<【゜)))彡< Miami Marlins【ﾏﾀｰﾘ】6
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●再建
再建についての過去報道。
2018年2月「ジーターの考え」
2018年2月7日、ジーターが「Greater Miami Chamber of Commerce マイアミ商工会議所」の会議に出席しゲストからの質問に答える。
■再建方針について
ファンの不満と批判は理解してる。
この計画の最終目標は球場にファンを呼び戻すこと。
この球団は2003年以降PSに進めて無いし勝ち越しても無い。
自分はそれを受け入れられないし、応援してくれているファンのためにも受け入れられない。
それを打開する唯一の方法は変革。その変革がファンから不評を買ってることも分かってる。
我々には「長期に渡り継続維持できる体制」を可能にするための「長期的な計画」がある。
その計画を実行するためにマイナー強化、選手育成、スカウト強化に投資する。
球団買収後の最初の記者会見で「不評を買う決定を行うこともある」と述べたが、
我々が行う全ての決定は「組織の改善のため」であることを理解して欲しい。
我々はこの組織を「最高の組織」にしたい、組織に関わる「フロント、選手、ファン」の全てを「最高のもの」にしたい。
それには時間がかかり「忍耐」が必要。その中で組織に関わる一人一人が自身の役割を果たす必要もある。
自分は選手として20年以上プレーしたが、試合に関しては「勝つか負けるか」というシンプルな考えを持ってた。
その考えはCEOになっても変わっていない。(＝組織に「Winning Culture 勝利を追求する文化」を根付かせたい)
今回の計画は「Rebuild」では無く「Build」
自分はネガティブな意味が含まれてる「Rebuild」という言葉は使わない。(＝意識改革) ●再建
再建についての過去報道。
2018年2月「ジーターの考え」
■獲得したプロスペについて
今回獲得したプロスペに対しては「忍耐」は必要ないと見てる。(＝それだけの才能があるし期待してる)
そんなに時間がかからずに誇れる選手となってくれるだろう。
■またファイヤーセールする恐れは？※
※獲得したプロスペ達が活躍したとしても、そのプロスペ達をキープできずまたファイヤーセールするのでは？
球場にファンを呼び戻す必要があることは明らか。
今回の件はファンやメディアには不評だったが、スポンサーからは多くの支持を得てる。
「長期に渡り継続維持できる体制」を可能にするためには、
スポンサー、シーズンチケットホルダー、ファンベース全体のサポートが必要。
(＝収益をUPし赤字解消＆財政改善＝ファイヤーセールが必要ない組織に)
■HRオブジェの「Homer」は撤去する？
ファンの意見を聞き判断。
我々はファンがスタジアムで良い体験ができるように常に努力する。
■ジーターとベッカムはどちらが先にマイアミにタイトルをもたらす？※
※2020年にマイアミにサッカー球団が新設されMLSに新規参入する予定。
その球団のオーナーのひとりが"あの"デビット・ベッカム。
彼はゼロからのスタート。
我々は深いマイナスからのスタートで改善することが沢山ある。(＝再建にはある程度の時間を要する) ●再建
再建についての過去報道。
2018年2月「ジーターの考え」
2018年2月13日春季キャンプ直前、ジーターがメディアからのインタビューに答える。
■役割について
観客を増やし、赤字を解消し、地元コミュニティの信頼を回復することに集中。
そのため、編成の大部分は部下を信頼し任せて最終承認を自分が行う形にしてる。
スタントン、オズナ、イエリッチ、ゴードンなどのトレードについても、
トレード交渉やその内容(得られる対価)については部下を信頼。
球団に長期的に関わっていくことも強調。(＝腰かけじゃない)
■批判について
楽観主義者だからあまり気にならない。
ファンの不満は理解してるが変革が必要。
■新たな資金調達について
新たな資金調達(Project Citrus)に動いてることを認める。
詳細は明かさず。(具体的な金額、投資家の人数など)
ただ「組織の現金保有は決して少ないわけではない」と、財政的には問題無しと主張。
■ホセフェルについて
遺族とは連絡を取り続けてる。
近い将来、彼の組織への貢献を称え追悼したいと考えてる。
ただ、追悼の方法は議論の余地あり。(ドラッグ問題、それが要因で友人2名が一緒に犠牲になったから)
ローリア主導で進んでた「ホセフェル像」についてはコメントせず。 ●再建
再建についての過去報道。
2018年2月「ジーターの考え」
■チップ・バウワーズ経営担当について
バウワーズ主導で収益UPを目指す。
MIAパークネーミングライツ契約、新たなスポンサーの確保、放映権契約の交渉など。
■マイケル・ジョーダンについて
共同オーナーのひとり。
偉大な成功を収めたプロスポーツ選手として、その経験、知恵、心構えなどを選手達にアドバイスして貰う予定。
メジャー選手だけでは無くマイナー含めた組織全体の選手に対して。
彼は野球の難しさも知ってる。(31歳の1994年にNBAを引退。同年CHWに入団。2Aまで昇格)
■髭ルール
手入れして整えてればOK。
Well groomedを3回連呼し「手入れしてれば」を強調。
プロフェッショナルとして問題無い範囲で。(身なりがプロの選手は行動もプロになれる)
■HRオブジェの「Homer」について
未定。ファンの意見を聞き判断。
我々はファンがスタジアムで良い体験ができるように常に努力する。
■MIAパークのRoof Open試合について
シーズン開幕当初とシーズン終盤でRoof Open試合を増やす。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
