リコーグループの裏事情33 子会社売却益頼みの経営
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>>584
そんな理由???
理由としてあまりにくだらない
営業なんて結果が全てで、利益が出ているんだから
何ら問題はないでしょう
リコーの看板を使うのが何が悪いのかさっぱり分からん エイズの特効薬ができました
営業が利益出しました
営業スゲー
そんなわけないだろ
営業が利益にどれだけ貢献してるのかが問題だろバカ >>583
お前が今後20年雇用されるかは別なんだけど?
何で自分だけは雇っててもらえると思えるの? >>586
RJの利益の殆どはRが赤字補填してるからだろ
子供が無駄遣いして生活費無いから親が生活費援助してる感じ、身内で金回してるだけでじゃ何処か不採算な所が出てくるわな
特価の申請がやたら多いよ 特価で利益を確保しているのなら、そもそもの営業原価の設定値がおかしいということ >>587
営業がどれだけ利益に貢献しているかとは、具体的にどんなこと?
製品に付加価値を付けてより高く売る努力をしているかということ? >>591
してないしてないw
箱物売りが精一杯だわあいつら
付加価値つけられないから価格でしか差別化できないんだよ
まさにガキの使い >>591
同じ利益率でたくさん売るか、
利益率を上げて売るか、
利益だけじゃなくお客様の信頼などを得て長期的な利益につながるか、
など、なんでもあるだろ
研究がすごいとも思わないが、営業がすごいとも思わない
他の業界の営業はもっとキツそうだよ
他の業界の研究もだけどね 内部の人間では誰も決断できず、このままずるずると既存事業切り売りして縮減していくしかないかなと。
思いきったことやるなら、外部から経営者連れてくるしかないな。 >>588
こういうの多いよね。
20年持っても、リストラされない保証はないのにね。
事業ごとリストラされる事だってあるのに。
運任せの椅子取りゲームから離脱したい。 ダメならダメでさっさとダメになってくれればいいのに。いつでも転職出来るけど、いまぬるま湯で居心地悪くないから転職する気あんまりなくなる リコーの営業は誰でもいい感じのやり方だから、誰でもいいのよ。
だから、RJ売ったところで困る人はいない。
むしろ、あのでかい図体でコピーの値引きしかできないのがやばい。 基本、メーカー系販社は、看板と製品力で営業しているところばかりではないの?
後、販社から見ると、メーカーの担当者は、販社を数ある代理店の一つぐらいにしか
考えておらず、現場も知らないから、販社に売らせるような努力を何一つしない 製品自体に競争力が無いのに、価格以外の何で勝負しろというんですか? RもRJも結局どっちもどっちなんだよ
沈むのは変わらない
お疲れ様でした >>606
サービスだとか色々あんだろゴミ
競争力ある製品なんか売れて当たり前
競争力ない製品を売ってこその営業だろ役立たず
まぁ競争力ない製品を作る開発もゴミだがな
どこもゴミしかいない >>606
お前は営業ですらないな。
価格競争なら経理の人間にだって売れるw 経理の人間は経理のプロであって、蔑むのはどうなんでしょうか?
私は営業しか出来ないので経理は出来ませんし、本体の開発だってお客さんに物を売るの出来ませんよ。
競争力のある製品を作ってないのに、よく他人を馬鹿に出来ますね。
サービスだってろくなのないですよ。何を売れというんですか?
営業が出したアイデアは設計上の制約で出来ないというくせに、買う人がいない提案ばっかり持ってくる。 >>606
お前みたいなのばっかなんだろうな
リコーの看板で買ってもらえる商品がある一方、それ以外の仕入れ商品はサッパリなんだろ
そんなのは営業じゃないよ、ただの販売員だわ
ヤクルトおばさんと一緒だよ 営業であれば、数字が全てであって、リコーの看板に頼ろうが、
特値で売ろうが、売上と利益目標が行けば何ら問題はない
内容やプロセスは正直どうでもいい 一人あたりの売上が中小企業未満のくせにビジネスを語る異常者たち
989: あ [] 2018/10/29(月) 21:32:17.54 ID:rkYyOOGL0 (2/2)
電機トップ10を名乗る前に一人あたりの売上で中小企業を越えようよ
一人あたり売上高 (万円)
リコー: 2108 (https://jp.ricoh.com/company/data/ より 連結売上高 / 連結従業員数 )
東京都の中小企業: 2335 (http://www.meti.go.jp/statistics/tyo/syokozi/result-2/h2c6kgaj.html) >>34
>>51
混同シローに買い取ってもらえばいい!
買い取らせろ、責任払いで >>611
こういうの奴が営業やってるんだろうな。
完全にアスペ。 御社から弊社製品を購入検討したいと言われましたが、お断りさせて頂きましたw 何故かというと、購買の方々も出来なさうな人ばかりだったから。営業をどうこういうより売上を生み出さない管理系の人間をどうにかした方がいいよ。
別に競争力のある製品が自社で作れないなら、仕入れればいいんだし。 じゃ、頑張って! 俺らが議論しても仕方がない
数字が中小企業未満なんだから
そこらの中小企業のおっちゃんを呼んで講義してもらうほうが良い
本社がちょうど大田区にあるんだから
地の利を活かしてほしい >>622
確かにそんなことわざわざ書き込みに来るような会社から
物なんか買っちゃダメだな http://store.ricoh-imaging.co.jp/c/c5010/
保証書も付けない商品をメーカー直販するなんて前代未聞だろ、買わないほうがいいと思うわ。 >>623
キヤノン、ゼロックス、コニミノ、エプソン、シャープと一人当たりの売り上げ、利益を横ならべしたらどうなる? ここって一人当たりの売上が2000万/年しかないの?
この数字見て危機感持たない方がおかしいんだけど。社内はどうなってるの? それをどう危機感持てばいいの?って思ってるよ、みんな >>618
色々な事業やってるから、切り売りしやすいだろうね… 稼ぎに対して給料が高いし、借り入れも増えてるし、将来的にどうなるかは明白。
このまま10年ゆるく行けそうとか言ってる人がいるけど、そこまで甘くないでしょ。 余裕かましてる50代がこんなハズじゃなかったと泣き叫ぶ姿を早く見たいです >>627
イメージングはリコーのこれまでの信用を切り売りしてるようなもんだよな。 余計な買収しなければ、50代は余裕の逃げ切り。利益も売り上げも減少してもぐっと耐えてれば、逃げ切り確定。 このままジリ貧でもなんとか逃げ切り出来そうだから余計な新しいことしようと思えない 和紙や着物のメーカーを見習おう。
ぼちぼち規模縮小して老舗を目指して行こうよ。市場は縮小するだけで、無くなりはしない。いい和紙、着物を作る職人になれ。優良な顧客だけを大事に 新しいことなんてしてほしくない。買収や新規事業は、失敗する。
それよりまだ価値があるものを少しでも良い条件で売却することを優先して考えて欲しい。リース事業を売る。大森事業所を売る。海老名だって売れるかもしれない。GRのブランドだけなら売れる。シータだって、まだ売れるかもしれない。
最後まで諦めないでください。 >>647
ペンタックスは?
ねぇペンタックスは? THETAはスペックでInsta360にボコられてるから
売れるか怪しいぞ インスタ360なんてInstagram専用みたいなイメージであかんやろ
名前があかん 不動産くらいしか買ってもらえそうのものが無いんだが… いくつか内定もらった。しかも今より条件いい。でも転職する気にあまりならない。危機感ないし。誰かリコーのヤバさ教えてほしい、わりとマジで。 大丈夫。リコーはやばくない
潰れないから、君はずっとリコーで働き続けるほうが良い
大丈夫
転職しないでいい >>656
転職する気ないのに転職活動したの?
暇なの? >>657
じゃあそうする
>>658
転職する気だったけど、いざ内定出て職場に辞めるって意思表示しなきゃってなったらそれはそれで憂鬱だなって。職場の環境悪くないから。リコーとしてはヤバいってみんなここで言うけど現場サイドではそんな雰囲気微塵もないしね わかる
このスレはうっかり転職しちゃったマヌケによる
ネガキャンが多すぎる
リコーは安泰だよ
新規事業も育ちつつあるしね ほんとうに条件いいのに移らないとしたらただのばか
総合的に考えていまより条件悪いと判断しただけなんだろうな リコーはヤバい
だって混んでてウンコできないから
体調によくないよ
ウンコいつでもできる会社に転職するべき これってどうなの?業界最安値で信頼性高いと
売り込みが凄くて役員が契約すると言ってるんだけど
実績あるのかなw
https://www.ricoh.co.jp/sales/solutions/sod/case.html >>665
長机は隣のバカの振動が伝わって来るのでムカつくことこの上ない
見かけだけで業務効率を本気で考えてない
所詮コピー屋 >>659
このゆるさが続く事を願って働けばいいと思う。 >>659
このゆるさが続く事を願って働けばいいと思う。 割りと長く続くはず。賞与4とか年収1000万とか臨まなければいいだけ。
変化を拒否して衰退企業でまったり行こうぜ。 >>664
シャワートイレが入るまでは転職を考えてた >>663
その考えなら辞めない方がいいよ。
リコーよりぬるま湯の会社なんて多分ないよ。
それにそんな考えの人が転職しても上手くいかないから。
自分はリコーにこの先はないと思って転職したけど、この先どうなるかなんて誰にも分からないんだから聞くだけ無駄。自分を信じて行動するしかない。 労働条件だけを見て転職するのは辞めといた方がいい。
居心地の良さもリコーの良さの一つ。
年収640⇨800で残業も減ったがふとした時にリコーに戻りたくなる。 転職した奴らも後悔してるんだな
再雇用してやるから素直に頭下げて戻ってこいよ 今のところ後悔はゼロ。
ただこの先、今の会社より業績あがったら後悔すると思う。そうなるように頑張ってくれや。(無理だと思うけど) 転職先がどんなに良くても、リコーの方が良かったって思えるところ、少しはあるだろうからね 辞めた奴も、リクルートみたいに人材輩出企業と呼ばれるよう、元リコーのネームバリュー上げろよ!(無理だと思うけど) 【5%】 リコーについて、エフィッシモは保有割合が増加したと報告 [変更報告書No.32]
https://s.kabutan.jp/news/n201812201009/
村上世彰さんは日本にコーポレート・ガバナンスを普及させる志で
物言う株主として活動し始めた
その村上さんの薫陶を受けた若者たちが立ち上げたのがエフィッシモだ
エフィッシモに買ってもらって感謝しよう SP昇格NGで、2年前に転職したけど、もともと育ったところなのでふとした時に戻りたいなと思うこともあるよ。給料は上がったし、安定業界だから先行きは不安ではないが、一般社員はいい人が多かったから。 意欲があれば、転職できる。
一からでもやり直したいという気持ち。少しでも年収あげたい。そんな意欲が必要。学生時代の偏差値や今の役職よりも意欲だ。
意欲がない転職なら、まあやめとけ。ぬるく一年でもながく海老名か大森にいられるよう励め。 社内の評価と転職市場の評価は違うことがあるのよ。SP試験の面接やっている人たちも面接スキルがないし ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています