パナソニックの裏事情Part77
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米マイクロソフトであっても、
１９９９年創業のＧｉｔＨｕｂを
７５００億円で買収して、
改革を進めなければならない。 ＣＮＳ社は、完全に、マイクロソフトの販売代理店ですよ。 ソフトバンクが、アップルの販売代理店で、のし上がったように、
当社も、マイクロソフトの販売代理店で、のし上がっていこう。
単純明解な経営戦略だな。アホらしいけど、恥も外聞もないよな。 これに呼応して３月ごろからテスラ株への空売りは膨らみ続けている。
４月にはゴールドマン・サックスがテスラの目標株価を切り下げ。
米調査会社Ｓ３パートナーズによると、
空売り規模は５月初め、米株式市場で最高の120億ドル（約１兆3000億円）に近づいた。
「あまりの空売り規模に株を借りる手数料が上がり、
空売りの玉がなくなってきて打ち止めの流れになっている」（Ｓ３パートナーズ）
■高株価にこだわる理由
金融情報会社ファクトセットの調査によれば、テスラの株価が乱高下する裏には
ルネッサンス・テクノロジーズやＤ.Ｅ.ショーといった
有力なヘッジファンドが売買に関わっている。
2001年に経営破綻したエンロンの不正会計を見抜き、
「空売り王」と呼ばれる投資家ジム・チェイノスはテスラ株の空売りを公言。
ＣＮＢＣのインタビューでは「マスクは投資家を間違った方向に誘導している」と語った。
チェイノスの言う通り、マスクが掲げる計画は高確率で未達に終わるため、
あらかじめ借株し、未達の見通しが強まった時に
売り浴びせるサイクルができあがっているのだ。 もし空売りした株の値段が予想に反して上昇した場合でも
投資家は証券会社に株を返却しなくてはならないので、
空売りした時よりも高い値段で株を買い戻さなくてはならない。
この場合には投資家は損をする。
空売りによる利益は倒産等による株式の無価値化の場合に最大となり、
その金額は空売りを行った金額以下（上記例では100円、
実際には株価は0円にはならないのでそれ以下）に限定される。
一方で株価が予想に反して上昇した場合には、
損害が天井知らずという危険性を持っている。このことは
「買いは家まで 売りは命まで」という格言に象徴される。 ビジネスソリューション
キヤノンビズアテンダ株会社（BPO（ビジネス・プロセス・アウトソーシング）など）
キヤノンシステムアンドサポート株式会社（キヤノン製品を中心としたソリューションなど）
エーアンドエー株式会社（3D CAD / BIMソフトウェア「Vectorworks」の企画・開発・販売）
キヤノンプロダクションプリンティングシステムズ株式会社（プロダクションプリンティング）
ITソリューション
キヤノンITソリューションズ株式会社（SIおよびコンサルティング、
各種ソフトウエアの開発・販売、他IT事業会社の統括）
スーパーストリーム株式会社（統合業務パッケージの企画・開発・販売）
クオリサイトテクノロジーズ株式会社（Javaに特化したシステム開発、
データセンター運営・維持と付帯するサービス）
Canon Software America, Inc.（グループ企業向けの各種ビジネスアプリケーションの開発）
キヤノンITソリューションズ上海（日系企業やグループ企業向けの
SIおよびコンサルティング、キヤノン製品に係わるソフト開発）
イメージングシステム
キヤノンカスタマーサポート株式会社（キヤノン製品および関連製品のコンタクトセンター運営、
コンスーマ製品のサービス業務、フォトビジネス、フィールドサポート業務）
産業・医療
キヤノンITSメディカル株式会社（医療ヘルスケア分野向けITソリューションの提供・SI開発、
ネットワーク・ハードウエア構築）など
