【三行中傷絶対禁止】シャープ奈良事業所PART44
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>>518
夕飯を自宅以外(飲み屋)でとってるだけだろアホ。社員食堂となんら変わらん
夕飯を屋外BBQでするというのはアホ >>517
社内の機密情報を外部に漏らすのではなく、
社内にこんなアホがいたということを晒すだけ
晒されてまずいことするアホがいるのがそもそもアカン >>520
その理論だと三行は晒されて当然だし晒されてもいいってことだよな 三行の名前でサーチすると会社の名前出てくる
凄いな >>524
結局ああいう仕事して、周りにちやほやされたいんじゃない?それを他のひとがやってるからうらやましいんでしょ。だから、ここでこんなことして注目されたいんだろう。 かたや、平社員に降格し、かたや、管理職昇格だもんなぁ。
三行が恨み続けるわけだな >>524
ツイッターの「人気(=フォロワー数)」が
業績を反映してないからだろうね。
シャープが本当に人気あるなら業績もいいはず
でも業績悪いのにフォロワー数が多いってことは完全に見世物扱いになってるってことw
だって、たとえば10人くらいの中小企業で考えてみ?
財務が火の車で、ヒット商品もなくジリ貧なのに、一方で自虐ネタ飛ばしてフォロワー数UPに励んでるツイッター担当(苦笑)
フォロワー数は多いけど業績は上がらない。それどころかアンチも作りだしてるという。
優れた広報・マーケティングなら業績UPに貢献し、愛用者も増やすもの。
しかしながら「シャープさん」は業績UPに貢献しないし、アンチも増やしてるという有様。
な?シャープの協業電機メーカーの公式ツイ垢が追随しないのはちゃんと理由(ワケ)があるんだよw
Dynabookの公式ツイ垢ですら追随せずに「シャープさん」に絡もうとしない。絡めば「人気」とやらも掴めるし、何より「Dynabookはシャープの子会社」ということを周知できる絶好の手段。
しかし、それを絶対にやろうとしないという強い意志が見てとれるんだよw
上場を視野に入れるDynabookが「シャープさん」と距離を置いてることに「中の人」の今後が暗示されてるんじゃないかなマジで。 >>528
しかしめちゃくちゃ長文の言い訳www
ここまで長いと、まー中身は全く読む気にはならんわ(苦笑)
伝わってくるのは…
顔真っ赤っかでひたすら負け惜しみ・言い訳を語る「悔しさ、必死さw」くらいか?
あ、そうそう。
これがリアルなら、情けないくらい超早口でわーわー言ってるのも伝わってきてるかw
しかしこんなくだらんことにマジレスなんかするなってw
エエ歳したオッサンがみっともないwww >>528
あーだこーだ、言っても結局人気あるのがうらやましいとしか伝わってこない。
残念。だって、アンチふやしてんのあんた、だから。 >>528
50超えて 若いヤツに嫉妬心丸出し
恥ずかしいねえ >>528
三行だってフォロワー数900超えてんのにツイートに対してのリアクションは0〜5、たまに2桁行くかどうか?だろw
定期的?にリアクション取るのはリアルで面識ない繋がりオタクのみ。
他人の分析する前に自分のアカウント何とかすれば?
ブーメランは惨めだぞ? >>528
なるほど、そんな理由で恨んでいたんだ。
で、三行はその恨みを晴らすために本を書くんだね。
売れるのか? >>528
お手本のような顔真っ赤で早口
しかし中小企業がどうのこうのとかシャープは関係ないし
三行みたいに関係ないことを持出して吠えるのってストローマン論法って言うんだって
https://hamwrite.com/strawman-argument
ストローマン論法、というのをご存じでしょうか。日本語では藁人形論法とも言います。
相手の主張をワザとすり替えたり、歪曲解釈したり、主張的に脆弱な部分などを攻撃し【論破したような状況】を作り、相手にマウントを取りに行くクソみたいな詭弁です。 >>528
そうなんだよな
フォロワー数が「人気=業績」になってないどころかアンチすら増やしてるからな
だからどう考えてもSNSマーケティングの失敗例。これをマーケティングの成功例と扱う(アスキーやDIMEみたいな)メディアって大河原さん化してるのでは?と思うわ
成功例なら他社も追随してるはずなのにそうなってないのがご察し。 >>536
ID変えて他の誰にも返信しないどころか自演するってことは三行は顔真っ赤涙目敗走決定だね
しかし三行の執拗さと人気者、成功者に対しての恨み妬みは恐ろしいね 今三行のツイッターで三行放置で二人で盛り上がっているけどいいの?
以前から一対一でないと会話に参加できてなかったようだけど何かあったの? >>537
シャープ公式ツイ垢がSNSマーケティングの成功とするメディアってシャープから金が出てるんじゃないの?
だって、ホントに成功例なら他社も追随するはずなのにそうしてないし、身内のはずのDBIですらそうしてないんだぞ?他社ならともかくDBIが追随してないのがポイントだな
そういやSESJも今の時期に管理書昇格者がいるってgkpr >>539
追随が簡単にできると思っているのか
頭お花畑なんだね
ちなみに昇格者がこの時期なの当たり前なんだけど何言ってんだ?
もしかして社内でも話す人がいないからわからないの? フォロワー900オーバー(内リアクション1%未満)で「俺の発言の影響力知らんのか!」ってオラつく三行www >>528
10人程度の中小企業にツイッター担当なんていないっつーの。
あわれ無能三行w >>543
アスペかいなw
そういう意味じゃないだろ >>543
10人程度の中小企業で考えた場合というのは
当事者意識で考えた場合という意味だろw
ヒット商品もなく財務が火の車な中小企業なら
自虐ネタのツイッターで笑いを取るようなことはやらないだろって話。やりだしたらもう末期状態と
ああいうノリのツイッターなんていつまでも続けるわけにはいかないので、そろそろ終わらせるのかもしれないね。だから非組合員化か。 AEってそこの人らの頑張りで黒字になったんじゃなく、経産省が臨時でマスク生産の仕事を与えただけだからなぁ
OS、SSの人からしたら、不公平感が強いだろう
0681 あ 2020/08/03 22:54:42
4-6月は、BSは旧AE以外全部赤字
もうあかんよ。
潰れるしかない
7月以降は、旧AEも赤字見込み
注文が来てないからね。
もうあかんよ。
潰れるしかない 公式ツイッターってシャープ本社の広報がやってないのがポイントなんだよなぁ
公式ツイッターって実は結構責任の重い厄介な業務のはずなんだよ
そういう厄介な業務って本社の人はやりたがらないのがこの会社。それで子会社(旧SEM、現SMJ)に投げたんじゃないかなぁ
投げられたほうも「シャープの看板を背負っている」という責任意識が担当も上長も希薄で、
シャープという大企業のツイ垢があろうことか個人のツイ垢化してたのでは?と
通常のガバナンスが機能してる会社ならああいうツイ垢は生まれないはずで、他社が追随しないのは通常のガバナンスが機能してるからだと
だから「シャープさん」はシャープの社風ゆえの産物という
シャープが生まれ変わり(事業再生、ガバナンスの正常化)のために公式ツイッターを止めるというのはあり得、それはインパクトあるが、と同時に再生の十分なアピールになる。
今年には「シャープさん」の歴史は閉じるのかも >>549
相変わらずの関係会社差別
そもそも宣伝は元々、本社にあっただろ >>550
だから、宣伝は本社にあったのに
公式ツイッターは本社ではやってないのがポイントなんだよ
本社としては公式ツイッターの担当を変えることは躊躇はしないと思うよ
マネージャー昇格を理由に他の人にやらせたりすることもあろう
そもそも企業のツイ垢が特定個人の色が付くというのは本来は好ましいものではないからねぇ >>551
全員自分の仕事もって転籍してんだから、仕方ないだろ。
で、三行の転籍はいつなの 三行が書こうとしている本の目的は、まさに韓国の慰安婦像と同じだよね。
さすがは、大韓男児の意思の継承者。
恨の精神を学ぶには、三行を見ればいいと言うのは本当だったんだな。 三行3時間しか寝てないじゃん
脳はどうなってるの? 『心入れ替えて』の精神は、いったいどこに行ってしまったんやろうな(笑)
まさに『反省だけならサルでもできる』w
50歳過ぎてこんな無能が同じ会社にいるとは。
いやはや…
いつまで経っても経営危機から立ち直れないワケだわ、この会社www これはDBIとシャープ再編の流れだなぁ
東芝、ダイナブック株式をシャープに完全売却
2020年8月4日 18:24
東芝は4日、ダイナブックの株式全保有分(19.9%)をシャープに売却したと発表した。
東芝は2018年にダイナブック株式80.1%をシャープに売却しており、今回の売却でダイナブックはシャープの完全子会社になった。
ダイナブックの手掛けるパソコン事業はかつて東芝の主力事業だった。 >>559
まあ、三行にはどこまでも無関係な話だわな >>559
DBIが上場する場合って
DBIがBS事業を買収してシャープと非連結にするか、
DBIがシャープと一体化してデバイス(液晶含む)事業を他社に売却し、銀行が債権放棄するという方法のいずれかだが、
後者の手段なのかなぁ? >>561
最近また自演するようになったけど脳が「来た」の? No.835303 ダイナブック、シャープの完全子…
2020/8/4 19:12 投稿者:kin*****
ダイナブック、シャープの完全子会社に 東芝が株式譲渡
これで上場は近いな😊 >>563
三行の自演アカウントじゃん
どこまで迷惑かけるんだ? >>561
なんで銀行が債権放棄しなくちゃいけないんだ? 「完全子会社 逆さ合併」で検索すると分かるが、
逆さ合併する場合には子会社を完全子会社化するというステップがあるんだよ…
な?わかるな? >>566
デマを流して専務や営業を困らせるのが、もはや生き甲斐なんだろう。
楽しそうだね ところで三行は新しい職場はどうなの?
早速、余計な事に頑張って、みんなに迷惑かけまくってるのか?
それとも早速、ホサれてる? ググると↓のような説明がたくさん出てくる
「組織再編後の逆さ合併とは、具体的には『企業が株式交換等組織再編によって
他の会社を完全子会社にした後、当該組織再編後の完全子会社を存続会社として
組織再編後の完全親会社との逆さ合併を行う場合』が想定されている」
>他の会社を完全子会社にした後
>他の会社を完全子会社にした後
>他の会社を完全子会社にした後
>完全子会社を存続会社として組織再編後の完全親会社との逆さ合併を行う
>完全子会社を存続会社として組織再編後の完全親会社との逆さ合併を行う
>完全子会社を存続会社として組織再編後の完全親会社との逆さ合併を行う >>564
Yahoo株板では少し文体変えてるから
もしかしたら他人かしらと思ったりするんだけど
時々見せる主張や独特の文体が
三行100%なんだよなw >>570
もうそれにしがみつくしか生きる手段ないのはわかったよ >>571
ミヤネ屋なんて職場で見れるかっつーのw
No.653
大阪知事、市長コロナ治療薬発表…
2020/08/04 14:23
大阪知事、市長コロナ治療薬発表😂
ミヤネ屋中継中!! >>573
四六時中schatで遊んでいるやつが何言ってんだ? >>573
お前のメインの職場はトイレじゃろ?
で、スマホで
TVやエロ動画見てるんじゃろ?w >>570
だから、いつもそうやってググッた結果で外してるだろwww
自分に都合の良い記事ばかり拾い上げて、都合の悪い記事には触れない。
アウトドアでコロナ感染の記事は、これ見よがしにグダグダ言うのに、ちょい飲み街のクラスターには一切触れない。
何なんそれ?www >>576
クラスター感染が出たようなちょい飲み街は三行の好みではないからだろう
数人でワイワイ飲むような連中が感染してるっぽいし。パリピ脳なんだろ >>577
え?三行って行きつけの飲み屋でもボッチなんだwwwwww >>578
見るからにボッチだわな
ボッチの細客
研研くん(BAD MOVIE批評) @kenken_patent: 行きつけの飲み屋でメニュー差し替えるので古いやつは捨てるというのでそれを記念に貰ってきた。
推しの店員にサイン書いてと求めたが断られた😞
勘定のときに「アイドルはもう止めたたんですかー?」と聞かれたので「止めた止めた」と返事😅 https://twitter.com/kenken_patent/status/1289890644295479296/photo/1
https://twitter.com/5chan_nel (5ch newer account) 逆さ合併なら「シャープさん」アカウントは廃止では? >>581
チャー研はDVD化されてるので
フィルムがジャンクされてもそこまで困らんけどな DBIってシャープブランドのイメージがつかないようにしてる感があるので
これは逆さ合併の直前ステップの完全子会社化なんじゃないかな
逆さ合併したらSBPJも完全独立だろう。SBPJの社名にシャープが付いてなかったのはそういうことでそ DBIが上場を目指すっていうても上場したら親子上場になる
親子上場って海外では少なく、日本特有のものといわれてるが、その日本でも近年は親子上場は解消される動きが見られる
だからDBIが上場するときはシャープは上場企業という形では残らなくなると思うんだがなぁ >>588
三行も残らないから気にしなくていいんじゃないの? これって社風ならでは。
公式ツイッター、ISO9001でのお花見活動、某ホテルの支配人土下座強要事件とまったく同じメンタリティ
「何をやっても許される」と勘違いしてる。
142ファンクラブ会員番号7742020/08/05(水) 13:09:00.17ID:s7Wp0xqk
このスレが地下アイドルスレと思えない内容だから誰がいてもいいんじゃん? >>590
>これって社風ならでは。
わざわざよそのアイドルスレ内容をここに貼り付けて、社風がどうこう言う方も大概やけどなw
ほんまアホくさ(笑) >「何をやっても許される」と勘違いしてる。
三行 おまゆう ドルオタ辞めても女々しく張り付く三行。
来週辺り「プチ他界してました」発言するんじゃね?
ホンマ何に対しても続かない奴だな(笑)
どうせ執筆も滞ってるんだろ? 三行が何か誰かに文句言うことは全て自身のことなんだよね
投影性同一視だから黙っていられないんだろう
毎日惨めさと不安を感じながら生きているってこと >>593
執筆は毎日2時間は書いてるらしい
今日で400字原稿用紙換算で20枚目とか >>595
そのパワーを仕事に向ける気はゼロなのが潔いね。 >>595
どんだけ書こうが読み手には伝わらない事はスレの国語力みたら一目瞭然www DBIにはなぜ早川創業家が取締役にいるのか?ということに今後のヒントがあるんだよ
あと元経産省の柳瀬さんね
逆さ合併をやりやすくした制度改正のキーパーソン >>602
三行は妄想の結論ありきで材料を集めるからな
それと言い続ければ一つは当たる 期限を切れよ >>602
まあ、いつもの事だが、三行思考にはホンハイ目線が欠如してる。だから、逆さ合併などありえない。
そういうことに気づけないうわれなやつ。
まして、奈良など田舎しか知らない三行にホンハイが何を考えてるなんて思考は無理無理。
その結果ぎ今。 三行は異動しても仕事しないんだね。
そんな自分が不安で不安で仕方がないんだろう。
だから自分の都合の良い妄想に。
自分より給料もらってる奴から不幸になる妄想に。
逃避するだけの毎日。
正直、予想なんて当たるとか当たらないとか関係なく、嫌いな奴等が不幸になることばかり願ってるだけ。
まさに絵に描いたようなルサンチマン。 >>606
三行は法務Gr時代に残業時間の抑制をすべく
契約書チェックシートの作成を始めたんだよ
そしたら法務出身の人から「それじゃ私たちの仕事が無くなる!」と反発されて対立したw
チェックシートの作成くらいで怯える社員がいたということだよ(苦笑)
今のところは三行は静観中だが、Eスピリッツよりももっと適切なチェックシートがあればいいのでは?と模索中らしい
はっきり言えるのはNDSやDBIや東芝テックならもっと効率よくやってるのでは?と
つまり、それらの企業の傘下になったら三行の職場はやり方が一新されそうということ >>607
三行は不良社員なのにNDSやDBIが三行を採用する理由が無いだろ >>607
つまり、三行は法務時代から社内ニートで仕事が多い人を妬んでいて、
無能なのに無理して有能な人の真似をしたが、案の定他人の仕事を増やす結果となり部内から総スカン
いつものように「俺は悪くない!俺が正しい!」と反省するどころか逆恨み開始
今は静観しているが逆恨みは続き、何かを企んでいると >>607
結果、採用されてない時点で実力・実績には結びついてない自己満レベル。
そこから模索して時間がどれくらい経った?
何一つ形に出来ない中途半端www
言い訳はいいから、悔しければ形にしてみろよ >>610
採用されてしばらくは事戦室のホームページに載ってた。今は見てないから知らん
しかし、それでも法務出身の人は残業代捻出のためにいらん仕事してた。 基本的に三行は
「チェックシートで代用できる仕事はアホでも出来る仕事」と思ってて、
そういう仕事はシャープでは通用することはあっても他社で通用するとは限らないという考えの持ち主。
それは間違ってはいないでしょうよ Eスピリッツはチェックシートの機能が無いのでもう少し改善の余地があるのでは?と
検討を始めたらしいw まあ、あれだよ
暇だから他人のアラばかり気になるんだよ。
営業にでも行って、予算もてばいいんじゃないの? 特許実務でいえば意見書の作成とか特許請求の範囲の作成は「知識」ではなくて「スキル」だから、「スキル習得には時間がかかるのはしょうがない」というもの。
ただ、契約書審査は「スキル」ではなく、「知識」で済む仕事だから良く出来たチェックシートがあれば1週間もあればバカでも出来るだろ?ということ。
Eスピリッツや版下審査は文章を一から作る業務ではないので、チェックシートがあればかなり業務効率化は出来るのでは?というのはあるかも チェックシートで済むような「その知識があるかないか」だけの仕事なんてAIで置き換えれる典型的な仕事だからね。
だから、AI時代になっても生き残れる仕事に時間を割きたいのは当たり前でしょうよ はっきり言って、今の取説等の版下確認依頼ってものすんごい問題あると思う
こんなやり方、NDSもDBIもやってないと思う(苦笑
ものすんごい効率悪い >>616
貴殿がまだ会社に残れてるのは
AI云々ではなく
希望退職面談を詐病で逃げ
更にエセ障害者資格取得して
「その枠」で残ってるだけではないか? ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています