●富士通ウラ掲示板(その198)●
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B評価をたくさん引き受けると
部としては存続できる。
解散されることなく。 つくづく歪んだ会社だね
成果主義の失敗例と言われるだけの事はある >>314
FATでUSBはホワイトリストに登録すれば使えるだろ。 部外者が必死になって書き込んでるのはどうしてなんだろうね 大量の個人情報や秘密情報を含む行政文書が流出
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20191206-00000002-asahi-soci
転売されていたHDDは、県が富士通から借りたサーバーに使われたもので
今春に交換時期を迎え、サーバーから取り外された
富士通はデータを復元不可能な状態にする作業を
情報機器の再生事業を手がけるブロードリンクに委託
HDDに保存されたデータの容量は27テラバイトに上る
仮に画像を添付したメール1通を3メガバイトとすると、900万通に相当する ↑
富士通リースを富士通に書き換えているのはわざとか? グループ全体がねーェ
本体の使えない声デカいのがまわりに落ちていくからな、周りのほうははえぬきなんて幹部にほとんど居ない
産廃処理業 >>315
子会社でマネージャーになったヤツに多いね。
本体から転籍でマネージャー
技術に疎いのに技術部でマネージャー
なにかプロジェクトをまとめた訳でなくマネージャー
子会社を本社同一待遇で取り込んだから各所で勃発!
早く、実力に見合った組織に収斂してほしい。
世の中そんなに甘くない。 恐怖/後悔/不満/無念/嫌悪/恥/軽蔑/嫉妬/罪悪感/殺意
が充満している富士通 >>成果主義の評価(SPIRIT?)
成果主義制度における今季の評価結果(SPIRIT対象者)という意味。 >>329
SPIRIT知らないんだね。部外者か。 >>315
やっばりそうなのか。社内募集で異動したら子会社出身ばかり部にに入れられた。
周り優秀な人もいないし外注管理だけの
たいした仕事してないのに自分は低評価。新しい技術開発しようという通常業務のかたわらWGに入ったが勉強期間だから低評価。まわりはFラン、マーチばかりで設計
開発できないのであったこっちの勉強会に行って技術取得して製品化までやったがそれまではまだビジネスになってないからと低評価。やっと評価がまともに戻ったが、ただの旗振り役のえこひいきは相変わらず。でも市場価値は上がったかな。 >>324
この件に関して、またあのドリババアが騒ぎそうだな。
はよ、コメントしろや、
バーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーカ!
シネーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー! 委託元富士通リース鰍フ責任は・・・
■HDDの処分を委託されていたブロードリンク(東京都中央区)は、ホームページ(HP)で自社の取り組みについて「確実な完全データ消去」「世界標準規格に準拠」とアピールしていた。
納税などに関する大量の個人情報や秘密情報を含む神奈川県庁の行政文書が蓄積されたハードディスク(HDD)が、ネットオークションを通じて転売され、流出していた
ブロードリンク、防衛省とも契約 外部流出を調査へ
https://www.asahi.com/articles/photo/AS20191205004235.html?ref=yahoo
https://www.asahi.com/articles/ASMD63C1WMD6UTIL00V.html?ref=yahoo 落札されたHDDは少なくとも9個あり、この中に保存されたデータの容量は27テラバイトに上る。
情報流出の事案としては世界でもまれな規模に上る可能性がある。富士通リース。 富士通リースって今は”子会社”じゃないんだよね。(出資20%) 県庁担当のSEはデータ0消去のツールでも情シスに貸して、情シス担当は
0消去してからリース会社にサーバを返却しろや。
当たり前だろ フィードバックあった。上司からうちの部署も
どうなっていくか分からないと言われた。
リソースシフトのメールから1年たつけど、まだ、グズグズやってるのか。 >>336
公務員はこんなもんだよ
官庁の役人でも統計の知識ないもん >>337
平常時でもそんな感じ。5年一昔で組織改編するから。
常に売上があれば安泰。 >>336
ゼロ上書きして、ハンマークラッシュ🔨してね。 ホントむかつく
設定時に立てた目標を全て達成したのにBだとよ。相対評価だから仕方ないとか言うからそんなら誰がA以上でそいつと俺は何が違うのか聞いたら「それは制度上答えられない」んだとさ
やってらんねえわ。
相対評価なのに周りがどういう評価をされてどんな成績なのか分からないって制度上の欠陥だわ。見えない相手と競争かよ。目隠しして走るようなものか?
ま、俺が40代って言うのも理由の一つかね 全く、不満/無念/嫌悪/軽蔑/嫉妬/殺意しか生まれない制度だよね!
事業部長、統括部長以上に適用すれば良いのに。 日本企業で働く人の約4割は年収300万円以下です。
大企業から中小企業への転職を考えるなら、50歳前後という年齢であっても、よほどのハイパフォーマーでなければ、年収300万円台というラインを想定しておく必要があるのです。
「初任給は育成してもらえる代わりに低く抑えられるものの、後払いで給与が上がっていく年功序列システム」があるからこそ得られているものです。
決して現時点のその人自身の能力・スキルに応じた対価ではありません。
https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20191206-00010000-php_t-bus_all&p=2 >>341
欠陥制度で昇格した欠陥幹部に制度の問題を指摘したところで無意味 東京センチュリー鰍フ連結子会社の「富士通リース」
名前が富士通のためか親会社東京センチュリー鰍フ株価影響なし。
富士通も絶好調本日も上昇一万円超え\10,215(+0.20%)
https://www.tokyocentury.co.jp/jp/corporate/domestic/ >>337
どこの会社�拍垂ナも通用するスキルを身につけるべき。その為には自分自身に大金はたいてスキル向上に投資すべき。 評価は何も問題ないより、ちょっとト
ラブって解決したほうが高いよね。きちんと準備して滞りなくしてるのに。 安定のB
面談は15秒くらいでした
残業も規制されてどうすればいいのやら >>350
バーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーカ!
シネーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー! ゆでガエル、まだ、グツグツやってるのか。
富士通の釜でグツグツゆでガエル >>337
そんな事を書き込むと、またおめー、叩かれるで >>350
値段はそのままコロッケ1個でと頼めばいいのに。 >>350
自分で作ったものじゃないと美味しそうだな。 小山なんか10年前から何度かリストラとか早期退職やってるから、本当にまともな人材はいなくなったよ。クズしか残ってない。しかも工場も沈没寸前。 「オンワードホールディングス、約350人の希望退職者を募集」
富士通も負けるな!毎月350人追い出し部屋で退職強要だ! 俺もB
もう最近は適当な理由つけて残業するようにしてる
付けたもん勝ちだから 基地局やメインフレームのようなただ単独で儲かってるだけの孤立したビジネスは不要!
利幅は小さくても社内の多数のビジネスとシナジー効果を出せるビジネスこそ本物である!!!
社長や取り巻きはこんな風に考えてるんだろう >>360
儲かってたら文句も出ないが、開発費入れると儲かってないからなあ。 K5とかZinraiって5億の投資で5000億儲けるつもりだったのかな >>365
苦笑って好きだな。言ってみよう聞いてみようでも使ってたwww で、あれからK5の商談は取れたんですか?(笑)
↓
> 513 名無しさん 2019/08/23(金) 19:53:48.43 ID:sDA5z7CB0
> また、富士通か!
>
> ■アマゾンが運営する「AWS」にて大規模障害が発生─『アズレン』『グラスマ』など多くのタイトルに影響
> https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20190823-00000002-isd-game
>
> 514 名無しさん 2019/08/23(金) 20:15:00.17 ID:CEHqWQra0
> >>513
> 東京リージョンはAmazonのやからうちらのせいじゃないで
> この機に顧客を頂き!K5バーゲンじゃあああああ 現役時代に比べて賃金が大幅に下がった60〜64歳の高齢者に穴埋めとして支給する「高年齢雇用継続給付」を政府が段階的に廃止する方針であることが6日、分かった。
現在の給付水準を2025年度に60歳になる人から半減させ、30年度以降60歳になる人から廃止する。
主に現在54歳の人から半減が始まる計算になる。
65歳までの継続雇用が25年度から完全義務化されるため、企業が自力で対応し賃金水準を確保すべきだと判断した 能力の下がった幹部は来年度からG4以外になるからな
いやなら転職しろ 事業部のほうがボーナス少ないらしいね
間接部門がいっぱいもらっておかしい会社だな
評価も部門での相対だから優秀な人が多い直接部門のほうがきつくなるし
今年の昇格も若手で昇格してるのはほとんど間接部門だわ >>370
組織評価が反映されるから、儲かってる事業部は高く、ダメ事業部は低くなるよ。 b要員だったが、頑張って上に取り入るようにしてらaマイナス要員になりました。
bは、時短とかの枠だからbになるのはガチやばいらしいぞ。 同じG4-Uでも、
A評価90万円(支給)
SA評価140万円(支給) >>370
事業部のトップが間接出身だからしょうがない。 G4−U
月給40万=480万
ボーナス半期90万=年間180万
=年間支給額660万円
税金で2割源泉徴収されて手取り528万円 高齢社員は企業にとって完全に負債だな。
投資の指標として社員の平均年齢が重要になってくるかしれん。 >>377
会議中寝ていてる幹部が評価Bで不満を言っている。能力なし。
いちど幹部になれば危篤検疫か。
時田さんにはこいつらのボーナスをぶっ壊してほしいね 幹部になると賞与の仕組みが変わるからな
降格制度もないに等しいし上級社員 アクに転職する人多いよね。
他にはセールスフォース、レッドハット、awsとか 〜富士通の株価にみる「追い風」と「課題」〜
富士通の株価が、さらなる上昇基調を続けている。
・「筋肉質」な体質に
・「好材料は概ね出尽くした印象」との分析も
・「好材料は概ね出尽くした印象。今後は中長期的な利益成長ドライバーの具体化を待ちたい」
https://www.j-cast.com/2019/12/06374364.html?p=all 老人シニアマネージャー(Mから昇格できなかった能なし)の給与をがっつり下げれば業績よくなるよ
人件費抑制しろ ここで文句垂らしてもこの会社は変えられないよ
デモおこすか、転職するかの2択 >>383
幹部は年俸制だからこの時期に評価はつかない。部外者だな。 >>398
今、ついたとは言ってないだろ。
知障がおおいな、富士通社員は >>400
じゃあ何月頃についたんだよ。答えろよ。 ボーナスは前回から3000円しか増えない…
月の給料は前年から500円くらいしか増えない。
お金が全てではないから、せめて新しいアイデアとかを尊重する会社になって欲しい…
あと、役職離任者の継続雇用を見直して頑張ってる一般社員の給料に反映して欲しい。
若いの減りすぎて社員の平均年齢50歳超えちゃうよ(笑) 役職定年になったら一般社員にしないと
何もしない彼らの人件費で潰れてしまうよ
何もしないのに年収600とか700とか貰いすぎでしょ >>402
役職離任は0.75掛、こんな条件のいい会社ないぞ 幹部社員一番下のマネージャーで、最低でも
〜55歳 年収1,000万
役職離任
〜60歳 年収1,000万×0.75=750万
定年後再雇用
〜65,70歳 年収750万×0.4=300万
再雇用でもG3ぐらいの年収(学卒〜3,5年)
ウマウマ 富士通の株価にみる「追い風」と「課題」
https://www.j-cast.com/2019/12/06374364.html?p=all
実際のとこどうなの。株価が上がるほど仕事があって残業大変なの。 幹部になれなかったら馬鹿馬鹿しくてやってられねーよ!
もっと馬車馬のように使わないと、貰い過ぎだよ。 昔は一般社員でも残業代つけられたからなんとなく納得してたんだけど、
今って幹部の給与そのままで定時退社とか、
さらにはアホな部長クラスになるとテレワークで遊んでるとか、
マジでおかしくね? >>408
だから優秀なやつはやめていんだろ。
養分になりたくないから 昔の管理職は皆過労死スレスレの働きぶりだった。
変っちまったんだな〜
こんなことがいつまでも成り立つとは考えづらい。
逃げ切りスイート幹部社員 >>406
株価と実際の仕事の量と質に相関はない。
外国の機関投資家のみためで一喜一憂しているだけ。 >>410
昔は幹部は悲惨みたいな部分もあって、今のように一般社員からの「恨み」も生じにくかった
でも今は幹部って誰よりも早く帰って、さらに責任すらろくに取らない、頭も悪いと来てる
そりゃ腹が立つ >>412
部の仕事の1/3は部長が、課の仕事の1/3は課長がやってた。
働かなかったのはSEの管理職だったな。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています