リコーグループの裏事情33 子会社売却益頼みの経営
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>>525
>>535
冗談でもその国名を目にしたくない
まともな国ではないんだし RTCの内線電話が例のアソコ製スマホに変わるらしいんだが..正気か? RJが使うポケットwifiもアソコ製だよ。エッヘン!で、データはたぶん深センへ・・・・・。 >>541
まぁ整合という名のオナニーをあちこちでしてる訳だからそう外れてもいないだろう >>543
これ、どう考えてもうまくいかない。
アイデア出したところで、MFPのプロセスに乗せるだけだから無理。 外国人実習生といい、徴用工問題といい、
日本人は他人を踏み台にして稼ぐのが得意技なんだよなあ 以前、リコー未来委員会という活動があったけど何か成果があったの? アイデア提案してもお偉いさんが、これはうちの部署でやることではない、これはうちの会社でやることではないというパターンで、結局何も成果がないのでは? 2004 年 3 月 31 日で社内ベンチャー「The Man」制度(1993 年 12 月〜)は終了。 未来委員会から出てきたのが今の社長だが・・・・
ちなみに社長に選ばれた理由は、近藤によると「生意気だから」だってさ 抵抗勢力が多すぎて、新しいものが全く世の中に出ていかない。
リスクをとってチャレンジする奴が居なすぎ。終わってる。
基本はルーチンワークだけやって面倒なことはやらない体質。 この体たらくで30代が働きやすい企業第4位という、いつかのブラック企業大賞と同じような順位を発表されて、笑える
仕事がないから残業規制も厳しく早く帰るとかそれでいいのかお前ら
終電が定時、残業は泊まりで、ボーナス8か月もらうようでないと50代で働かないおじさんになれないぞ 30前半なら即刻やめるべき。働きやすい会社って働かなくてもいい会社のことを指してるんか。 >>549
結局、経営幹部が目先のことしか考えられないから 内部的はまだまだ全然いけそうな雰囲気が漂ってますけどね。実はいけるのでは、定年までは どの業界にいっても自分の能力が重要。
ダメなやつはどこいってもダメ。 ただ場所を変えると、意識が変わるというのもあるからなぁ。そんなに自分を責めるなよ。諦めないで。 >>558
それあるね。環境が人を育てるし、変えるってのはある。今のリコーは最悪。楽して稼ごうという方にしかベクトルが向かない。
頑張っても報われないし・・・。 でもむちゃくちゃ楽でそこそこお金もらえるじゃない?成果も目標も達成しなくても咎められないし。このまま行けそうな雰囲気出まくってる。ように見える なんだかんだで1万人も減らせたし
近藤時代よりは体質改善されてきた 売れるうちに売らないと
コピー機に関するところは早めに切り売りしとかないとリストラの金かかるだけだぜ リコー本体さえ生き残れば新規事業でワンチャンある
コピー機やそれに関する子会社を残して生き残る可能性はゼロ 欧米企業と同じように日本でもコピー機いらないんじゃねと気付かれたら終わり コピー機きったら生き残らねえだろ。
ワンチャンあるとかアホか。 50代の逃げ切り事業として必要だろうな。若いやつがやる仕事ではないかもしれんが そうそう40代、50代に不満を言う前に、就職活動の失敗を反省して、転職するなり、新規事業を立ち上げに参加するなりしないとな。パーチャの甘い汁を吸うには、遅すぎた。 >>566
RJが最大の癌???
どうして???
グループ内で利益の稼ぎ頭ではないの??? RJ無しでは国内壊滅だろうな
アメリカにはアイコンあるから大丈夫だろうが IBMみたいにハード(MFP)はすべて売っぱらって、IT系の会社として生き残るのも手だと思うけど。
こじんまりとNECみたいに適正な数にリストラしながらね。 >>580
だから、どこら辺が癌か説明がないとさっぱり分からない >>581
営業が甘甘なんだよ
リコーの看板なけりゃお前らなんかどきでも通用しないからな >>584
そんな理由???
理由としてあまりにくだらない
営業なんて結果が全てで、利益が出ているんだから
何ら問題はないでしょう
リコーの看板を使うのが何が悪いのかさっぱり分からん エイズの特効薬ができました
営業が利益出しました
営業スゲー
そんなわけないだろ
営業が利益にどれだけ貢献してるのかが問題だろバカ >>583
お前が今後20年雇用されるかは別なんだけど?
何で自分だけは雇っててもらえると思えるの? >>586
RJの利益の殆どはRが赤字補填してるからだろ
子供が無駄遣いして生活費無いから親が生活費援助してる感じ、身内で金回してるだけでじゃ何処か不採算な所が出てくるわな
特価の申請がやたら多いよ 特価で利益を確保しているのなら、そもそもの営業原価の設定値がおかしいということ >>587
営業がどれだけ利益に貢献しているかとは、具体的にどんなこと?
製品に付加価値を付けてより高く売る努力をしているかということ? >>591
してないしてないw
箱物売りが精一杯だわあいつら
付加価値つけられないから価格でしか差別化できないんだよ
まさにガキの使い >>591
同じ利益率でたくさん売るか、
利益率を上げて売るか、
利益だけじゃなくお客様の信頼などを得て長期的な利益につながるか、
など、なんでもあるだろ
研究がすごいとも思わないが、営業がすごいとも思わない
他の業界の営業はもっとキツそうだよ
他の業界の研究もだけどね 内部の人間では誰も決断できず、このままずるずると既存事業切り売りして縮減していくしかないかなと。
思いきったことやるなら、外部から経営者連れてくるしかないな。 >>588
こういうの多いよね。
20年持っても、リストラされない保証はないのにね。
事業ごとリストラされる事だってあるのに。
運任せの椅子取りゲームから離脱したい。 ダメならダメでさっさとダメになってくれればいいのに。いつでも転職出来るけど、いまぬるま湯で居心地悪くないから転職する気あんまりなくなる リコーの営業は誰でもいい感じのやり方だから、誰でもいいのよ。
だから、RJ売ったところで困る人はいない。
むしろ、あのでかい図体でコピーの値引きしかできないのがやばい。 基本、メーカー系販社は、看板と製品力で営業しているところばかりではないの?
後、販社から見ると、メーカーの担当者は、販社を数ある代理店の一つぐらいにしか
考えておらず、現場も知らないから、販社に売らせるような努力を何一つしない 製品自体に競争力が無いのに、価格以外の何で勝負しろというんですか? RもRJも結局どっちもどっちなんだよ
沈むのは変わらない
お疲れ様でした >>606
サービスだとか色々あんだろゴミ
競争力ある製品なんか売れて当たり前
競争力ない製品を売ってこその営業だろ役立たず
まぁ競争力ない製品を作る開発もゴミだがな
どこもゴミしかいない >>606
お前は営業ですらないな。
価格競争なら経理の人間にだって売れるw 経理の人間は経理のプロであって、蔑むのはどうなんでしょうか?
私は営業しか出来ないので経理は出来ませんし、本体の開発だってお客さんに物を売るの出来ませんよ。
競争力のある製品を作ってないのに、よく他人を馬鹿に出来ますね。
サービスだってろくなのないですよ。何を売れというんですか?
営業が出したアイデアは設計上の制約で出来ないというくせに、買う人がいない提案ばっかり持ってくる。 >>606
お前みたいなのばっかなんだろうな
リコーの看板で買ってもらえる商品がある一方、それ以外の仕入れ商品はサッパリなんだろ
そんなのは営業じゃないよ、ただの販売員だわ
ヤクルトおばさんと一緒だよ 営業であれば、数字が全てであって、リコーの看板に頼ろうが、
特値で売ろうが、売上と利益目標が行けば何ら問題はない
内容やプロセスは正直どうでもいい 一人あたりの売上が中小企業未満のくせにビジネスを語る異常者たち
989: あ [] 2018/10/29(月) 21:32:17.54 ID:rkYyOOGL0 (2/2)
電機トップ10を名乗る前に一人あたりの売上で中小企業を越えようよ
一人あたり売上高 (万円)
リコー: 2108 (https://jp.ricoh.com/company/data/ より 連結売上高 / 連結従業員数 )
東京都の中小企業: 2335 (http://www.meti.go.jp/statistics/tyo/syokozi/result-2/h2c6kgaj.html) >>34
>>51
混同シローに買い取ってもらえばいい!
買い取らせろ、責任払いで >>611
こういうの奴が営業やってるんだろうな。
完全にアスペ。 御社から弊社製品を購入検討したいと言われましたが、お断りさせて頂きましたw 何故かというと、購買の方々も出来なさうな人ばかりだったから。営業をどうこういうより売上を生み出さない管理系の人間をどうにかした方がいいよ。
別に競争力のある製品が自社で作れないなら、仕入れればいいんだし。 じゃ、頑張って! 俺らが議論しても仕方がない
数字が中小企業未満なんだから
そこらの中小企業のおっちゃんを呼んで講義してもらうほうが良い
本社がちょうど大田区にあるんだから
地の利を活かしてほしい >>622
確かにそんなことわざわざ書き込みに来るような会社から
物なんか買っちゃダメだな http://store.ricoh-imaging.co.jp/c/c5010/
保証書も付けない商品をメーカー直販するなんて前代未聞だろ、買わないほうがいいと思うわ。 >>623
キヤノン、ゼロックス、コニミノ、エプソン、シャープと一人当たりの売り上げ、利益を横ならべしたらどうなる? ここって一人当たりの売上が2000万/年しかないの?
この数字見て危機感持たない方がおかしいんだけど。社内はどうなってるの? それをどう危機感持てばいいの?って思ってるよ、みんな >>618
色々な事業やってるから、切り売りしやすいだろうね… ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています