リコーグループの裏事情31 働かないおじさんたちU
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在宅勤務から週休3日の流れになって、標準勤務時間が減る事で給与が減り、それによって賞与が減る
副業するにも減額分を埋めるのは簡単ではなくて、みんな漏れなく減給
この流れだよね 交通費も4日勤務になると定期購入の方が都度切符買うより高くなるので、勤務日のみ支給に変わるだろうね
無駄を減らすカット大事もんな で、強制テレワークの件は文書通達出てるの?
何処にも見当たらないんだよね。
>>378はマネージャで内々に知ってるだけってことか? みんな一斉にテレワークし始めたら、GL以上があたふたするんだろうなあw
今までとりあえず居室に社員がいたことで安心感を得てただけだから
これは見物だな 関連会社が足引っ張りすぎ
役所の福祉課じゃねえんだぞ >>410
人件費カットできそうだな。
残業代、ボーナス減りそう。 ここのスレタイってさ
劇場版ZガンダムU 恋人たち にかけてるの? 半強制テレワークはほぼ全員除外だとさ。ほぼ全員が除外される強制力って >>419
現場のマネージャーが大暴れして人事に沢山クレーム入れたんだろう。で、人事は折れたか。
相変わらずグダグダだな。
末端社員が置いてきぼりのシステム。
なんが変革だよw キヤノン幹部社員「藤岡秀彦」は、
女性部下に迷惑(不倫、妊娠、中絶、謝罪なし)をかけたにも関わらず、
「人に迷惑をかけてはならない」と
道徳論を説く偽君子。 >>396
その為の新しいPCの暗号化めちゃくちゃ時間がかかる…電気代も半端じゃないぞこれは >>421
gdgdと言えば通達が各方面から被ってきたり、似たような内容のアンケートが来たり
Office365で情報を共有出来るんじゃなかったのかよ
あ、全社共有を前提に設定してないからか >>421
まぁ暴れるわな、昔からある主力事業の部署は殆どがNotesを使って業務してるんだから
テレワークのPCが使える保証がなきゃ詰むと言うか死ぬぞ
Office365なんぞ実質上Outlookでしか使っていないしな >>418
緩む括約筋
働かないおじさんたち
働かないのに働き方改革
のスレタイを作ったものです。
他のも考えたんですが、長いとはねられるんです。
そいで、パートツーにしました。 >>421
適用者1人が一回やって達成率100%
人事も現場も数値目標達成でwinwinだよ テレワークの強制なんて、いかにも間接部門が考えそうな施策だよなあ
テレワークで十分なら、大森なんてもったいないから、御殿場とか北海道とかに飛ばせばいいのに テレワークって社長が大々的に導入宣言して、鳴り物入りで始めたんだけど、あまりにも酷い実施実績に人事が焦ったんだよ。
周り見ても殆どやらせて貰ないし。現場のマネージャーが全力で阻止してるんだもんw
根本的な問題解決せずに変革アピールしてもダメでしょ。 ぜ
ろ
き
ゆ
う
ぜ
ろ
な
なぜ
ろはち
さ
ん
は
ちろ
く
さ
んな
な 出社してるか、席にいるかぐらいしか見てなかったり、会議は対面でやらなきゃ駄目と思い込んでる、糞みたいな管理能力しかないマネージャーを一掃しない限りテレワークなんてできないよ。 この記事、ホントにウソ混ぜたらあかんよ。記者が騙されてるだけかも知れんが テレビ会議システムの映像がどうとかこだわってるうちに世の中はslackで連絡を取りあうように 複合機自体ここ30〜40年でなくなるもんじゃないから、しばらくは安定してるとは思うけどな。
その先は技術革新が起こり複合機自体なくなってしまう可能性はある。
その時がいつかは来る。 >>438
複合機はなくならない。
でも、こんな規模の会社は要らない。
緩やかに衰退するから、お花畑が狭くなった事に気が付きにくい。 確かに会社のアウトプットに対して人が無駄に多すぎるんだよなあ。生産性を上げる気もないし。
そして何よりまずいのは次の成長に繋がる事業も技術も無いってこと。
パーチャービジネスは急には無くならない分、現場には危機感が無さすぎて、変革を受け入れられない体質。まさに緩やかに沈み行く泥船。 ホント茹でガエルだね(^^)
いま50度くらいかな?
新規事業に温泉卵どう? 30〜40年で無くなりはしないだろう。ただ大企業が何社も生き残れるような市場規模にはならん。せいぜい一社 キヤノン幹部社員「藤岡秀彦」は、
女性部下に迷惑(不倫、妊娠、中絶、謝罪なし)をかけたにも関わらず。
「人に迷惑をかけてはならない」と
道徳論を説く偽君子。 事務は御殿場でやればいいのに
わざわざ東京でやってる意味あるか? 技術系 営業系がもう少しキチンとしてれば、大幅に事務系減らせる。 >>448
御殿場どころか九州、東北、北海道でもやっていけるでしょ。
あと、今の人数の半分でもやっていけるわ。
定時あがりの連中ばっかりじゃん。 ウチは営業がクソすぎる。
システム商談、内容も理解できないのに
持ってくんなよ 電子写真の技術者も減らしていいでしょ
そんで、空いた海老名のスペースに事務系入れたらいい >>448
それはグッドアイデア!
大手企業のテレホンセンターは東北とか九州だし。
首都圏から御殿場に異動だと、大半は辞めちゃって人件費削減… 海老名も佐渡島とかどっかの島に移転しようぜ
ほとんど辞めて人件費大幅削減達成
あと30〜40年もしたら複合機なんて市場が1/10くらいになりそうだし、早めに削減しとかなきゃ 良くてあと10年程度なのに30年とか40年とかいう人はなんなんだろうって思ってたけど、
自分の定年や年金受け取りまでの年数で無意識的に都合の良い数字を出してるだけなのか? 電子写真の技術者が一番重要でしょ。
ほかの技術系は赤字だからきってくれ。 >>449
逆。確認しかしない事務どもは何にもやっていない。
事務仕事全部やれ。
やらないなら全部アウトソースできる。 少子化ブーストの今転職しないと自殺することになるぞ
会社無くなったら非正規雇用転落間違いなしの無能だらけだろ
今なら無能でも面接で堂々と嘘言えるなら仕事あるぞ
オリンピック過ぎたらそれも終わるから急げよ無能ども リコーの次なる主力事業はCSR活動にしよう。キャッチフレーズは「日本一のSDGs企業」で。 142あ2018/07/05(木) 19:43:14.64ID:gd+B4S+n0
最新番付!「CSR企業ランキング」トップ700社
https://toyokeizai.net/articles/-/223678?page=2
CSRめっちゃ強調してるくせにキヤノン、フジゼロ、コニカミノルタ、セイコーエプソン全部に負けててだせえ 入社した自己責任を忘れるな。
他に内定貰えなかったなら、どうせ他に行くあてなかっただろうし。
他にも内定あったとか、わさわざ転職してきたなら、ぼんやりし過ぎ。
足りないのは、実力なのか運なのか知らんけど、勝ち組50代を恨む暇あったら転職活動に励めよ。もう景気のピーク過ぎたのかもしれんぞ。今のチャンス逃したら、会社員人生は諦めな。 俺は働くお兄さんだからとっとと転職するよ。
もう十分ここで働いたし、貢献もしてきた。
お世話になりました。
働かないおじさんの世話をするのに疲れました。 お疲れ様。それでいいんだ。
次の会社で報われることを祈る。 転職なんて疲れることやってられっか。
リスクもあるし。 経営側は従業員に還元しろ!
それも広い意味でCSRだろ。 ろくなアウトプットを出せない社員に還元なんか株主様が許しません。 >>472
ペンタックスのカメラをやるよ。
嬉しいだろ? 古いアサヒペンタックスやアサヒフレックスを再生産しろよ。
一部ではアナログが見直されてるし、フィルムの再生産というニュースもある。 >>463
組織再編や異動が人事の仕事だからと言って、たった2、3年で短命に終わる組織や
人材配置するなよ、その度に情報システムの組織ツリーがガラガラポンになって終わる
最も半年で終わった事業本部もあったな、ゴミデータの量産の酷いこと
NotesとOffice365の間にあった情報システムなんか組織ツリーの構築やメンテが
アウトソーシングされていたが機能せず放置されてそのままアポーンしたな
活用していた部署いくつあった?2桁もなかった筈、Offic365も多分二の舞い踏む
その辺抜本的に見直さないで改革なんか出来る筈無いだろう
人事、情報インフラ、開発設計、研究、新規事業、生産、営業販売、いまだに各部署サイロの上に
丸抱えの割りには一貫した方針のベクトルが出せない本社、経営のおかけで、
組織ツリーの構築やメンテが不要な小規模単位の部署や業務、極端に言えば中小企業でしか
向いてない情報システムを採用した挙句、後々悲惨な事になる例だなこれ >>477
難しくてよくわからないけど、それで結局、何をどうすれば業績が良くなるのですか? >>478
お前みたいな、他人任せの無能をクビにすればいい >>477
二の舞は踏むんじゃなくて演じるんだよ
低学歴と同じ会社で働くのが恥ずかしい くだらん指摘で2回目のレビューしてる間に他社はどんどん先に進んでるんだよなぁ >>479
へー、そうなんだ。
じゃあそうしたらいい。
できるもんなら\(^-^)/ どんどん給与の悪い3流企業になっていく。
会社に残る決断をしたのなら、オリンピック景気で浮かれてる奴を見ても妬むなよ。自分のことは自分で解決しなさい。 飛び込み営業マン→いらない
新しいコピー機→いらない
会議→いらない
パワハラ管理職→いらない
パワハラ管理職の独りよがりの積め→いらない
いらないものだらけ。 このままだと給料の原資が減っていくというのに、新しいことをやる気迫もない。
そんな中、若い奴が辞めていき、高給取りの年寄りが残っていく。
さて、これからどうなるんでしょうかね。 使えない年寄りだけ残ってるよな。
しかも高い給料。
優秀な若手は辞めていく。
本当に大丈夫なの? 働き方変革と銘打って、現場でまともに実施できてる施策が本当にショボすぎる。
<実施している>
Office365導入
1on1
名札着用
挨拶運動
工数入力徹底
カジュアルフライデー
<まともに実施できていない>
会議削減
資料作成工数削減
脱Notes
テレワーク
ハラスメント防止
マネージャーは考えずにやればいいだけのものは率先してやるが、面倒なものは見事に後回し。 人が減りすぎて現場が回らないから中途採用やってる
コスパの悪い人に辞めてもらって、新しく迎える人は安く使う方向だね 楽ではない受験戦争
最悪の就職氷河期
これらを乗り越えてきてリコーでようやく安泰…
と思ってたらペーパーレスに一本足打法で立ち向かわねばならないこの現状
リコーのアラフォーは人生ハードモード過ぎるだろ
リコーを選んだのは自己責任とはいえ >>498
テレワークは対象者(1人)が目標回数(1回)達成して達成率100%だから安心しろ >>501
それ、まともに実施できてない、って奴だw 高学歴とか上場企業の社員とか、そういう意識を切り離せば、簡単にやっていける。つまらない会社の従業員でしかない。その事実を受け入れろ。 >>504
どーでもいい間接作業の人がたった1日テレワークしただけで目標達成ですわ。簡単簡単 >>506
リコーの間接部門は「目標」決めるのうまいんだよ。
事業には関係無いどころか事業にマイナスでもお構い無しで、容易に達成できる「目標」を自分で立てて自己満足、目標達成したんだからと高評価(報酬)も要求する。
事業部がお人好しだと間接部門は楽ですわー
\(^-^)/ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています