>>463
組織再編や異動が人事の仕事だからと言って、たった2、3年で短命に終わる組織や
人材配置するなよ、その度に情報システムの組織ツリーがガラガラポンになって終わる
最も半年で終わった事業本部もあったな、ゴミデータの量産の酷いこと

NotesとOffice365の間にあった情報システムなんか組織ツリーの構築やメンテが
アウトソーシングされていたが機能せず放置されてそのままアポーンしたな
活用していた部署いくつあった？2桁もなかった筈、Offic365も多分二の舞い踏む
その辺抜本的に見直さないで改革なんか出来る筈無いだろう

人事、情報インフラ、開発設計、研究、新規事業、生産、営業販売、いまだに各部署サイロの上に
丸抱えの割りには一貫した方針のベクトルが出せない本社、経営のおかけで、
組織ツリーの構築やメンテが不要な小規模単位の部署や業務、極端に言えば中小企業でしか
向いてない情報システムを採用した挙句、後々悲惨な事になる例だなこれ