リコーグループの裏事情31 働かないおじさんたちU
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今年度の利益が思わしくない場合は大雨が理由に使われそう >>348
そんな感じだよね。
元々危機感無い社員は楽観視したまま。淡々と今まで通り仕事してる。いや、してないかもしれないがw
マネージャーは保身に懸命で、改革とか変革なんて全く意識してないね。
で、この構図に危機感を感じたまともな社員だけ脱出を試みてるよ。どちらにしても優秀な人は相変わらず出ていくね。 残ってる優秀な人も居るんだけど、なんか痛ましく思えてきた
俺は無能だから居座るけど、優秀なやつが意固地な関連区に振り回されて整合地獄で足掻いてるの見てるの辛い 少なくとも自分が閉塞感感じないように、
まわりだけでいいから変えよう、と色々な枠組み作ったりしてたけど、
「大変だから」とか「いままでやったことないから」とか、
「それしたいんだけど、まずは第一ステップとしていままでのやり方でいいんじゃないか」とか、
やるべきことおいといて、できることからまずやっちゃうっていう精神が根強い
現状維持大好き
それじゃ維持すらできないこと気づいてほしいな
あとひと頑張りしてだめなら転職しようかなと思う
自分に需要があるかわからんが >>352
お前が勝手に「やるべきこと」と、決めても誰も付いてこないだろうな。 >>354
やるべき事って人によっても部署によっても違うんだよな。みんな協力し合ってるフリして実際は自分達がおいしい思いするように動くんだよな。純粋な子はあまり近寄らない方が良いよ。 >>352
まるで半年くらい前までの自分を見てるようだ。
今は転職活動してるよ。
あんな動かない連中、巻き込む気なんて失せたよ。
会社を変えるのはやめて、自分の働く環境を変えることにした。
会社では真面目に、今まで通り整合や事前やってるふりはしてるけど、実は適当にこなしてる。辞めるつもりだし。 縁あって、嫁の実家がある東海地方の中堅企業(要するに中小企業です)に転職したが、一部上場企業と違ってバカばっかり。信じられないレベル。
しかも、そのバカが年齢が上というだけで直属の上司でもないのに指図する。
リコーには働かないおじさんがいるかもしれなけど、低脳は少ない。
低脳と関わりたくなければ、リコーに居座る方がいいぜ。 >>352
それ、大事だよ
何もやらずに転職するより、何かやって転職する
可能であれば、その何かが、転職先では実現できる、意味あることなら、転職理由・志望動機と結びつけやすい
リコーだけで通用する話だとちょっと弱いから、一般化したら他社でも通用する改善業務がいいね
リコーでも頑張ってな 大塚HD、米リコー・メディカル買収 腎デナベーションデバイス開発で
https://nk.jiho.jp/article/134495
よく見たら関係なかった 「たしかにやるべきことだよね、できたら素晴らしいし目指したいと思う。
でもちょっといまはやらない。大変だし、やったことないし苦手だし。
まずはいまのままでいいよ」
っていうおじさんたち。
あげく、
「君に引き継いでもらわないとなぁ、定年までにケリつきそうにないし」
とさ。
日中、おっさん同士でくっちゃべってばっかのくせに >>358
貴重な実体験話ありがたし
中小であれば自分がのし上がることも可能なのかな、と推測するがどうだろうか?
であれば、働く低能オジサンたちをうまく排除できそうだ。
働かないオジサンもやっかいだけど
働く低能オジサンもややこしいですな >>364
働く低脳おじさんにあらず。
働いているふりすらしない。
頭の悪い役員に、お目をかけられると、そんなポジションが手に入るらしい。
実力でのし上がる?
実力主義かとおもったら、真逆。
ただ、中小企業にも、いろいろあるな。 >>364
実力でのし上がるなら、さらに転職するしかないな。そのくらいの覚悟は必要。 >>342
解決とか無理なんじゃないの?
同期がそこにいるから聞いてみたけど、みんなSの顔色伺いながら仕事してるような感じだって >>370
>>371
君センスあるね。もっと頂戴。 働き方改革EXPOに出展って、自社で何にも改革できてない、というか現場はやる気が全然ないのに一体何を展示してるの?
まさかO365導入したので改革達成ですとか言ってないよね >>375
ttp://d.office-expo.jp/ja/Expo/4235218/Products/1385601 全員半強制的に自宅勤務日を1日設定しろだとよ。アホかよ。適当な理由付けて断るけど みんなの分を働かないおじさん達に担当してもらおう。
働かないおじさん達お仕事できたよ!やったね! >>378
なんで全員に半強制なの?
テレワークってマネージャー側がやられて喜ぶとは思えないんだけど。 >>382
ただのテレワーク推進してますアピール。マネージャーも現場も出来るとは微塵も思ってない フリーアドレス + テレワーク強制でオフィスの面積を減らせるからじゃない? トイレに篭ってるくらいなら、家に篭りなよっていう粋なメッセージかな 西日本豪雨の災害は本当に酷いです。
東日本大震災の時のようにセーブザメモリープロジェクト。はやらないのかな? いいなぁ在宅勤務。実質週休3日じゃん。退職を後悔する最初のニュース。
少しだけど明るい光が差し込んだ感じ。 >>389
自宅トイレからテレワークでささやかなるレジスタンス 週1日の半強制テレワークってこれから継続してやるの?
それとも再来週のキャンペーンだけ?
うちにも情報は何も来てないなあ。
テレワークやる気のない上がまた止めてるんだろうけどw >>381
自宅じゃなくてトイレ警備の間違いでは? 転職活動がやり易くなるのでこれはこれで助かる。
朝早く始めてさっさと切り上げればいいし。 https://news.mynavi.jp/article/20180711-dynabook2/
在宅勤務を奨励しますの一言で始めた会社もあるようですが、何の価値も産まないくだらない壮大なルールを作ったのでしょうか 無能なバカは在宅勤務嫌いだよね。
だって、出社することが唯一の成果だから。 テレワーク、コストカットするだめだろうな。
真の目的は。 在宅勤務から週休3日の流れになって、標準勤務時間が減る事で給与が減り、それによって賞与が減る
副業するにも減額分を埋めるのは簡単ではなくて、みんな漏れなく減給
この流れだよね 交通費も4日勤務になると定期購入の方が都度切符買うより高くなるので、勤務日のみ支給に変わるだろうね
無駄を減らすカット大事もんな で、強制テレワークの件は文書通達出てるの?
何処にも見当たらないんだよね。
>>378はマネージャで内々に知ってるだけってことか? みんな一斉にテレワークし始めたら、GL以上があたふたするんだろうなあw
今までとりあえず居室に社員がいたことで安心感を得てただけだから
これは見物だな 関連会社が足引っ張りすぎ
役所の福祉課じゃねえんだぞ >>410
人件費カットできそうだな。
残業代、ボーナス減りそう。 ここのスレタイってさ
劇場版ZガンダムU 恋人たち にかけてるの? 半強制テレワークはほぼ全員除外だとさ。ほぼ全員が除外される強制力って >>419
現場のマネージャーが大暴れして人事に沢山クレーム入れたんだろう。で、人事は折れたか。
相変わらずグダグダだな。
末端社員が置いてきぼりのシステム。
なんが変革だよw キヤノン幹部社員「藤岡秀彦」は、
女性部下に迷惑(不倫、妊娠、中絶、謝罪なし)をかけたにも関わらず、
「人に迷惑をかけてはならない」と
道徳論を説く偽君子。 >>396
その為の新しいPCの暗号化めちゃくちゃ時間がかかる…電気代も半端じゃないぞこれは >>421
gdgdと言えば通達が各方面から被ってきたり、似たような内容のアンケートが来たり
Office365で情報を共有出来るんじゃなかったのかよ
あ、全社共有を前提に設定してないからか >>421
まぁ暴れるわな、昔からある主力事業の部署は殆どがNotesを使って業務してるんだから
テレワークのPCが使える保証がなきゃ詰むと言うか死ぬぞ
Office365なんぞ実質上Outlookでしか使っていないしな >>418
緩む括約筋
働かないおじさんたち
働かないのに働き方改革
のスレタイを作ったものです。
他のも考えたんですが、長いとはねられるんです。
そいで、パートツーにしました。 >>421
適用者1人が一回やって達成率100%
人事も現場も数値目標達成でwinwinだよ テレワークの強制なんて、いかにも間接部門が考えそうな施策だよなあ
テレワークで十分なら、大森なんてもったいないから、御殿場とか北海道とかに飛ばせばいいのに テレワークって社長が大々的に導入宣言して、鳴り物入りで始めたんだけど、あまりにも酷い実施実績に人事が焦ったんだよ。
周り見ても殆どやらせて貰ないし。現場のマネージャーが全力で阻止してるんだもんw
根本的な問題解決せずに変革アピールしてもダメでしょ。 ぜ
ろ
き
ゆ
う
ぜ
ろ
な
なぜ
ろはち
さ
ん
は
ちろ
く
さ
んな
な 出社してるか、席にいるかぐらいしか見てなかったり、会議は対面でやらなきゃ駄目と思い込んでる、糞みたいな管理能力しかないマネージャーを一掃しない限りテレワークなんてできないよ。 この記事、ホントにウソ混ぜたらあかんよ。記者が騙されてるだけかも知れんが テレビ会議システムの映像がどうとかこだわってるうちに世の中はslackで連絡を取りあうように 複合機自体ここ30〜40年でなくなるもんじゃないから、しばらくは安定してるとは思うけどな。
その先は技術革新が起こり複合機自体なくなってしまう可能性はある。
その時がいつかは来る。 >>438
複合機はなくならない。
でも、こんな規模の会社は要らない。
緩やかに衰退するから、お花畑が狭くなった事に気が付きにくい。 確かに会社のアウトプットに対して人が無駄に多すぎるんだよなあ。生産性を上げる気もないし。
そして何よりまずいのは次の成長に繋がる事業も技術も無いってこと。
パーチャービジネスは急には無くならない分、現場には危機感が無さすぎて、変革を受け入れられない体質。まさに緩やかに沈み行く泥船。 ホント茹でガエルだね(^^)
いま50度くらいかな?
新規事業に温泉卵どう? 30〜40年で無くなりはしないだろう。ただ大企業が何社も生き残れるような市場規模にはならん。せいぜい一社 キヤノン幹部社員「藤岡秀彦」は、
女性部下に迷惑(不倫、妊娠、中絶、謝罪なし)をかけたにも関わらず。
「人に迷惑をかけてはならない」と
道徳論を説く偽君子。 事務は御殿場でやればいいのに
わざわざ東京でやってる意味あるか? ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています