●富士通ウラ掲示板(その184)●
■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
>>404
採用した利点をもっと他所へアピールして欲しい。
富士通を壊滅状態に追い込んで欲しい。 >>403
マネージャーがマネージメントしてるか
してないか
その差異なだけだね >>407
農業体験なんてやって、将来どう売り上げ増・利益増につながるんだよ >>403
本質をついた素晴らしい書き込み
正確なメモでいいな 富士通 Akisai
http://itpro.nikkeibp.co.jp/atcl/column/16/120100288/030400004/
10年取り組んだとしても、成功するかは分からない
もう失敗してるんだけどな
またムダ金使ってるのか
幹部のポジション作りやめれ >>407
富士通が不足してるのは、ソフトウェアエンジニアやAIエンジニアだよ >>404
こんなのが普通になるだろうな
スパコンもクラウドでしょ
今時オンプレに計算機置いてる大学は潰れるでしょうな
買った時の遅いCPUしか使えないし 富士通から翻訳機「arrows hello」
https://news.mynavi.jp/article/20190513-822505/
中国NetEaseの子会社であるyoudao製の翻訳エンジンを採用した翻訳機
翻訳AIは中国製 https://tech.nikkeibp.co.jp/atcl/nxt/column/18/00138/060700300/
開発期間を数字で」と問うと「正味1カ月」
大概のWebアプリケーションは最短2日、平均2週間で作る
SIで金取る時代は終わった >>414
中国のクラウド翻訳なんてGAFA+Mより怖いな。 >>415
>>SIで金取る時代は終わった
いいぞ、もっとやれ 社長表彰より嬉しいとか、そう言えば社長賞とかqfintiy大賞とかああいう無駄金を使う取り組みも真っ先に辞めるべきだな >>364
無い物ねだり
駄々を捏ねてはいけません qfinityなんてただ管理職のノルマでしかないからね
嫌々つき合わされて適当に数字でっちあげて「やりました」って
あんな馬鹿なことはない
きちんと改善した取り組みもあるんだろうけど、それはそれでやってもらって、
なんもネタの無い連中まで全員参加にするなっての・・・ >>413
K5ってもうないでしょ
あれだけ大々的に宣伝して2年待たずに潰す
あれには笑ったわ >>413
Bウイルスが移った若手は1年以内にやめる
富士通が抱える伝染病
Bウイルス 農業を通じてフィールドをイノベーションする感覚を身につけます >>422
Bウィルス?すまん社外の人間だから分からん 残業代カットで一般社員は手取りベースで2〜3割も
収入が減少している。
一方で役員・幹部社員は固定給で無傷。
まともな会社でこんなことはありえない。
幹部社員で4割、役員で5割以上の年俸カットが行われる
べき。
そうでなければ、多数派の一般社員は更にやる気が
喪失、負のスパイラルは止まらないだろう。 アクセンチュアとかにコンサルしてもらえよ
システム事さ
そっちのがよっぽど健全になると思うわ 現場から上がってきた数字を集計すると悲惨な結果。
役員に報告するとバカかとつき返される。
自ら付加価値を産むことができない、経理やらビジマネやらが
鉛筆舐め舐めで数字を捏造して再報告。現場に強制。
ほんまにアホかと。
どこぞの東芝とまったく変わらん。 現実から目を背け続けているからな
現場の負担は限界に近いよ
給料は減らされ、ノルマは増やされ、報告資料作成もすべて丸投げされて、担当の仕事
本当に管理職は何してるのか?
数字のチェック、報告資料のチェック、客先には行かず社内会議ばかり
これが高い報酬もらってる奴の仕事内容か?
給料に見合う仕事してない
これじゃ、現場のやる気はなくなるよ この会社が潰れると
せっかく今まで封印されてきたキチ社員が
他社に雪崩れ込むから会社潰れたら困るわ 富士通、「エンタープライズ向けグローバルコミュニケーション基盤」による働き方改革の実機体験を10月19日に開催
https://enterprisezine.jp/article/detail/11265
富士通グループ17万人の社内SNS、アバナードが構築
http://ascii.jp/elem/000/001/015/1015313/
アクセンチュアとマイクロソフトの合弁会社であるアバナードは、
富士通グループにおける「Microsoft SharePoint」を中核とした大規模なコミュニケーション基盤を構築した
富士通では、国内外の関係会社約500社17万人を対象とした「グローバルコミュニケーション基盤」へ統一
グロコミはアクセンチュア子会社様に設計をお願いしています
体力勝負の構築と運用は自社です
自社改修を始めてから遅延や異常が多発しています。 無駄なチェック・・・コンプライアンス
根拠のない数字上乗せ・・・ストレッチ
見積り水増し・・・リスクヘッジ
言いなり御用聞き・・・トラステッド
カタカナで自分をごまかすとロクな事ない。
他にもいっぱいあると思う。 a+ a b c c-
bは普通じゃないの?
駄目な理由教えて >>429
まさにこれなんだよなあ
現場からは数字をもとに論理的に危機感を伝えても
悪い報告はするなと途中で捻じ曲げられ
指示として降りてくる時には、ありえない空想の数字に書き換えられている
本来なら現実を受け止め、乗り越えるための策を打たねばならないのだが
全社ゆでがえる現象の元凶
この繰り返しで毎期毎年目標未達
大規模案件の減少で、4Qの数字合わせのための売上前倒しもできなくなり
事業売却、株式売却、制度改悪をしても、とうとう前年度は目標未達で社長交代
この先どうなるかは察しの通りですな >>435
A−まででだいたい8割
2割がb以下
つまりb評価は下位2割の社員
上司からするといらない社員ということ
一度bがつくと這い上がれないから以降のグレードアップはない
Bウイルスに感染したら会社を辞めるまでb評価をもらい続ける >>438
ちなみにcは休職とか無断欠勤しないとつかない >>434
上の階層に上がれば上がるほど顧客立場の社外の人と関わって仕事とってこないといけないのに、なんだか違う事してるかも? B要員になったらやめた方がいいな
一度ついた Bイメージはそう簡単に払拭できない
昇給がその時点でストップするから10年後も同じ給料
富士通がその時点で存在してればだけど
そもそも給料も他社より200万円は安いから富士通で出世する価値は低い
転職でいきなり給料倍になったケースも多い
一度でもBがついたら早めに見切りをつけて転職活動スタートするわ バカな役員・幹部社員、経営者として資質にかなり問題があると思う。
能力が足りないからこんなになるんだと思う。
多分、アップアップなんだろう。 >>442
上への報告とその資料作成指示、恫喝レビュー:50%
担当部門の報告受け、恫喝:30%
通院、飲み会調整:20% 何かに似ていると思ったが、富士通は公立中学の部活に似ている。
顧問の教師はろくに指導もせずほったらかし。
先輩が後輩をしごくが、強くなるためとかはまったく関係なし。
自分が先輩にやられたことを後輩に対しやっているだけ。
ムダなことバカなことはやらないで効率的な練習をしたいやる気のある人間は、生意気だとつぶす。
だから強くならない。
選手も育たない。
一方生徒は生徒でやめたら内申点が悪くなるのでやる気もなくイヤイヤやっている。
ムダに人ばかりいて、足を引っ張りあう。
それと同じ。
中学部活レベルの経営。 今日もヒューマンセントリックトラステッド業務おつかれ 幹部特権
・出張自由
・行きもしない得意先への直行直帰
・意味のない商談検討会、商談報告を要求
自己保身のためだけの報告や情報収集
・意味のない幹部会
平素、担当に投げっぱなしの商談や数字をヒアリングして都合のいい社内報告をするための口裏合わせ。
もちろん数字が足りないため、上層部のメールを転送だけして担当に投げっぱなし。恫喝。
・FFなどイベントの集客強要
イベント直前には客と話ができない無能な自分を避けるため、顧客情報と商談情報の提出を強要。しかしその資料内容は当日頭に入れていない。
・飲み会、打ち上げ、賭けゴルフの強要、ゴルフの送迎強要。
これさえ参加すればA-は貰える。
欠席したらBやコンピ1の報復がまっている。
・無意味なWG
能力のない仕事のない下級幹部が、若手離職を避けるために、エリアの若手を集めてWGごっこを開催。
普段自分たちで囲い込んでいる交際費をわずかだけ捻出し、若手を接待。 >>427
だから一般社員の大量転職がおきているんだろ 転職できない茹でガエル外部ぱいいるからダイジョブダイジョブ ドドリアン、会社に不満があれば転職すればいいのに。
あんだけ文句言って転職しないとか負け犬の遠吠えだよな。 転職できないゆでガエルとバカ役員・幹部の会社になっているing ゆでガエル連中はケアネット転籍で、じいさんばあさんの介護。
いやならg3降格。
それでもいやなら自己都合退職。
さあ、どれを選ぶ? >>447
同じく!w
転職先は給与も200万上がって、
人も環境もいいし、なんで今まで転職踏み切らなかったんだろうって思ったわ うちの統括部は、転職者の送別会は禁止になりました。
あまりにも多過ぎで、若手がこの会社ヤバいと思われるのを防ぐためだそうです >>464
辞めた事実は嫌でも噂で伝わるから逆効果…
送別会すらしない冷たい会社だと思われて更に辞めるよ 統括部の幹部陣が特に酷いドブ沼みたいな所だったから、
統括部の送別会は適当な理由つけて断ったわw
(本部のES評価でワーストの統括部)
身近な人達の個人的な送別会は沢山行ったけどねw 送別会自体が、ってよりも、
送別会でぶっちゃけ話されるのが困るんだろうな
他社の待遇聞いたらみんな辞めたくなるからな いま辞めずにいつ辞めるの?
いまだに富士通に残ってる奴
頭おかしいんちゃう?
来年以降、景気後退で逃げられなくなるぞ 辞めたくなっても辞めれない茹でガエルだらけだから安心しろよ 市場価値より高い給料をもらってるから、待遇を改悪されても何も手出しできないなんてことになる。 ちょっと考えれば、何のスキルもないのに下請けより給料もらえるなんていう現状が続くわけないって分かるだろうに。 >>469
年寄りはもうやめられないだろうね
コード全く書けないような社員がほとんどだし
全く役にたたないよ 多少無茶苦茶やっても超大企業富士通だし影響ないだろとたかをくくって食い散らかしてきた結果、さすがの巨樹も負担に耐えられずついに倒れようとしている。
しかしシロアリたちは行動を改めようとはしない。むしろ自分たちがいるうちに食えるだけ食ってやろうというモラルハザードさえ見え隠れ。 そして給料下がって生活苦しいと組合に相談すると、残業前提の家計を見直しましょうの一点張りw。
住宅ローンは、金利の安いろうきん紹介しますw。掛け金の少ない共済を紹介しますw。
ちゃんちゃん 2022年令和不況で富士通は倒産
・・・ゆでガエルは、そうなるはずはないと思い込んでいる。
大企業の富士通だから大丈夫と思い込んでいる。 富士通で、給与の前借ってのは聞いたことがない。
規則・制度として存在するのか?
ずばり「給与の前借はできないものとする」って定められているのか? 俺、外部の人間で委託契約なんだけど、入る前の面談(違法)で
「外のやり方で今よりも良い物があればどんどん提案して欲しい」とか言われちゃって
色々と提案してるんだけど、何一つ採用されない
例えば、半角カナやめれ、全角数字やめれって提案したけど
今日も指摘とチッって舌打ちで、半角数字を全角数字に直させられてる
本当にカスな現場です >>475
組合専従どもの年収を公開するべきだな
もはや既得権益集団でしかないだろ もし仮に労組専従の年収を明かすとなっても
労組内の派遣社員を含め平均を引き下げてごまかすか 中原に勤務してる時、混んでいる通勤列車で少しカバンが当たっただけで大げさに舌打ちしてくるやつがいた。
そいつも中原で降りたからついて行ったら労組のやつだった。 >>483
この会社には嫉妬と怨嗟の渦巻く魑魅魍魎しか残っとらん
早く関わるのを辞めへんと貴方も深淵に引きずり込まれる
Fの常識は世間の非常識やで まあ労組はカス中のカスの寄せ集めだからなあ・・・
富士通社員ってだけで近隣住民が忌み嫌うほどクズなのに >>483
部署も問題なのかもしれないが、その指摘もショボくね?
正直どうでもいい。
会議の議事録をこうしようとかなら分かるが。 間接会社の開発部門にいる女
ろくにサクラエディタのgrep機能も、ましてや正規表現も使えなくて唖然とした
こいつ20年目だよ
どんだけ今まで女割り受けて来たんだよ
こういうのいるんだもん、ダメになるわ >>468
今でしょ
このビッグウェーブにのらないと 「サクラエディタ」がどうなの?ってのは有るけどなw >>491
まだ、メモ帳でないだけまし
エディタを行表示できるメモ帳と思っている女、多すぎ。実話 g4でコンピ1〜5に上げるのって何年くらいかかるもの?
俺遅すぎてやる気失せるわ。 Atom使えatom
Windowsでも使えるぞ! >>495
辞めたらいいだろ。他社で通用するスキルがあるならな。 以下、CMです。
BizReachすげぇな。
登録したその日のうちに3名のエージェントor人事部とアポ。 ムカつくことに「割増があるかも」って思ってるから、
辞めるに辞められなくなってる >>495
二階級特進はないだろうから最短で4年だな
年功序列じゃないからキャリア目標未達なら一生上がらないし、降格も当然ある
二階級降格はあるかもねw >>499
そんなこと思っていると、不景気になり転職市場が冷え込み機会損失。 >>496
辞めたはいいけど職が見つからずここでストレスを発散してるのですね
分かります
ご愁傷様です 茹でガエル君wwwww
現実を見ようwwww
三現主義はふじつううぇいにも載ってるぞwww 能力、適性ない管理職ほど、部下を見下してパワハラするし、マウントを取りたがるものだw ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています