リコーグループの裏事情33 子会社売却益頼みの経営
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・10レス以下120分放置でdat落ち
・20レス以下240分放置でdat落ち
・60レス以下1200分放置でdat落ち
・48時間放置でdat落ち 悪いけど、おれらにそんな期待されてもな。
元々町工場規模でならギリギリ黒字出せるレベル。ホヤはギリギリまで人員切り詰めて黒字化したんだよ。
そこに大勢の大企業病な奴らが乗り込んで来てワガモノガオ。何に使うのか分からない技術はあるけど、企画はど素人レベル。結果、うちの事業はもうめちゃめちゃなんだよ。
あのな、わざわざリコーから子会社に送り込まれてる奴らなんて無能中の無能な上に、素人中のど素人だろ?当然だよな。
そんな奴らに超マニアックな顧客相手の事業仕切られて、成功するわけないだろが!
そして言っておくが、おれらはもうずっと賞与無しだからな。お前らから送り込まれた管理職は普通にもらってただろ。
ペンタを切るなら切れよ。でも今まで仕切ってたリコーから派遣された無能管理職も切れよ。 近藤史朗の迷言
競争が激化する中、内部成長だけでは到底間に合いません。時間を買うことが当時はM&Aの大きな狙いでした。また、それ以外にも未取引であったお客様との関係構築、直売におけるおい客様接点力の強化、人的リソースの獲得などがあげられます。 近藤史朗の迷言
成長が終わるということは、言ってみれば今までの方法が通用しなくなるということです。だから私はこれまでのモノ作り・開発や売り方ではなくて、「こんなものがあったら」という、未来を起点にした発想で経営を作り直そうと言い出したのですが、なかなか
理解されませんでした。
理解されませんでした。
理解されませんでした。
理解されませんでした。 記者の方からの質問でよく「なんでデジカメなんかやっているの」と聞かれます(笑)。でも、どのカメラもリコーと傘下の「ペンタックス」の光学技術を存分に生かした製品です。リコーの前社名は理研光学工業ですし。もう意地ですね。意地でもカメラはやめません。 東京都内の住宅街で記者会見した山下良則社長は「こんなに早くプリンティング(印刷)事業の価値が落ち込むとは思わなかった。深刻に受け止めている」といつもの半笑いで語った。
連結最終(当期)損益の見通しも、従来予想のゼロから過去最悪の1700億円の赤字へ下方修正した。 HOYAが2007年にカメラメーカーのペンタックスを買収した結果、会社に損害が発生したなどとして、HOYAの株主が同社の監査委員会に対し、昨年退任した元最高技術責任者を相手取り損害賠償請求訴訟を提起するよう求めたことが21日明らかになった。
提訴を監査委員会に求めたのは、創業家株主の山中裕氏。「シェアが低く収益性の低いカメラメーカーを、多額の費用を払い取得するという、会社や株主の利益に反する意思決定をした」と批判している。 SMBC日興証券の桂竜輔アナリストはリポートで、リコーロジスティクスの売却益142億円を考えると実質92億円の下方修正だと指摘 989: あ [] 2018/10/29(月) 21:32:17.54 ID:rkYyOOGL0 (2/2)
電機トップ10を名乗る前に一人あたりの売上で中小企業を越えようよ
一人あたり売上高 (万円)
リコー: 2108 (https://jp.ricoh.com/company/data/ より 連結売上高 / 連結従業員数 )
東京都の中小企業: 2335 (http://www.meti.go.jp/statistics/tyo/syokozi/result-2/h2c6kgaj.html) 売れそうな子会社ってまだありますか?
ttps://jp.ricoh.com/company/associate/ 前のK社長が事業所に回って来たとき
部署長が集まった談話会で一株4500円を実現すると言ったが
そそっかしくも桁を言い間違えたらしい。
450円にはなったお
1600円で仕込んだ俺は今も涙目 >>22
リコーリースじゃないかな。
何となくそれなりの価格で売れそう。 ペンタックスはなんで売らないの?
あれ要らないでしょ。 >>34
お前の家にある汚いブリーフなんで売らないの?
ってのと同じ質問だろ リースは経営自体健全だから売れるだろうな。てかいずれ売るだろ >>33
全社的某ソフトウェア活用状況アンケートの回答者年齢構成見てみ
この会社先がないなと思うよ
2018方針資料に載っている退職者年齢構成と逆のピラミッドだから >>36
リースのビジネスモデルは本体の顧客とのコネクションで成り立ってるから、逆に切り離されるのは辛いんじゃないか? トリトン6階のデブ女、仕事中にずっと人の悪口言ってて不快、仕事にならん。 >>35
でもその汚いブリーフを買ったバカがいるんでしょ。 >>40
そんなバカ他にいるとでも?
>>38
リースの半分くらいはもう本体と関係ないビジネスじゃなかったか また売れないし使えない会社買収してるね。
何か、上層部が個人的なつながりを持ってるのではと疑うレベル。 大森本社スタバ前のトイレ、公衆便所のにおいがする。。。
誰がJake連れてって、鶴の一声だしてもらってよ? 吉瀬美智子って、心から応援しているように見えない
ギャラもらえればそれでいいのは分かるけど >>46
あんなCMに出させられて、喜ぶアホはいないでしょ。 今すぐラグビー撤退なんてあり得ないんだよw
東芝だって20年以降
W杯あることも言及されてる
ほとんどの社員契約の選手をどうすんだって問題もある
言った通りだろ?
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20181102-00000072-spnannex-spo ラグビー部を批判する奴は現実が見えていないんだよな なんでそんなに必死なのかw
ラグビー消滅は既定路線だろ。 昼休みのラグビー結果報告の社内放送はマジで殺意覚えたわ
うるさいわ
昼寝してる連中からのクレームが多かったのか半年くらいで中止になったけど 既定路線なことに異論はねーよ
すぐにだとかW杯前にだとかおかしなこと言うから頭おかしい
センスがないのか頭が悪いのか
そんなんだからまだリコーなんかにいてコピー機作ってるんだろうけどw W杯はたいして、話題にならない。
ラグビー好きの妄想。
部だってやりたければやればいい。
予算が減って、優秀な選手がいなくなるだけを またラグビー野郎が発狂してるな、いつまでもしつこいよw
いつかはやめる、これでいいんだろ? リコーある限りラグビーは続くよ。
社会貢献だもの。 ラグビー部を潰さなきゃリコーが潰れちゃうね
後世教科書にのれるわ 真っ当な企業なら不祥事起こしたら潰れるんじゃない?
例えばラグビー部の人間が児童買春したりしたら潰れたりするんじゃない? >>59
>真っ当な企業なら不祥事起こしたら潰れるんじゃない?
そう言えば昔、飲酒運転で切られた奴いたなラグビー部で。
全員連帯責任でクビにすれば良かったのに。 ラグビー部もいらんと思うが、存在意義ないって言われたくらいだし…本業もあのザマじゃねぇ…
残ってるのも絞りカスだらけときたもんだ。 飲酒運転だけじゃなく、
飲酒運転で人身事故
処分は、部長の辞任と当人の一時活動停止のみ
ブラックだな >>59
ラグビー部は関係ないけど、東大卒デブ専ロリコン社員の児童買春はどうなったっけ? 懐かしいね。そんなことあったな。もう20年くらい前じゃね それ東大院卒(学部は非東大のロンダ組)のロリコンじゃなくて?
15年くらい前 >>55
話題にならないところをなんであえて炎上させんだってのことだよ
東芝だって新入社員減らしてプロ契約の外人と契約して、廃部するのも20年以降
ソフトランディング目指してんだろ
今すぐラグビー廃部、W杯前に廃部なんてバカがやることなのにそれを推してたキチガイがいた
これがリコークオリティ まだ粘着してんのかよ
お前リコー辞めたんだろ?
この前の三連休も張り付いてたし異常だな ラグビーのW杯とか言ってるけど、興味あるやつ見たことねーな >>67
俺が言ってたことがまさに東芝のニュースで書かれていたからそれを知らせに来ただけだよ
他社ができるリストラもろくにうまくできないリコーだからな
何が正しいやり方か、何が社会で問題になるのか、常識というかセンスというか、なんか欠けてるんだよ
ラグビーの話ひとつにしてもそう
普通の、真っ当な話を理解できないのがリコー社員
こんな中にいて染まったら大変だから早く転職した方がいいぞ
まともな若い人々は転職活動頑張ってくれ そのとおり!
リコーのラグビー部を批判するやつはバカだから
今後の人生を考えたほうがいい >>65
東大ロンダか非ロンダかってどうやったらわかる?
上が余りにも頭悪くて話が通らないから疑っている。 話が通じないのは逆にお前の頭が悪すぎるんじゃないか?
IQが10違うと話が通じにくいというよ >>71
潰すだけでリコーの収益を改善できる優良物件なのだが?
費用対効果は明らかにマイナスだし すべての社員はラグビー部員を尊敬しなさい!
生意気な態度だとご先祖様に叱られるぞ! リコーは不正はないな
やっぱり内部統制がしっかりしてる 適正な時期に資産売却を報告してなかった件がなかったっけ? グレーなとこ狙わないと他社に勝てないけどな
バカ正直に戦おうとして衰退してるアホ会社だよ >>85
Rの偉そうな人って「PDCAをしっかり回せ」ってよく言うよなw 徴用工の犠牲の上に構築した平和が、幸福か?
リコー社は今の事態への声明を発表する責任があると思う。 片時でも平和がある方がいいかもよ。
転職して年収上がったけど、毎日ヒリヒリしてるよ >>82
20億円。
10年で200億。
選手の人件費、交通費、寮費、練習場、道具代すべて会社もちだからな。
20億はいいすぎかもしれんが、なかなかの支出。 Rはものづくり世界一企業なのだからPDCAなど余裕。 世界のMFPをすべてリコー製にする。
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