきたな。 >>904
それほんと?
しかしまさかHTMLメール使えとはGE出身のトップの発想おそるべしだな
俺には無理だわさすが外資
一体どれぐらい報酬もらってんだそのドメスティック発想を軽々と飛び越える叡智で
しかし最近は今時MSにロックインとかクルクルパーの所業としか思えん >>899
>「3000人をやりきる。」怖いですねー。
これ、言葉の選び方のセンスがおかしいよな
嘘でもいいからさ、人をクビにするわけだからもうちょっと言い方考えろよと >>907
そもそもGEなんか模範になるような会社じゃないだろ。「GE 業績」でググってみろよ。
ロクな記事が出て来ん罠。下手したらNECよりも悲惨な業績かも知れん。
「類は友を呼ぶ」とか「同類相哀れむ」の世界だな。無能経営陣が無能厄淫、無能患部や無能管理職を登用するのと同じ延長戦上にGE出身の外部厄淫がいる。 確かにhtml設定するな通知きたな。
糞通知出した執行役員クビにしろ >>911
「カルチャー変革の部署」は「社内Gestapo」と読み替える。このような部署の仕事は表で奇麗事を言って裏で経営トップに意見しそうな社員を脅かすこと。 「リストラは間接要員が中心となる」なら、それこそNMPを対象にすればいいのに。
なんで本体なんだよ。 2012はTOEICの点数高い順に切った
いまだに転職オファー来るで
そんなに高得点が憎いか 主任連中に嫉妬されまくり >>894
そんなんしたら即倒産やぞ
そもそも企業価値はゴミみたいなもんだし
中国人がやるなら官公庁との契約はなくなるから
どうやっても倒産は免れない >>914
公表されている部門以外にも面接してる。
間接部門、プラットフォーム部門だけではない。
公表した情報はウソ。何故だろう。マスコミ対策?戦力減となる批判をかわすため? >>919
株主とかメディアに悪い印象与えたくないんだろ >>914
NMP、部門によってはガンガン面接やってるぞ。 リストラ進捗報告してほしいね
部門別の退職確定人数とかさ
日報週報大好きな会社なんだし リストラ説明会、玉川だけホール開催でもキャンセル待ちなんだよな
NMPのお膝元なんだから毎日開催すればいいのに 45歳以上っておかしいよな?
全年齢対象にしてバランス取らないと。
いらない人間を切るってやり方しないと
未来はないよな〜って、辞めた俺が言うw ここの凋落ぶりときたら、日本社会の
数十歩先を逝っている。さすがの
社名だ。ハイテク 表向きの発表を素直に信じるとはどこまでお人好しなんだ。 >>933
強く勧告する部門長もいれば、そうでない部門長もいるようです >>935
来てるだろ?
オマエ社員じゃねーだろ? 転進面接きたから、
よろこんでー!
と答えたが、転進先の入社日調整がめんどい
なお、年収は維持か微増 HTMLメールは外資では標準w
テキストオンリーなんて使えねーw >>939
割増退職金ももらえるし、なかなか良い転職ですねーしかしずいぶん早く決まりましたねー >>941
そういう部署もあるみたいです
自分の評価を気にする上司はきつく言うようですね。 >>912
新入社員が必死になって考え付いた案なんだから
生暖かく見守れよ
俺らよりはるかに給料もらってるけどなww >>945
リスクがなければ別に良いけどな。
セキュリティリスクに対する検討が甘すぎる。
社員ぜいいん(何故かryがセキュリティスペシャリストじゃないんだぜ。 >>918
JALが稲森さんを迎えた時はJALの当時の経営陣は稲森さんを経営トップに迎えるのと引き換えに引責辞任しているだろ。
社員リストラ中に経団連で猟官運動をする特別股悶
社員をリストラしながら自らは給料を半年間10〜50%減らすからリストラは勘弁して頂戴と甘える現経営陣と厄淫
からウチに来てくれと頼まれても稲森さんは間違いなく断るだろう。
>>919
公表されている部門以外にも割増退職金をくれるのと違うか? 再来週だっけ?にテレワークがどうのというイベントがあるようなんだが、
うちの部門は完全スルーだな。
そもそも、部員にTrustedPCどころかSS端末すら割り当てられてない。
というか、そもそもやる部署あるのか? >>947
公表している部門だけじゃなく、全社的に転職支援制度は適用されるよ >>949
転職支援制度を使って転職したい人と出来れば3000人以上リストラしたい経営陣の利害が一致したんだな。
ということは営業やSEも利用出来る訳だな。
年齢制限はどうなったんだろ? [NEC史上最年少で主席研究員になった天才がもたらした、起死回生のチャンス]
2018年7月13日:EE Times Japan
http://eetimes.jp/ee/articles/1807/13/news055.html
【要約】
・NECはシリコンバレーで新しい試みを始めていて、そのキーパーソンとなるのが、NECの藤巻遼平氏。
・藤巻氏が「ベンチャーとして育てたい」とNECのビジネスイノベーションユニットに相談(おそらく藤川執行役員)したらトップマネジメント層を説得できた。
・NECが、成長したdotDataを買収したり、あるいは他社がさらに大きな金額で買収したりすれば、NECは多額のキャピタルゲインを得られる。
結局、dotDataを売るのが最終目標ですか?
ビジネスイノベーションユニットを統括する執行役員の藤川さんに対して悪い印象はありませんが、説得したトップマネジメント層がダメみたいですね。 キヤノン幹部社員「藤岡秀彦」は、
女性部下に迷惑(不倫、妊娠、中絶、謝罪なし)をかけたにも関わらず、
「人に迷惑をかけてはならない」と
道徳論を説く偽君子。 キヤノンはキチガイ
「『生きるために仕事をしている』という言葉すら、
私に言わせれば甘えています。
生活という逃げ場を無意識で作ってしまっているからです。
これでは24時間100%の力など到底出せる訳がない。
どうか皆さん、
『生きるために仕事をしている』という意識で仕事をしないでください。
『仕事をするために生きている』という意識でこれからは生きてください。
倒れるまで働いて起き上がれる分だけの睡眠をとって、
また倒れるまで働いてください。
本来、仕事というのはそうやって覚えていくものなのです。
もう一度だけ言います。
あなた達は生きる為にこのキヤノンで働いているのではないのです。
このキヤノンで働くために生きているのです。
どうかそれを忘れないでください」 >>939
それだよな
今転職活動して、来年から働きたいなんて待ってくれるわけないからな
いかにこの会社のスピード感が遅いかわかる >>956
こんなとこに関係ない内容を書き込んでるオマエも大概だがな。 >>962
10年以内には跡形も無くなっていると思う。 本当に20年前就職人気企業上位だったのか信じられない お上からの仕事が無くなったらあっという間だと思う。
インシデントで仕事取れなくて、去年2日休業してるし。 >>963
役員以外は55歳だったはずです。
完全子会社も同じです。 >>963
ggrks
gendai.ismedia.jp/articles/-/49989 >>968
来年は義務教育学校を参考に
休日を設定します…土日ももちろん
お休みです!?
その対価は給料ですから10%くらいの
減給はご了承ください(笑) はやぶさだの貢献している割に報われんな
スパコンもそうだったし
そういやスパコンって一時期完全撤退みたいなこと言ってたけど、最近どういうスタンスなの?
とくにベクター型 >>975
スカラー型一本で勝負するんじゃなかったっけ? >>972
じゃあ来年の夏休みは7/21-8/31まででお願いします。
子供と遊ぶ時間を取りたいので。
ワークライフバランスwでも先進的で弊社にも都合良い宣伝になると思いますよ。
有休使いたくないので、無給休日でOKです。 はやぶさ2は帰還したが、その時NECはありませんでした、で映画化決定 HTMLメールについてはカルチャー変革からお詫びとかあったの? ■■■■元NEC 小倉新司(64歳)の個人再生手続き■■■■
【IISEの残滓】http://www.i-ise.com/jp/about/researcher/ogura.html
【Twitter】https://twitter.com/future2100
【Facebook】https://www.facebook.com/profile.php?id=100015711703144
【LinkedIn】https://www.linkedin.com/in/%E5%B0%8F%E5%80%89%E6%96%B0%E5%8F%B8-65a391b4
※同姓同名の陸上競技指導者が Wikipedia に載っているが、まったくの別人※
──官報より引用 ここから────────────────────────
【小規模個人再生による再生手続き開始】
平成21年8月5日 官報(号外第164号)P.71
東京都世田谷区等々力○−○−○−○
平成21年(再イ)第996号
再生債務者 小倉 新○
1 決定年月日時 平成21年7月21日午後5時
2 主文 再生債務者について小規模個人再生による再計手続を開始する。
【小規模個人再生による書面決議に付する決定】
平成21年11月24日 第5200号 官報(本紙)P.24
東京都世田谷区等々力○−○−○−○
平成21年(再イ)第996号
再生債務者 小倉 ○司
1 決議に付する再生計画案 平成21年10月21日付け再生計画案
【小規模個人再生による再生計画認可】
平成22年1月7日 官報(号外第4号)P.110
東京都世田谷区等々力○−○−○−○
平成21年(再イ)第996号
再生債務者 小○ 新司
1 主文 本件再生計画を認可する。
──官報より引用 ここまで──────────────────────── 次スレのルール分からんのだが、そろそろ建てなくていいのか? 【東大東工大京大】NEC日本電気の裏事情 128【全員クズ】 キヤノン幹部社員「藤岡秀彦」は、
女性部下に迷惑(不倫、妊娠、中絶、謝罪なし)をかけたにも関わらず。
「人に迷惑をかけてはならない」と
道徳論を説く偽君子。 【リストラ】NEC日本電気の裏事情 128【快感】 【リストラ】NEC日本電気の裏事情 128【永遠に】 アザールでござーる。
ベルギーとCM契約しろよ!アホ広報! 今回のリストラの内容次第では
社員の会社に対する考えが一変するな
会社としては正念場、役員、人事、企画側の特権階級意識は問題 このスレッドは1000を超えました。
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