JVCケンウッドの裏事情13
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1名無し2017/11/04(土) 16:57:11.91ID:RTwr+OLh0
1名無し2017/01/04(水) 17:35:03.95ID:Czwc/rwb0
旧日本ビクターは音響機器老舗である傍ら、VHSのロイヤイティー依存で企業のスリム化が遅れた会社で、
松下資本が撤退、外国に売りとばされそうになった。
しかし、海外へ売るよりも日本の企業へと言うことで、ケンウッド(旧トリオ)と経営統合した。
ケンウッドと日本ビクターが結びつき、音響機器はその合併会社が引き継ぎ、外国でのブランド力の強い
JVCをメインとしてVictorブランド展開の終わりを迎えた。
旧日本ビクターはテレビ類の製造から撤退して、船井製をJVCのブランドで海外提供した。
JVCの救済会社のケンウッドは春日無線から始まり、後にトリオという社名で、そしてケンウッドという
輸出名に統一された。
アマチュア通信機でも有名だったが、音響機器でも高い評価を得ていた。
社名が輸出ブランド名に統一された頃に、ライバルとされていたパイオニアに負けじと、
後発ながらカーオーディオに進出し、ホームオーディオと共に安定したシェアを保ってた。
旧日本ビクターは完全に消滅したと思って間違いない。
現在はJVCのバッジのみで、中身はケンウッドが主導権を握っていると見て良い…。
…のはずだった、が。
統括部長レベルは皆旧ビクター社員に占領され、今では完全にビクターに乗っ取られてしまった。
仕事ができるのはケンウッド社員。
上司にゴマをするのがうまいのはビクター社員。
そして出世するのもビクター社員。
露骨なケンウッド潰しが蔓延している。
もはや徹底抗戦しかない!! 50代の使えねダメダメ幹部が多すぎる。
一般社員の揚げ足とって蹴落とすことしか
考えていない。 朝晩の音楽聴いてるとビクターエンタも長くないなと感じる
きもちわるいオタク音楽と
きもちわるい歌い方する男歌手
しか流れない >>513
>きもちわるい歌い方する男歌手
これはビクターエンタに限った話じゃないだろ >>513
リクエスト出している奴が同じやつしかいないんじゃないかと思えてくるわ
大半の社員にとってはあの音楽流す制度はどうでもいい扱いなんだろう どうでもいいだろ。
殆どのところでスピーカーがオフになってるし。 >>516
スピーカーオフってマネージメントミーティングの館内放送や避難訓練の放送も聞こえないのか? マネージメントミーティングのときだけオンにする。
目標シート書くのに、評価マニュアル読んでたんだけど、
意味不明な文章が多いな。しかも重要なところに。
ほんと人事部ってクソだよな。 とりあえず名前書いてアップロードしといてが横行している県 人事制度が適切に機能していない。
経営者や人事部は実態がわかっているのか?
役職定年した奴らだけが優遇されていれば、
一般社員の人生はどうでもいいのか?
この会社はあと数年で間違いなく崩壊するぞ。 人事制度マニュアルって書きかけじゃないの?
文脈がつながってないし、昇格要件とか書いてないし。
アセスメントやるのかな?
エキスパートのアセスメントの新技術を開発して
プロトタイプ作れってやつ、誰も受けなそう。 早めに転職した方がいいかもね。
めんどくさい会社で疲れる。 >>519
>>522
こんなマニュアルしか作れないくせに俺等だけ製品の品質ガーって言われる理不尽 便所がタバコ臭くて仕方ないんだよ
いいがげんにしろよヤニカスども 人事制度ひどすぎる
何を言ってるのかまるでわからない 第一人事部と第二人事部に分割して競争させたらどうか
良い対応や提案の方に発注する
当然失注した方は給料ダウン いいね。
他のコーポレート部門も3つに分けて競争したらいいよね。 50代後半から上の爺さん社員らがしぶとい。
さっさと辞めないでガツガツしすぎ。 50代後半の爺さんと言うのが幹部職とか役員じゃなく現役の担当者だとしたら
若者が使い物にならないから任せられずに仕方なく頑張ってるって事にもなるな
どっちなんだい? >>526
どうもすみませんでした。
今度からちゃんとファブリーズします。 50代後半だと、全員自動的に幹部職の時代だから、
一般職はいないでしょ。 >>533
あらかた幹部なのは元年入社くらいまでだよね。周囲ではH3年以降になると95%ヒラだよ。 集中タイムに個室に籠っているのはいいのか
うんこに集中してるからいいのか 上期の評価面談で経費削減のためB評価になったと説明されて終わったよ。
一応理由を聞いたけど、もう決まったことだと言われてちゃんと答えてもらえなかった。
それってわざわざ目標を決めて目標設定面談までした意味があるのかな?
なんかここの会社ってずれてるよね。 >>538
その上司に直接いいましょう。
納得いかないなら部署異動か転職か。 一般社員の評価を抑制しておきながら、どさくさに紛れてしっかりと自分の私腹を肥やしている幹部社員。俺もボーナス140万欲しい。 自分は標準で出したんだけど二次評価者が下げた、だって。
口きいたことない人に評価されるんだよなこの会社って。 禁煙日守れよ
始業前も始業後も社内喫煙禁止だからな >>544
守ってないやつ居るんだ、どこで吸ってたんだ?
と思ったが9:00〜17:45外に吸ってた人が居るって事か?
その時間は喫煙所閉鎖されてたのか?知らないから質問ばかりでスマン おれは気に入らない奴の評価は絶対にB以下をつける。
他人の評価は楽しいぞ。おれさまが皇帝だ。おれに嫌われたら昇格はない。 そうだよね。
ちょっと文句行ったら、事前面談なしでD評価つけられた。
フィードバック面談もなしだ。 抜き打ちで人事と組合が同席しろって意識調査に書いてんだけどな
提案したってことごとく潰すそれが人事部 Dつけられるって普段の行いが悪すぎるかよっぽど仕事ができないだけだろ
本人の自覚がないのが問題だわ
そんなことがないと思うのなら転職するなりしてほかの会社へ行けばいい >>550
上長が変わって、S3からエキスパートに上がったよ。
実際に>>547みたいなやつがいるってことだよ。 つまり547の部署の業績が悪化したら100%547の責任という事なんだな
まぁ、その覚悟があるのなら好きにすればいい
547に不満を持つ部下は移動を希望すればいい
能力に対する評価も大事だが、チームワークを無視してる奴も問題あるよな 相対評価で、誰かの評価が高くなれば、誰かは下がるんだから、
チームワークはするなってのが会社の方針だろう。
むしろチームワークをしてるほうが会社としては問題だ。 その評価方法に問題があったから人事制度が見直されたんだろう >>545
本社だけど17:45過ぎたら禁煙デー終わりって勝手に解釈して喫煙所行って吸ってる人がいた
前回の水曜日の禁煙デー告知から始業前始業後も喫煙所閉鎖の一文が追加された 評価なんて適当にやりゃあなんとかなる。
これ評価者の本心ね。
結局部門責任者の気分でぜんぶ決まる。
評価者研修だとか評価前面談なんて
パフォーマンスだよ。 何処でも吸ってんじゃん
禁煙デーなんてやんなきゃ喫煙所で吸ってたものを
愚策だね 選択肢があるのに嫌煙者があえて喫煙者と一緒に乗るとは…邪魔だよ これから段階的に禁煙日増えていくし6,7月頃には完全禁煙になるからご愁傷様
邪魔者扱いで淘汰されるのは喫煙者の方なのだ 世の中の流れ的に禁煙が進み喫煙者が淘汰されるのは仕方ないかもしれないが
喫煙席に来て煙草臭いと言ってるような奴は人としてどうかと思うな 今日普通にタバコ臭かったけどな
というかデスクで仕事してて毎日あたり前のようにタバコ臭いってどんな劣悪環境なんだよ
この会社は 煙草臭いのは確かに不快だと思うが、煙草臭い=受動喫煙じゃないんだよな
エレベーターは受動喫煙どうこうじゃなく臭いから乗るなって書けばいいのに
それなら汗臭いやつや化粧臭いやつも乗るなって言えるのに 最近は臭いがしてる=三次受動喫煙だって言われてるね
結局有害物質が存在してるとかなんとか 禁煙日なのに匂いがするのが問題だろ
だれか隠れて吸ってるってことだし 煙草の話ばかりだから話題変える
働き方改革で退社時間を規定するのって文系の考えだよな
技術系の仕事で中途半端なところで業務を打ち切らなきゃならんのがどんだけロスが出るか分かってんのか! んー、ごめん。
俺、技術だけど時間で切っても平気。 アンケートが任意だと回答率30%っていうのがどういう意味を持ってるのか人事や総務はまじめに考えた方が良いと思う ついこの前までまずは60%のデキでいい、次に回しながら仕上げていけばいいんだ、とにかくスピードだ、
些末な部分のデキにこだわるな、って言ってなかったか?
言う事コロコロ変わってホント信用できねえ ソニーが車を作ったってよ
当社のデジタルコックピットはどうですか(棒) ハゲは男性ホルモン多い証拠である。
ナオさんも硬いのが好きってさ。 うちのBUではコンサル入れてガチガチに管理するシステムが構築されているから何の心配もないですよ セキュリティー訓練メール技術系なのに来たのは営業系のメールだった
信頼できるところと断定できないのでアンケートも回答しませんは通用しないのか 頭脳明晰でマネジメントにたけてて部下にも慕われてる、と勘違いしている上司。
お前はすぐ顔に出るな〜と茶化してくるが、コミュニケーション装ったマウンティングでお前も顔に出てるの一緒だからな。
自分だけ違うと思ってる勘違いハゲ。そして、使えない部下は全員デブ。ほんと終わってる。 で、在宅勤務はさせない時差通勤は推奨しないけど部品は入ってくるの? 今年は昇格ないの?
アセスメントの連絡ってないよね。 >>1
コロナウイルス蔓延してるのになぜ全社員在宅勤務にしないの? >>593
上の人の頭の中では人命よりも利益のほうが優先なんじゃね? >>593
幹部職「俺らテレワークするから、実務担当者は出社するように」 幹部職「ニコニコ動画みるように」
https://www.nicovideo.jp/watch/sm36330353
第16次受付…2/14(金)17:00〜2/21(金)14:00 何か進めようとすると「それでいいのか」と待ったをかける俺カッケー!
みたいな幹部が多いよなあ。いないときは仕事が3割増しで早く片付くんだが。 ダイバーシティ研修が
なぜ、ハラスメントにすり替わる??? 時差出勤を推奨します
と9時朝礼で毎度宣言する幹部コワイわ 今回と関係なくあの特定の疾患の時点で在宅勤務でいいだろ
それが特例で、しかも希望者は連絡しろだあ?
どこまで上から目線なんだよ
社員は人財ですなんて1ミリも思ってない 何を今更。
人事部以外は、コモディティだと思ってるよ。
そういう人事制度じゃん。 >>599
早く来て遅く帰れて意味に決まってんだろ メールにいくつも添付ファイルくっつけないでくれ。
添付ファイルすべて見渡せないよな今のやつ。 ITのシステム選択基準は"安い"以外にないからな。 BCPとか言いながら微小軟体のシステムに依存してる時点でアレだから 当方就活生なのですが、ぶっちゃけケンウッドさんて将来性どうなんですか?
現場レベルの危機感など教えてくださいm(_ _)m 結局、素材系やってる会社の方が地力があるよね
最終的な商品作ってる会社は表向き華々しいかもしれないけど
部品や素材やってる会社があってこそだから 安全そうに見えた東芝ですらああなったしメーカーはどこもわからんよ
健全そうに見えてどんな爆弾隠してるか プレミアムフライデーの帰りの八高線の超満員電車コロナやばいわ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています