上位2割の顧客が8割の利益を生み出すという法則が適用できる体制に
もっていかないといけない。
それにはネイティブプラン選択者を大幅に増やし、その中の富裕層対象に特別プランを
購入させるしかない。

本年度末
ネイティブ講師1000 人
ノンネィティブ講師4000人

来年度末
ネイティブ講師2000人
ノンネイティブ講師3000人

このペースでも遅いくらいだ。

毎日3レッスン月45,100円を払ってる人間になんのアプローチもしないようでは
黒字化は厳しい。
英文添削フルーツフルイングリシュは顧客を支払い額により
ランク分けし、heavy userには特典を与えたり、特別講座の勧誘を
行い他社を大きく引き離している。
営業アプローチが足りない。
善処されたい。