日本の大企業なんかも，ひずみを隠し続けて，一気に表面化して大騒ぎをしたものでして。
その後の敗戦処理ばかり目に付きますが，それまではイケイケだったのですよ。
サムスンだけは違う，というならそりゃよござんしたね，としか。
驕れる者久しからず，ですね。
まあ，GDPの20%ともなると死活問題ですから，現会長のような無茶な延命をして傷口広げそうですが。

せっかく，日本というしくじり先生が近くにいるんだから，
成功パターンだけで無く，失敗パターンからも学んでほしいですね。

まあ，自動車も労使でアメリカの二の舞になってるところからも，
失敗から学ぶのは無理臭そうですが。

日本も，この韓国の経験を糧にぜひとも再起をしたいところですね。