三洋の業績悪化の原因について真面目に語るスレ
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三洋やばいですね。事業の縮小は避けられそうにありません。
かつてソニー、シャープ、三洋の「３S」として
賞賛を浴びまくっていた頃が懐かしい…。
巨額の有利子負債。世襲経営。大地震による損失。
大規模投資の失敗。市場に対する見通しの甘さ。
カンパニー制の悪影響。デジカメ、液晶パネル市場の競争激化。
よくわからない責任の所在。ブランド力の弱さ。不祥事…etc
さまざまな原因が挙げられますが、
一体、本質的な原因は何だったのでしょうか？
真面目に語りましょう。
さっき間違えて「お笑い経営学」のとこにスレたててしまった… １０月６日
パナソニック、三洋電機とパナソニック電工のＴＯＢ（株式公開買い付け）最終日 法人向け以外はすべて撤退だな
やっとあのだっさいロゴ見なくて済むw 三洋のボイスレコーダーは売れるかもしれんぜ。
大阪のバカ刑事の声をきれいに録音できてたじゃねえかよｗ
いい宣伝になったなｗ >>710 白鯛のxactiといい今回の件といい
それでエグゾセミサイルみたいに値段があがって売れまくればいいけど
実際はそんなことないものな 日本電産にモーター事業売却へ…残尿便器
残尿便器が、業績不振の小型モーター事業を、日本電産に売却する方向で交渉に入ったことが１７日、分かった｡
譲渡スキームは今後詰めるが、同事業を担う子会社の残尿精密（長野県上田市）の従業員約３００人の雇用は、
売却後も維持される見通し。
残尿便器は、２０１１年４月にパナソニックの完全子会社となる前に、不採算事業を整理する方針。
すでに半導体や物流事業の売却は決まり、今回のモーター事業売却で、赤字の子会社整理にめどが付く。
今後は、太陽電池などの環境事業に経営資源を集中する構えだが、パナと重複する白物家電事業の統合も
課題として残っている。
日本電産は小型モーターの大手で、残尿精密が手掛ける携帯電話向けなどの小型モーター事業を買収し、
事業拡大を図る狙いとみられる。
残尿便器は今年７月、半導体事業を米国の半導体メーカーの子会社に売却すると発表。
物流子会社も投資ファンドに売却した｡
http://www.shizushin.com/news/pol_eco/national_eco/2010101701000231.htm さようならSANYO、残尿ブランド廃止は2012年 パナソニック
パナソニックが、残尿便器とパナソニック電工の完全子会社化に伴うグループ事業再編で、
家電などのブランドは２０１２年４月をめどに残尿を原則廃止し、パナソニックに統一する
方向で検討していることが２３日、分かった。
http://www.nikkansports.com/general/news/f-gn-tp0-20101023-693319.html パナソニック、2012年に事業・組織を大幅集約 『SANYO』ブランド廃止
パナソニックが２０１２年１月の組織再編で、現在１６ある事業部門を９〜１０程度に
集約する。来春に完全子会社化する残尿便器とパナソニック電工の事業を含め、グループ
内の開発、製造、販売体制を効率的な形にくくり直し、より迅速な意思決定を可能に
してグローバル戦略を強める。
１２年４月には企業ブランドも「パナソニック」に一本化する。残尿は国内向け家電の
うち、競争力のあるカーナビなどを除いて来年度向け新製品の開発を停止している｡
パナソニックは０３年の社内改革で、デジタル家電や生活家電、電池など１４の部門に
再編。当時とは商品、技術の動向や将来性も変わってきたため、残尿の太陽光発電や
電池、電工の住宅設備の技術・商品力を取り込み、重複部門を整理する。
具体的には、家電など「消費者向け」、太陽電池など「デバイス（部品）」、ビル一括の
省エネシステムなど「ソリューション」の３分野に分け、製品ごとに計９程度の部門に
集約する。密接に関連する半導体と電子部品の両部門をまとめるなど、経営の効率化を
進めて激しいグローバル競争に対応する。来春をめどに新部門ごとに検討チームを立ち
上げ、各リーダーは現在の社内部門のトップを中心に起用する。
◎http://www.asahi.com/business/update/1023/OSK201010230086.html 残尿ハイアールの洗濯機で火災、約33万台をリコール
ハイアールジャパンセールスは、同社が輸入・販売した洗濯機について、発煙する火災事故が6件発生したと発表。
対象製品について、無償で点検・部品交換をする。
対象となるのは、ハイアールジャパンセールスが2002年から2006年に輸入・販売した、小容量の洗濯機18機種。
2007年に解散した三洋ハイアール社の製品も含まれる。対象台数は合計329,406台。
経産省が公表した事故内容によると、発煙する火災事故6件のうち3件が、
コンデンサーの製造工程において異物が混入したため、内部短絡が生じて絶縁劣化が徐々に進行、
その結果コンデンサーが過熱し、発煙に至ったとしている。コンデンサーには、
異常があった場合に運転を停止する保安装置が付いていなかったという。
また、別の1件については原因を調査中だが、コンデンサーに膨張が認められているという。
残りの2件については、電気配線の焼損が著しく原因は不明だが、製品に起因して事故が発生したと考えられるという。
http://kaden.watch.impress.co.jp/docs/news/20101112_406560.html
【残尿便器の特技】
ケツ毛バーガー
発火
発煙
リコール
赤字
粉飾
品質問題
情報漏洩
子会社民事更正法申請
跡地環境問題
出力詐称 |::| | |＿|,,,,,|.....|--|::| | .| .| |:::| ある日先輩が突然「朝枝徹、おまえももう商品の凄さは
|::| | |＿|,,,,,|.....,;;;;;;;;;;;､‐''''''''""~~￣|:::| わっかたやろ、そろそろダウンもたんとあかんで。なあ」
|::| | |. | | {;;;;;;;;;;;;;;}.: . .: . : .. .: |:::| ダウン！そうですそこからビジネスになるんです。
|::| | |￣|￣| '::;;;;;;;;;::' . . :. . .: .: :|:::| 深夜、三洋電機の寮に帰り同室の植木君（仮名）を起こさないように
|::| | |￣|,r''''"~ ""''ヽ. : .: .: ..|:::| そっと部屋にはいったらなんと植木君が自家発電にはげんでいたのです
|::|,__!_--i' SANYO 'i,-――|:::| 「植木君、個室でオネヌー三昧の生活ができる凄いビジネスがあるんや、
|::|―-- | 'i,二二|:::| ほんま凄いんやで！」
|::|. ! i'> } . iｭ |:::|
-''"￣~~"",.｀! ; _ノ _,...、|:::|
'i, ｀'i'''―--―''''i'ﾆ-'" ﾉ//￣~""
ヽ.i' "' '''"'; _／ // _,,..i'"':,
＝==｀ゝ＿,.i､_ _,;..-'"＿// |＼`､: i'､
￣ ￣￣/,/ ＼＼`_',..-i
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∧＿∧
< 丶｀∀´> ← Tall
/ ヽ､∧∧
(( C（ ヽ__( ´A ） sukasuka
/ （ ､__ Y､
〈__∠__,)) ヽ_'っっ
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|::| | |￣|,r''''"~ ""''ヽ. : .: .: ..|:::| そっと部屋にはいったらなんと植木君が自家発電にはげんでいたのです
|::|,__!_--i' SANYO 'i,-――|:::| 「植木君、個室でオネヌー三昧の生活ができる凄いビジネスがあるんや、
|::|―-- | 'i,二二|:::| ほんま凄いんやで！」
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↑ちょっと誰かしんないけど実名書くのはコピペでも犯罪だよ Tallちゃん、奈良に元地主の強欲ババアデラックスナミコが34/87も議決権もってるアホマンソン３５６０マンもローン組んで買っちゃって
ホンマもんの白痴だね 331 ホモりエロし [] 2011/02/04(金) 20:29:45 ID:lul0Oy/N0 Be:
∧＿∧
( ｀∀´） ← Hiρ Ma2θ
/ ヽ､∧∧
(( C（ ヽ__( ´Д） OH! BIIG
/ （ ､__ Y､ ← Yo!unko
〈__∠__,)) ヽ_'っっ
∧＿∧
( ｀∀´） ← KitaoК Akiller
/ ヽ､∧∧
(( C（ ヽ__( ´Д） OH! KING
/ （ ､__ Y､
〈__∠__,)) ヽ_'っっ
∧＿∧
< 丶｀∀´> ← Tall
/ ヽ､∧∧
(( C（ ヽ__( ´A ） sukasuka
/ （ ､__ Y､
〈__∠__,)) ヽ_'っっ
大東キモオタッ球連盟の皆様にもtallちゃんの事は連絡してるからご心配なく！ 日立のスレで見つけた
ビックカメラのバイトの問題らしい
428 ：FROM名無しさan：2011/03/08(火) 22:58:14.81
なんとかノルマ稼ぐため、売るために嘘っぱちな商品説明並べるような人間には絶対ならんから大丈夫だｗ
432 ：FROM名無しさan：2011/03/09(水) 02:30:41.59
バイトで嘘の商品説明してる奴がいるらしいぞ 僕が入った約２０年前といえば、シャープは三洋よりちょい格下･･･が内部でも
世間一般でもだいたい共通なイメージでした。
（ベースアップ･･･通称ベア（死語）もいつも三洋の方が上でした）
ワタシは当時「シャープに就職しようか、三洋か･･･」と2択で三洋にきたもんで、
シャープはちょっと気になる女の子･･･的にいつも見てました。
で思うのは、
シャープがブレイクしたのは、一般的には「液晶への原資の集中」が功を奏した･･･
と思われていますが、たしかに大枠はそうゆうストーリーですが、
ワタシがリアルタイムにシャープの変貌を感じたのは
「扉両開きの冷蔵庫（左右どっちからでも扉が開く）」と、
有名な「液晶ビューカム（ﾌｧｲﾝﾀﾞｰ画面をひっくり返せる）」の発売でした。
その頃から例の「目のつけどころがシャープでしょ」のキャッチコピー
を使い始めた・・・と思いますが、
ほんとに誰でも見れば「お！いいじゃん」て納得するアイデア家電で、
もちろん売り上げもそこそこあったと思いますが、それ以上に
「お！いいじゃんシャープ」･･･によるブランドイメージの向上が、
成功のバックグラウンドとして大きく影響してるんじゃないかナ･･･
と感じます。
そういう意味で、三洋はそうゆ製品が少なかったのと、そういう盛り上がり
を上手く煽動するのが下手だったのではないか？と思います。
たとえば古くは、かの有名な「ズバコン」、洗剤不要な洗濯機、ちょっとコケタけど
ドラム式洗濯機･･･ちょっと火がつくんだけど尻切れトンボになっちゃう。
よーし。
明後日から、またﾘｸﾙｰﾄﾌｧｸﾄﾘｰﾊﾟｰﾄﾅｰｽの作業員たちをいじめたろかぁ。
あの金食い虫どもめ。学習能力は低いのに。
特に睾丸のような頭をした禿ジジイをな
この中国人風俗嬢は梅田の連れ出しホステスとしても働いていて、なんとバカボンいや井植様が客として通っていた。
まさか隣で乳首を腕にプニプニくっつけてくる中国人女が、自分の会社の末端社員と偽装結婚していて自分の性癖を赤裸々に暴露されているとは夢にも思わなかっただろう。
井上様が良くお遊びに行くのは三宮なら隣に赤ちゃん弁当があるスナックビルのラウンジ（ママは鈴木ソノコ似）
梅田なら今をときめくワールドとか。
面白いのは、井上様が処分くらわず逆に中国人女と偽装結婚していた荻野悟郎容疑者の方が平成18年に退職させられたこと
この時点では、まだ荻野容疑者は警察から偽装結婚で捜査もされていないし弁護士から刑事告発もされていない。
だから、井植様が「社員の嫁が行き付けの店で働いていては女遊びもできない。」と不当に荻野容疑者を自主退職に追い込んだ可能性もある。。。？
・三洋電機元社員が偽装結婚容疑で書類送検
大阪府警四条畷署が兵庫県氷上町出身で三洋電機元社員の荻野悟郎容疑者(54)と中国山東省青島市出身で個室マッサージ店員の張華こと高島（旧姓 荻野）愛容疑者(33)を公正証書原本不実記載（偽装結婚等）の疑いで書類送検していたことが判明した。
容疑は、平成13年に三洋電機社員であった荻野容疑者が日本滞在資格の欲しい張華こと高島容疑者のために虚偽の婚姻届を大東市役所に出した疑いと、
平成15年1月27日に高島容疑者が当時夫の荻野容疑者とは別男性の男児を出産したのに、潤一と名付け荻野容疑者の子と偽り出生届を同市役所に出した疑い。
両容疑者は容疑を一部認めている。平成19年に両容疑者と関係する中国人女性が偽装結婚の疑いで逮捕されていることから捜査員は背後に密入国斡旋組織があると見て警戒を強めている。
この事件では、荻野容疑者は偽装結婚の捜査をされる直前に三洋電機本社から関連会社に転向させられており、捜査情報漏洩疑惑も浮上している。
佐野精一郎社長はパナソニックの専務役員に大出世
＼_WＷWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWW／
≫ 私はパナの役員になるので、サヨナラー ≪
／MMM| /MMMMMMMMMMMMMMMMMM､＼
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''''''─- .....,,,＿ __人_人,_从人_.人_从._,人_人_
￣"ﾞ'"''''''─‐- ﾞ"ニ ─__ )
r──--- ...___ ) 待ちやがれ！
三 ／レi ﾆ | ﾆ ≡ ） シバくぞ、こらー！
.ﾆ （ ´∀)| ニ |!ｶ_ ろ 頭カチ割ってやるー！！
| / つ つ Lﾆ-‐′´ )／⌒Y⌒Y⌒l/⌒Y⌒Y⌒Y⌒
'''''ﾞﾞﾞﾞﾞ￣ ＿,, -‐'''∧_∧ っ ﾟ
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ニ─ _,.. ゝ、 つ===回
_,.. -‐'" しへ ヽ .{三}
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| | つ つ Lﾆ-‐′´
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| | 上､ ／⌒ヽ, ,／⌒丶､ ,エ
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iｶ ／ ,;;´ ;lllllllllllllii､ ＼ ｉｶ
iｻ' ,;´ ,;;llllllllllllllllllllii､ ｆｻ
!ｶ､._ ,=ゞiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiii!! ＿_ｆｶﾍ.
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i' ,.＿Ξミミミミミミき彡/////ii＿ |
| ;ｶ≡|ヾヾヾミミミミミぶ､//巛iﾘ≡ｶi |
| iｻ |l lヾヾｼヾミミﾐﾐり|iｉ//三iﾘ `ｻi |
| ,ｶ ,ｶll|l l lヾリﾘﾘﾘﾘ川川|爪ミミiﾘllｶ､ｶi |
| ;iｻ,ｻ |l l l リﾘ川川川川|爪ミﾐiiﾘ ｻi ｻi |
| iｶ ;ｶ, |l l ﾘﾘﾘﾘ川川川川l爪ﾐﾐilﾘ ,ｶi ｶi |
| iｻ ;ｻ, |ﾘ ﾘﾘ川川川川川l爪ミﾐiﾘ ,ｻi ｻi |
| iｻ ;iｶ, | ﾘ彡彡川川川川|爪ﾐﾐｉﾘ ,ｶi :ｻ、 |
,i厂 ｉｻ, |彡彡彡彡ﾉ|川川|爪ﾐミﾘ ,ｻi `ヘ､
,√ ,:ｶ, |彡彡彡彡ﾉ川川|ゞﾐﾐﾐﾘ ,ｶi `ヾ
´ ;ｻ, |彡彡彡彡川川ﾘゞﾐミﾘ ,ｻi
;ｶ, |彡彡彡彡リﾘﾘミミミｼ ,ｶi
,;ｻ, |彡彡ノリリﾘﾘミミミｼ ,ｻi
;ﾒ'´ i彡ノリﾘﾘﾘリゞﾐミｼ `ﾍ､
;ﾒ ヾリリﾘﾘノ巛ゞシ `ﾍ､
;ﾒ ｀`十≡=十´ `ﾍ､
ﾉ ゞ 【恐怖】三洋電機 ヤクザ研修でリストラ開始 ２
http://news19.2ch.net/test/read.cgi/news/1131300284/
380 名前：番組の途中ですが名無しです 投稿日：2005/11/08(火) 21:41:42 ID:Mc7YYgjw0
塩谷の研修に行かされ辞めました。
あの辛い日々を思い出すと、いまだに嘔吐しそうです。
毎朝講師へのの大声での挨拶、こめかみに両手の親指を当て
手のひらをばたばたさせ「俺は逆境だー」とみんなの前で
何回も言わされました。毎日講師から「辞めるの辞めないの？あなたには営業は無理」
と言われ続け恫喝、罵倒、人格否定
すべて受けました。
∩＿＿＿∩
(ヽ | ノ ヽ /)
(((i ) / （゜） （゜） | ( i))) ＜ 俺は逆境だー
／∠彡 ( _●_) |＿ゝ ＼
( ＿＿＿、 |∪| ,＿＿ ）
| ヽノ /´
| / 仕事も出来ないのに今度昇格試験うけて主任になる敏のせい 不要なもの無駄なもの
ILM
をなくす
わずか１ヶ月に2から３LOTしかもその中で数枚しか見ないのに
2人で行っている無駄以外のの何者でもない
当然工数が余って一人は朝から寝ている始末
もう一人は肩肘付いてPCとにらめっこ
ILM
何も付加価値を生まない
ILM
を行っていることを実績として主任試験受けて受かるようでは
ただの茶番
よく考えてほしい
ILM
一番不要なもの
なぜ廃止しない？
おかしいだろ？
ILM
もっと本気出そうぜ！ 三洋のCDコンポ持ってたよ。懐かしいなあ。
まさかなくなるなんて、ショックだ。 538 返信：名無しさん＠お腹いっぱい。[sage] 投稿日：2012/01/15(日) 07:22:58.01 ID:Rj/vRFso
>>537
実名だせよ
ビビリ 537 名前:名無しさん＠お腹いっぱい。 [sage] :2012/01/14(土) 06:19:21.50 ID:7sPDrarb
また懲りずに既に引止めがあったって本当ですか？
去年から絶対やめるって豪語していたお前引止めがあったからって
絶対会社転籍とかせずにやめろよな
課長の席が見えてきたからって変な気を起こすなよな
俺は絶対ゆるさねーからな
もちろん使えねー主任にくっついてるお前もだ
現場に行って無駄話ばかりしているお前だ
周りがすごく迷惑してるぞいい加減にしろ
未だに休憩時間よそへ行って３０分以上
長すぎるだろう
主任試験受からなかったって投げるんじゃねーよ
ってか昔から仕事しなかったけどな
めがねチビ
風呂くらい毎日は入れよ
天然ポマードがテカテカだぞ SANYO(サンヨー)＋PANASONIC(パナソニック)＝SUNSONIC(サンソニック) 739 返信：名無しさん＠お腹いっぱい。[sage] 投稿日：2012/02/08(水) 22:14:34.81 ID:hzI49Zax [2/2]
>>735-738
お前らみたいな糞レスで埋めまくってんのマジうぜえ
俺をナメんなよ？俺元ヤンキーだしヤクザも知り合いいんぞ？
無理とは思うけど、文句あるならかかってこいよ
やりてえ奴は言え
実名と住所教えてやっからよ
まあ実際にやったとしたらケンカ開始５秒後には俺の相手は返り血に染まってるわけだがな
>>1
真面目な話、挨拶がしっかりできなかったから。
まずは「おはよう」の声かけ時に上司、部下、同僚のようすを見ながら仕事の分担と進捗を考える。
世間話をしつつ和やかな雰囲気を醸し出して部下などが報告しにくい本当の問題を洗い出す。
挨拶から始まる雑談五分程度で実務の進捗を見極め今日1日効率的に組織を率いるリーダーシップをとる者がいなかったのが三洋の不幸。 >>1について思うところを述べると整理整頓ができていなかったのも遠因かと。
財務的にも経営的にも資源とゴミの分別が一目でつかない状態だった。
資料上は経営の資源となりえるモノやデータが実情にそぐわない役立たず。
「今持ってるモノの中から何を活用すれば事業の軌道が修正できるか」、
なんて判断ができないから結局事業ごとつぶれてしまう。
製造現場はよく整理整頓がなされているが総合職の机ってそうでもないよね。
たまにきれいにしている人がいるけど、その人にモノを聞いた時なんて
資料やモノが出てくるのがやたら早い。
モノを探すロスタイムが少ないんで仕事が速いんだなあと感心してしまう。
幹部（本社レベルから事業所の部課長クラスまで）が自組織の実情を一目で把握するためのもの
である整理整頓を部下に強制力をもって実行させられなかったのが組織瓦解の第一歩であったと思う。 >>1について、管理職の司令官としての覚悟の欠如が根底にあると考える。
戦場では司令官の判断ミスで多数の兵士の命が失われることもある。
軍隊組織の将校は自分の命令が部下の人生を奪うという覚悟をせねばならない。
一方あの組織はどうであったか。
部下の人生(の一部)を奪う行為である時間外労働をシステム上、部下から「申請」させていた。
管理職が見極めた上で部下の人生(の一部)を奪う「命令」を下すという、
司令官として行うべき腹をくくるプロセスがまるまる抜けていたのであった。
この様な環境の中では株主の財産や従業員の生活を守り抜くモノノフが育ちにくかったのは想像に難くない。 今日の昼休みにふと空を眺めた
雲の切れ間から光の筋が見えたんだ
もう一緒に仕事をすることのない仲間たち
みんなの元へ希望の光よ、届け 休み明けの憂鬱な月曜日
薄暗いオフィスにつくと
先に出社してた人から「おはよう」の笑顔
瞳の奥に僅かだが確かな光を感じることができたよ
復活の光が >>1について、
馬上行動をとるのに必要な馬が足りなかったからだと考える。
冗談でいっているのではない。
変革のためのたうちまわる必要があるとき(成功するかどうかはおいといてビジネスをしかけなければならない時期)に、
リソースの不足のためただ嵐が過ぎるのをじっと耐えることしかできなかったのは痛い話である｡ >>1
情報管理(内向きの情報収集、外向きの情報発信)がうまくいかなかったからだと思う。
社長の社内の情報収集力と会長の社外への情報発信力がうまく機能する前に残念なことになった
馬達馬達するな！
復活は近い
しあさってくらいにはなんとかなる 三代目と女子アナのコンビもアレだったのだが
彼ら以降に夢（有機的なつながりを持つ製品群の開発）を語る人間がいなくなったのはさびしい気がする。
事業部レベル（事業部長〜部長クラス）なんかは特に
「うちの組織を○○に変革します」だとか「事業部の構造を○○に変えます」という
話はよくされるのだけど、
彼らの口から夢が語られることはめったにないよね。
大きなビジョン（夢）を示すのもトップの役目であるので今度講話を拝聴する機会があれば
「私は○○という製品を作りたい」など夢を語ってくれるのを期待するわ
業務を管理する人間（部長〜課長クラス）が現場の報告などを鵜呑みにしすぎ。
特に新しい開発に携わる人間の業務時間が長いのは仕方なし、
という風潮はどうにかしないといつまでたっても進歩しないと思う。
「毎期毎期業務時間が減らないのは担当者が惰性で仕事をしているからだ、
お前が管理できていないのが悪いんだ」と事業のTOPから現場の管理職を喝破しないといけないと思う。
大量の派遣社員とか若手を使っていながら全体の業務時間が減らないのは
会社に対する重大な背任行為（組織マネジメントの放棄）と見做すべし！ ここで気を付けなければならないのが現場の管理職を喝破する立場の人間が
必要以上に「俺もお前たちと同じ立場だったのだから下々の人間のこともよくわかる」
という八方美人的な態度は示したら駄目であるということだと思う。
こんな人間が一番タチが悪い。
自分の立場をわきまえてないある種のモラトリアム人間だと思う。
上に立てばたつほど「現場に理解がある」「われわれの業務のことをわかってくださる」と
信頼されたいのはわかるが、組織をドラスティックに変えたいならば
まずは、お上自らが嫌われる覚悟をすることです。
お上はわかってくれない、という反発があるからこそ
下の人間も張りを持って仕事に取り組むものなんです。
ついつい在りし日の職場を思い出して長々２〜３レス書き込んでしまった。
ばらばらになったみんな元気でやってるかなあ
不満もありつつ楽しくやってたあの日はもうもどらない・・・ >>1
「異邦人」つながりで・・・
三洋が貧しかったから たくさんの経営陣が諸事情で去っていったが
信玄計画を我々に遺していってくれたのは大きな財産だったと思う 七洋王には>>1の悲劇を繰り返さないように気を付けてもらいたい おはよう
計画二日目がスタート
今日も充実した一日になりますように オールスターのスポンサーをやめて従業員の士気が著しく低下したため ソウカ
死・ね
ソウカ
死・ね
ソウカ
死・ね
ソウカ
死・ね
ソウカ
死・ね
ソウカ
死・ね
ソウカ
死・ね
ソウカ
死・ね
ソウカ
死・ね
ソウカ
死・ね
ソウカ
死・ね
今日も経営理念を唱えて勤行に励みました
充実した気持ちで生活を豊かにするための残業にも取り組めます
業績が不振だったのは会社と創業者への帰依が足りなかったからだと今では確信しています ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
