パナソニックの裏事情Part77
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トランプ氏は５月下旬、自動車の輸入増が安全保障上の脅威に相当しないか調査を指示した。
２５％の関税適用を検討しているとされる。今回のサミットで折り合いがつかず
「貿易戦争」の機運が高まれば、米国による自動車への追加関税の現実味が増す。
この場合、日本経済への悪影響は避けられない。財務省の貿易統計によると、
昨年の日本からの輸出総額は７８兆２８６５億円で、
米国向けが１５兆１１３５億円（総額の１９・３％）と首位だった。
この米国向けのうち、自動車は３割を占めトップの輸出品だ。
柱である自動車の対米輸出が追加関税によって減れば、
国内の関連産業の生産や雇用なども打撃を受ける。
ドイツのＩＦＯ経済研究所が５月２４日発表した試算によると、輸入制限が実行された場合、
日本のＧＤＰは、最大で０・１％分にあたる４２億５６００万ユーロ（約５４９０億円）減るという。 米アビオは、事実上開店休業状態だから、人事異動が増加してくる。
車載コックピッドやアプライアンスコックピッド、住宅コックピッドなどもあるからね。
こっぴどく、、、の英語表記なんだけどね。 ユニマット、およそ１００億円の申告漏れを指摘されました。
コーヒーサーバー事業を手がける東京・港区のユニマットライフなどのグループ会社が、
東京国税局からおととし３月期までの６年間で、
およそ１００億円の申告漏れを指摘されていたことがわかりました。
関係者によりますと、ユニマット社などはグループ会社内の組織再編を進める中で、
所得を減らす行為があったということです。
東京国税局は「組織再編は経済的な合理性に乏しく、
租税回避目的だった」と判断したとみられます。
ユニマット社などはすでに修正申告を行い、
重加算税などを納付したということです。 ユニマットのコーヒーサーバーは、どこのＯＥＭでしょうね。 2017年3月2日、東京・コングレスクエア日本橋にて、
株式会社ビジネス・フォーラム事務局主催「CIO Forum 2017」を開催しました。
AIやIoTなどをはじめとした近年のテクノロジーの急速な進化に伴い、
企業における情報システム・IT部門には従来の役割の枠を超えて、
“ITでビジネスにイノベーションを起こす”という
経営戦略に紐づくミッションが求められています。
そのような中で、CIO（Chief Information Officer：最高情報責任者）を含む
ITリーダーは、いかにしてビジネスに新たな付加価値を生み出し、
企業競争力の向上につなげているのでしょうか。
当日の講演やパネルディスカッションの様子をご紹介します。 ｘｘｘイノベーションズ、ｘｘｘキャピタル、ｘｘｘベンチャーズ、
ｘｘｘカタリストファンド、ｘｘｘネクスト、ｘｘｘコネクト、、、 ＯＳプラットホーム開発、マイクロソフト、アップルなどと競合
ソフトウェアプロセス研究、どっかが制定している？
オープンソースソフトウェアコミュニテイ、ＧｉｔＨｕｂなどと競合
クラウド技術開発、Ａｍａｚｏｎなどと競合 アルファベット／グーグル、サムソンは、どうなってるんだ。 世の中にないモノを創り出す技術集団のセブンドリーマーズ
（正式名称：seven dreamers laboratories株式会社）、
パナソニック株式会社（以下、パナソニック）、
大和ハウス工業株式会社（以下、大和ハウス工業）は、三社共同出資により、
世界初の全自動洗濯物折り畳み機「laundroid」（以下、ランドロイド）の
商品設計、量産化開発、製造および販売を行うことを目的として、
2016年4月11日に合弁会社「セブン・ドリーマーズ・ランドロイド株式会社」を
設立することとなりましたので、下記のとおりお知らせいたします。 ランドロイドに引き続き、
クリーンロイド、ドアロイド、バスロイド、、、 Ｘ ロイドで、初音ミクならぬ発明ミク状態になってるよ。 この法制度の中核は、データの収集や、ビジネス上の目的がないのに
保管されている大量の情報、続発するデータ漏えいの脅威などの
問題を取り巻くルールが曖昧になっている現状に、
ある程度の秩序をもたらすことを目的としてデザインされている。
しかし多くの組織では、情報がどこにあり、どのように記録されており、
そもそもどんな情報がどれだけの期間収集されていて、
情報の保管に対するユーザーの同意は得られているのか、
その情報は安全に保管されているかなどの状況も把握できておらず、
GDPRへの対応に悪戦苦闘している。
このことが混乱を生んでおり、今後も当面はこの状況が続く可能性が高い。 自社データ（１００万ソリューション✖１００万イノベーション）が、
クロスバリュー用クラウド技術開発で、完全に流用されているね。 「昔から社員の出入りの激しい会社でしたが、昨今の離職率は異常。
昨年から今年にかけて、すでに40名以上の社員が会社を去りました」
(オスカープロモーション関係者)
大手芸能事務所オスカーが揺れている。
米倉涼子(42)や上戸彩(32)らを輩出した
「全日本国民的美少女コンテスト」を主催するオスカーは
“美の総合商社”の異名を持つモデルプロダクション。
他にも菊川怜(40)や武井咲(24)、剛力彩芽(25)など数多の人気タレントを擁している。
... Cabella氏によれば、IBMはGDPRを「既存のプライバシー、セキュリティ対策手段、
コントロール体制を強化するチャンス」だと捉えてアプローチしたという。
大手テクノロジ企業である同社は、ポリシーや顧客に提供している製品、
顧客やベンダーと関係する契約条件などをグローバルレベルで見直し、
顧客やベンダーとの関係性を改善して、信頼を強化することを目指した。
「GDPRは、より強い説明責任とより強い透明性をもたらそうとしているが、
これらの要素は、将来にわたって長く続くあらゆる関係性の基盤となる、
顧客との間の信頼を強めるものだ」とCabella氏は言う。
「イノベーションには、信頼とデータの利用を必要とする」 「最初から一歩ずつ始めるべきだ。自らの組織と、情報の使い方の現状を理解すること。
企業は、いきなりゴールに飛びつこうとして、自分の会社がやっていることを
理解するという基本をおろそかにする場合がある。
それを理解することで全体像を把握でき、そこで初めて、
情報を上手に管理できるソリューションが必要だという話になるかもしれない。
まずは自分が何を持っており、情報にどんな用途があるかを理解する必要がある。
そうして初めて、GDPRを生かすことができる」 EV システムや
パワートレイン開発から
ボデー設計、
電装設計、
内装外装デザイン設計、
シャシー設 計、
ドライブトレイン設計
といった技術者を中心に、採用したい考えです。
その採用を強化するために、当社技術者 6 人の本音をつぶさに
紹介するリクルートサ イト※を、2017 年 11 月 17 日(金)から新たに 立ち上げました。
新サイトにアップする技術者は 6 人で、
国 内大手自動車メーカーや
部品メーカー出身者、
フリーのエンジニア、
海外大手自動車メ ーカーでデザイン
を経験した者など、多彩な 面々です。 全く対抗できるレベルではない。
７０年代から経営戦略路線は全く異なるよ。
でも、ＧＡＦＡには、全くかなわない。
（再掲）
ソニーは、音楽事業出身（７０年代）、映画事業出身（８０年代）、
ゲーム事業出身（９０年代）、ネット事業出身（２０００年代）や
モバイル事業出身（２０１０年代）が、 経営戦略を立案策定し、
実行してきているＣＥＯやＣＦＯに就任しているんだよ。 「決死の覚悟で打診したとしても、
金正恩は『アメリカ側が会談をしようと言っているのだから、
向こうに出させればいいだろう』と答えるはずです。
実は既に北朝鮮は、アメリカから旅費や宿泊費の援助を受けているんです。
米朝は事務レベル協議をシンガポールやニューヨークで行っていますが、
この“一部”の費用はアメリカが負担していると、関係者から私自身が聞いています。
ちなみに“一部”は相当に配慮した表現でしょう。実際は全額に近いと思います」
当たり前だが、こんな国家は北朝鮮だけだ。
世界中のどんな国でも、旅費を相手国に負担してもらうなどというのは屈辱に等しい。
「しかし、北朝鮮は違うんですね。北朝鮮にとって
アメリカとは、これまで常に『不倶戴天の敵である米帝国主義者』と罵ってきた国です。
帝国主義者に金を使わせるのは正義なのです。
また韓国でも北朝鮮でも、『酒の席に誘ったほうが勘定を払う』
『貧乏人が金持ちにおごらせるのは、徳を積ませる行為』という常識、慣習があります。
いずれも、今回の米朝会談にも当てはまるわけです」 米通商政策（トランプ式ショック療法）が
世界貿易体制（中国封じ込めが主要目的）を
根本からくつがえしそうだ。 半年間で量産化体制の前線シフト、
半年間で設計開発体制の前線シフト、
半年間で販売サービス体制の前線シフト、、、、
これが、アジャイル前線シフトか。。。 収益事業から、利益をむしりとるから、工場につぎ込め。 ニッチもサッチもいかなくなったら（２０２０年まで、俺が社長続投だ、、）
２兆円ファンドの産業革新機構に支援をお願いしよう。 鷲沢社長：
「7歳でパソコンを自作するようになり、
9歳のときには文字列を暗号化するツールを開発、
13歳には携帯電話のアプリを作って売り出した。
17歳になるとスマホのアプリに進出、
世界の企業と取引を体験している」 ｘｘｘ会社員
２７歳で、入社
３７歳で、副ＢＵ長
４７歳で、副事業部長
５７歳で、分社事業副担当
、、、、、 製品情報 NEW PRODUCTS
プロジェクト
オフィス
公共施設
商業施設
住宅・モデルルーム
教育施設
文化施設 それが今や、セールスフォース・ドットコムは
世界で3万3000名の社員を雇用し、
年間売上高105億ドルを稼ぎ出す大企業に成長した。
「ビジネス史上、これだけ速く伸びた企業は他にない」とベニオフ氏は胸を張る。
その中でも最も売上を伸ばしているのが日本市場で、
日本郵政やSOMPOホールディングスなど
多くの企業が同社サービスを活用している。
ベニオフ氏自身、日本が好きで毎回来日するとまず京都へ向かうという。
「イノベーティブであり続けるために、瞑想で初心に帰る」と語る
セールスフォース・ドットコム会長兼CEOのマーク・ベニオフ氏
「石庭で有名な龍安寺へ瞑想しにいきます。初心に帰るためです。
初心というのはイノベーションを起こすために重要な概念です。
日本の考え方の中にイノベーションのための方法があるんですよ。
瞑想では、『新しいアイデアに対して心を開いているか』と
常に自問自答するようにしています」（ベニオフ氏） ５社（韓国メーカー、中国メーカー、など）
相見積もりで、価格競争させよう。 ソフトバンク株式会社 AI事業推進部 企画課
AI活用推進プロジェクト プロジェクトリーダー 三上 美紀氏
「社員自らがITスキルを向上し、新たな業務や事業に
チャレンジすることでキャリアアップを図る。
全社員が最先端テクノロジーの推進者になることを目指して、
このスローガンを掲げています」とソフトバンクの三上 美紀氏は説明する。
この方針のもとで進めているのが、AI活用だ。
ソフトバンクは2016年2月にIBM Watsonの日本語版をリリース。
同時に、社内でも活用に向けた説明会などを実施し、
現場主導によるAI活用を推進し始めた。現在は、
人事部門における採用活動への活用、
営業部門における見積書作成業務の効率化、
技術部門におけるネットワーク保守への適用など、
全社で40のプロジェクトが動いているという。 【ハノーバー＝深尾幸生】
ドイツ政府は11日、排ガスを不正に操作する装置を搭載しているとして
独ダイムラーに対し「メルセデス・ベンツ」のディーゼル車３車種の
リコール（回収・修理）を命じた。
ドイツ国内での命令は23万８千台だが、ダイムラーは
欧州全体で77万４千台を改修する必要がある。
リコールと引き換えにダイムラーは約５千億円とも報じられた罰金を免れる。
同日、アンドレアス・ショイアー運輸相が
ダイムラーのツェッチェ社長とベルリンで話し合った後、
「即刻かつ正式なリコール」を命じた。 当社の働き方改革での問題点が、
中途入社したハゲタカＭＳ社員たちから、
外部にじゃじゃもれじゃないか。
２チャンネルＡＩレベルでは、追いつかない内容ですね。 米マイクロソフトであっても、
１９９９年創業のＧｉｔＨｕｂを
７５００億円で買収して、
改革を進めなければならない。 ＣＮＳ社は、完全に、マイクロソフトの販売代理店ですよ。 ソフトバンクが、アップルの販売代理店で、のし上がったように、
当社も、マイクロソフトの販売代理店で、のし上がっていこう。
単純明解な経営戦略だな。アホらしいけど、恥も外聞もないよな。 これに呼応して３月ごろからテスラ株への空売りは膨らみ続けている。
４月にはゴールドマン・サックスがテスラの目標株価を切り下げ。
米調査会社Ｓ３パートナーズによると、
空売り規模は５月初め、米株式市場で最高の120億ドル（約１兆3000億円）に近づいた。
「あまりの空売り規模に株を借りる手数料が上がり、
空売りの玉がなくなってきて打ち止めの流れになっている」（Ｓ３パートナーズ）
■高株価にこだわる理由
金融情報会社ファクトセットの調査によれば、テスラの株価が乱高下する裏には
ルネッサンス・テクノロジーズやＤ.Ｅ.ショーといった
有力なヘッジファンドが売買に関わっている。
2001年に経営破綻したエンロンの不正会計を見抜き、
「空売り王」と呼ばれる投資家ジム・チェイノスはテスラ株の空売りを公言。
ＣＮＢＣのインタビューでは「マスクは投資家を間違った方向に誘導している」と語った。
チェイノスの言う通り、マスクが掲げる計画は高確率で未達に終わるため、
あらかじめ借株し、未達の見通しが強まった時に
売り浴びせるサイクルができあがっているのだ。 もし空売りした株の値段が予想に反して上昇した場合でも
投資家は証券会社に株を返却しなくてはならないので、
空売りした時よりも高い値段で株を買い戻さなくてはならない。
この場合には投資家は損をする。
空売りによる利益は倒産等による株式の無価値化の場合に最大となり、
その金額は空売りを行った金額以下（上記例では100円、
実際には株価は0円にはならないのでそれ以下）に限定される。
一方で株価が予想に反して上昇した場合には、
損害が天井知らずという危険性を持っている。このことは
「買いは家まで 売りは命まで」という格言に象徴される。 ビジネスソリューション
キヤノンビズアテンダ株会社（BPO（ビジネス・プロセス・アウトソーシング）など）
キヤノンシステムアンドサポート株式会社（キヤノン製品を中心としたソリューションなど）
エーアンドエー株式会社（3D CAD / BIMソフトウェア「Vectorworks」の企画・開発・販売）
キヤノンプロダクションプリンティングシステムズ株式会社（プロダクションプリンティング）
ITソリューション
キヤノンITソリューションズ株式会社（SIおよびコンサルティング、
各種ソフトウエアの開発・販売、他IT事業会社の統括）
スーパーストリーム株式会社（統合業務パッケージの企画・開発・販売）
クオリサイトテクノロジーズ株式会社（Javaに特化したシステム開発、
データセンター運営・維持と付帯するサービス）
Canon Software America, Inc.（グループ企業向けの各種ビジネスアプリケーションの開発）
キヤノンITソリューションズ上海（日系企業やグループ企業向けの
SIおよびコンサルティング、キヤノン製品に係わるソフト開発）
イメージングシステム
キヤノンカスタマーサポート株式会社（キヤノン製品および関連製品のコンタクトセンター運営、
コンスーマ製品のサービス業務、フォトビジネス、フィールドサポート業務）
産業・医療
キヤノンITSメディカル株式会社（医療ヘルスケア分野向けITソリューションの提供・SI開発、
ネットワーク・ハードウエア構築）など
撤退した事業 ゼロワンショップ事業
かつてはアップルコンピュータの日本総発売元、日本IBMの特約販売店であり、
東京など全国主要都市に、キヤノンやアップル、IBMなどの主要メーカの
パーソナルコンピュータやオフィスコンピュータ、キヤノン製OA機器など関連商品を
販売を行う「ゼロワンショップ」を展開していた。1992年頃までMacintoshを独占販売していた。
しかし、アップル製品の流通ルートの多様化や、
低価格販売の家電量販店に押され、2002年頃までに店舗事業から撤退した。
PC開発事業 キヤノン株式会社より事業を継承し、自社ブランドのPCを開発・販売していた。 （一部再掲）
撤退した事業
ゼロワンショップ事業
かつてはアップルコンピュータの日本総発売元、日本IBMの特約販売店であり、
東京など全国主要都市に、キヤノンやアップル、IBMなどの主要メーカの
パーソナルコンピュータやオフィスコンピュータ、キヤノン製OA機器など関連商品を
販売を行う「ゼロワンショップ」を展開していた。
1992年頃までMacintoshを独占販売していた。
しかし、アップル製品の流通ルートの多様化や、
低価格販売の家電量販店に押され、
2002年頃までに店舗事業から撤退した。
PC開発事業
キヤノン株式会社より事業を継承し、
自社ブランドのPCを開発・販売していた。 自動車（EV）メーカー大手、テスラ（Tesla）のイーロン・マスク（Elon Musk）
最高経営責任者（CEO）は、自社の自動運転車に搭載された
自動運転ソフトウェア「オートパイロット」について、
「完全な自動運転」を可能とするアップデート版を
今年8月にも配布すると明らかにした。
ツイッター（Twitter）上で、「オートパイロット（自動運転）」といえども
現状は運転者が常にハンドルを握っていなければならない
「半自動運転」だと苦言を呈したユーザーとのやり取りの中でマスク氏が述べたもの。 交流サイト（SNS）最大手の米フェイスブック（Facebook）は7日、
ソフトウエアの不具合により約1400万人のユーザーの設定に変更が加えられ、
限定公開するはずだった投稿の一部が一般公開されてしまった可能性があることを明らかにした。
フェイスブックはここ最近、
数千万人分の個人情報が外部企業に不正利用された問題や、
スマートフォンメーカー各社とデータ共有契約を結んでいたことが
発覚して非難の矢面に立たされており、
今回の不具合は同社にとって新たなプライバシー関連の不祥事となった。 ＥＶ関連事業は、トヨタのＥＶ ｃ.ａ.事業も含めて、
国家プロジェクト事業として産業革新機構に、出資してもらおう。 ウーバーなどとの競合が、モビリティサービスシフトを加速化している。 第二は、格好のいい言葉に惑わされている感じがあること。
ITを活用したサービスでは、ビジネスモデルとかプラットフォーム、
仕組みや役割を意味する言葉がたくさんあり、
その言葉で自らの事業を考えようとする傾向があるように思う。
「モビリティサービスのプラットフォームを提供する」といった具合だ。
しかし、こうした言葉はビジネスの勝負においては何の意味も持たない。
同じプラットフォーマーでも勝てる企業もあれば、負ける企業もある。
ビジネスで勝つためには、どんなサービスを提供するのかということを
突き詰めて考えなければならない。
誰に何を提供するのか、それに価値はあるのか。
そして実際に提供して、実態に即して修正する。
こうした地道な活動がビジネスの勝ち負けを決める。 潘氏は北朝鮮の過去の振る舞いについて、次のように述べる。
「1991年〜1992年、私が副委員長として参加した
南北核統制共同委員会での合意と
『朝鮮半島非核化宣言』から1年も経たずして
北朝鮮の『核の開発計画』が露呈しました」
そして、2005年の六カ国協議で
北朝鮮が「完全なる核兵器の放棄」に合意したにもかかわらず、
翌年に核実験を行ったことに触れ、こう警鐘を鳴らす。
「今まで、北朝鮮はすべての約束を自ら白紙化しています。
その事実を決して忘れてはなりません」
潘氏は、北朝鮮が今年に入って対話姿勢に転じた理由や、
これまでのアメリカとの駆け引きの裏に隠された真意などについても、
独自の視点で解説した。 １９９２年から『核の開発計画』を本格的に着手し、
２００５年に、『核実験の実証』を世界に示し、
２０１８年に、『核ミサイル等の保有国』として、世界に承認させた。
今回の合意は、２６年以上にわたる核開発投資を、
日本や韓国から回収して、今後の地位を保証してもらう。 イベント概要
GDPランキング（購買力平価ベース）では2016年に米国を抜き、世界1位*となった中国。
グローバル基盤での戦略は今後、中国を抜きには語れない状況が今後さらに加速します。
中国市場成長の背景要因は人口上昇だけでなく、
産業の勃興、技術力の向上といった国家戦略と、
湧き上がる起業家精神を持つ企業の成長
による２つの影響が大きくあります。
今回、「経済情報で、世界を変える」をミッションに、
中国市場にも5年前から進出しているSPEEDAで、
中国担当の日本担当チームが連携し、『リアルチャイナ』を体験していただけるであろう
3名のスペシャルゲストをお招きしたトークイベントを開催させていただきます。
1名は「中国のバフェット」と呼ばれる投資会社、FOSUNの日本投資部副部長、戴氏。
2人目に、「深圳（中国技術の中心地）×日本」のイノベーション連携のエキスパートである田中氏。
そして、さらにいままさに中国で猛烈に成長している
日本のベンチャー企業、unbotの営業部長の福積氏。
中国の「産業」と「技術」、「起業家精神」を代表する3名に語って頂きます。 ＧＮＰが、ほとんど伸びていないのに、増加したら、それこそ大問題だ。
各国の政府の科学技術関係予算の伸び具合を００年と比べると、
中国が１３．４８倍（１６年）、韓国が５．１倍（同）、
米国が１．８１倍（１７年）になったのに対し、
日本は１．１５倍（１８年）とほぼ横ばい。 米朝首脳会談で、トランプ氏と金正恩氏が署名した文書の内容は明らかになっていない。
ところが、トランプ氏は署名後に文書をカメラに向けて見せた。
その画像によると、文書にはおおむね以下のようなことが書かれていた。
・トランプ氏は北朝鮮の安全を保証し、
金正恩氏は朝鮮半島の完全な非核化を約束する
・相互に信頼し、非核化を進める
・新しい米朝関係を築く
・平和体制の構築に努める
・４月の「板門店宣言」を再確認し、北朝鮮は非核化に努める
・両国は捕虜や行方不明兵の遺骨回収に努める
・米朝首脳会談は画期的で新しい未来を始めるものだと認識する
・ポンペオ米国務長官と北朝鮮高官がフォローする交渉をできる限り早く開く IBM Cloud Private は、コンテナ(Docker)、Kubernetes、Cloud Foundry など主流となる
オープン・テクノロジーを採用した、クラウド・ネイティブ・アプリケーションの
開発・運用基盤を企業のオンプレミス環境やクラウドに、
迅速かつ容易に構築するソフトウェアです。さらに、
マイクロサービスの開発を強力にサポートするツール群を用意しております。
IBM Cloud Private を利用することにより、これまでにないスピードでの
アプリケーション開発や継続的メンテナンスを実現し、
変化する市場や顧客ニーズへの柔軟に対応します。 Microsoftは次世代の「Xbox」ゲーム機を開発中であることを明らかにした。
米国時間6月10日、ロサンゼルスで開催された「Xbox E3 2018 Briefing」で、
同社のゲーミング事業を統括するPhil Spencer氏は「当社のハードウェアチームは、
次のXboxゲーム機の構築に本格的に取り組んでいる」と述べた。
ビデオゲーム機を構築するのには、多額のコストと何年もの研究開発が必要だ。
チップとソフトウェアを搭載し、管理が困難なデバイスを設計することは、
大きな賭けでもある。
ゲームメーカーがそのデバイス向けに
次のタイトルを開発することを躊躇する可能性もある。 車載用ブレーキ制御のリコール、米リーマンショック、
オール電化キャンペーン、東日本大震災、
東芝パソコン事業の不正会計、シャープ液晶事業の過剰投資、
車載用バッテリと住宅用ソーラーから米テスラ地獄、 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
