リコーグループの裏事情31 働かないおじさんたちⅡ

あ · 2018/07/01(日) 14:30:41.65

前スレ

https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1526185141/

あ · 2018/07/16(月) 00:02:29.99

お疲れ様。それでいいんだ。
次の会社で報われることを祈る。

あ · 2018/07/16(月) 02:48:50.22

転職なんて疲れることやってられっか。
リスクもあるし。

あ · 2018/07/16(月) 02:49:51.33

経営側は従業員に還元しろ！
それも広い意味でCSRだろ。

**名無しさん** · 2018/07/16(月) 05:37:26.83

>>469
なんかカワイソウｗ

あ · 2018/07/16(月) 08:16:35.28

ろくなアウトプットを出せない社員に還元なんか株主様が許しません。

あ · 2018/07/16(月) 08:20:36.81

>>472
ペンタックスのカメラをやるよ。
嬉しいだろ？

あ · 2018/07/16(月) 08:31:20.91

古いアサヒペンタックスやアサヒフレックスを再生産しろよ。
一部ではアナログが見直されてるし、フィルムの再生産というニュースもある。

あ · 2018/07/16(月) 09:43:53.75

>>463
組織再編や異動が人事の仕事だからと言って、たった2、3年で短命に終わる組織や
人材配置するなよ、その度に情報システムの組織ツリーがガラガラポンになって終わる
最も半年で終わった事業本部もあったな、ゴミデータの量産の酷いこと

NotesとOffice365の間にあった情報システムなんか組織ツリーの構築やメンテが
アウトソーシングされていたが機能せず放置されてそのままアポーンしたな
活用していた部署いくつあった？2桁もなかった筈、Offic365も多分二の舞い踏む
その辺抜本的に見直さないで改革なんか出来る筈無いだろう

人事、情報インフラ、開発設計、研究、新規事業、生産、営業販売、いまだに各部署サイロの上に
丸抱えの割りには一貫した方針のベクトルが出せない本社、経営のおかけで、
組織ツリーの構築やメンテが不要な小規模単位の部署や業務、極端に言えば中小企業でしか
向いてない情報システムを採用した挙句、後々悲惨な事になる例だなこれ

あ · 2018/07/16(月) 10:55:30.24

>>477
難しくてよくわからないけど、それで結局、何をどうすれば業績が良くなるのですか？

あ · 2018/07/16(月) 11:43:07.55

>>478
お前みたいな、他人任せの無能をクビにすればいい

あ · 2018/07/16(月) 12:34:23.67

>>477
二の舞は踏むんじゃなくて演じるんだよ

低学歴と同じ会社で働くのが恥ずかしい

あ · 2018/07/16(月) 13:14:03.24

リコーは東洋の奇蹟

す · 2018/07/16(月) 13:47:52.87

揚げ足取りを大学で学びましたかw

ま · 2018/07/16(月) 13:56:54.39

くだらん指摘で2回目のレビューしてる間に他社はどんどん先に進んでるんだよなぁ

**名無し** · 2018/07/16(月) 14:24:22.68

世界のリコー(笑)
1500億円の超赤字。

ぷ · 2018/07/16(月) 14:39:43.02

>>471
このまま残るときのリスクは無視？

あ · 2018/07/16(月) 14:55:31.03

販売のリコー
この異名はどこいっちまったんだ

あ · 2018/07/16(月) 15:03:35.71

>>479
へー、そうなんだ。
じゃあそうしたらいい。
できるもんなら＼(^-^)／

あ · 2018/07/16(月) 15:41:14.05

もうリコーはダメなのか…！？

**名無しさん** · 2018/07/16(月) 19:15:57.91

某仙人「もうちょっとだけ続くんじゃ」

あ · 2018/07/16(月) 19:29:16.36

今は販売が足枷

あ · 2018/07/16(月) 19:51:01.78

どんどん給与の悪い3流企業になっていく。
会社に残る決断をしたのなら、オリンピック景気で浮かれてる奴を見ても妬むなよ。自分のことは自分で解決しなさい。

**ひろなか** · 2018/07/16(月) 21:02:33.84

飛び込み営業マン→いらない
新しいコピー機→いらない
会議→いらない
パワハラ管理職→いらない
パワハラ管理職の独りよがりの積め→いらない

いらないものだらけ。

あ · 2018/07/16(月) 21:52:19.56

このままだと給料の原資が減っていくというのに、新しいことをやる気迫もない。
そんな中、若い奴が辞めていき、高給取りの年寄りが残っていく。
さて、これからどうなるんでしょうかね。

あ · 2018/07/16(月) 22:01:12.13

>>493
お父さん

あ · 2018/07/16(月) 22:07:09.76

>>493
お父さん

あ · 2018/07/16(月) 22:15:38.76

>>493
お父さん

**名無し** · 2018/07/16(月) 22:46:18.15

使えない年寄りだけ残ってるよな。
しかも高い給料。
優秀な若手は辞めていく。

本当に大丈夫なの？

あ · 2018/07/16(月) 23:28:08.04

働き方変革と銘打って、現場でまともに実施できてる施策が本当にショボすぎる。

<実施している>
Office365導入
1on1
名札着用
挨拶運動
工数入力徹底
カジュアルフライデー

<まともに実施できていない>
会議削減
資料作成工数削減
脱Notes
テレワーク
ハラスメント防止

マネージャーは考えずにやればいいだけのものは率先してやるが、面倒なものは見事に後回し。

あ · 2018/07/17(火) 02:04:28.16

人が減りすぎて現場が回らないから中途採用やってる
コスパの悪い人に辞めてもらって、新しく迎える人は安く使う方向だね

あ · 2018/07/17(火) 03:05:35.81

楽ではない受験戦争
最悪の就職氷河期

これらを乗り越えてきてリコーでようやく安泰…
と思ってたらペーパーレスに一本足打法で立ち向かわねばならないこの現状

リコーのアラフォーは人生ハードモード過ぎるだろ
リコーを選んだのは自己責任とはいえ

あ · 2018/07/17(火) 07:16:44.61

>>498
テレワークは対象者(１人)が目標回数(1回)達成して達成率100%だから安心しろ

あ · 2018/07/17(火) 07:16:51.02

結婚相手が専業主婦なら、さらにハードモード。

あ · 2018/07/17(火) 07:30:15.65

ローンで家買ったやつ息してる？

あ · 2018/07/17(火) 08:05:04.67

>>501
それ、まともに実施できてない、って奴だw

あ · 2018/07/17(火) 08:06:34.82

高学歴とか上場企業の社員とか、そういう意識を切り離せば、簡単にやっていける。つまらない会社の従業員でしかない。その事実を受け入れろ。

あ · 2018/07/17(火) 08:22:41.41

>>504
どーでもいい間接作業の人がたった１日テレワークしただけで目標達成ですわ。簡単簡単

あ · 2018/07/17(火) 12:29:21.78

>>506
リコーの間接部門は「目標」決めるのうまいんだよ。

事業には関係無いどころか事業にマイナスでもお構い無しで、容易に達成できる「目標」を自分で立てて自己満足、目標達成したんだからと高評価（報酬）も要求する。

事業部がお人好しだと間接部門は楽ですわー
＼(^-^)／

あ · 2018/07/17(火) 15:28:10.94

いい会社やで～

a · 2018/07/17(火) 18:10:17.60

>>507
バッサリいくみたいよ。
構造改革だねw

あ · 2018/07/17(火) 19:19:55.17

次に子会社を売るときはアマゾンのプライムデーで販売してほしい
話題性があるから会社の宣伝になるでしょ

あ · 2018/07/17(火) 20:50:53.87

>>509
断言するが、バツサリは、ない。
ただ、高給とりで仕事しているフリが得意な、白髪頭に茶髪混合の、老SSは覚悟した方がいい。

け · 2018/07/17(火) 21:47:03.97

その老SSがばっさりいかれるんやんけ

**名無しさん** · 2018/07/17(火) 22:16:32.23

まずいのはスキンヘッドのSSじゃないの？

あ · 2018/07/17(火) 22:25:03.40

いいえ、ズラのSSです

**名無しさん** · 2018/07/17(火) 22:40:44.97

ああズラね！増毛は大丈夫かな？

う · 2018/07/17(火) 22:57:35.98

関係ないSSまでドキドキするからやめたれ

a · 2018/07/18(水) 05:06:58.49

>>511
バッサリやられるところに情報はいかないですよw

あ · 2018/07/18(水) 06:49:27.99

>>517
で、どこですか？

あ · 2018/07/18(水) 06:54:26.03

リコーは日本経済の"底力"

あ · 2018/07/18(水) 07:51:35.17

ﾋﾟﾝﾎﾟﾝとあんぜん環境系の方々じゃね？

り · 2018/07/18(水) 08:00:04.81

ヒント、新横浜

あ · 2018/07/18(水) 08:31:20.87

>>521
ヒントどころか、答えじゃないですか。
知財部？

a · 2018/07/18(水) 09:28:16.99

間接部門はバッサリ。
配置転換頑張って。
営業が増えるなぁ。

あ · 2018/07/18(水) 11:12:44.22

稼げないところは要らないよね。
海老名の設計とかもかなり変えないと。外への切り離しも含めて。

あ · 2018/07/18(水) 12:28:00.29

「社会人が転職したい会社」トップ300社
http://president.jp/articles/-/25658

見事にランク外。
中途は来ないよ。出ていくけど。
新卒は来るが、やっぱり出ていく。
微妙な年寄りばかりが残る。

あ · 2018/07/18(水) 18:26:29.71

>>522
リコーの知財は外から金を取ってくる、稼ぐ知財だから、安泰。

あ · 2018/07/18(水) 18:31:22.57

キヤノン　44位
エプソン　178位
ブラザー　208位
富士ゼロ　229位

ヤマダ電機、スギ薬局でさえランクインしているのにリコーは・・・

あ · 2018/07/18(水) 18:36:39.82

それでも入社したことを反省しよう。リベンジだ

あ · 2018/07/18(水) 18:47:17.90

キヤノン、エプロン、ブラザー、富士ゼロ
そしてリコーが合併して、
巨大な事務機器メーカーになろう

と · 2018/07/18(水) 18:47:31.76

稼ぐ知財笑
支出のが余裕で大きいだろ。
どんだけ無駄な特許だしてんだよ。

**ドアホ** · 2018/07/18(水) 19:03:46.97

>>530
お前らのくだらない発明を立派な特許に仕立てて、いろんな会社からお金を取ってるんだよ。

と · 2018/07/18(水) 19:16:25.03

お金取れてるなら
立派な特許でしょ。

あ · 2018/07/18(水) 19:32:26.58

部署のノルマ達成だけのために書き上げた糞発明を真剣に特許化しようとしてくれる知財と弁理士さんには、いつも申し訳なく思っている。
ノルマだけの特許とか、金の無駄だからさっさと止めればいいのに。

R · 2018/07/18(水) 19:39:21.09

金取ってくるのは形式は知財だけど、実際は開発の技術だよ。知財は外部弁護士に頼むだけ

あ · 2018/07/18(水) 19:40:55.71

設計区と弁理士事務所の間で整合するのがメイン業務だぞ

あ · 2018/07/18(水) 19:41:58.99

O塚商会さんがだらしないから。
もっと売ってきてよ。

あ · 2018/07/18(水) 19:44:03.65

知財まともに特許読んでないだろ

**(製品を)作らずに(資料を)創る** · 2018/07/18(水) 20:06:48.91

>>537
読まずに、理解する。
書かずに、書かせる。
普段は裁判例の研究と、資料作りがメイン。

あ · 2018/07/18(水) 20:38:03.60

>>538
作らずに創るだっけ？

ぽ · 2018/07/18(水) 21:06:39.77

>>532
せいぜいクロスが良いとこで、現金は取れてない。

あ · 2018/07/18(水) 21:26:10.09

>>540
格下の某社と交渉したときいたが。

あ · 2018/07/18(水) 21:59:14.86

上とはクロス
下から金を取るってこと？

あ · 2018/07/18(水) 22:18:03.89

クロスでも１円でも取れたら全然ましな方。大半はただコスト吐き出すだけだから

**名無しさん** · 2018/07/18(水) 22:18:19.49

50以上に役無しSSは、全員SPに降格でよろし

あ · 2018/07/18(水) 22:19:45.66

>>544
なんてこと言うんだ。
絶対にいかーーん。

**名無しさん** · 2018/07/18(水) 22:25:57.82

更に、役無しSMは、空気を読むべし

あ · 2018/07/18(水) 22:57:21.29

>525
もう新卒をどうにかごまかして入ってもらうしかない
それでもまともなのはすぐ逃げるとおもうけど

と · 2018/07/18(水) 23:04:16.49

知財ゴミってことね。

あ · 2018/07/18(水) 23:14:47.60

そういえば社長が「優秀な若い人が辞めていくというなら、その分優秀な人を採ればいい」なんて言ってたみたいだけど、現実をまるで認識してないようでびっくり。

と · 2018/07/18(水) 23:21:47.85

そんな優秀なやつそもそも来ないだろ。
人を育てる環境を作った方がよいよ。

か · 2018/07/19(木) 00:35:46.38

>>546
オイラの事か…

あ · 2018/07/19(木) 06:48:55.59

優秀な若手は、花巻に転籍させて転職できなくすればいい。3年後には転職できなくなる

あ · 2018/07/19(木) 07:41:35.30

内示出た瞬間に退職願出すぜ

あ · 2018/07/19(木) 12:04:54.71

「〇〇だったら辞める」なんて言ってる人間は、いざそうなってもなんやかんや言い訳して辞めないけどなw

あ · 2018/07/19(木) 12:11:56.20

真面目な話、有能な奴だけは、3年ほど都市部から離しておくべき。今は、転職に１ヶ月もかからない。

あ · 2018/07/19(木) 16:41:38.42

確かに、久々に転職活動してるけど昔に比べて企業の動きは早いね。応募→書類選考→試験→1次面接まで1週間ぐらいであっという間に進むね。

うちはこういう点でもスピード感ないんだろうな。
色んなところと整合してたりして…

あ · 2018/07/19(木) 18:35:46.50

退職を申し出てから実際に退職できるまでが1ヶ月だろ
だったら退職願を出してきた瞬間に石巻とか鹿児島に飛ばせばいいじゃん

い · 2018/07/19(木) 20:36:05.88

>>557
訴えられるだけ。
次決まってたら、仮病で有給つかってもいいし。

アホ · 2018/07/19(木) 21:24:15.69

知財なんて無能の集まりじゃん

**缶コー怠** · 2018/07/19(木) 21:26:09.73

>>542
ホームベースみたいな顔のひとが大活躍したときいたが。

**アホはお前** · 2018/07/19(木) 21:28:17.39

>>559
ライセンスのトップは腰抜けだけど、知財のメンバーは優秀

あ · 2018/07/19(木) 21:48:37.28

>>561
んなわけあるか
どこのメーカーでも研究開発で使えない奴が知財に行くしかないんだよ
要は知財は掃き溜め

あ · 2018/07/19(木) 21:50:52.29

>>562
あ、俺はリコーからTOPIX CORE30のメーカーに転職した者だよ。
とりあえずリコーだろうが何だろうが知財は掃き溜め。弁理士資格とろうがロクに研究できないクズが知財に行く

あ · 2018/07/19(木) 22:07:20.72

優秀かクズかは知らんが、評価指標はないの？
会社全体の知財活動なら、研究開発費あたりの特許出願件数とか見るけれども。

あ · 2018/07/19(木) 22:16:39.34

>>563
先行技術も知らずに研究開発しているバカばかりなのが、リコーの研究開発。
知財がレビュー会で指導することで、やっと権利がとれると、ホームベースから聞いたぞ。

あ · 2018/07/19(木) 22:25:17.89

>>555
誰の味方だよ

あ · 2018/07/19(木) 23:15:41.76

>>565
んなわけねーw知財の仕事知ってるんか？
あいつら特許事務所と研究開発部門との行ったり来たり業務のコウモリ野郎どもだぞ？

あ · 2018/07/19(木) 23:32:30.59

>>563
いやいや、掃き溜めだった時代は昔。
それなりの能力ある人間も知財に行ってるよ。
ダメな人間もいるが、全員ダメなんてことはない。

まあ、そのそれなりの能力ある人間はもうみんな転職したけど。

た · 2018/07/20(金) 00:05:33.95

知財もリソースきつきつなんやろ