撤退した事業 ゼロワンショップ事業
かつてはアップルコンピュータの日本総発売元、日本IBMの特約販売店であり、
東京など全国主要都市に、キヤノンやアップル、IBMなどの主要メーカの
パーソナルコンピュータやオフィスコンピュータ、キヤノン製OA機器など関連商品を
販売を行う「ゼロワンショップ」を展開していた。1992年頃までMacintoshを独占販売していた。
しかし、アップル製品の流通ルートの多様化や、
低価格販売の家電量販店に押され、2002年頃までに店舗事業から撤退した。
PC開発事業 キヤノン株式会社より事業を継承し、自社ブランドのPCを開発・販売していた。 （一部再掲）
撤退した事業
ゼロワンショップ事業
かつてはアップルコンピュータの日本総発売元、日本IBMの特約販売店であり、
東京など全国主要都市に、キヤノンやアップル、IBMなどの主要メーカの
パーソナルコンピュータやオフィスコンピュータ、キヤノン製OA機器など関連商品を
販売を行う「ゼロワンショップ」を展開していた。
1992年頃までMacintoshを独占販売していた。
しかし、アップル製品の流通ルートの多様化や、
低価格販売の家電量販店に押され、
2002年頃までに店舗事業から撤退した。
PC開発事業
キヤノン株式会社より事業を継承し、
自社ブランドのPCを開発・販売していた。 自動車（EV）メーカー大手、テスラ（Tesla）のイーロン・マスク（Elon Musk）
最高経営責任者（CEO）は、自社の自動運転車に搭載された
自動運転ソフトウェア「オートパイロット」について、
「完全な自動運転」を可能とするアップデート版を
今年8月にも配布すると明らかにした。
ツイッター（Twitter）上で、「オートパイロット（自動運転）」といえども
現状は運転者が常にハンドルを握っていなければならない
「半自動運転」だと苦言を呈したユーザーとのやり取りの中でマスク氏が述べたもの。 交流サイト（SNS）最大手の米フェイスブック（Facebook）は7日、
ソフトウエアの不具合により約1400万人のユーザーの設定に変更が加えられ、
限定公開するはずだった投稿の一部が一般公開されてしまった可能性があることを明らかにした。
フェイスブックはここ最近、
数千万人分の個人情報が外部企業に不正利用された問題や、
スマートフォンメーカー各社とデータ共有契約を結んでいたことが
発覚して非難の矢面に立たされており、
今回の不具合は同社にとって新たなプライバシー関連の不祥事となった。 ＥＶ関連事業は、トヨタのＥＶ ｃ.ａ.事業も含めて、
国家プロジェクト事業として産業革新機構に、出資してもらおう。 ウーバーなどとの競合が、モビリティサービスシフトを加速化している。 第二は、格好のいい言葉に惑わされている感じがあること。
ITを活用したサービスでは、ビジネスモデルとかプラットフォーム、
仕組みや役割を意味する言葉がたくさんあり、
その言葉で自らの事業を考えようとする傾向があるように思う。
「モビリティサービスのプラットフォームを提供する」といった具合だ。
しかし、こうした言葉はビジネスの勝負においては何の意味も持たない。
同じプラットフォーマーでも勝てる企業もあれば、負ける企業もある。
ビジネスで勝つためには、どんなサービスを提供するのかということを
突き詰めて考えなければならない。
誰に何を提供するのか、それに価値はあるのか。
そして実際に提供して、実態に即して修正する。
こうした地道な活動がビジネスの勝ち負けを決める。 潘氏は北朝鮮の過去の振る舞いについて、次のように述べる。
「1991年〜1992年、私が副委員長として参加した
南北核統制共同委員会での合意と
『朝鮮半島非核化宣言』から1年も経たずして
北朝鮮の『核の開発計画』が露呈しました」
そして、2005年の六カ国協議で
北朝鮮が「完全なる核兵器の放棄」に合意したにもかかわらず、
翌年に核実験を行ったことに触れ、こう警鐘を鳴らす。
「今まで、北朝鮮はすべての約束を自ら白紙化しています。
その事実を決して忘れてはなりません」
潘氏は、北朝鮮が今年に入って対話姿勢に転じた理由や、
これまでのアメリカとの駆け引きの裏に隠された真意などについても、
独自の視点で解説した。 １９９２年から『核の開発計画』を本格的に着手し、
２００５年に、『核実験の実証』を世界に示し、
２０１８年に、『核ミサイル等の保有国』として、世界に承認させた。
今回の合意は、２６年以上にわたる核開発投資を、
日本や韓国から回収して、今後の地位を保証してもらう。 イベント概要
GDPランキング（購買力平価ベース）では2016年に米国を抜き、世界1位*となった中国。
グローバル基盤での戦略は今後、中国を抜きには語れない状況が今後さらに加速します。
中国市場成長の背景要因は人口上昇だけでなく、
産業の勃興、技術力の向上といった国家戦略と、
湧き上がる起業家精神を持つ企業の成長
による２つの影響が大きくあります。
今回、「経済情報で、世界を変える」をミッションに、
中国市場にも5年前から進出しているSPEEDAで、
中国担当の日本担当チームが連携し、『リアルチャイナ』を体験していただけるであろう
3名のスペシャルゲストをお招きしたトークイベントを開催させていただきます。
1名は「中国のバフェット」と呼ばれる投資会社、FOSUNの日本投資部副部長、戴氏。
2人目に、「深圳（中国技術の中心地）×日本」のイノベーション連携のエキスパートである田中氏。
そして、さらにいままさに中国で猛烈に成長している
日本のベンチャー企業、unbotの営業部長の福積氏。
中国の「産業」と「技術」、「起業家精神」を代表する3名に語って頂きます。 ＧＮＰが、ほとんど伸びていないのに、増加したら、それこそ大問題だ。
各国の政府の科学技術関係予算の伸び具合を００年と比べると、
中国が１３．４８倍（１６年）、韓国が５．１倍（同）、
米国が１．８１倍（１７年）になったのに対し、
日本は１．１５倍（１８年）とほぼ横ばい。 米朝首脳会談で、トランプ氏と金正恩氏が署名した文書の内容は明らかになっていない。
ところが、トランプ氏は署名後に文書をカメラに向けて見せた。
その画像によると、文書にはおおむね以下のようなことが書かれていた。
・トランプ氏は北朝鮮の安全を保証し、
金正恩氏は朝鮮半島の完全な非核化を約束する
・相互に信頼し、非核化を進める
・新しい米朝関係を築く
・平和体制の構築に努める
・４月の「板門店宣言」を再確認し、北朝鮮は非核化に努める
・両国は捕虜や行方不明兵の遺骨回収に努める
・米朝首脳会談は画期的で新しい未来を始めるものだと認識する
・ポンペオ米国務長官と北朝鮮高官がフォローする交渉をできる限り早く開く IBM Cloud Private は、コンテナ(Docker)、Kubernetes、Cloud Foundry など主流となる
オープン・テクノロジーを採用した、クラウド・ネイティブ・アプリケーションの
開発・運用基盤を企業のオンプレミス環境やクラウドに、
迅速かつ容易に構築するソフトウェアです。さらに、
マイクロサービスの開発を強力にサポートするツール群を用意しております。
IBM Cloud Private を利用することにより、これまでにないスピードでの
アプリケーション開発や継続的メンテナンスを実現し、
変化する市場や顧客ニーズへの柔軟に対応します。 Microsoftは次世代の「Xbox」ゲーム機を開発中であることを明らかにした。
米国時間6月10日、ロサンゼルスで開催された「Xbox E3 2018 Briefing」で、
同社のゲーミング事業を統括するPhil Spencer氏は「当社のハードウェアチームは、
次のXboxゲーム機の構築に本格的に取り組んでいる」と述べた。
ビデオゲーム機を構築するのには、多額のコストと何年もの研究開発が必要だ。
チップとソフトウェアを搭載し、管理が困難なデバイスを設計することは、
大きな賭けでもある。
ゲームメーカーがそのデバイス向けに
次のタイトルを開発することを躊躇する可能性もある。 車載用ブレーキ制御のリコール、米リーマンショック、
オール電化キャンペーン、東日本大震災、
東芝パソコン事業の不正会計、シャープ液晶事業の過剰投資、
車載用バッテリと住宅用ソーラーから米テスラ地獄、 >>605-658まで、ずーと、あぼーん
あぼん糖質おじさんのせいで誰も書き込まなくなっとる Ｂ２Ｂシフトで、音楽事業、映画事業、
ゲーム事業、ネット事業、モバイル事業とも
生きながらえています。 収益事業からの利益を、費用名目をかえて、つぎこんでいます。 ＡＩＳ社は、投資費用の回収目標のため、解体いたします。 米テスラの事業損失引当金を積むよう
監査法人から指摘を受けました。 米ワールドコムの特許侵害訴訟の訴訟引当金が、１０００億円。
インフォテイメント事業の事業損失引当金が、２０００億円。 買収したドイツＯｐｅｎＳｙｎｅｒｇｙの
元社員からの通報で、発覚しています。 米アビエーションの制裁金の事案も
元営業社員からの通報が発端だからね。 大量生産方式 と 少量多品種生産方式。
大量生産が、１００万台から１０億台へシフトしたので、
１０万台の少量多品種になっただけ。 掃除機市場に新規参入した英ダイソンの電気自動車事業参入、
ダイソン給水機器参入、ダイソンＥＶバッテリー参入、、、、 音声スピーカー対応の給水機器が、本来の目的なんだろうか。 東芝解体の引き金は、米ＷＨ原子力事業の
減損引当金を先延ばしして、粉飾決算を続け、
米ＷＨアリ地獄に引きずり込まれた。 ヘッジファンドが、株価を支えてきたけど、もう支えきれないね。 ４半期ごとに、１０００億円以上のｘｘｘ引当金を
計上しているから、ご心配ありませんよ。 子会社出資管理会社（５００社に長期貸付金５０００億円）にも
働き方改革を導入しよう。
Ｐオープンイノベーションと社名変更しよう。 Ｐオープンイノベーションの取締役には、
Ｗｏｎｄｅｒ Ｌａｂ責任者、ＨｏｍｅＸ責任者、
Ｓｈｉｆｔ Ａｌｌ責任者、Ｓｃｒｕｍ Ｖｅｎｔｕｒｅｓ合弁責任者、
ＡＰカタパルト責任者などに就任してもらおう。 テスラ９%リストラらしい。
いよいよカウントダウンの始まりだな。 「グローバル・ヒストリーズ」とは何か,またその研究の意義,現状,および問題点については,
本 誌における崎山政毅氏の玉稿を参照して頂きたい。
2011 年 3 月 12 日の立命館土曜講座で報告された崎 山氏は,
じつに理路整然と「グローバル・ヒストリーズとは何か」について解説された。
崎山氏は,単純化され過ぎた中心―周辺関係や世界システム論,
先に答えが用意されている予定調和 的な歴史理論の機械的な適用では,
つねに移ろいゆくダイナミックな世界の歴史的繋がりを
読み解くこ とはできないと主張された。
また,崎山氏は,「中心」が複数存在することを前提とし,
相互の関係性 の中に一種の矛盾をはらみつつも全体としては成立しているような
「非対称的で重層的な歴史的結合関 係」を見極めることの重要性を力説された。
筆者もこれに同意したい。 米電気自動車テスラのイーロン・マスク最高経営責任者（ＣＥＯ）は１２日、
全従業員の約９％をリストラするとツイッターで公表した。米メディアによると、
テスラには現在約４万６千人の従業員がおり、約４１００人が対象になる見込み。
マスクＣＥＯは同日、従業員にあてたメールを自分のツイッター上で公開。
この中で、「会社の成長に伴い、仕事の重なりが生まれている。
テスラは創業以来１５年間、一度も黒字化していない」などと
人員削減の理由を説明した。 ［ワシントン １２日 ロイター］ -
米連邦地裁は１２日、米通信大手ＡＴ＆Ｔがタイム・ワーナーを
８５０億ドルで買収する計画を承認した。これによりＡＴ＆Ｔは、
デジタル広告の展開で先を行くインターネット企業との
競争が可能になるほか、新たな収益源が確保できる。
買収に当たり連邦地裁は条件を付けていない。
今回の案件は、動画配信大手ネットフリックスやグーグルなど、
コンテンツを作成して消費者に直接ネットで販売する企業に押されてきた
メディア業界にとっての転機とみられている。 ［東京 １３日 ロイター］ -
東芝は１３日、約７０００億円をめどとした
自己株取得による株主還元を実施する方針を決議した、と発表した。
実施時期は「可能な限り早く」としている。
また、安定的な配当実施についても引き続き検討していくという。 ７０００億円を昨年増資して、今年７０００億円の自社株取得。
東芝メモリを２兆円で売却して、３５パーセント（７０００億円）再投資。
ヘッジファンド流のこの金融トリックが、おわかりかな。 子会社出資管理会社（５００社長期貸付金５０００億円）にもあてはめてみよう。 【ワシントン時事】
トランプ米大統領は12日（シンガポール時間）、ツイッターで、
クドロー国家経済会議（NEC）委員長（70）が心臓発作に見舞われ、
米国内の医療施設に入院したと発表した。
トランプ政権の経済政策の司令塔としての役割を担っており、
不在が長引けば、各国と摩擦が深刻化している
貿易問題をめぐる協議にも影響が及びそうだ。 東芝メモリ２兆円買収と東芝自社株７０００億円取得で、
ハゲタカ投資の利益確定は、４０パーセントになるんだ。 当時、５０００万台のユーザーに到達するまでに
ラジオは３８年、
テレビは１３年かかった。一方、
世界がデジタル時代に入り、
iPodは４年、インターネットは３年、
またSNSのFacebookは１年、
Twitterはたったの９ヶ月しかかからなかった。
１０年後の２０２５年には、人類が手にしつつある４つの道具：
ビッグ・データ、ハードウェア、ネットワーク、とアルゴリズム（AI）の高速的進化は
今までのビジネスモデルに大変革を起こすだろうと出井氏はいう。
そのためには、大企業も国も、今から変化に向う姿勢と意識が必要だと指摘した。 シャープのペット産業への参入には、
ＡＩ（深層学習）による超音波機器の
獣医診断の提供が予測される。 新しいハードウェアの発表がなく、がっかりした人も多かった
AppleのWWDCですが、ハードウェアに関する発表が無かっただけで、
ソフトウェアに関する発表は結構ありました。
新OSに見るAppleのメッセージとは？
まあ、Developer's Conferenceはソフトウェア開発者向けのイベントであって、
新製品発表会では無いので、これは正しい姿と言えるのかも知れません。
今年のWWDCで、AppleのUIに対する姿勢について考えさせられたエピソードがあります。
Craig Federighiのセッションで、「Are you merging iOS and macOS?」という
問いかけをスクリーンに表示した後、この画面が。ＮＯ！ 結論から言おう。
子会社出資管理会社（Ｐオープンイノベーション）向けＤＣ開催が、決定。
開催場所は、もちろん門真本社地区。シリコンバレーのＳＸＳＷだ。
（再掲）
Ｐオープンイノベーションの取締役には、
Ｗｏｎｄｅｒ Ｌａｂ責任者、ＨｏｍｅＸ責任者、
Ｓｈｉｆｔ Ａｌｌ責任者、Ｓｃｒｕｍ Ｖｅｎｔｕｒｅｓ合弁責任者、
ＡＰカタパルト責任者などに就任してもらおう。 ＤＣのテーマは、これら取締役が、責任者となり、決定してくれ。 エンタープライスマーケティング本部長を、ＤＣ事務局長に指名する。 徹夜すると蓄積し、眠れば解消される脳内のたんぱく質群を、
筑波大の柳沢正史教授らの研究チームがマウスを使った実験で突き止め、
13日付の英科学誌ネイチャー電子版に発表した。
眠気が脳内でどう生じるかなど、睡眠の仕組みや機能には未解明な部分が多く、
研究成果は謎を解く手掛かりになると期待される。
研究チームは、通常のマウスより眠気が強くなる遺伝子変異を持つマウスと、
睡眠を中断させて眠気をもたらしたマウスを使い、脳内のたんぱく質の変化を観察。
いずれのマウスでも脳内の80種のたんぱく質がリン酸化（活性化）されていることが分かり、
これらのたんぱく質群を「SNIPPs（睡眠要求指標リン酸化たんぱく質）」と名付けた。
リン酸化の程度は、覚醒時間が長いほど進行していた。
SNIPPsのうち、69種が脳内の神経細胞をつなぐシナプスの制御に関与していることが分かっており、
研究チームは今後、個々のSNIPPsの働きを詳しく調べるとしている。 本連載は「この人の『勘』や『感』の見方を知りたい！」と思った方にお会いし、
仕事に「勘」や「感」は必要なのか。そして、どのように磨けばいいのかについて、
失敗談も含めて聞いていくものです。
それも、難しい書き言葉ではなく、分かりやすい話し言葉で。
読者の皆さんにとって、未来に向けたヒントになれば幸いです。 ホームＸは、１００年後のホームＸ（２１１８）展示で、解散します。 わかった。パナソニックホームズの取締役兼ＣＩＯに就任してもらおう。 ところで、ゲーム事業への再参入は、どうなっているのかな。
コンテンツ事業への再参入も、今がチャンスだよな。
へ、へ、へ、 フィンテックを主軸とする金融事業には、
子会社出資管理会社（５００社５０００億円の長期貸付金）が先鋒だよね。 あとは、ネット事業とモバイル事業は、
米マイクロソフトの代理店事業だよ。 さて、本丸の４分社の再生プランについて、発表しよう。 ＡＰ分社の主要事業の本社機能を、全て海外に移転する。
エアコン社とＡＶ事業は、売却を最前提に、売却合弁を交渉する。 ＡＩＳ社とＣＮＳ社は、独立子会社とし、
投資家からの資金調達を含め、
将来の上場を検討する。 ＥＳ社は、三井住友建材、住友林業、三井住友建設などと
三井住友グループ一体となり、再生プランを交渉中。
ライテイング事業、ソーラー事業は、独立子会社とする。 ポストマージャーインテグレーションとしての
再生プランが、これで完了。 子会社出資管理（５００社５０００億円長期貸付金）担当の
ベンチャー（国内国内、大学、研究機関を問わない）５００社を
Ｓｃｒｕｍｎ Ｖｅｎｔｕｒｅｓ 合弁責任者が、アプローチする。 東電は、火力発電事業者とガス事業者として生き残る経営戦略を打ち出した。
東京電力の小早川社長は福島県の内堀知事との会談で、
福島第二原発について廃炉の方向で検討に入ることを伝えました。
福島第二原発は東日本大震災で津波の被害を受けましたが、
冷却機能が残っていたため、第一原発のような爆発には至っていませんでした。 時間軸は、責任者の思い熱意で、変化してくるが、早急に実行される。 すべての責任者は、サラリーマンなので、
思い入れはないので、すぐ着手される。 トヨタ自動車は７月から、６０人ほどいた相談役と顧問を８人まで減らす。
経営の透明性を高める狙い。
これに伴い、かつて社長を務めた奥田碩相談役（８５）と渡辺捷昭顧問（７６）も、
トヨタでの現職の肩書はなくなる。残るのは、社長、会長を歴任した張富士夫相談役（８１）と
元副会長の池渕浩介相談役（８１）のほか、顧問６人。
豊田章一郎氏（９３）は引き続き名誉会長を務める。
退く奥田氏は１９９５年から社長、９９年から会長を歴任し、
２００２年から０６年までは経団連会長も務めた。
渡辺氏は０５年から社長、０９年には副会長に就いていた。
トヨタは昨年１０月、役員経験者のすべてが自動的に相談役や顧問に就く制度を廃止。
社外取締役が半数を占める「役員人事案策定会議」が必要と判断した人材に限り、
相談役などとして契約する制度を新設した。
相談役は４年間、顧問は１〜２年としていた任期を１年に改め、
更新するかどうかも毎年判断するとした。 米コムキャストは21世紀フォックスの多くの資産を取得するための買収案を提示した。
提案内容はウォルト・ディズニーを上回り、買収合戦の様相を呈している。
コムキャストの現金での買収案はフォックスの娯楽資産を
650億ドル（約７兆1700億円）と評価。同社は13日の発表資料で、
１株35ドルの買収案はディズニーの提案に19％の上乗せになると説明した。
コムキャストが買収案提示に動いた背景には、米裁判所が12日、
米ＡＴ＆Ｔによるタイム・ワーナー（ＴＷ）買収差し止めを求めた
米司法省の訴えを退けたことがある。 パナソニックって残業2時間程度の部署もあって高収入、羨ましいな。採用してくれ。 ［１４日 ロイター］ -
フランスの自動車大手ルノーのカルロス・ゴーン会長兼最高経営責任者（ＣＥＯ）が、
２０２２年の任期満了前にＣＥＯ職から退く可能性がある。
英フィナンシャル・タイムズ（ＦＴ）紙が１４日報じた。
記事によると、ルノーの会長職は継続。
ルノー・日産自動車・三菱自動車の３社連合のＣＥＯ兼会長職も続けるという。 ルノーＣＥＯ職の退職金は、５００億円以上らしいね。 全日本空輸（ＡＮＡ）が発注した客室乗務員らの制服納入を巡り談合したとして、
公正取引委員会は、高島屋（大阪）など３社に対し、
独占禁止法違反（不当な取引制限）で
計約３２００万円の課徴金納付を命じる方針を固めた。
既に通知しており、各社の反論などを踏まえ、正式処分を出す見通し。
他に課徴金納付を命じられるのは、
そごう・西武（東京）と名鉄百貨店（名古屋市）。また、
３社に伊藤忠商事（東京）とオンワード商事（同）を加えた
５社に再発防止を求める排除措置命令を出す方針。 公取委は、約２５億円分の受注で受注調整があったと判断したもようだ。
関係者によると、各社はＡＮＡが客室乗務員らの制服を発注する際、
担当者が事前に見積額などを調整し、受注する会社を決めていたという。
産経新聞の取材に、高島屋は「早期の信頼回復に向け再発防止に努める」とし、
伊藤忠商事は「コンプライアンス（法令順守）のさらなる強化に努めていく」としている。
企業の制服をめぐっては、公取委が１〜２月、ＪＲ東日本、西日本、ＮＴＴ東日本への納入でも受注調整をしたとして商社や百貨店などに排除措置命令を出すなどしている。 何が決まっているのかわからないけど、
ＮＴＴさんの顔をたてて参加しています。 取締役会と株主総会で、説明しろ。どれだけ、儲かるんだ。 （再掲）
公取委は、約２５億円分の受注で受注調整があったと判断したもようだ。 素朴な疑問なんだけど、糖質おじさんはほとんどねてないんですな？？ 【ジュネーブ＝笹沢教一】
ギリシャと国名を巡って四半世紀にわたり対立してきた
マケドニアの国名を「北マケドニア共和国」に改名するとの
両国首相間での合意に関し、マケドニアのイワノフ大統領は１３日、
「憲法違反であり、有害な合意だ」と拒否する方針を明らかにした。
マケドニアが国名を変更するには、
９月にも実施予定の国民投票や議会の同意を
大統領が承認する必要がある。現地報道によると、
大統領は議会同意を承認する署名を一度だけ拒否する権利があるという。
国名変更は早くも試練にさらされている。 >>731
昼夜逆転とか睡眠時間がおかしくなるのがその兆候。 婆さんと二交代なんだよ
コピペ作業だから後期高齢者でもOK ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
