●富士通ウラ掲示板(その198)●
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>>221
俺も同じだわ
幸い部署に恵まれて、BPに社員登録して自分の仕事を発注して週末こなして日銭を稼いでる 以前営業で幹部社員になったが、なってからの成績が悪くて間接部門へ追いやられた。
でもパワポとエクセルを駆使して部長に昇格した。
そして約一年前に59歳でリソースシフトにめぐり合い、定年まで8ケ月を残して39ケ月分の
割増退職金をもらって早期退職した。
富士通万歳！！！ 不公平、理不尽が蔓延している今の富士通。
税金を収めている市民なら大規模デモが発生していてもおかしくない。
給与を貰っている民間企業だから早く辞めたほうが良い。 >>231
5,000万の宝くじが当たった！と同じ幸運。
大事に使え。 >>221
支給80万円、税引き65万くらいか。今後、上がることはなく、下がっていく。
経団連の11月14日の発表によると、大手企業の冬のボーナスは1人当たり平均額が96万4543円で、2年連続で過去最高を更新なのに。 46歳でコンピ1って本当は会社に不要な人材なんだろう。雇用して貰えているだけで恵まれてる >>229
男性若手社員早期離職に加えて、公募でも集まらない営業は部長クラスが直接中途採用の面談をしているらしい。そりゃマトモな人材は来ない。 任天堂株価44,600円
ボーナスはみんなでSwitchを買おう！ 出来なくても幹部社員は優秀、
出来なくても社員はB。 フレーフレーDX、DX
富士通万歳！＼(^o^)／万歳 新光電気工業 <6967> や富士通フロンテック <6945> など、富士通 <6702> の子会社の株価が一斉に急騰している。
一部月刊誌が富士通が親子上場の解消に向け動いていると伝え、思惑買いが向かったようだ。
富士通の連結子会社では新光電工が一時前日比２４．３％高の１３４５円まで買われたほか、富士通フロンテクは３００円ストップ高（２７．０％高）の１４１１円まで上昇。
ＦＤＫ <6955> も大幅高となっている。
また、持分法適用関連会社の富士通ゼネラル <6755> も１年超ぶりの高値となる２４３３円（１７．６％高）を付けた。
親子上場の解消をめぐっては、東芝 <6502> が直近、東芝プラントシステム <1983> や西芝電機 <6591> など上場する子会社３社を非公開化するためのＴＯＢ（株式公開買い付け）を発表。
また、製薬会社をめぐっても、三菱ケミカルホールディングス <4188> が傘下の田辺三菱製薬（４５０８、監理）の完全子会社化に踏み切る。
富士通の広報担当者は親子上場の解消に関し「現時点で具体的な案はない」としている。ただ、同社は従来からグループ企業について、コアビジネスであるテクノロジーソリューション分野での相乗効果を重視する方針を示していた。
新光電工、ＦＤＫ、持ち分法適用の富士通ゼネラルはいわゆる「ノンコア」の位置づけ。一方、富士通フロンテクはコアに区分される。 正直なところ、仕事の内容と給与というバランスで考えるとむしろ貰いすぎてるくらいなのでは？
特殊な技能があるわけじゃなし、創造性求められるでもなし、真剣勝負なわけでもない平凡な毎日のくりかえし。
それで日本人平均を遥かに上回る報酬受けとれてるわけだからね。 2019年6月28日に経済産業省より、「グループ・ガバナンス・システムに関する実務指針（グループガイドライン）」（※１）が公表された。この実務指針では、以下の５つの在り方について、ベストプラクティスや重要な視点が取りまとめられている。
（１）グループ設計の在り方
（２）事業ポートフォリオマネジメントの在り方
（３）内部統制システムの在り方
（４）子会社経営陣の指名・報酬の在り方
（５）上場子会社に関するガバナンスの在り方
この実務指針は、今年度の安倍政権の成長戦略「経済財政運営と改革の基本方針2019〜『令和』新時代：『Society 5.0』への挑戦〜」の中で策定が謳われている。
ノンコアは他社へ売却、コアは完全子会社化
富士通フロンテックのみ100%子会社化、他は売却。
当期売却益が発生、利益急拡大、株が上がるはずだ、12,000円越えありうる。 第二段リストラのキーワードは「風林火山」
風：リソースシフトの人員を選択するのは風の如し☁＝
林：リストラ対象社員の意見をスルーするのは林の如し🌴
火：圧迫面談で人を威嚇する事火の如し🔥
山：泣き叫ぶ社員を見下すはそびえる山の如し🌋
🐸ケロゲーロ リストラはやらんでしょう。人材流失の勢いが勝って人手不足。 富士通、ＳＵＢＡＲＵと高精度に加工品質を判断するＡＩモデルを活用した実証実験 >>254
いやいやシガミツキの爺がいるから若者が辞める
シガミツキは存在自体がマイナス 朝日新聞、45歳以上の「早期退職」募集…退職金の「驚きの金額」
早期退職の対象者は来年3月末時点で満45〜59歳の社員(勤続10年以上)で、いわゆる「バブル入社の大量採用組」にあたる。
退職後も、60歳までは年齢に応じて年収の4割程度の月額を基準に支給し、60歳以降は定年まで毎月10万円を支給するという。
退職金の支給期間は最長10年で、支給上限は6000万円だ。
https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20191204-00068889-gendaibiz-bus_all&;p=1 >>123
典型的なエアーだな。
そのグレードならもっと年収あるよ糞 ゆでガエル何にもコメント、反論できねーでやんの。
だんまり決め込みか。ざまあ。 >>266
バーーーーーーーーーーーーーーカ!
シネーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー! 正しい努力だけに目がいきがちですが、継続も不可欠な要素です。そして継続すること自体は大して重要ではありませんし、そんなに難しいことではありません。継続する為には正しい努力が必要ですし、心の支えが重要です。 椅子を蹴るところ、胸ぐらを掴むところまではパワハラではないと習いました。
一部上場企業に勤務していた私が言うのですから、間違いないです！ 入社してから一度も社外の友人と年収の話したことないな。そもそもそんな話して何になるんや。勝手な偏見やけど、年収2000万円超してる人は年収2000万円超してない人に年収を教えてくれたりしないぞ。
ホンマ。ワイの周りの人全員そんな感じやから、一度も年収教えてもろたことない。仲間外れ悲しいぞ… 最近の日本人は臭い。髪の毛を毎日洗ってない人が増えていると感じる。女性にも頭皮が臭い人が増えている。。。そういう事で日本の衰退をリアルに感じる毎日。 実際、若い子も着古した汚い感じの服を着てたりするし、
靴なんかを見ても微妙なブランドだったりする
終わりだよねほんと
戦争ぐらい起こらないとどうにもならない そういえば、蒲田SSで Yシャツの肘ががっつり破れている社員を見かけたな。
まさかカジュアルではないと思いたいが、社員はそこまで困窮してるのか。 >>247
今年度も事業売却で数字稼ぎってことは本業はヤバいってことでしょう
社長就任初年度は、事業、子会社、不動産売却、制度改悪等々、何が何でも数字を出すだろう
でなければ前社長を早期退任、前副社長をクビ、上級役員を降格した意味がない
銀行系、元親会社、持株会からは見捨てら、筆頭は中華(香港)の息がかり株主
全体の半数以上が外国人投資家
日本人の個人投資家が買おうが売ろうが何も関係しない
オリンピック特需後の冬の時代前に、如何に逃げ切れるかってことでしょう >>21
> 会社で妖怪ババアに目をつけられると有りもしない噂をばらまかれるが
バカBBA居るな。 営業畑で育ってきたので、結果が伴わなければ整理されるっていう今の企業の考えは俺的には納得する。
実績をあげてなんぼだよ。
どんな仕事でも組織に貢献してやっと存在する価値がある。
足をひっぱるような奴は整理されて良いんだよ。
今の若い子は、学校で緩く教育を受けていて、学力や運動など様々な面で劣っていてもそれは「個性」ってことで片づけられる。
それは「個性」ではなく「落ちこぼれ」なんだけど、現実を教えないのが今の教育。
だから実際社会に出て、自分という人間がどれだけ無力で何も出来ない糞野郎かということを思い知らされる。
以前に比べたらパワハラ、モラハラは少ないと思うが、それでも今の若い子からしたらしんどいだろうね。
学生時代に殴り合いの喧嘩なんかしたこともないのに、職場で殴られるとかしたらショックでうんこ漏らしちゃうかも。
今は経済状況が良いと言い難いので、どこの事業所の雰囲気も重く暗いと思うね。
だからちょっとしたことで上司や先輩がキレるなんてこともあるんじゃないかな。 >>274
ドレスコード自由化のおかげでつるしの背広（2万円）革靴（1万）の出費が減って実質所得向上や
GUと980円のスニーカーです。
残業代なくなって昼は抜いて昼食代きりつめたら、痩せた。メタボが改善された 小山工場で作ってるプロダクトはもはやノンコアだから売却すればいいよ。 富士通 準備できてる？
⁂ＮＥＣ、古河電気工業、住友電気工業、など海底ケーブル関連が高い。
日本経済新聞電子版は4日、ＮＥＣがインターネットの基幹インフラである光海底ケーブルの生産能力を2019年度中に現在の1.5倍に引き上げると報じたことが手がかり。
次世代通信規格「5G」の本格普及をにらみ、敷設ラッシュに備える。 パソコン紛失、USBメモリ紛失・・・の影響で何も使えないじゃん！
誰だよ、酔っぱらいは！
業務が不便で仕方ない！ 数人のために数万人が影響を受ける、富士通で働く事は損だよ。 とっととシンクライアントに切り替えないからだよ。シンクラ紛失したら物損事故にはなるけどセキュリティ事故にならんぞ。 >>276
まともな経営者なら初年度は大赤字にしてリストラするのが定石。 >>290
ソニーの平井は就任早々リストラを断行して
下降傾向のソニーを復活させた。直接はもう何年も早期退職やってないよね。カスが溜まってるよ。子会社まで吸収しちゃったからね。早くリストラしないとオリンピック後は悲惨じゃないの 企業ボランティアに参加する連中がいるのでリストラは東京五輪終了後 >子会社まで吸収
自分の地位・権力アップのためによく部門長とかがやるよね。
組織の肥大化とゴミ人材の吸収で長期的には負の影響がでるのに。 次期イージス・アショアに間に合うか・・・
＃GaN HEMTの放熱効率を高めるダイヤモンド膜の形成に成功
発熱量を40 %低減し、レーダーシステムの小型化が可能に
https://pr.fujitsu.com/jp/news/2019/12/5.html >>294
軍需なんて富士通全体からみたらほぼ0なんだから、話題にあげてもなぁ
正直どうでもいい >>294
技術自体は優れているなら高く売却すればいいのに。 >>291
ソニーの大復活はすごいよな。
経営者が変わるとこんなに変わるんだといういい事例 17年間で78,000人…SONYのリストラ劇からどのようなメッセージを受け取るべきか
https://tonari-it.com/sony-restructuring/ 「自分の人生は自分で面倒見てくれ」という世の経営者たちからのメッセージ。 ところでみんなのF2のサイト制作者ってどうなったんだろう >>297
バーーーーーーーーーーーーーーカ!
シネーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー! >>301
心筋梗塞で亡くなった。常日頃、糖尿病の持病に苦しんでいた。 >>303
とても偉そうなこの方、実際どんなものを作っているの？ >>305
定年間際の一般社員でしょ？
何も作ってないんじゃない？
ていうかまともなもの一つも作ったことないかもね。自分じゃなにも作れないのにやたら偉そうな評論家は富士通老人のよくあるパターン >>291
社長交代直後は、新社長にとってただ一回限りのボーナスステージだ。
大赤字が出ても前任者の経営が不味かったせいにできる。
その時に膿だしをする。
それがまともな経営者であり、まともな会社のあり方だ。
それができないのは、前任者、前々任者が残り、彼らのメンツをたてないといけない、腐った会社だから。
つくづく黒さんは偉かった。 >>305
誰からも評価されてないから、独りよがりな妄想でマスターベーションしてるだけ >>275
年齢もボーナスも同じくらいだな
今後上がる見込みはない
早く転職先見つけて辞めたい 上司の上司の上司と全く話が噛み合わないんだが、人類最古の言語“拳”を使うしかないのか？ FAT取り上げシンクラにして、FATもUSB使えなくしてどうやって顧客とデータやり取りしろっていうの 低評価は制裁、叱責として使われている。
成果主義という名目はあっても。
つまり成果をあげても、その人間の悪い所を探し出して、
それを理由にSAやAではなく、Bを与える。
普通の人事査定と違って成果主義の評価(SPIRIT?)は
本人に伝えられるから、効く。
同様に、部下をより好み選別していく手段としても
この手法は使われる。
こうして異才奇才は排除される。
みなさんは天才池田じゃありませんから等と言われながら。
高学歴も(?)少しナマイキだと排除してピラミッド維持。
ハタから観てるとこんな感じがするのですが。 B評価をたくさん引き受けると
部としては存続できる。
解散されることなく。 つくづく歪んだ会社だね
成果主義の失敗例と言われるだけの事はある >>314
FATでUSBはホワイトリストに登録すれば使えるだろ。 部外者が必死になって書き込んでるのはどうしてなんだろうね 大量の個人情報や秘密情報を含む行政文書が流出
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20191206-00000002-asahi-soci
転売されていたＨＤＤは、県が富士通から借りたサーバーに使われたもので
今春に交換時期を迎え、サーバーから取り外された
富士通はデータを復元不可能な状態にする作業を
情報機器の再生事業を手がけるブロードリンクに委託
ＨＤＤに保存されたデータの容量は２７テラバイトに上る
仮に画像を添付したメール１通を３メガバイトとすると、９００万通に相当する ↑
富士通リースを富士通に書き換えているのはわざとか？ グループ全体がねーェ
本体の使えない声デカいのがまわりに落ちていくからな、周りのほうははえぬきなんて幹部にほとんど居ない
産廃処理業 >>315
子会社でマネージャーになったヤツに多いね。
本体から転籍でマネージャー
技術に疎いのに技術部でマネージャー
なにかプロジェクトをまとめた訳でなくマネージャー
子会社を本社同一待遇で取り込んだから各所で勃発！
早く、実力に見合った組織に収斂してほしい。
世の中そんなに甘くない。 恐怖/後悔/不満/無念/嫌悪/恥/軽蔑/嫉妬/罪悪感/殺意
が充満している富士通 >>成果主義の評価(SPIRIT?)
成果主義制度における今季の評価結果（SPIRIT対象者）という意味。 >>329
SPIRIT知らないんだね。部外者か。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
