JVCケンウッドの裏事情13
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1名無し2017/11/04(土) 16:57:11.91ID:RTwr+OLh0
1名無し2017/01/04(水) 17:35:03.95ID:Czwc/rwb0
旧日本ビクターは音響機器老舗である傍ら、VHSのロイヤイティー依存で企業のスリム化が遅れた会社で、
松下資本が撤退、外国に売りとばされそうになった。
しかし、海外へ売るよりも日本の企業へと言うことで、ケンウッド(旧トリオ)と経営統合した。
ケンウッドと日本ビクターが結びつき、音響機器はその合併会社が引き継ぎ、外国でのブランド力の強い
JVCをメインとしてVictorブランド展開の終わりを迎えた。
旧日本ビクターはテレビ類の製造から撤退して、船井製をJVCのブランドで海外提供した。
JVCの救済会社のケンウッドは春日無線から始まり、後にトリオという社名で、そしてケンウッドという
輸出名に統一された。
アマチュア通信機でも有名だったが、音響機器でも高い評価を得ていた。
社名が輸出ブランド名に統一された頃に、ライバルとされていたパイオニアに負けじと、
後発ながらカーオーディオに進出し、ホームオーディオと共に安定したシェアを保ってた。
旧日本ビクターは完全に消滅したと思って間違いない。
現在はJVCのバッジのみで、中身はケンウッドが主導権を握っていると見て良い…。
…のはずだった、が。
統括部長レベルは皆旧ビクター社員に占領され、今では完全にビクターに乗っ取られてしまった。
仕事ができるのはケンウッド社員。
上司にゴマをするのがうまいのはビクター社員。
そして出世するのもビクター社員。
露骨なケンウッド潰しが蔓延している。
もはや徹底抗戦しかない!! 前回(現行)の技術軽視の人事制度で2階級降格されたのが今回の人事制度で1階級盛り返した
賃金テーブル上限超過で標準査定でも賃金が下がると言う悪夢からようやく解放されそう 何を持って降格、昇格なんだ?
チーフ→主任未満で降格か?
クソすぎて導入できないのに格付だけするとか・・
ホント人事部クソ。 製品導入日程を守れないとタダじゃ済まないわけで
制度導入日程を守れない人事部も当然タダじゃ済まないですよね??? 今の人事制度になった時はここで「名ばかりチーフ」って言葉が飛び交ってた気がする
今回の人事制度は10月1日になって周りの人の格付けを見てから判断 S1 主任〜アシスタントマネージャー/エキスパート
S2 上級職1〜アシスタントマネージャー/エキスパート
S3 担当職1〜主任
S4 担当職2〜上級職1
S5 担当職2〜上級職2
格付け予定はこんな感じか。
降格された気分になるのは
S2から上級職、S3から担当職に設定された人かな。
S4,S5から上級職、S3から主任だと昇格した気分に
なるんじゃなかろうか。
とりあえず、主任が大量発生すると予想 前回の人事制度はJとKが統合した後、混沌とした中で作られて当時はJ出身者とK出身者の間で色々もめてたけど
今回はそれから数年を経て見直しがされてるから今回の方が少しはまともなんじゃないかと想像するのだが違うのかな
>>447
ボリュームゾーンは上級1,2あたりだと思うけど主任大量発生するのかな?
働き方改革とか言って何かと人件費を下げようしてるのに 人件費問題と名ばかりチーフ問題を解決するなら
チーフのほとんどは上級職1,2くらいの仕事しかしてないので、
主任に設定される人は減りそう
というか、まだ新格付けを聞いてない
月曜日年休なので、知るのは10/1
いいのかこれで 10/1の人事を見たところで
肩書あり→なし:降格、肩書なし→あり:昇格、以上の事は本人が言わない限り分からないんだけどね
それでも知ってる人の名前を探したくなるのは人間としての性なのだろう Notes見たら想像以上に主任量産状態だった
S1からちょい下げられた人、S2で現状維持の人、S3から上がった人が集まってるのかな 前等級を出来るだけ正確に移行させようとした部門と積極的に昇格させた部門があるだろ
いきなり不公平ですよ
これがJKクオリティ 俺に服従する仕事ができないS2バカを
エキスパートにしてやった。
ムカつくS1を主任に下げたかったが
こっちは失敗した。
新人事制度なんかこの程度のものだ。
評価者の好き嫌いで100%決められる。
これが紛れもない真実だ。 自分勝手な奴が我がまま言えくなるように昇格させるとか、
気に入らないから降格させるとか、
実際そんな印象を受ける人事ってあるよな
今までS1もS2もチーフで第3者的にはどっちなのか分からないから判断が難しい それくらいゆるいほうがトータルうまくいく気がする。 自分に都合が悪いから不公平
なんて言ってちゃ永久に公平になんかならんよ
全ての人に公平に、なんて事は世の中に存在するわけがないのだから >>455
前等級を元にってのは趣旨と違うから、
設定会議時に同席した人事部が止めたはずだけどな。
クソ人事部だから居ただけかもしれんが。
ざっとしか見てないけど、下げられた人は殆どいなくて、
昇格させたいけどしてなかった人を上げたって感じかなぁ。
S3,S4からAM/Expartも結構いる様子。
とはいえ、上がった人も給料は変わらないから
モチベーションは上がらんだろうなぁ。 >>460
へぇーそうなんだ、さすがにS4からAM/Exだと給料上がるんじゃない?
前回の人事制度変更でがっつり落とされてからの復活じゃなく、
普通にその昇格だったらプレッシャー半端ないかもしれないけど アシスタントマネージャーとエキスパートって
分ける意味があるか
どっちが格上なの?
定義上は同格で役割が違うだけどのようだけど >>461
一部しかみてないけど、S3,S4がチーフに指示を出すという
わけのわからない状態が解消されただけだから、
別にプレッシャーなんてないのでは? >>462
管理が嫌だから昇格拒否!でもそれだと給料上がらないから辞める。
とか言ってた人用じゃないの? わし働くの嫌いな適当野郎なS2だから主任だと
思ってた。
そしたらエキスパートになってた。
馬鹿人事のおかげで儲けた気分。
ありがとよ馬鹿人事・馬鹿幹部 >>463
下から上に対してやいのやいの文句言うのと、それを自分でやるのとは全然違うぞ
「私にやらせてください」って言うタイプだったら問題ないと思うけど 例えば今回S3からAM/EXに昇格しました。
10月からはAM/EXの仕事をやらせます。
でも仮運用、仮格付で給与テーブルは改訂されてないので昇給はしません。
これって会社はAM/EXの成果をS3の金額で買えるって事だよね?
従業員の立場では価値分の対価が支払わないって事だよね?
給与一部未払いになんないの? 夏休みを有給休暇で消化させるのも結構グレーなんじゃなかったっけ 評価業務が好きな幹部っているだろ
仕事ができないくせに他人の評価だけは
得意になって張り切る奴らばかりだ >>467
テーブル決まり次第遡及清算しないとまずいだろ お前らは会社の消耗品なんだから
奉仕するのみ
黙って指示されたことをしろや 秒分単位で記録できるのに15分単位の勤怠管理もグレーというか黒。
サービス残業でアセスメント論文を書かせるのもグレーというか黒。
夏休みに有給使うのは・・・労使協定があるから多分白。
昇級させて対価を払わないは・・・特に法律がなさそうなので多分白。
給料原資が減ってないから、民事で訴えてもたぶん負ける。
というか、試験運用ってなんなんだよ・・。
訳わからねーことしやがって。 オートモーティブの幹部社員を調査してみろ
特にグループ長な
社内トップクラスの糞集団だとわかるぞ
仕事の能力はないが自己顕示欲が強くて
とにかく威張っているらしい 他社製のポータブル電源をTuned by JVC(笑)とか言って発表した翌日に旭化成のリチウムイオンの開発者がノーベル賞wwwwwwwwwwww オートモーティブって評判が悪いけど
売上が一番いいってどうゆうこと? 本社は浸水しなかったのか?
しなかったならラッキーと思って早く売っちまえよ あのお粗末な人事制度じゃ永遠に試験運用だろ。
クソ人事部に詰められるだけの能力ないもの。 どんだけ人事がクソだ何だ言ってても、自分自身が人事になりたいとは思わないよな クソな新人事制度のおかげで得した奴だっているんだぜ。不公平人事は最高だぜ。
アホな人事部長は笑いが止まらないぜ。
やる気ない労働組合もお笑いだぜ。
すべて終わってる会社なんだぜ。 何の解決にもなりませんので、調査には回答してないです。 17:45に退社することに何の意味があるのか
人件費さえ下がれば業務効率が悪化して売り上げが減っても良しというのか
無駄なポスター作ったりするのを止めた方がよっぽど経費削減になるのではないか >>483
事業体全員の仕事半日止めてどっかに集めて方針演説聞かせるくらいだからな。
爆睡してる奴多いけど。
LIVEに上げるとか全員メールで読ませりゃいいのにと思う。100歩譲ってJOYSと
言う手もあるだろうに。 >>484
あれほんと無駄
そこに合わせて業務調整しないとだし行っても皆睡魔にやられてるし
場所代と交通費いくらかかってるんだって話 タイに第2工場作る時に取引先から数百万円を詐欺まがいの手口で巻き上げた奴ら!平気な顔してまだ在職してるっておかしいだろ!そのうち天罰がくだるから覚悟しておいた方がいいぞ、キク◯とその仲間達! >>486
身元絞り込み覚悟で身を挺した暴露に拍手。 今日の朝喫煙所に入ってタバコ吸ってた人が複数いたらしいな >>486
ビクター伊藤社長のときに懲戒受けてたよな。まだいんの? >>483
ここでは既にそうなってる、減収増益。
増益になれば何でもいいみたい。 毎月の組合費が高すぎない?
なんであんなに高いの?
組合って何もしてないよな 本社にはチェアマンKに引き上げて貰った40代の無能幹部が沢山いるぞ。
こいつらが原因で差別評価が始まった。
まずはこいつらを会社から抹消しょうぜ。 >>491
雇用延長社員です。組合費は、所得税よりも介護保険よりも高いです。もう少し弱い者を助けて下さい。お願いです。 おれ毎月の給料から組合費で8000円近く引かれてる。年間で約96000円も組合費で引かれるっておかしくね? 投資対回収の観点で言えば相当大きな見返りが無いとおかしいよね
組合さんどうなんですか 俺も組合に無駄な6400円を勝手に天引きされてる。
一般からかき集めた組合費で大儲けできて
うらやましいよ。
だが糞人事も変えられない組合ってバカの集まりだろ。 何で人事ってFAして設計に来ないの?
せっかく製造業に居るのにさ 目標設定の評価シートが、なんか項目がひとまとめになったような感じで書きにくくなった 辻 JVCケンウッドは、日本ビクターとケンウッドが業績悪
化のために統合した会社で、統合前の両社の売上を合算す
ると約8000億円、純利益では数
百億円の赤字を出していました。
社外取締役ということで話があり、
それならいいかと。まわりからは
「ようそんなとこへ行ったなあ」と
いわれましたが(笑)。
https://www.rikuryo.or.jp/tokyo/wp-content/uploads/2019/09/%e4%bc%9a%e5%a0%b12019%e6%98%a5_Web.pdf Jケンなんてゴミしか売れない企業だろ。
内部崩壊して退職者が続出してるようだな。
餓鬼の能書きを並べてないで早く依願退職
しろ >>91
告知からもう3年以上経つのになかなか俺の順番が回って来ない。
何年もかけてやるなんて壮大なプロジェクトなんだね。 ダイバーシティを理解しろ
SDGsを理解しろ
LGBTを理解しろ
イクボスを理解しろ
サステナビリティを理解しろ
その前に自社製品理解しろよ そんな書き込みしてるから、尊敬も何もされず除外されてるんだよ。
責めて一目置ける立場の発言をしてみたら?。 この会社にも50代の妖精さんたちがたくさんいるようですね。
早く辞めてあげないと、若い人がみんな辞めますよ。
早くリストラして、社員を半分ぐらいにするべきですよ。
それか、事業売却でしょうね。でも売れないけど。 50代の使えねダメダメ幹部が多すぎる。
一般社員の揚げ足とって蹴落とすことしか
考えていない。 朝晩の音楽聴いてるとビクターエンタも長くないなと感じる
きもちわるいオタク音楽と
きもちわるい歌い方する男歌手
しか流れない >>513
>きもちわるい歌い方する男歌手
これはビクターエンタに限った話じゃないだろ >>513
リクエスト出している奴が同じやつしかいないんじゃないかと思えてくるわ
大半の社員にとってはあの音楽流す制度はどうでもいい扱いなんだろう どうでもいいだろ。
殆どのところでスピーカーがオフになってるし。 >>516
スピーカーオフってマネージメントミーティングの館内放送や避難訓練の放送も聞こえないのか? マネージメントミーティングのときだけオンにする。
目標シート書くのに、評価マニュアル読んでたんだけど、
意味不明な文章が多いな。しかも重要なところに。
ほんと人事部ってクソだよな。 とりあえず名前書いてアップロードしといてが横行している県 人事制度が適切に機能していない。
経営者や人事部は実態がわかっているのか?
役職定年した奴らだけが優遇されていれば、
一般社員の人生はどうでもいいのか?
この会社はあと数年で間違いなく崩壊するぞ。 人事制度マニュアルって書きかけじゃないの?
文脈がつながってないし、昇格要件とか書いてないし。
アセスメントやるのかな?
エキスパートのアセスメントの新技術を開発して
プロトタイプ作れってやつ、誰も受けなそう。 早めに転職した方がいいかもね。
めんどくさい会社で疲れる。 >>519
>>522
こんなマニュアルしか作れないくせに俺等だけ製品の品質ガーって言われる理不尽 便所がタバコ臭くて仕方ないんだよ
いいがげんにしろよヤニカスども 人事制度ひどすぎる
何を言ってるのかまるでわからない 第一人事部と第二人事部に分割して競争させたらどうか
良い対応や提案の方に発注する
当然失注した方は給料ダウン いいね。
他のコーポレート部門も3つに分けて競争したらいいよね。 50代後半から上の爺さん社員らがしぶとい。
さっさと辞めないでガツガツしすぎ。 50代後半の爺さんと言うのが幹部職とか役員じゃなく現役の担当者だとしたら
若者が使い物にならないから任せられずに仕方なく頑張ってるって事にもなるな
どっちなんだい? >>526
どうもすみませんでした。
今度からちゃんとファブリーズします。 50代後半だと、全員自動的に幹部職の時代だから、
一般職はいないでしょ。 >>533
あらかた幹部なのは元年入社くらいまでだよね。周囲ではH3年以降になると95%ヒラだよ。 集中タイムに個室に籠っているのはいいのか
うんこに集中してるからいいのか 上期の評価面談で経費削減のためB評価になったと説明されて終わったよ。
一応理由を聞いたけど、もう決まったことだと言われてちゃんと答えてもらえなかった。
それってわざわざ目標を決めて目標設定面談までした意味があるのかな?
なんかここの会社ってずれてるよね。 >>538
その上司に直接いいましょう。
納得いかないなら部署異動か転職か。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています