【2020グローバル100大企業】米国（37社）、中国（18社）、日本（8社）、韓国（1社） ［12/13］ [首都圏の虎★]
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「参入への障壁が低い生計型創業に追い込まれ、富の循環を象徴する自力成功企業の割合は小さい。また、過去10年間のグローバル100大企業の新規参入はゼロだ。」
大韓商工会議所が13日に発表した報告書『国際比較から見る韓国企業の新陳代謝の現況と政策示唆点』で評価した韓国企業の現状だ。大韓商工会議所は報告書でこの10年間、民間部門の国内総生産（GDP）成長への貢献度が3.6%（11年）から0.4%（19年）まで下落した根本原因を追跡した結果、企業の新陳代謝の低迷が重要要因として把握したと明らかにした。
大韓商工会議所はまず、企業の新陳代謝の最も上層部にある「グローバル100大企業」（Forbesglobal2000）に新規参入した企業数を競争国と比較した。
2020年に発表されたグローバル100大企業の国別分布も韓国はサムスン電子1社で、米国（37社）、中国（18社）、日本（8社）など主要国に比べて少ない。
過去10年間、米国企業は9社、中国企業は11社、日本企業は5社が新たに参入したが、韓国企業の新規参入はなかった。
韓国と米国の「10大企業入出現況」（Fortune global 500）を見ても状況は似ている。ここ10年間、米国は10大企業のうち7社が入れ替わったが、韓国はたった3社のみ（起亜自動車、現代モービス、KB金融グループ）が入れ替わった。
入れ替わった企業の業種を分析してみると、米国はエネルギー・製造業がIT・ヘルスケアなど新産業に代替されたのに対し、韓国は新産業分野の出現が皆無だった。
大韓商工会議所は「新型コロナの流行により4次産業革命の波が加速化しており、革新強国との格差がさらに広がる可能性が高い」とし、「新産業構造転換のゴールデンタイムが残り少ないことを念頭に置くべきだ」と強調した。
富の循環を象徴する自力成功企業の割合もまた、グローバル平均より低かった。
大韓商工会議所が世界長者番付（Forbes World's Billionaire 2020）の資料を分析した結果、10億ドル以上の資産家のうち、自力成功企業家の割合は韓国が57.1%（28人中16人）で、米国（70%）、中国（98%）、英国（87%）、日本（81%）など主要国を大きく下回った。グローバル平均の69.7%にも満たない数値だ。
国内では既得権の保護障壁と新産業リスクを源泉封鎖する水準の法制度が企業の成長を制約すると大韓商工会議所は説明した。
これに対して大韓商工会議所は「企業の新陳代謝の一番下段の創業風土にも問題点が多い」と指摘した。報告書によると、全体の起業企業のうち、技術に基づいた「機会型起業」の割合は、今年上半期は14.4%にとどまった。生計型など非機会型の割合は85.6%に達した。
機会型創業企業の割合の変動推移を見ても、16年上半期の16.5%から今年上半期14.4%へ小幅減少した。これまで上昇と減少が繰り返されていたことを考慮すれば、事実上、4年間横ばいであるようなものだ。
大韓商工会議所は「創業の62.3%、廃業の65.8%が生計型業種である不動産と飲食業、卸小売業で主に起きている」とし「レッドオーシャンであることを知りながらも参入障壁が低く、簡単に参入して廃業する生態系が形成された状態」と分析した。
経済協力開発機構（OECD）の統計を見ると、国内の生計型創業比重は63%で、米国（26%）など主要国より高いのに対し、機会型創業比重は21%で主要国（米国54%など）より低いことが確認された。
大韓商工会議所のキム・ムンテ経済政策チーム長は「機会型創業が増え、自力成功の企業が多く出てこそ投資と革新が促進される」とし、「現行法は“ないものを創出“しなければならない新産業・スタートアップの機会を源泉制約するだけに、古い法制度全般の革新が急がれる」と話した。
https://news.yahoo.co.jp/articles/6314999834a060ee4bc2dadd039bd2d0eb00583c 可哀想なチョーセンジン(サムスン)の下請けとして生き延びてる日本企業。
サムスンが一言、契約を切ると言えば滅びる下請けジャップ(笑) >>3
と、日本の寄生虫で人類の汚物嘘つき乞食民族で地球の害虫在日韓国人が申しておる。 >過去10年間、米国企業は9社、中国企業は11社、日本企業は5社が新たに参入したが、韓国企業の新規参入はなかった。
ここだろ、笑いどころは
日本より韓国のほうがはるかに経済が停滞しているw 韓国の場合グローバル云々より中小企業を育てないとヤバいんだが。 米国民の企業はある意味中国みたいなもんじゃないの？ でも売上は韓国企業が多いよ？
世界がメイドインコリアに熱狂中だ 韓国人は異常に順位にこだわるのか、まるで家族の中で順位づけする犬のようだ
こうなったのも長年犬鍋を食って蓄積された犬のDNAのせいだろうか >>3
日本が輸出管理強化しただけで
サムスンのトップが部品を売ってくださいって
涙目でわざわざ日本まできて土下座してお願いしていったんだがｗ 日本企業のナンテラとナンテラを合わせてもサムスン以下！ >>16
嘘はつくなよ？おまえソースを出せるんだろうな トヨタ、ホンダ、日産、ソニー、キヤノン
あと3社どこ？ まぁ今更グローバルったってなぁwwwそれでも１社ってずいぶんスッキリ片付いたじゃねーかwwwww サムスンは確かにすごい企業になったとは思うけど
サムスンに全振りしてる韓国は相当やばいだろ
確実に他が割食ってる このグローバル企業の中で韓国に関わったせいでダメージくらった企業はどれだけあるのだろうか 少子高齢化がすすむ日本。
世界を相手にする企業が増えなければジリ貧になるわな。 世界的にタブーとされている
国が一企業をサポートして
ようやく一社だけが肩を比べられるのか いや、凄いのは月並みだがGAFAとかでしょ
サムソンどころか韓国中の企業の時価総額を合計してもアップル１社に及ばないんだからさ サムスンももとはと言えば日本の技術者を金でヘッドハンティングしただけ
それが無かったらサムスンはなかったｗｗｗ 日本もあんま良くないな
11
Toyota Motor
Japan
$173.3 B
43
Nippon Telegraph & Tel
Japan
$83 B
52
Mitsubishi UFJ Financial
Japan
$51.8 B
58
Sony
Japan
$78.7 B
66
Softbank
Japan
$89.7 B
72
Japan Post Holdings
Japan
$32.7 B
80
Sumitomo Mitsui Financial
Japan
$36.4 B
83
Honda Motor
Japan
$42.6 B >>19
11, トヨタ
43, NTT
52, 三菱UFJフィナンシャル
58, Sony
66, 禿
72, 日本郵政
80, 三井住友フィナンシャル
83, ホンダ >>28
新しい企業がまるでない
絶望的だな
しかも衰退産業が多い 偉人の名言・・・
伊藤博文「噓つき朝鮮人とは関わってはならない」
新井白石「朝鮮人は都合が悪くなると平気で嘘をつく」
福沢諭吉「朝鮮人は救いようのない最低の民族だ」・・・
夏目漱石「余は朝鮮人に生まれなくて良かった」・・・・・・！
津田梅子の手紙より「動物の方がこのような汚い朝鮮人よりましだ」
無能な噓吐きチョ鮮人は涎垂らして脱糞・・・・・・・・・・・・・・・・・！ ソフバン除いて創業６０年とか１００年とかの企業だけだもんな日本
メガバンは新しいと言ってもくっついただけだし
ソフバンにしたって４０年くらい経つんか？ まあ日本はギリギリついていってる方か
アメリカ中国以外の国はハンデありすぎだろ メガバンと日本郵政に関して言えばその企業がすごいってわけでは全然ないしな
日本人に貯蓄癖があるってだけ >>3
朝鮮人は嘘吐かないと死ぬ病気にでも掛かってるん？
日本嫌いなら切ればいいじゃんw >>29
禿言いたいだけでリストを書き込んだ努力は認めたい >>27
そんなクリーンな企業じゃないっすよ
東芝から大量の技術盗んだエピソードは有名でしょ
自分で暴露するアホだし
ダンピングやりたい放題だし >>1
日本は全く気にしてないのに
何で韓国はいちいち日本と比較するんだ
本当にうっとうしいな 「サムスン、マンセー！」してる間に、
韓国経済が破綻に向かっていることに全く気が付いていないのは、ラッキーだな
このまま、サムスンにはもう少しの間、頑張ってもらって、
「サムソン残って、国滅ぶ」をぜひ実現して欲しいものだｗ まあ韓国は主要国ではなく第三世界の国だから頑張ってると思うよ 日本は2桁ぐらい欲しいな
あと2〜3社候補はないんか サムスンって税金で支えてるから、
国が企業名の看板を付けて上場してるのと同じだろ。 >>45
そのサムスンまで解体しようとしているからなぁムンちゃんは サムソンの会長は親族には相続させないって言ってたが 独裁スパイ泥棒国家であり言論の自由など存在しない自分たちと他国を同列に対比することで
あたかも日本や他の先進国と同じような国という印象を与えようとする そしてコロナへの関心を逸らそうとする
これはシナチョンによる印象操作方法のひとつである 「帰化もしくは在日同胞がいるイルボン企業はウリナラ企業と見なしてカウント汁」 >>29
日本の誇るフラッグシップカンパニーユニクロはどこ？ 韓国の問題は、グローバル100大企業ではなく、グローバル1000大企業、グローバル1万大企業と下が無いことなのにね
細かい分野別でグローバル企業をやったら、さらに悲惨な事になる >>24
？
過去十年で日本は五社増えてるけど
韓国は全く増えて無い
って話ですよね。 新産業に参入して起業して成功て
バカには無理なのに
知ってていうなよ
悲しくなるだけだぞ >>29
雑魚じゃん
正直サムスン1社でも日本より上だろ >>60
朝鮮脳ってのはマジでメモリーが書き換えられないのかｗ
三菱グループだけでもサムソンの上って覚えておけ
#cancelkorea >>60
その副会長は日本の早稲田大学卒業
そしてメインバンクのいくつかは日本の銀行 なぜ日本の企業はSAMSUNGに完全敗北したの？(´･ω･｀)
逆にどうすれば良かったのかな？(´･ω･｀) >>65
つづり違うよ？
あと、サムスンの株主ってどこ？ >>65
完敗？
サムソンを組み立て工場として利用してるだけだがｗ >>16
確かそれって対応したのが、事務職のOLだったやつだっけ？
(・ω・)核心技術で成り立っている部品制作企業に傲慢なたいどを示す大企業なんてアフォだよな フッ化水素を許可制にしたら
サムソンの副会長が速攻で飛んできたよな サムスンって内作の部品率ってどんなもんなんだろう
ほとんど外作の部品購入しての組立？ ジャップ次期戦闘機も国産で作れないほどクソな国だった
https://news.yahoo.co.jp/articles/aaaa83dbeddb161aee55a1c4dd188eb4cb6e5e3c
次期戦闘機開発、ロッキードで調整 外国支援企業で防衛省
12/12(土) 0:04
防衛省は１１日、航空自衛隊のＦ２戦闘機の後継となる次期戦闘機開発に関し、技術的な支援を依頼する外国企業として米国のロッキード・マーチンを選ぶ方向で調整に入った。
同社はステルス性能が高いＦ３５戦闘機などの開発実績があり、機体やレーダーといったシステム全体の統合について、支援を求める。
防衛省は現行の中期防衛力整備計画の中で次期戦闘機について「日本主導の開発に早期に着手する」としており、開発主体に関しては今年１０月３０日付で三菱重工業と契約を結んだ。
その一方で、次期戦闘機にはステルス性能に加えてセンサーやレーダーなどの高度な技術が求められており、日本主導の開発を維持しながらも国際協力は必要として外国企業の支援を募ってきた。
１１月までに防衛省はロッキードに加え、米国のボーイング、英国のＢＡＥシステムズを支援企業候補に選んでおり、年内に１社に絞り込む方針を示していた。
次期戦闘機をめぐっては、外国企業の支援を必要としながらも、十分な情報開示が行われるか、自民党内には懸念もある。ある国防族議員は「多くの部分をブラックボックスにされてしまったら、改修の自由度がなくなってしまう」と危惧する。
防衛省は契約条件が折り合わない場合や企業のある国が輸出許可を与えない場合などは、総合評価が２位以下の企業と協議する可能性も示しており、詳細について交渉を重ねる考えだ。 韓国の国内GDPの内訳
サムスン 50%
チキン屋 25%
売春 20%
その他 5% 外資がーってやつは
サムソンの配当性向がいくつかなんてしらんのだろう
そもそも配当性向がなんのことかわからんレベル >>76
サムスンの株を検討したことないので見たことない。
自分の保有銘柄なら配当は把握してるよ。
郵政で含み損ありますがw >>76
難しい言葉をいくら使っても、企業名すら間違う時点で説得力がないｗ 配当性向 （はいとうせいこう）
配当性向とは、その期の純利益（税引後利益）の中から、配当金をどのくらい支払っているかをパーセンテージで表したものです。配当性向は投資を行う際に企業を評価する指標のひとつです。
計算式は、以下のようになります。
配当性向（％）＝1株当たりの配当額÷1株当たりの当期純利益×100
つまり、会社が1年間で儲けたお金からどれだけ配当金として株主に還元しているかは、配当性向を見ることでわかります。
配当金額から企業を評価する指標としては、配当性向の他に、配当利回りなどがあります。
ワンポイント
配当性向が低いイコール「悪い企業」とは必ずしもいいきれません。なぜなら、企業が成長するにはお金（投資）が必要なので、投資をするために株主に配当せずに貯めているのかもしれません。特に若い急成長中の企業であれば、たくさんお金を使って事業を大きくしたいと思いますよね。そのような企業の配当性向は低くなる傾向があるからです。
また、最近は配当性向に自社株買いも加味した「総還元性向」という指標も注目されるようになってきました。
↑これが意味らしいがIDコロコロがこれを語れると？wwww >>80
企業名を間違う？
難しい言葉？
安価間違ったのか
生まれてきたのが間違いかどっちだよ >>83
日本ではサムスン、じゃね？
サムソンは昔あったボイラーメーカーだ >>3
サムスンが滅びたらそこのシェアに台湾か中華企業が入るから、日本は素材部品をそこに売るだけだぞ？ >>74
日本はすでに1970年代にはF1支援戦闘機を就役させて、1機の損失で無事退役させているんだが >>9
韓国って他にも財閥あったろ
アイツら何やってんだ？ >>82
株やってるなら感覚で分かりますw
ガンガン拡大できる分野の企業なら配当ほとんどなくて株価アップで株主還元、とか。
日本はここに株主優待という珍しいものがあります。
主婦に人気がカゴメ、日清オイリオあたり？最近人気はオオサンショウウオが貰えるオリックスですかね >>65
安かろう悪かろう組み立て屋になりたいなら
サムスンはもうすぐファーウェイに負ける寸前だったから
中華企業並みに開発途上の後進国家の後追いに戻ればできるんじゃね それよりも韓国のヤバい所は組み立て屋という事に尽きる
スマホや半導体などこの分野は将来中国が技術革新とダンピングで
あっという間にシェアを奪う可能性がある。
韓国はそこと正面衝突の危険性が常にある。
製造機を作れない技術が無い国の末路。 >>18
通産省の一室でホワイトボードの前で説明受けてたやん >>96
コロナでパニック状態のアメリカにそんな余裕無いよ 現実としてUSTR代表が台湾系の人で中国には強くあたる人が就いたね。
USTRに日本はやられたからね。 >>3
日本企業が部品納入しないと何も作れないサムスン(笑)
ワシの地元にもサムスン・LGに部品納入しとる会社あるぞ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
