ホンダの裏事情Part57
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家族のような雰囲気の会社です。
少数精鋭なので、皆仲良くやっています。
アットホームで明るい職場です。
※前スレ
ホンダの裏事情Part56【パワハラFC】
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1539778007/ GEさんは人によって仕事に対する姿勢が違いすぎ。
何もかもお膳立てしないと動かない人は、
もう少し頑張って頂きたいのが本音だけど、
給与体系も違うし、難しいのかな。
逆に、自分で考えて動いてくれる人はすごい助かる。 自分で何でも考えて動いてくれるなら、お前いらんやん
いや実際マジで不要なんだろうなw GEも正規社員もどうしようもないのしかいない
それがこの会社 GEも一般も管理職も、、、考えて動くと上がいらなくなる(笑)
無能集団になるわけだ。 現場はいろいろ考えてるんだけど、一段階上に上げるごとに「そうじゃなくてさぁ」と言われて返ってくる。それをGL、主研、マネージャー、室長、執行役員とやって、最後には誰の意志も入っていないものが出来上がる。
そういう資料は、パワポ上では美しく見える。 海外トレーニーに行く人って、将来の駐在員候補ですか? サプライヤーの集まりで
Hはそんな文句言うなら自分で作ってみろ
どうせ作れねーだろうけど
ってめっちゃ言われてて笑った いるわー
何も指示しなくても俺の立場で必要なことを考えて持ってこい
とか下に求める奴
それ出来るやついたら立場変わるべきだし
最初からそう動くよう仕向けるのがお前の仕事だろと 2つ上の上司になったつもりで考えろは
下の人間がそういう風に取り組めば上司の指示と相まって組織のアウトプットが高くなるということであって
上司が部下に対して言ったら逆効果
ましてやロクに指示も出さない奴は勘違いしてるで >>356
あるある。クイズじゃないんだから、素直にトップダウンでニーズを示せば現場はもっとスピーディに動けるのに >>346
作業標準とマニュアル有りな定形業務を、
道具と材料を一式支給する内容で委託請負するGEさんと、
もっと概略しか無い状態から準備込みで委託請負するGEさんとでは、
委託料金から違うでしょ? 敷地内全面禁煙。にしろよ。トヨタはやるぞ。
まず手始めにベルダでタバコの販売中止からか?
御用組合に言っても喫煙者の管理職に潰されて終わりだろうし。 避難訓練後も酷かったな
地震後のニコチン摂取抑制の訓練もしろってんだ D開発は、つまらないね。
成長もできない気がする。 喫煙所って壁が無いし近くを通過するだけで臭い。
もう喫煙所自体壁付けて毒ガス室みたいにして欲しいです。
煙は一切外に出さずその部屋の中で全てを処理をする。
良いと思いませんか?w
(清掃の方は申し訳ないけども・・・) サプライヤーですが、品質のオカマの様な人に電話でバカだのふざけるなと、2時間以上も罵声を浴びせられて困ってます。
こちらの会社の規模が小さく、訴えようにもどうにもなりません。
御社の人選ってどうなっているのですか?
普通そういう人って、対外的な仕事はやらせませんよね? >>372 様
平素より御社には大変お世話になっております。
ご質問いただきました件につきましては、
弊社では厳選に厳選を重ねての人選ですので、
何卒ご了承いただきますようお願いいたします。 もしわたくしがあなたの年齢であるのであれば、確実に転職しますね。
自分の身は自分で守るしかありません。日頃の会社員生活をしていると周りが見えなくなるものです。
だからこそ冷静にこの会社を見るべきです。またご友人お勤め先のお話も聞いてみてくださいね。 >>372
これ>>218も
これ>>224も
これ>>288も
お前だろ?
掘られでもしたんかよ。 >>376
ありがとうございます。就活終わった時はやったぜー!と思ったんですけど、いざ中に入ってみると口だけ偉そうな人が多く居心地悪いです。あと、NHサークルって何だよ、、罰ゲームじゃねえか、、ローン支払い終わったら真剣に考えたいと思います。 >>378 おスギさん
中にいるとわからないと思いますが、この会社相当危ないです。自分の見立てではすでに傾いていると思います。
世間はCMや売上高だけでこの会社を見て大丈夫なんて無責任なことを言いますが、
世の中(お客様)の相当早い変化に対応できず、今までのように突貫工事をする小手先のテクニックはもう通用しないですよ。
来年の今頃は四輪単独赤字転落⇒さらなる人材流出⇒春闘でリストラ合意なんてこともあるかもしれませんね 3年前の組織変更の煽りで退職したんだけど、今回の組織変更でもう消滅
致命的に戦略がない会社だったからな
また3年もしたらなんちゃらセンターも無くなるに一票入れときます 組織変更やればやるほどダメになっているのは気のせいでしょうか? 組織変更すれば一般的に成果が出るまでの猶予が与えられるから上層部にとって自分の任期中だけの逃げ切り時間稼ぎと思うようになった。
もし自分がその立場ならそうするだろうと思うw >>380
名前入力しないとエラーなっちゃってw
花粉症ひどいのでおスギにしました 転職考えてるんですけど、社員になったら
ホンダ車(二輪、四輪)の社員割引ってあるんですか? 少しならあるけど、普通にディーラーで買ったほうが安くなるときもある。 マジですか…
電機メーカー勤務の今の会社はあるので、てっきりあるのかと… >>393
何やるか次第だけど、電機メーカーからの転職はお勧めしない この会社のパワポは
以下にわかりやすく要点を伝えるか
ではなくて
いかにそれっぽくごちゃごちゃ書いて
読み手の読もうという気力を奪って
理解させずに質問させない事
が重要なんだよね >>398
よく分かってるね。で、それがドキュメントとして残り、あとから見る人は要点が分からずに非常に理解に時間を使うというね 何人もそのパワハラ野郎に人生狂わされたわけだ。
そんな野郎を放置してきたマネジャも責任重い。 >>402
これから、パワハラ野郎はどんどん懲戒になっていくといいね。 職場が厳しくて辛いのですがどこも同じですか?ドエスの人が多いです よくパワハラを立証できたとおもう。失敗すれば人事権限で異動か査定落ち必須。 然るべきところに打ち上げてMGに怒られた。
MGとしちゃ室課内でもみ消し消火したいらしい。
今回のは奇跡だな。 今回のパワハラの犯人は、
前スレのタイトルの「パワハラ〜」と関係あるのかな? 出世が無くなったな。
保身の為にパワハラした結果がコレ? 今回の懲罰が抑止力になればいいが
パワハラしてる奴は、本人に自覚がないからタチが悪い パワハラを、仕事に厳しい証拠、と美化する奴らだから。 仕事を一緒に行う大切な仲間を
精神不調に追い込み出社できなくする
被害者はたまったもんじゃないな 二次会行けないから帰るわって言って20万置いていった上司カッコいい。 >>416
これがホンダのウールだとか称して
オヤジさんのせいにしてリストラされた
その証拠にあいつ等は、クルマを大して好きじゃない
大企業になったから吸い付いてる蛭
在日チョン ク創価にもかなり侵されている パワハラ摘発されたの?パワハラかどうかは別として、体育会系ではあると思う。基本放置なのに何か持ってくと叩きのめされるイメージかな もう少し我慢というか、パワハラ馬鹿をやり過ごすことはできなかったのかね。
事を荒立ててしまうと本人たちのキャリアにはマイナスになるだろうし。 本人達は正しい事をしてると思ってるからタチが悪いよな。 二輪HM化は、ただの研究員手当て廃止の人件費削減施策だからな。 研究員は1年遅いだけ
シュケンの割合が1/10に減るのが大きい >>429
かわいそうに・・
研究員未満は工場と同じようにチーフ、登録員の肩書になるんですね? 二輪が稼いでいるんだろ
なんでそんな目に遭うんだ?
意味わからん >>431
研究員は技術主任という肩書きになります。
HMには研究員手当てに相当する手当てが無いですからね。 >>434
税金徴収と同じ。
上がりの出しやすいところに狙いを付けて更に利益を上げる。
仕掛けが複雑で抵抗勢力も多く上がりを出し難いところは後回し。 >>434
東芝だって利益を出していたメモリーがひどい目にあって
諸悪の根源の原発は生き残っている でも研究所の一般には肩書きないから、若いやつは何かついていいじゃん >>438
登録員とかつく位なら、何も無い方が良いだろ。 四輪もライフナントカも研究員手当は廃止だな。
この手口や今回のデタラメな組織変更は相談役のたくらみに思える。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています