ソシオネクスト(その11)
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>>143
そう思うが、「あり得ない。」「先週の応接の予約を見ろ。」ってことだから。
採用されないなんらかの事情があるなら労力の無駄だから。
とのことなんで。 会社としてデンソーの商談がトラブっていることと
優秀な個人がデンソーに転職できることは
全く別の問題 デンソーに転職しても富士通&パナと同じ事を繰り返されて放り出されるかも知れない。
それぐらいの覚悟はしておかないといけない時代。 >>147
そうだと思う。グローバル化が進む中、
何処の企業も安泰ではないと思う。
だからこそ、個人は賢く立ち回らないと。 デンソーが安泰だから転職したんじゃなくて、ここが糞過ぎるから転職したって
ことを上は認識してるのか? デンソーに限らず、転職するのは、ソシオが安泰でなく将来性ないと判断したからでしょう。ただ日系だと中途入社にはガラスの天井があったりするから転職した時点でラインでの出世の可能性を捨て去ることになるリスクもある。 >>151
組織が縮小して出世できない、しかも先が見えないソシオ。
どうせなら、という考え方はあるかも。 >>152
メリット、デメリットはこんな感じかな。
ソシオに残る
メリット:慣れている。ソシオが業績良くなれば初めから居ることの恩恵ありそう。
デメリット:将来性不安。
日系転職
メリット:その会社がうまく行っている限り長期的に働ける期待大。
デメリット:日本企業ならではの不条理はきっとある。
遠回りになるし新卒と比して中途採用者に不利はあるだろう。
業績悪くなると結局FやPと同じ目に合うかも。その場合、
中途のほうが不利益大かもしれない。
外資系転職
メリット:年収高い。中途採用でも不利はない。
日系企業のような働かないおじさんの介護は不要。
デメリット:競争がシビアで能力によっては長期的には働けないかも。
定年まで働くイメージは持ちにくい。
リストラの場合は全く容赦ない。 >>153
そんな感じだろうね。
あとは、年齢、やりたい事、等を総合的に判断して
という事だろう。 90年モノの無能バブル高卒ハゲ豚なんて転職無理に決まってんだろカス何夢見てんの >>156
無意味な粘着学歴コンプレックスさん元気?
オタクの投稿、つまらんしいい加減他に面白い事探せよ。ほんとに大卒?
大卒のツラ汚しで暗黒面に落ちてるの気づけよ。 横串さんですか?
事業部に来てみなさいよ。
全く退屈しないですよ。 >>140
皆課長代理か課長止まりのような気がする
ソシオできるチョイ寸前になったやつとか、どさくさでなったようなのもだめだろう
まぁいずれにせよ、幹部連中はろくでもないがな。
降格ないぬるま湯にいるからだめなんだ。 でもそれは下からは変えられない。見切りをつけて外に出れるのはいいが、それもできないのはただただ不満をたれることぐらいしかできない。 便所篭りが特技の90年モノのハゲ豚無能バブル高卒がノコノコ出てきててワロタ
高卒に高卒って言うと学歴コンプにされちゃう高卒ロジックw めでたいな。無能高卒とバカ丸だしの学歴コンプレックスは同類項でクズだと言われているに。 経営企画室主導で全て回っていてつまらない
早く抜け出したい 便所篭りが特技の90年モノのハゲ豚無能バブル高卒以外は可能性は0ではない 可能性は0ではないという言い方嫌い
可能性が0の事象なんぞほとんどないわ 退職理由には「経営陣への不信」と書いておいた^_^ 岡本、野崎、三宅のクーデター未遂
西口の退任
肥塚の就任
西口路線の否定
肥塚マイクロマネジメント体制の確立
大リストラ実施
終了
全て株主が仕込んだ設立当初からのプログラムなんじゃないかと思う 辞める人は正解
早く辞めないとますます居心地の悪い会社になるよ
会社がいつまでもあると思ってはいけないよ
特に間接部門は茹でガエルになるからお早めに 会社の今のリーダー達について行ってはいけないよ
肥塚、井上、丑田、岡本、三宅、大槻 なんか見えない力が色々働いてそうで、
不安が募るばかり >>186
見えない力があろうとなかろうと、未来は今までの延長線上にある。Fのころから考えて長い目でみて会社はどう変化してきた? ソシオからパイ○二ア とか転職した人いるんだろうね クーデター未遂やらかした役員がクビになるのもシナリオの一つだね
クーデター未遂で死んだのは西口、井上、岡本、野崎、三宅。仕組んだ黒幕はこれ以外の人物。 優秀でも何でもない本国では落ちこぼれの中国人社員ばかり増えているのはマヌケな人事政策 落ちこぼれがどこの卒業生なのかよく調査した方がいいぞ。 90年モノの無能ハゲ豚バブル高卒の熟成が進んでいるようだね つまり最も腹黒いのは肥塚
操り人形は岡本、大槻あたりか 肥豚の口からは頻繁に大槻と岡本の名前が出てくる
丑田もたまに出てくる
一方で他の役員はほとんど無視状態
あえてそうすることで権力承継をみせしめようとしているのが見え見え そして名前が出ない役員や統括部門長は焦って媚び始める
媚びるとそれなりにミッションを与える
独裁者のよくやる手口だよな いずれにせよそれに踊らされて躍起になっている役員は片腹痛い
先のない会社で権力ゲームに興じても得られるものは何もないよ
ソシオネクストでの肩書きだけでは外の世界には何の影響力も持てない
顧客、ベンダー、業界、等で語っている内容が稚拙でどこから突っ込んだらいいのかわからない
レベルの低い役員のドングリの背比べで正しく自己評価ができていない
加えて周囲をイェスマンでかためるから自分の了見の狭さに気づけない
若手はさっさと見切りをつけて辞めるだけ
残ったジジイは会社が潰れた時に行き場もなければ企業年金も無し
ソシオネクストという外から嘲笑されている会社で常務でした、きりっ、て言ったところで笑い者
露骨なゴマスリとパワハラで部下との関係がズタボロなジジイを誰が面倒見るのよ
調子に乗っている役員連中は思い知るといいよ 役員たちの考えるM&Aとか本当に腹がよじれる低レベル発想だからマジ勘弁してくんないかな
あと31事業分野だっけ?集中と選択が役員の仕事なのに半年かけてただテーブルに全部並べただけかよ
百科事典作る作業してるんじゃないよ
役員の会議にどれだけコストかかってるのかわかってるのかな
悪い頭で考えてばかりで自ら行動をしない、できない
そもそも幅広い人脈作りをしてこなかった役員たち
英語もろくにできない役員たち
中国ビジネスとかいいつつ中国のこと何も知らない役員たち
御題目だけ唱えて成仏してくれ システムLSI事業→ソシオネクスト
マイコンアナログ事業→Spansion →Cypress
DRAM事業→撤退
フラッシュメモリ事業→Spansion→Cypress
FRAM事業→生存中
パワーデバイス事業→Transphorm
化合物半導体事業→FQD→ユーディナ→住友電工
メディアデバイス事業→FMD→太陽誘電
PDP事業→FHP→日立→終了
LCD事業→FDTC→シャープ
機構部品事業→F&T→FCL→ロングリーチグループ
営業部門/FDI→FEI→加賀電子 三重工場→MIFS→UMC
会津若松工場→AFSW→終了
会津若松工場試験部門→AFSW→AFSP→テラプローブ
岩手工場→デンソー
FASL JV1/2→Spansion→FSET→AFSM→オンセミ
FASL JV3→Spansion→TI
FTE→FIM→ジェイデバイス→終了
FJM→FIM→ジェイデバイス→終了
FVD美濃加茂→FIM→終了
KFJ鹿児島→FIM→ジェイデバイス→終了
KFJ宮崎→FHP→日立→終了→昭和シェル
FQD山梨→ユーディナ→住友電工
米子富士通→FDTC→シャープ
FMLダーラム→終了→Filtrironic
FMIグレシャム→終了→Microchip
FMIサンディエゴ→終了
FMEダブリン→新光→終了→Amazon
FMMクアラルンプール→Spansion→終了
FMALジュロン→UTAC 撤退の連続の歴史
ソシオネクストもこれから撤退かな?
CEOメッセージからは成長シナリオが見えてこない そもそもCEOは成長シナリオを描こうとしているのかどうかすら従業員には見えてこない >>211
会社の犬のカキコミかな
ちく裏に愚痴書くのは当たり前 >>202
売上あるカスタムの大槻
CFOでもある常務丑田
CTOでもある常務岡本
べつにふつうじゃね? 生活して行かなきゃいけないんだから。
それぐらいわかるだろ。 >203 >204
なかなか読ませる内容
達観されてますね 転職された外部の方とか? >>214
自己レス。
同じ常務でも三宅は言うまでもなく、冷飯食いな。
早いことミルビュー開発中止にしてくれんか?
なんやねん、営利0%って。 >>218
そんなことしたらミルビューやってた人の仕事がなくなるだろ。 人格と能力に問題のある小人物が役員やっていることが信じられない 性格の極悪な役員いるよな
浅知恵でコソコソ隠れて悪巧みしていること全部お見通しなんだよ >>219
ミルビューの奴のために稼いでるんじゃねぇよ。
オナニーは身銭でやれ。
他所の事業部から金回してもらってやってんじゃねーよってはなし。
0%がDCP通る時点でなんも機能していない。 >>226
じゃあミルビューの人間をどうやって食わすんだよ。解雇なんて簡単にできないんだぞ。リストラだって費用がかかる。 ミルビューは、もともと三宅が駄目にした膿みが今出ているんじゃないか。
それより西のビジネスは将来性無いし、何でも外注するんで内部の付加価値が無い。
博打打って在庫作るなんて頭悪すぎ。P社に戻って車載インプリでもしたら良い。 時々ミルビューdisる奴出てくるけど、なんなの?
4Kデコーダのほうが、ヤバイと思う。 会社は足の引っ張り合いばかりだよ
役員vs役員、上司vs部下、事業部vs事業部、事業部vs共通部門
特に酷いのはVS事業部とCS事業部、ともに担当役員に問題がある
パワハラ体質がそういう内部抗争文化を作る
CS事業部は事業部長変わったからこれから変わると思うけど >>234
技術系共通部門はお家芸の針小棒大作戦が順調で極薄サブミクロンのプラス。
事務系共通部門は小人数からのレバレッジ効果で全社の仕組みの改悪をしてマイナス。
ミルビューはデジャブのようなトップダウンのマイナス。
プロ経営者が匙を投げる訳ですよ。 なんでもいいが、早くなんとかしてれ。
能書きはいいから結果だせ。 三者で共同経営みたいな曖昧な状態だから、
思い切ったことはできないのかな。騙し騙しって感じ。 騙されてるんやのうて騙された振りをしてるだけやろ
演技に入り込み過ぎて我を忘れてはあかんで >>227
論設、評価だけやっとけ。それか他の仕事覚えたら。
仕事を金に変えられない事業部は、横串に入って下さい。
あなたの発言からもわかるけど、ISの人間は未だに頭がFSL時代のまま。
自分たちが食うためだけ仕事をしてるやつの発言。
会社からお金貰えるんじゃないよ。
顧客からお金頂いてその金で飯食ってるの。
どうやって食わすのか、わからんのなら事業部辞めてしまいなさい。 >>241
それじゃ、解にならん。
事業部の人間が横串に入る?
コストセンターの人数増やしてどうするの?
個人的、感情的な好き嫌いな話ししてるわけじゃないんだよ。利益がでない憎い事業部をけしからんと断罪して済む話しではないんだよ。
荒っぽく言えばコストを下げ、売り上げを上げる、これを実現しないといけないのに横串に人を移すのは逆でしょ。
俺だってどうすりゃいいのかわからんし、誰もコレといった解決策がないんだよ。誰かが英断してある事業を辞めれば業績回復するといった単純な話しじゃないよ。 >>241
事業部にいながら自分の飯代すら稼げない奴らが横串に行ったらどうなると思ってんの?
ニートな扶養家族増やしてどうするんだよ。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています