【値下げ?】劇場観賞料金を考える【付加価値?】 [無断転載禁止]©2ch.net
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映画作品の劇場観賞料金の適正な価格とは?
動員数や興行収入を増やすにはどうしたらいいのか
観賞料金を値下げしたらいいのか、はたまた付加価値を付けて客を呼ぶべきか
議論するスレです >>44
都合のつく客ばかりじゃないから1500円の時間帯に客がいっぱい来るんでしょ?
それに2本はしごしようとしたらどっちかは必ず1500円の時間帯になるでしょ
あんたも1日2本見たら2本目500円引きにしろとか言ってたんだからそういう
ことは体験しているでしょ?
まさかファーストショーで見てからレイトの時間まで時間つぶしている?
そこまで暇な人ばっかりじゃないでしょ
それに隣のスロット123だってタイ直だってボウリングだって
UCよりずっと金かかるでしょ?
豊橋市役所前から愛知大学前まで電車で行って帰ってきたって580円とかかかるのに
いくら条件つけたって500円で映画見せろとか虫がよすぎ >>44
>>>35
>ヘビー層こそ土日行かないような。視聴環境悪いし。
その決めつけはどうなのかと…
通勤が近いところで働いていた頃は平日も行けたが、朝5時台に起きるのに前日のレイトは厳しいから、殆ど土日にしか観てないな
ファーストやレイトにだけ観るってのは時間に合わせて観る作品を選ぶなら理論上可能だが、ヘビー層が朝から晩までやってるようなメジャー作品ばかり観るって事はないし、
ファーストやレイトにかからない時間しかやってないケースもあるからなぁ >>44
> 土日に関しては都市部だとキャパオーバーしてるのを鑑みるに値上げが妥当でしょ。
散々データだなんだで「値段が高いから映画を観ない」と証明しておいて土日は値上げだ?
これは土日以外来れない客は切るってことになるよ?
1500円1800円払ってくれてた客も値上げでいなくなるぞ。アンケートデータからそう推測されるよな?
> その分平日安くして客の分散化図ったほうが各社儲かるだろうし。
今まで土日で1500円1800円払っていた客を平日に分散させるって事は500〜800円以上の減収になる。
さらに平日それなりに払っていた客の分まで減収になる。
儲かるってどういう理屈だ?
> まぁ1本500円はやり過ぎかもしれんがライト層の値引きは鑑賞回数増やして習慣化してもらう
キチ縄説では豊橋は平日1100円で観れるんだろ?
その割引でどれだけライト層の回数が増えた?どれだけ新規が増えた?
じゃあいくらに設定すれば増える?どれだけ増やす必要がある?
回数や新規客で損失分を賄うとなると相当な客数が必要になる。
土日に集中させてた人件費も平日に回す事になると経費も嵩む。
配収で相当持ってかれること考えるとどうやっても損益分岐まで届かんだろ。 >>48
都市部祝土日値上げの話はUCスレ時代から話には出ていた
でもSW2000円とかTC六本木は他シネコンより実質高いとか
すでにそっちに動いている
新宿だとちょっと人気作ってだけで積み残しが常態化している現状を見ると
2000円でも見ますか嫌なら平日にまた来るかよそに行きますかという選択が
少なくとも都会の客にはできる
それでも今すぐ新宿で見たかったら2000円払えばいいし嫌なら電車賃払って
渋谷でも池袋にでも行くか平日に出直せばいい
UCも実は豊洲だけコンセ料金がちょっと高い
今後はTC六本木やUC豊洲のように都心はちょっとお高めになる
コンセが実はちょっと高い
各種サービス料金の設定がよそよりちょっと少ないって形で
(SW2000円のような騒ぎにならないような形で)
実質的に少しずつ値上げしていく方向に行くと思う
祝土日を値上げするメリットとしては単純に同じ席数で興行収入がアップする
仮に祝土日の客が平日に移って若干減収になったとしても
祝土日の殺人的な混み方が緩和される
コンセ混みすぎ
コンセこんなに混んでるなら買わないって客が減ってコンセ売り上げ増加
平日閑古鳥でも店員はある程度確保しなきゃならない
平日少々客が増えても人件費は増えないが
土日の混雑が緩和されれば土日の人件費を少し削減できて
減収になっても増益に持っていける(かもしれない)
という予測 映画館はコンセで利益を出すというのが定説だから
コンセの売り上げアップはとてもいいことだと思う。
しかし失うものが大きすぎる気がしないか?
SWとかラララとか美獣とか作品限定で土日値上げだけなら失うものは少ないかも知れない。
ただ平日割引での減収をとり戻せるほど売り上げがあるだろうか?
しかもヒット確実の大作となると配収が6割7割持っていくんだろう?
200円値上げしても劇場に入るのは80円以下。
一方500円〜800円の減収での劇場の損失は80円では収まらない。
コンセの利益率を考えても相当売り上げないと回収出来なさそうだし
コンセの売り上げを考えると人件費の削減もそう簡単ではない。 >>46
ヘビー層は有給、ライト層は平日レイト、土日早朝に来るようになるでしょ経済原理的に。
>>47
有給使えばいいんじゃないの?そういう時のための有給休暇だし。
>>50
・キャパオーバーして収容できてない客が多数いることによる機会損失
・キャパオーバーでコンセの売上低下
・2000円程度にしたとして例え9割のは入りになっても1800円での満席と同じ
・現状コンセの大混雑で人件費を客に押し付けている。適正にさばくには人件費不足
ここらへん加味すると普通に問題ないでしょ。新宿の大手3社でさえ朝一はそこまで混雑してないこと考えると
土日早朝割も追加すればより緩和できそう。 >>51
>有給使えばいいんじゃないの?そういう時のための有給休暇だし
ヘビー層の話をしてるんだよね?
年に20日の有給休暇を全て映画のためにとって、その日に3本ハシゴしても60本しか観られないけど…
ヘビー層はそれで足りるのか? >>51
> ・キャパオーバーして収容できてない客が多数いることによる機会損失
> ・2000円程度にしたとして例え9割のは入りになっても1800円での満席と同じ
その9割を確保出来るのか?
前売り・ポイント鑑賞は不可にする?
> ・現状コンセの大混雑で人件費を客に押し付けている。適正にさばくには人件費不足
> ・キャパオーバーでコンセの売上低下
積み残し問題や行列店を見ても判るだろうが、提供可能数は決まっている訳だから
待ち行列がある限りコンセの売り上げ低下は起きてない。
コンセ従業員数も増やしたからといって売り上げが上がる訳ではない。
システム・機器上限も考慮しなければならない。
> 土日早朝割も追加すればより緩和できそう。
キチ縄氏は一度自分の提案をまとめてから書き込んでくれ
キチ縄によるUC豊橋に対する料金提案
・平日1000円未満(理想は500円)
・土日2000円以上
・土日早朝割引あり(いくらのつもり?)
これらで増収、映画人口の向上が見込めると? 3D料金高杉だろ
全国的に400円にしたらさらに客の3D離れが進んだような
2D版と3D版がある作品でもたいてい先に3D版が終わってしまうので
2D版を見て気にいったので次は3Dも見ようかと思ったときには終わってると
3D料金はメガネ代込で300円に戻す
さらに封切から3〜4週間後、原則として3D料金無料化して
「リピートを3Dで」という需要を取り込む >>52
最上位層の平均が28回って言われてる。
仮にこれを超える層だとガルパン勢と一緒で価格が高いから鑑賞回数減らすとかまずありえん。
というかそもそも土日しか出てこれないような距離に住んでるヘビー層なんてたかが知れてるでしょ。
>>53
豊橋の土日昼間の料金を2000円にした感じが理想
まぁ市場の失敗と独禁法違反解消しないとこれが全国に波及なんて無理だろうけども…
ピークロード運賃と同じでキャパオーバーを分を取り込めるようになること考えると増収は濃厚、少なくとも豊橋見てる限り普通に持続可能だろうね。捌ける人数が増えること考えると人口も増えそう。 割引有りの日が多すぎて
割引にならない日の割高感が強い
土日しか行けない身としては損した気分になる >>56
>最上位層の平均が28回って言われてる。
ほぼ土日鑑賞でもここ数年年間60〜100本ぐらい観てるけどな…
そもそもあなたの言うヘビー層ってのが、ここの人の考えてたヘビー層と全然噛み合ってないから話が合うわけないよね キチ縄の言ってる事って結局「俺が行きやすい日を安くして、その分は他の人か取ればいい」って事でしかないよな >>58
映画産業ビジネスモデル研究会 報告書H21 p13
年50回超えるのは1%以下、延べ鑑賞数でも15〜20%
こっから土日しか来れない層はもっと割合が減る
そんな超少数派重視しろとか言われても…
>>59
映画館利用する殆どの人間には恩恵のあることなんですが…
ワイ含めた一部のヲタ優先してじわじわ衰退させたいなら別だけど >>55
UCだけでも3D料金は
メガネレンタル(必ず返す)でレンタル代込み400円
3D料金300円+メガネ代100円(次回からメガネを持ち込めば300円)
メガネ代込み300円
って3つも設定があるんですがどの方式?
それと4週目まで3D料金無料なんかにしたらメガネ代分まるまる損な上に
リピーターっていったって4人に1人がリピートしてくれないと丸々損になる
んですけど
それでもメガネ代で劇場は損するな
映画なんて生ものなのに5週目から値上げとかもありえないでしょう
単に3D料金無料にしろって言ってるだけに聞こえるけど
メガネの管理の分手間=人件費はかかるしスクリーンもプロジェクターも2D3D兼用に替え
なきゃならないし(REAL D 3D系の3D方式の場合)
設備投資した分が回収できないよ >>60
>年50回超えるのは1%以下、延べ鑑賞数でも15〜20%
元記事読んでないから誤解してたら申し訳ないが、それって1%以下のヘビーユーザーが15%〜20%の鑑賞数を稼いでるって事じゃないの?
で、その20%の鑑賞数を稼いでいる人のうち土日利用している人は「超少数派」になるのか?
意味がわからん >>60
連レスで申し訳ない
>映画館利用する殆どの人間には恩恵のあることなんですが…
だったらみんな賛成すると思うが、恩恵がないし売上下がると思っている人が多いから反対意見ばかりになるんじゃないのか >>51
ライト層はそもそもレイトに来ないと思う
面倒するくらいなら他の娯楽を選びそう
土日昼間高くしたらファミリー減って大型スーパーシネコンの集客にも影響しないかな >>51
あと娯楽で有給取れるハッピーな職場は大手だけ
中小は無理 >>60
まず年50本100本とか見る人は映画を見るのが生き甲斐なんだから逆に
見たい映画が1800円割引なしの小屋でしかかかってなかったらそこ行って
見るし平日に時間がとれなかったら土日に見るし土日に時間がとれなかったら
平日に見るし1500円の会員料金が1100円になるかどうかとかあまり気にしない人たちだよ
それに今まで話題に出してこなかったけど団体券の存在がある
TCだとTCチケットSMTだとシネマチケットUCは特別鑑賞券って名前で
50枚以上10枚単位で売る個人には売らない1300円の券(何故か価格と枚数設定は
各社横並び)
ヘビーユーザーはこの団体券を手に入れて上手に見てるから土日も1300円だし
たった200円300円安く見るために平日に時間を遣り繰りして見に行ったり
有給を使ったりしない
それくらいの差額なら豊橋駅から電車使わずに土日にのんきにゆっくり劇場まで歩いただけでも
回収できるだろ?
団体券は会社の福利厚生でとれたりするから土日しか休めない勤め人は
これ使えば各種割引より200円高いだけだ(会員デーからは300円差)
勤め人じゃなくても有料の会員制クラブみたいなところに入ってると
当クラブで手配しますみたい形で手に入れられたりする
都会だと金券ショップで扱ってたりするらしいが本来転売禁止なのであまり
流通してないらしい >>56
> 豊橋の土日昼間の料金を2000円にした感じが理想
おいおいw
それだったらUCスレでも特に問題無く話しは終わっただろうし
隔離スレ立てるまでも無かったろうが
もう一回自分の発言見直して来い
2pt1000円じゃ意味無いから500円にしろだ
平日ずっと1000円にしろだ
コンセ商品高すぎだ
散々映画界の減収にしか繋がらなさそうなことばかりだったから反論が出てたんだよ
豊橋スタイルが全国のUCに採用されるのは賛成です >>51
>ライト層は平日レイト、土日早朝に来るようになるでしょ経済原理的に
ならないよ
休みに早起きしてでも行こうとか思うのは世間一般からいえばヲタの分類でしょ
日曜日の昼や夕方にデートで年に数回映画を観ていたようなライト層のカップルが「平日のレイトを観に行こう」「夜なら安いからこれからは毎月行こう」なんてなるか?
どちらかといえば「えー日曜日の昼って値上げになったんだ、じゃあ他のところに行こう」となって客入りが減るだけのような気がするが… >>62
映画人口でみたら1%以下なこと考えると超少数。売上にしても全体の2割。ここから更に土日しかこれない
層って考えると超は付かないとはいえ少数派でしょ。
>>67
2pt1000円じゃ意味無いから500円にしろだ →データが足りない。あきらめた
平日ずっと1000円にしろだ →変に伝わってた模様。ごめん。
コンセ商品高すぎだ →なんぼなんでも高すぎぃ
コンセは土日の持ち込み大発生と高価格による購買欲減退考えるとタンブラー売り出して
持ってきたら一律150円とかやったほうがまだいいでしょ。
>>68
https://woman.mynavi.jp/article/160512-12/
午前中でもそこまで問題なさそう。それに豊橋で問題なく土日1100円で営業していることからも問題ないと思われる。 >>69
コンセ高い高いとか言うけどそのへんのファストフードでもドリンク330円とか
普通の値段なんですけど
しかもUCはカップも比較的大きいし
持ち込みがあるからドリンク150円にしろ? そんなことしたら劇場は大赤字でしょう?
仮に10人がドリンクM330円を買っていて1人が持ち込みをやっていたとする
売り上げは3300円
ドリンク150円にしたら持ち込みしていた一人も買うようになった
売り上げは1650円
安いから買おうと思う客がほかにもいるかもしれないが入場間際の混雑だとそんなに客はさばけない
2倍の客をさばいてもまだ売り上げは元の水準に戻らない
どこをどう計算したらドリンク150円にしたら儲かるのかそれとも豊橋は
ドリンク買う客10人に対して持ち込みやるのが20人とかいるのか
いや仮に20人いたとしてもその20人のうちコンセが安いから持ち込みやめて
コンセで買おうとか思うやついないだろ
持ち込みやるような客はいくらになっても持ち込むんだよ
150円だって安売りペットボトル78円より高いとか自分はペプシコーラじゃなくて
ファンタオレンジが飲みたいとか言い出してね
で、ドリンク150円にしたら儲かるってどういう計算でそうなったの? >>69
>午前中でもそこまで問題なさそう。
いや、そのアンケート結果からするとどう考えても問題ありだと思うが…
午前中からは少数派の上、午前中からの理由を見ると「遠出できる」が最大の理由だし 金曜日ならユナイテッド
それ以外ならMOVIX1200円
で解決 >>72
UCとMOVIXどちらからも等距離のとこに住んでいるかどちらも通勤・通学路上に
あるかじゃないと電車代160円で逆転する
あとあの無限1200円クーポンあちこちのスレ見たけどあまり評判が良くない
自分もカード作ったけど来月までにまた来ないと1800円になるぞ的な
MOVIXに支配されているかのような圧迫感が嫌になってカード作ってから1本も見ていない
UCのほうが近いからってのもあるんだけど
そもそも年3本以上ずつ見ないとポイントが消えるし
実はヘビーユーザーにもやさしくない
1日2本はしごしようとすると1本目クーポンで1200円だけど2本目はいきなり1800円に戻る
UCで1日2本はしごしたら会員1本1500円だからMOVIXと値段は同じだ
3本はしごしたらUCのほうが安くなる
UCは年会費500円払い続ける限りポイントは消えないし年1本しか見なくても
年会費更新時に最大大人500円引きになるクーポンくれるから実質無料みたいなものだ
ここはUCスレ住民が多いからだろうけど会員サービスはUCが一番いいと思う >>73
同意する
ユナイテッドはネット民以外にも優しいし >>70
マックとかモスとかSで100円とか190円だけど。
持ち込み対策は係員呼び出しボタンつけて違反者見つけたら通報、単純に値下げじゃなく
定額払っての値下げ。コロナワールドだけじゃなく有楽町スバル座ですら
1カップ150円で買えること考えるといけると思うんだが。
>>71
遠出って普通に映画も当てはまるじゃん。というかピークロード運賃とかUC豊橋の
それで回ってる実例からして早朝でも安くりゃくるでしょ。
>>73
そりゃ一般層向けだからじゃないの?普通の人は日に何本も見ないし。 >>75
>>>71
>遠出って普通に映画も当てはまるじゃん。というかピークロード運賃とかUC豊橋の
>それで回ってる実例からして早朝でも安くりゃくるでしょ
わざと外してるのか?
1番の問題は「デートは午後から」を望んでる人の方が多いって話だが
それに「遠出って普通に映画も当てはまる」はさすがに言い訳として苦しすぎるぞ
普通に考えれば遠出って日帰り旅行とかそういう話だと思われるが >>75
マックとかモスとかドリンクの量が違いすぎるでしょそれも先に書いてるよ
それにマックもモスもそのドリンク1杯で2時間席に居座られてペイする
ようなビジネスモデルにはなってないよ
実際それやられて一時期減収減益とかになったんでしょマックは
あとコロナのドリンクはS280M350L400円でUCより高いんですけど
少なくともwebのメニューにはそう出てる
有楽町スバル座はコンセ行ったことないから知らない
見つけてつまみ出すのとか2000個ものボタン代どこから出すのかつまみ出す屈強な男子店員の時給払ってまで持ち込みをつまみ
出したほうが儲かるという計算はどうやったら成り立つのか
そもそも上映中にそんな店員が来て客席とガラの悪いバトルするとことか見たくないんですけど
定額払っての値下げってのは有料ドリンクパスポートみたいのをつくって
お持ちの方はドリンク100円ですみたいな豊洲みたいな(あれは料金高杉だが)サービスするってことかな?
それと団体券の話はどうなった?
年に50本100本見るようなヘビーユーザーはファーストショーだレイトだ1100円の時間に行かなきゃ
とかあたふたするよりは1300円の団体券をとるでしょ?
日曜日はゆっくり寝てのんびりと出かけてちょっといいものでも食ってから
午後の回の映画を団体券で見る
平日夕方残業になったああレイトに間に合わないかもしれない
今日見に行ったら明日仕事が片づかないかもしれない
そんなの考えながらレイトで見たくないよ
200円でイライラあたふたがなくなるなら安いもんだ
というか自分はそうしてる
キチ縄氏は自称ヘビーユーザーなのに団体券使わないの?
キチ縄氏の言ってることはどう見ても
ぼくのかんがえたさいきょうのえいがりょうきんにしか見えないんだけど UCは割引が多すぎて
土日にしか行けないと損した気分になる >>77
UCのSもマックのSも日本の紙コップの規格とネット写真みるにそこまで違いあったっけ?
コロナもスバル座も中に普通に自販機あって500のペットが200円くらい。
去年の8月26日から今年の3月くらいまでの一日8回同じ映画見てただけのなんちゃって
限定ヘビー層だからヤフオクで1300円購入は思いつかんかったな。
TOHOフリーパスほぼ3ヶ月連続で使ってたから安くは見れたけど金券ショップ以外で
ほぼ正規ルートで仕入れられるのは知らなんだ。 散々色んな人から反論されてやっと
「豊橋の土日昼間の料金を2000円にした感じが理想」
といういい感じの落としどころに持ってきたのに
今度はコンセ乞食になっちまったのか
キチ縄はもう少し経済とか経営とかを頭に入れて発言すべきだな
>>66、>>77
毎年150本前後観るけど1200円以上払うことって凄くまれ
1日・TOHOデイ・UC金曜2&pt・109デイ・松竹デイ・TCG会員価格
これだけで100本は超える
そんなヘビーユーザーもいるってことで >>80
コロナとTOHOが隣接しててもTOHOが潰れず経営できちゃったり都市部の映画館の料金設定が一律
な時点で市場原理が機能してるとは言い難いから極端に考えてしまうのかもしれん。すまんな。 >>79
自販機と手売りじゃ違うでしょ
自販機ならコンセ店員を減らせるってメリットが明確にあるから下げられる
マクドナルドに自販機入れてもっと安くしろとか言ってるのと変わらん
それにコロナはドリンク350円の設定がちゃんとあるでしょ
どっちにしてもスバル座と18スクリーンのUC豊橋を比べるのがそもそも違うんじゃない?
1300円の団体券は普通に正規ルートで手に入るし使ってる
あれ転売禁止って書いてあるからヤフオクで売るのもほんとはまずいんじゃないのかな
>>80
UCは田舎の店舗が多い
UC利用者で周りにそんな各シネコンが揃ってるってのがまず例外だよ
隣町にイオンがあるけどMOVIXは30キロ先でそんな遠いとこ2ヶ月に1度
通うの面倒だしUC団体券1300円でいいやってなる
でもSMTからUCまで全部揃えると電車代だけで結構かかりそうだけど移動手段は? >>79
よく計算したらキチ縄氏大好きのファーストショーで計算すると
UC豊橋 1100円+ドリンク330円=1430円
コロナ、スバル座 1300円+ドリンク200円=1500円
でUCのほうが安くなるじゃん
しかもスバル座はファーストショーは金曜しかないしレイトの設定もない
前から言われてるけど何でも虫のいい数字だけ持ってくるのはおかしいだろ
コンセ代金を問題にするなら映画料金とコンセ料金セットで考えないと
あとドリンクSは頼んでないから知らないが間違いなくドリンクMはUCの
ほうが大きいというよりUCのドリンクMはあのでかいことで有名なコストコの
ソーダカップよりも少しだけ大きい
たぶんマクドナルドのドリンクSはUCのドリンクMの半分以下だと思う
ただマクドナルドのドリンクSくらいのカップドリンクをキッズサイズとか言って自販機で
230円くらいで売るのはコンセ混雑対策案としてはありだとは思う
でもそれで普段ポップコーンセットを買う客が自販機に流れちゃったら損に
なるわけでカップに(ポップコーンキッズサイズと同じ)かわいいユーマ君
シーマ君モチちゃんをプリントして
「KIDS」とかでかでかプリントして大人が買いにくくするのがいいかな >>82
自販機入れて安くなるならいいんじゃないの?手売りの必要性がないんだから。
コロナでまともにコンセの飲み物買う人見たことないんだけど。基本自販機だよ。
>>83
スバル座はレイトあると勘違いしてた。すまん。
コロナは豊川とか小牧とか普通にモーニング1100円だぞ。
というかコロナの場合500のペットボトルの料金だから更に安い。 >>84
コンセの件はあらかた概要がつかめたからこれ以上深く追求はしないが
キチ縄氏はコンセの話でもタンブラー持ち込み150円とか言い出してて
それの続きかと思ったら自販機の話とか言っていることが分からなすぎる
とりあえず個人的にはペット自販機は反対だな
プシュプシュ音がするし持ち込みやられても区別できなくなる
コロナは前から自販機あったけど前はペットじゃなかった気がする
どちらにしてもコロナのビジネスモデルは謎 あれでシネコン20年やって
られるんだからボウリングやパチンコの店員を忙しいときだけ劇場に回す
とか何かよそでは通じないモデルがあるのだろう >>85
ペットボトルじゃなくても紙コップ式の自販機でもなんでもいいから200円とかにして手売りやめたらっていう。
それすら無理ならタンブラーでも一年定額でもいいけどせめて有料で150円くらいにしたらどうっていう。
コロナが安いのは徹底的に無駄削ってるからでしょ。
入れ替え時間15分〜20分と短くして上映回数増やす、かつ基本1人で清掃だし。 >>86
いや全部自販機にしたらポップコーンセットが売れない
それでできる省力化は限定的だし結局商品補充で人間はいる
ポップコーン自販機は今はほとんどメーカーがないし完成まで時間がかかって
あまり効率的ではない
コロナのような併用制がベストかと
自分が対象じゃなきゃわからんのかもしらんがドラえもんポップコーンセットとか結構需要はある
どちらにしてもパンフは売ることになるんだから売店に店員は置かなきゃならない
あとUCもローコスト店(NHKBSでやってたCPXつくばのような)は数人で劇場を回している
ただその場合ヒット作が出たときの機械損失がはんぱじゃない
コンセ列が長くなりすぎてもうならぶの嫌だから買わずに入ろう的客は
得にローコスト店では多いはず
むしろ自販機はローコスト店のみに設置すべきなのかもしれない
タンブラーの話はさっぱり分からない
何で持ち込みだとそこまで安くなるのかそもそもするべきなのかがまず分からない
それにタンブラーの容量はみんな違う
少ししか入らないんだから安くしろとかいう客にどう対応するのか
逆にコストがかかりすぎる
スタバだってそんなに引かないだろ
ポップコーン、ドリンクで、以前シネコンで買ったことのある映画グッズの
容器(ドラえもんポップコーンカップとか)に入れる
サービスならやってもいいかもしれないが配給会社によって容量ばらばらで
TDRみたく統一価格にはできないだろうね
年定額とかほんとにさっぱり分からない
何か認証手段があって1日1杯限定とか縛りがつくなら分かるけど
一般的な飲食店ですらやってないそんなサービスをわざわざシネコンでやる理由は? >>87
訂正
ドリンク飲み放題はUC豊洲のプレミアメンバーでもうやってたわ
しかもポップコーンも食べ放題
(正確には映画鑑賞1回でドリンク1杯+ポップコーンはS OR M食べ放題)
入会金5000円年会費27000円
会員は700人限定
ドリンクのほか映画チケット10枚と付属カフェの飲食券1万円付きVIPルームチャージ料無料
コンセ割引駐車場無料時間延長などのサービスがついてくる
東京湾の花火が特等席で見られる(かもしれない)ので超プレミアそもそも入会したくても
入会できない会だったが花火がなくなって人気も激減
以前は退会者が出たときのみ退会者の人数分のみ募集というくらいの
大人気会員サービスだったらしい
がドリンクにつられた客はあまりいなかった模様
豊洲700人が余るくらいじゃほかの店でやっても人は集まらないかもなあ
これ映画チケットを会員価格の1500円で計算してもカフェ飲食券と合わせて
年会費27000円で25000円分の金券がついてきてしかもドリンク無料ポップコーン食べ放題その他
特典があるんだけど ポップコーンは客に取らせる、キャラモノ容器のポップコーンは単品販売
http://www.korona.co.jp/Cinema/Original/index.asp?Seq=193&SubSeq=1
セットより単品ずつで購入したほうが安いからわざわざドリンクの手間増やしてセット販売する理由がない。
キャラモノで利幅稼ぎたいなら単品で売ればいい。
タンブラーは専用品でもなんでも売りだしゃいいでしょ。大きさ統一できる。
定額云々にしてもチケット制でいい。どうせレジ通すんだから
というかMサイズでかいでかいっていうけどその値段払えば普通の飲食だとLサイズ買ってもお釣りがくるから
どっちみち高い。
>>88
そこまで無駄に高けりゃそりゃ誰も利用しないでしょ... >>89
いろいろ何言ってるのか分からないんだけど今度はコロナのコンセの話?
Mがでかいうんぬんとかもコロナの話?
ドリンクもポップコーンもチェーンによって容量まちまちだからどの話して
るのか分からないと会話にならないよ
なおUCは大手5社の中ではポップコーンサイズは一番大きい
MOVIXが同じくらいのサイズかも
コロナのは写真を見る限りUCのプレミアムポップコーンと同じくらいのサイズに見える
あとMがどうこうはポップコーン? ドリンク? どっちの話?
どっちにしろタンブラーは(コロナのペットと同じで)持ち込みの隠れ蓑になるだけをやるだけだから
シネコンではやるところはないと思う
ポップコーンは客にとらせるってそれ省力化にも何もならないんじゃ?
混乱するしボロボロこぼされて掃除要員が増えそうだし
それなら一部シネコンの菓子袋詰め放題○円均一のほうが現実性がある
少なくともそれやってるシネコンもポップコーンのセルフはやってない
自販機の話と思ったら今度はセルフサービスの話が出てきてやっぱり話がわからん
UC豊洲はカフェ付きだからカフェ飲食券がついてあの値段だけど
カフェなし店なら映画券の枚数を少し増やして会費24000円とかだろうね
それ以外の会費設定は考えられないけど
どういう料金体系で飲み放題(かそれに類する)サービスやるのさ てか、キチ縄は映画館の利益とかなんとか言ってだけど
結局のところ「俺の都合の良い時間に安く、俺の買うものは安く」なんだよな
で、俺の行かない時間帯に料金上げて儲けろ…と 一部の消費者の利益は話しているかもしれないが、映画館のための話はしてないでしょう
映画館がつぶれたら困るんだけど >>90
なんかごちゃごちゃになってわけわかんなくなってた。すまん。
整理するとコンセはコロナみたいな感じでいいじゃんてなった。
コンセ利用で一番多いのは飲み物オンリーだから場内に自販機複数設置で中で買わせて食べ物メイン層
のみをカウンターでさばく。
自販機補充は飲料業者が勝手にやってくれるから無理せず値段下げられて混雑もかなり緩和できると。
徹底的に無駄がないなコロナ...
>>91
年に一日に一本、数回見ること前提で話す料金体系がそんなおかしいかね。
>>92
UC豊橋、コロナレベルまで値下げしても普通に営業できてるんだから全国津々浦々そのくらいの料金体系
にしてくれっていうだけなんだけど。 コロナボロボロじゃん
あれ普通に営業できてるっていうのか
飲食のない映画館も沢山あるし >>93
>UC豊橋、コロナレベルまで値下げしても普通に営業できてるんだから全国津々浦々そのくらいの料金体系
>にしてくれっていうだけなんだけど。
それならまだ理解できる
でもUC豊橋の平日をさらに下げろだの土日の昼だけ2000円だの言ってなかったか?更にドリンクも安くしろとか
それは理解できん
反論されるとその場凌ぎで言い訳するから、結局どの意見があなたの真意なのかさっぱりわからない >>94
コロナは豊川、小田原、小牧、安城と4箇所くらい行ったけど別にそこまで問題なかったけど。
豊川なんてできたばっかできれいだし。
>>95
料金はUC豊橋で休日昼一般2000円、コンセはコロナ料金で自販機併用で安くが今んとこの主張。
コロナで普通に営業できてるからドリンク自販機200円は問題ないかと。
ペットボトル云々いうなら紙コップだけの自販機でもいい。 >>96
>料金はUC豊橋で休日昼一般2000円
そうなったら豊川コロナへ鞍替えだな
車で同じぐらいの時間だし コロナのコンセってそこまで言うほど安くないんだけど
あとキチ縄氏の土日2000円は会員料金はどうなるんだろう
それとポップコーンのサイズ、MOVIXはそれほど大きくなかった
大手ではWMCとUCのサイズがほぼ同じだったらしいがWMCはACと合併した
ときにサイズはACのほうになってしまったっぽい
一番客の多いドリンク補充はベンダーにやらせて省力化っていうけど
一番客が多いってことは一番儲けがでる部分でもあるわけでそこをわざわざ
ベンダーにやらせるってのはたとえば実はベンダーが自社系列だったとかじゃ
ないともったいないと思う
コロナが商売になっているとは言うけどあそこも2サイト閉めてる(太田仙台)し
シネマのないコロナワールドをたてたりもしてるから傍目よりシネマ経営は楽じゃないとは思う 祝土日値上げとかほんとにやるかどうかは分からないけど
料金体系が全く違ってすぐそばにあるコロナ小田原とTC小田原が共存しているところを
見るとTC新宿みたいなたいしたヒット作でもないのにしょっちゅう札止めに
なってる館は値上げの方向に行くと思う
仮に1割値上げして2割客が減ったとしても積み残し客が入場できるようになる&値上げ分で
十分もとはとれる
1800円で400人の箱に480人客が来ていて2割積み残しが出ていた場合
興行収入は72万円
2000円にしたら2割の客が帰ってしまった
2000円×客は2割減の384人だと興行収入は768000円でこれでも増収
25%の客に帰られても減収にならない計算
都会は5割の客が予約するそうだが当日午前中から午後の回に×とか△残りわずかとか
出てるところを見ると積み残しは5割近くいくときもあるんじゃないだろうか
繁華街の映画館としては時間が余った映画でも見るかの客をとりこぼすのは
ダメージなんじゃないだろうか
タイミングとしては消費税10%になるときだろう
何しろ大人1800円は消費税3%の頃から変わらない
5→8%のときにサービスデイその他が1000円→1100円になっただけ
税率で計算すると大人1922円にしてなきゃおかしいはずで大義名分もつく
(税率8%だと1887円になってしまい1900円にすると上げすぎだという
口実になってしまう)
大人1900円ただし平日は割引で1800円に据え置きますってあたりの料金に
してくる可能性は大いにあると思ってる >>97
それでいいんだよ。都市部は高いと思った層は郊外へ出てくんだから。
>>98
ほとんどの客は食べ物は買わないからそれでいいんだよ。飲み物と違って必ず必要な物でもないし。
もったいないっていってもそれは企業の都合だからね。儲けるのはいいがそれで客に不便と費用を押し付ける
のは客商売としておかしい。それにコロナが自販機販売やめる様子がないところをみるに人件費削減と値下げ
による売上げ増加でまかなえてるようだし。
>>99
新宿あたりは積み残しが尋常じゃないこと考えると2000円でも普通に席埋まりそう >>100
> それにコロナが自販機販売やめる様子がないところをみるに人件費削減と値下げ
> による売上げ増加でまかなえてるようだし。
また出たよ!
キチ縄お得意の自分に都合のいい勝手な憶測 >>100
>都市部は高いと思った層は郊外へ出てくんだから
どこの話をしてるんだ?
UC豊橋が積み残しの出る都市部?
>新宿あたりは積み残しが尋常じゃないこと考えると2000円でも普通に席埋まりそう
新宿なら埋まるだろうね、でもそんな新宿でも埋まり「そう」と断定できない料金設定を、積み残しも殆ど出ない地方でやるの??
>ほとんどの客は食べ物は買わないからそれでいいんだよ。飲み物と違って必ず必要な物でもないし。
本当に「ほとんどの客が買わない」ならやめればいいじゃん…
やめたら困る人もいるかもしれないのでフードも自販機程度は置くとか 客としてはそりゃ安くなって欲しいけど、
映画の莫大な製作費や映画館の経費を考えると
安すぎて心配になるレベルだわ 実際映画館なんて上映料金では赤字で、飲み食いでやっと利益出てるんでしょ?
都心の一等地にあって2時間かけて一人あたり1800円しか稼げないって利益率悪すぎる
しかも原価数億〜数十億 キチ縄氏の意見のおかしなところはまずコロナとUCは形態も大きさも全然違う会社だというところ
コロナは映画温泉カラオケパチボウリング全部合わせたコロナワールドって形態で商売しているけどUCは映画館しかやってない
コロナは東海限定のローカルチェーンだけどUCは全国チェーンだ
キチ縄氏の言っていることはキチ縄氏の好きなマクドナルドネタで例えるとラッキーピエロができるんだからマクドナルドでもできるはずだと言っているのに等しい
映画館は客寄せで映画で少々損が出てもカラオケパチンコ温泉ボウリングでトータルで儲けが出ればいい会社と
映画館しかやってないUCを同じように比べるのがまずおかしい
それにコロナは客の少ないコロナワールドから客の多いコロナワールドに店員を動かすのとかわりと簡単にできる
それはローカルチェーンだから
でもUCでそれできないでしょ
豊橋が暇だからって平塚に店員は回せないの
コロナシネマは大規模リニューアルのため1ヶ月休店しますってやっても
シネマの店員はほかのコロナシネマかパチンコかカラオケに回せばいい
コロナシネマが休業中でもコロナワールド自体はパチンコも温泉も営業できるんだから
実際それに近いことはやってる
でもUCはそれができない >>101
本格的に大赤字ならとっくにやめてるでしょ。他にどう予想しろと。
>>102
言い換えるわ。新宿は確実に埋まる。土日だとレイト初回時間、1800円と安くないのにキャパオーバー
起こすし。東京圏のシネコンだと新宿ほどでないにしても土日は基本キャパオーバー、大阪とか名古屋の中心
もそんな感じだし都市部のみなら問題ないでしょ。
飲食に関しては食べ物ほとんど注文ないっていうはパンフレットの方と見間違えてた。すまん。
http://www.dims.ne.jp/timelyresearch/2013/130601/
といっても飲み物だけ買えればいい人が多いことは間違いないからコロナの自販機との併用が一番か。
>>103
飲食なくても赤字にはならない。とはいえ飲食の利益率は高いけど。
http://blogos.com/article/42279/
後はコンセを効率化するとかモギリ自動化等まだまだ経費圧縮できそう。
そもそも厳しいって言われててもシネコンの場合増加傾向だし都市部の価格競争もない横並びの携帯電話価格みたいな
値段設定見るに普通に余力あるようにしか見えない。 >>105
正社員数なんてバイトに比べたらしれてるしローカルっても結構な距離離れてるから
その理論だとコロナの場合もそうそう移動できないでしょ。 >>107
豊川コロナのフードコートメニュー見たけどみそカツ定食ドリンクバー付きで1200円するよ
※ごはん大盛り無料
ファーストショー1100円高校生会員800円を売りにしているにしてはちと高い
UC豊洲併設の小洒落た海の見えるカフェでカルボナーラサラダドリンク付き1300円なんですけど
やっぱりコロナはコロナワールド全体で収益が出るようにするビジネスモデルでしょう
映画で赤字は出ていないって主張はどうしてそう言い切れるのか分からない
あと映画は赤字で売店収入でなんとか黒字に持って言ってる大手シネコン幹部は実際にいる
UCは映画はトントンで何とかコンセ売店で黒字にしているって言い方だけど
ただそういう統計とかキチ縄氏があちこち探してくるアンケート結果とか
何故かみんなデジタル化前の2013年以前のものしか出てこない
2013以降映画業界は2014アナ雪2015JW2016君縄と毎年都合良く予想外の
空前の大ヒットが出て結構潤っている模様
いずれにしても日本の興行業界はパラマウントもユニバーサルも
ヴァージンもAMCもワーナーも全部撤退したくらい儲からない業界
もちろんその中にはシネコンから全面撤退したパラユニバヴァージンみたい会社もあるわけだけど
角川ですらシネコンは全部UCに売り渡して角川シネマ新宿の運営をUCに任せるくらい
業界だってここ数年は大ヒット作に恵まれて潤ってるとは思ってるだろうけどこれが続くとは思ってないだろう >>106
>新宿は確実に埋まる。土日だとレイト初回時間、1800円と安くないのにキャパオーバー
>起こすし。東京圏のシネコンだと新宿ほどでないにしても土日は基本キャパオーバー、大阪とか名古屋の中心
>もそんな感じだし都市部のみなら問題ないでしょ。
「問題」はあると思いますが、まぁ都市部なら「可能」とは思います
でもあなたの意見ではそれを「UC豊橋で」と主張していましたよね、殆ど満席にならないので土日でも自由席にしているような地方都市の映画館で…
だから「おかしい」と散々言っているのですが?
東京のしかも都心部の映画館の話ならあなたに賛成する部分もありますよ
でも地方の映画館の話をしたいなら参考にならない東京都心部の映画館の話を混ぜても無意味です >>109
途中で送った…
でも地方の映画館の話をしたいなら東京都心部の映画館の話を混ぜても無意味ですよ >>101
コロナは映画は赤字でも
温泉なんかの宣伝になれば
メリットがあるとかインタビューを読んだような >>108
メニューどこで見れるかわかんないから比較のしょうがないんだけど
デジタル化デジタル化言うけどそれで客のマインドが変わるの?
というか大手シネコンにしたらデジタル化で人件費削減でよりコスト圧縮できたんだから2007年のデータだからと問題にならない
経営がきついきついはよく聞くけどデータでみたことないからよくわからん。 >>109
したっけ?何かまた勘違いするような文書いたかも。すまん
キャパオーバー起こしてるとこ限定ね。 >>112
豊川コロナもUC豊洲もフードコートカフェメニューはトップからたどれるところに書いてあるよ
それにしても都合のいいデータは2007年でもいいけど都合の悪いデータは最新のがないから
分からないとか図々しすぎないか
2007年って映画のネット配信業者とかほとんどなかったしあっても回線が細くてよっぽど
金持ちでいい回線ひいてないと使い物にならなかったし
その前にwifiの規格が遅すぎて気楽にケーブルレスで寝室で映画とか見られなかったし
その前にそんなのが見られる大型タブレット端末とかなかったし
映画館はネット予約できるほうが珍しかったしできるところもi-modeのみ対応ですなお
ネット決済手数料として100円いただきますとか
上映作を調べるのに映画館のテレホンサービスでテープの音声で聞いてた時代
youtubeで映画の予告編見るとか考えられなかった時代
そんな時代の消費マインドが今に通じるとか考えてることがおかしすぎる
その前にその時代のネット民相手の調査が今の時代の一般人の感覚と同じだと考えるほうがおかしすぎる
デジタルになってからの時代の記事でシネマは赤字だってはっきり言い切ってる大手シネコン社長の記事だよ
TOHOシネマズは映画をかければかけるだけ20%の赤字が出てそれを売店収入で補って
かろうじて黒字に持って行ってるって話
http://style.nikkei.com/article/DGXNASFG0101X_R00C11A3BC8000?channel=DF260120166507&style=1
そもそもそんなに儲かるのならあんたが話題にしているお台場
何でTOHOシネマズが逃げたのさ
何でMOVIXは橿原から撤退したの? >>114
コピペなんて数秒でできるんだから貼ってくれりゃいいじゃん...
http://www.korona.co.jp/Food/tok/Original/index.asp?Seq=2937&SubSeq=1
http://www.unitedcinemas.jp/toyosu/breathe/menu02.html
これであってる?とんかつ定食が900円だけどとんかつ屋でもこんなもんでしょ。
「2007年って映画の〜考えるほうがおかしすぎる 」
2007年のデータでも使えないものもそりゃあるけどだからってなんで全部否定するのか理解できないんだけど。
例えば映画料が高いから行かないってのは最近のデータからでも言われてることだし。
都合の悪いデータなんてあった?まずデータの提示がろくにされてないんだけど。
アメリカの都市云々言ってた人は最後までデータ出さなかったし。というか日本のプレミアムシートが向こうだと
こっちの通常料金以下っていう格差しか伝わってこなかった。
「デジタルになってからの時代の〜持って行ってるって話 」
だからその記事のURLは?貼ってあったURLの記事はサービス良くするわけでもないのに値上げだけして爆死
っていう事実しかわからないんだけど。そして値下げした高校生料金は定着したことを見るに値下げしたほうが
客が増えて利益増えると。
お台場は立地悪すぎ。橿原は健全に市場競争働いた結果でしょ。跡地にUC入ってるのみるに儲からない地域じゃないだろうし。 >>115
そんな見れば一目瞭然なリンクとか張らないよあんただって豊川コロナファーストショー1100円のリンク張ってないだろ
TC社長の話はリンク張ったページで「2」を押すと出てくるよ
映画かけると興行収入100に対してコストが120の話
映画館は映画では儲からなくて損を出しているそしてその損は売店収入で補っている
ここまでおわかり?
撤退したあと別の業者が入ったってそれは前の業者が儲かってた証拠にはならないでしょう
コンビニが撤退したあとで同じ建物に別のコンビニが入った
前のコンビニも儲かってたに違いないって言ってるのと同じ
というかコンビニが一番分かりやすいたとえじゃない?
町に田舎にコンビニがあふれいつも行くコンビニはお客がたくさん
でも各コンビニの営業はカツカツで客の多い店は地代が高く苦労していて
田舎の店は客も少なく閉店する店も続々
それでも新店は少しずつできているから外部の人間はコンビニはさぞ儲かっているんだろうと錯覚する
実際には本部(映画の世界だと配給)は儲かってるけど現場はカツカツ
アメリカの話とか自分がしたわけじゃないからわからん
でも実際そうなんだろうなあというのはwebで検索するとそれっぽい話は出てくる
安いのは二番館だったり治安の悪い地区にある古びた映画館
勝手が分かってる地元高校生は安いから見に行ってるみたいけど土地の人以外にはちょっと
あそこに見にいくのはおすすめできないね的な映画館
そもそもアメリカは映画館の過当競争やりすぎて大手チェーンがばたばた倒産した
あんたが大好きUC豊橋だって元はAMCだったけどアメリカのAMC本社の経営が傾いて会社ごとUCに売られた
そこまで安売り合戦の国と比べていいのか
そうした過当競争の後に残るのはつぶれた無数の映画館の廃墟
そして生き残った少数のチェーンがこれ幸いと超お高い料金を設定してくる
歩いて行けた映画館がつぶれて車で300キロ先の映画館にしかも超お高い価格で映画を見るか
つぶれた映画館の跡にかろうじてできた二番館で流行遅れの映画を安く見るか
そういう世界にはやっぱり住みたくないね >>116
料金と違って一発で検索できないから聞いたんだけど…
2007年から興行収入は横ばい、デジタル化でコスト削減進んで
単価も横ばい。これで経営悪化してるってなると余程不味い経営してたとしか推察できないんだけど
しかも1500円に値上げして2年で退任した人の発言だし…
コンビニと違って直営店しかないんだからそれは当てはまらんね
後値段設定がほぼ一緒なの見るに競争原理働いてないし。
値上げしたアメリカ都市部の料金より高い時点でおかしい >>117
映画館にもフランチャイズとかいくらでもあるこうのすシネマとかね
コンビニのフランチャイズとはだいぶ違うけど
コンビニの例を出したのは飽和状態(と言われる)市場でもじりじりと店の数だけ増えていって
それを横から見て儲かってると思うのはおかしいよってとこなんだからフランチャイズうんぬんを
出してくるところが逆におかしい
映画の市場は興行収入映画人口ともにしばらく前からほとんど増えてないが
じりじりと店の数だけは増えている
同じ大きさのパイを奪い合っている状態
デジタル化でコストは下がったがそれがどのくらいなのかは傍目では分からない
それを言ったらコンビニだって照明のLED化ATM設置による売上を銀行に預けに行く手間の減少
電子マネー普及による釣り銭間違いの減少とかでコストは下がってる
映画の場合ちょうどデジタル化が終わったところで予想外の大ヒット作が都合良く
毎年出ていてシネマは儲かっているように見えるけどそれがデジタル化のせいなのか
たまたま大ヒット作が連続したからなのか傍目からはさらに分からない
さらにコンビニチェーンと違って決算発表しているシネコンチェーンは
大手ではUCと109しかない
ほかの会社は上場している親会社の決算に組み込まれてしまってシネマ部門だけの決算が見えてこない
この2社の決算見る限りだとどちらも結構儲かってる
UCはローソン子会社の中では2番目か3番目に儲けを出していて名目上親会社のHMV本体より儲けが多い
109は何々のヒットで業界全体で堅調にとか好調にとか説明を一応入れてくれている
どっちにしてもテレホンサービスで上映作を確かめてた時代の消費マインドが今の時代に通じると
思うのは間違いだよ
なお自分はテレホンサービスだとどういう映画か分からなかったから結局映画館まで
ポスターを見にいってチラシをとっていた
テレビで映画のCMは流れるけどどの館でかかるかまではCMではやらなかったしね 追記
[豊川コロナ フードコート][検索]
[ユナイテッドシネマ豊洲 カフェ][検索]
これで出るものがすぐ分かるところにリンクがないとか文字通りググレカスだよ
ニューヨークの映画料金もグーグル大先生が教えてくれたよ
[amc theatres nyc][検索]
ほんとにあっという間だよ
amcにしたのはかつて日本でも営業してて日本人にもなじみのチェーンで
キチ縄氏が大好きUC豊橋がかつてamcホリディスクウェア18だったってだけでほかに理由はないよ
ニューヨークamcエンパイア25の料金は
夕方土日料金
大人 $16.29
子供(2-12歳) $13.29
シニア 子供と同額
平日昼間(-18:00前上映回)及び土日モーニング $8.19
子供シニア $8.19
3D料金 +4ドル(メガネ代込みかは不明)※大人子供シニア同額 ※3D方式は日本でもなじみのreal D 3D方式で計算
このほかマンハッタン学生割引、マンハッタン軍人割引あり
土日料金を今日の為替相場1ドル111.11円で計算すると
大人1810円
3D料金 +444円
ほんとに日本より高いじゃん!
ほんとにググレカスだよ
あと都合の悪そうなデータが出てくると中国は違うフランチャイズがあるから違うアメリカは違う
左遷された社長の言ったことだからって都合の悪いデータから逃げてるだけじゃん
それでいて映画単体で黒字が出てるに違いないとかどこのシネコンの社長も言ってないことを平気で言ってる
根拠もなし計算したわけでもないあんたの言うことよりは左遷されたかもしれないが
シネコン社長の言ってることのほうが真実に近いだろうよ >>118 >>119
・総合するとまともな経営してるユナイテッドシネマは儲かってTOHOはしょっぱいことしてるから赤字ってことでしょ?ユナイテッドシネマは食べ物も仕入れ共通化して原価下げてるみたいだし
・「どっちにしても〜思うのは間違いだよ 」
主観なため理解できないんだけど
・amcだけ持ってこられても相場がわからない
それとamcの場合日本のプレミア厶シートみたいな感じでその値段、一人あたりGDPも加味するとやっぱりアメリカのほうが安いね
それで検索しても一発で出ないんだけど… それとどっかの社長のどんぶり勘定の発言より数字の方が客観性が高い。レポート然りユナイテッドシネマの決算然り やれやれこちらで予告したとおり都合の悪い情報から逃げるだけなわけね
AMCエンパイア25だけじゃわからないとか片腹痛い
アメリカ最大の都市にあるアメリカ最大級のチェーンのフラグシップ店だぞ
日本で言えば丸ピカTC新宿みたいな店
まかり間違ってもAC板橋やシネスイッチ銀座みたいな店じゃない店を出したのに
分からないのなら自分の目の前にある四角い箱で自分で調べな
そもそも自分でろくに調べもしない都合の悪い情報は無視という姿勢を批判しているのに
全く同じことをして逃げられたと思っている
コロナはコロナワールド全体で収益を出すビジネスモデルで同じことをしているわけではない
他チェーンにコロナと同じやり方ができるわけではないという指摘は?
そして現にコロナがいくつものサイトを閉めているっていう逃げようのない事実はどう受け止める?
太田コロナの跡地にシネコンが入ったかい? 仙台コロナのシネマは再開したのかい?
被災した仙台はまあ置いておくとしてコロナのやり方が十分通用するなら太田コロナが閉鎖になるわけないし
コロナのやり方がまずかったというのならあんたの言うことは誤りだということになるし
あんたの言うとおりなら太田コロナが閉鎖したらさっそうとUCが現れてもっと上手な商売をやるはずだし
けれどUCは太田には出てこなかったんだよね
言い忘れたけど太田コロナはデジタル化してからの閉鎖だよ
webで調べると古い太田コロナの料金表が出てきて3D料金が表示されてる
どうせまた不都合なところからは逃げて全然違う話をしはじめるんだろうけど
飲み放題の話のときもそう
自分から話をふっておいて豊洲の料金を批判するくせにどういう料金体系にするのかと聞かれると無視
あとシネコンは映画だけで儲けが出てる話はどこのシネコンの社長が言ってるわけ?
UCの決算が好調っていっても別にUCの社長は映画だけで儲けが出ましたとは言ってないでしょ
コンセ等も含めて全体で収益が出ているという報告しかないからね きっとお得な会員サービスがあって映画好きなアメリカ人はみんなそれを使っているに違いない
とかいわれそうだから一応AMCの会員サービスも調べてみた
AMC Stub 一般会員(会費無料)
ポップコーンLおかわり無料
火曜日最大$2割引※
支払い$1あたり20ポイントがたまり5000ポイントでコンセ$5割引
チケット4枚以上同時に購入でオンライン発券手数料無料
誕生日にポップコーンLサービス
その他メールでクーポンとかがくる(らしい)
有料(プレミア)会員(会費$15)
ポップコーンLおかわり無料
火曜日最大$5割引※
支払い$1で100ポイントがたまり
5000ポイントでコンセチケットどちらかで$5割引
オンライン発券手数料毎回無料
誕生日にポップコーンLとドリンクLサービス
その他メールでクーポンとかがくる(らしい)
ポップコーンとドリンク(ソーダ類)サイズアップ毎回無料
メンバー専用カウンターあり(チケットとコンセに有料会員専用カウンターがありあまり並ばずに買える)
※火曜日メンバーズデーは当日の大人最低料金よりは安くなりません
有料会員がずいぶん高いわりに50ドル使って(含コンセ支払い)5ドル割引なだけで日本みたいに6本見たら1本無料はないし
火曜日メンバーズデーとはいっても昼間割引してる店は実質昼間の割引ないし
ポップコーンサイズアップおかわりとかはアメリカだなあと思う
でも全体的に会員サービスの特典は日本よりしょっぱい気がする
メールクーポンはホーム劇場ごとに違うクーポンが来るしくみらしくこれは入ってみないと分からないパターン
(なお入会時5000ポイントサービスキャンペーン実施中)
有料プレミア会員専用カウンターってのはアメリカらしいというか金持ちは楽ができますって社会の縮図だな
会員サービス以外に日本の団体券みたいのはあるらしいけど値段が分からない
13歳から大人料金で劇場によっては学生割引は特定の曜日の午後だけとか(毎日学割がある劇場もある)学生さんにもあまりやさしくなさそう
そりゃ高校生が治安の悪い地区の安いボロ映画館にも行くわな >>122
・「AMCエンパイア25だけじゃわからないとか片腹痛い〜で自分で調べな 」
日本と違って料金設定がどこもかしこも同じ値段じゃないんだから一箇所だけしっても意味ないじゃん。
・「他チェーンにコロナと同じやり方ができるわけではないという指摘は?」
>>108 であげてた食べ物の料金とかなら別段そこまでぼってるわけじゃないし人件費云々にしても簡単に
人員転換できないのはコロナも同じだし。
・「そして現にコロナが〜3D料金が表示されてる」
仙台に関しては地震の影響みたいだね。太田は施設の老朽化と駅近くにイオンシネマできたからだろうね。
立地が悪いとどうしようもないってだけで集客がきちんと見込める立地のところは別段問題なく営業してるし。
・飲み放題に関して
年会費27000円と一部の層しか利用しない特殊料金を例示されてもどうしようもないしコロナが常時安いから飲み放題
の話題は放置してた。
・「あとシネコンは映画だけで儲けが出てる話はどこのシネコンの社長が言ってるわけ? 」
前に貼った2007年の第三者機関レポート。少なくとも上映だけで黒字ににはなってる。デジタル化後の変化を考慮すると
立地が悪いところにある映画館でもない限り問題ない。
>>123
映画料金平日18時まで、土日早朝なら日本のプレミアムシートでの鑑賞が約8.2$でできると。
特典つけろっていうまでもなく安い。一部のヘビー層しか恩恵がない6本無料よりよほど集客上有利な特典が多いね。
アメリカの映画を海外へ売ってコストダウンを図っている点を考慮しても安い。
1人あたりGDP比での割合で考慮したらもっと安さに差ができるね。 >>124
あんたの言ってる2007年のデータそのものが入場料収入だけでやっていけてないんだが
ショッピングセンター併設型(要するにシネコン)
一人当たり収入1603円 うち入場料収入1266円
支出 1380円
差し引き114円の赤字
いいか言うぞ映画だけで計算すると114円の赤字
プラス売店収入284円とその他の収入54円でかろうじて黒字にもっていってる
TC中川社長(当時)の言っている内容そのままじゃないか
この表のどこ見れば入場料だけで黒字って話が出てくるんだ?
そして何で太田コロナがイオン太田に負けるんだ?
あんたの言うとおりなら年中割引料金でドリンク自販機のある太田コロナに客が押し寄せて
AC太田は閑古鳥になるはずだがどうして安いコロナが撤退してお高いACが栄えるのさ
しかもコロナが先に店出してて10年近くしてからイオンができた
太田市民は太田コロナが安い映画館だと十分に知り尽くした上で続々とお高いAC太田に押し寄せたわけだ
つまりコロナのやり方が常に成立するわけじゃないってこと
これがあんたが認めた事実だ
AMCの話は自分で調べろって言ってるだけだよそれにUCスレだってNY土曜夜の値段は東京と変わらない
って言ってる人はいたけどそれだけだろ
場末の二番館やさびれた古い映画館が安いから平均入場料は下がるけど
土日の午後や夜に映画を見ようとすると日本と価格は変わらないって話
誰も午前料金が日本より安いとか言ってない
けどコンセ料金はガッツリ日本より超お高い(もちろん量もメガ盛りだけど)
コンセで儲けるビジネスモデルは同じ
映画代よりポップコーンセットのほうが高いっていうけどほんとだった
(AMCエンパイア25のコンセ価格表は探したけど出てこなかった) >>125
・支出1380円から売店原価117円を引くとトントン、他も若干プラス。
・立地がイオンより悪く交通費がかかり、イオンも週一最低限1100円で誰でも鑑賞できる。ここまで条件悪いとそりゃ厳しいでしょ。施設も老朽化してたし。
・コンセ高くても肝心の映画代が毎日時間限定でも格安だから大部分の映画鑑賞者にはこっちのほうがいいね。ということは日本も改善すれば毎日時間限定で900円くらいで行けるね
・場末の映画館でも格安なら人が来て経営成り立つってことだね
調べたら新作でも設備が糞だけど1ドルで見れるとかあるみたいだし
まぁ値上がりしても日本円でワンコイン以下ならそっちでいい人もかなりいそう >>126
総支出からコンセ原価を引く?
意味わかんないんだけど?
そんなので会計処理できると思ってるの?
それやるならコンセ売上も同時に引かなきゃ計算成り立たないよ
パンと牛乳を売る店で総売上300円の中から牛乳の原価を引いたらば
パンを売るだけで黒字ですって言ってるのと同じだぞ
それやるなら牛乳の売上代金も引かないと会計処理は全く成り立たない
何で都合のいい数字「だけ」を勝手に引き算できると思ってるの?
あんたがシネコン運営したら絶対その店破産するわ
で、コロナレベルに値引きしても運営が成り立つって前書いてたけどそれなら太田コロナは閉店しないわな
立地が悪い? イオン太田も太田コロナも車でないと行けない場所なのは全く同じ
しかも群馬は全国有数の車社会それも太田とか徒歩2分のゴミ捨て場にもスバル車で行くようなスバル城下町
シネコンに公共交通機関で行くやつなんかいないよイオン太田行きのバスはあるけどね
太田コロナは二桁国道バイパス沿いで三桁国道も隣接している一等地
イオンは三桁国道バイパス沿い 幹線県道も隣接している
そもそも老朽化って? 成り立たなくなったのは安売り店だからだろう? 安売りしなきゃ積んでいけたはずの
改装費を積んでいくことができなかったからだろう?
つまりコロナのやり方は長期的には成立しなかったということだ
群馬では
ACの月曜サービスデイにすがってるようだがあんたもコロナを使うなら567(コロナ)の日があるくらい知っているだろう
太田コロナにも567の日があったことくらい当然知っているはずだろう?
月曜は月約4日 コロナの日は3日
日数自体はたいして変わらんしそれに567の日は絶対にファーストデーと重ならないしな
しかもイオンはあの紙のスタンプカード会員証 6ヶ月以内に6本見ないとゴミになる200円の会員証
でも太田コロナにはちゃんとコロナッチョカードがあったんだぞ
太田の客は安い自販機付き太田コロナシネマではなくお高いイオンシネマ太田を選んだ
立地は全くの互角かコロナのほうが少し良い
老朽化は安売りしたための自業自得 >>127
・コンセの支出と収入を両方差っ引いての計算値の話でトントンてことなんだけど…
・群馬太田市の撤退は理由は結局わからんが、同じく競争激しい豊橋で豊川シネマは新築できてるんだからコロナのやり方で利益積めないなんてことはないけど場所がらによるとしか推察しようがない。全く利益上がらないなら設備更新なんてできないし。
というかコロナ方式で無理ならとっくに経営転換して値上げなりなんなり全国でやるでしょ。太田一つの失敗でなんでコロナ方式全否定するのか理解できん
まぁ映画料金下がるならamcみたいなコンセ割高方式でもいいけど。大事なのは各社の競争による差別化と映画料金低下なんだし。 知り合いから教えてもらった簡単確実稼げる秘密の方法
暇な人は見てみるといいかもしれません
グーグル検索⇒『金持ちになりたい 鎌野介メソッド』
UMWMK ガラガラになっても1800円で売り続けるのは商売として下の下
逆に初週は2000円で売ってもいいけど、これをやると映画ファンを怒らせるからやめた方がいい とても簡単なPCさえあれば幸せ小金持ちになれるノウハウ
少しでも多くの方の役に立ちたいです
いいことありますよーに『金持ちになる方法 羽山のサユレイザ』とはなんですかね
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