【中央日報】売れないテレビ・半導体…サムスン・ＬＧエレクトロニクス在庫だけで６８兆ウォン台 [1/4] [昆虫図鑑★]
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昨年９月、サムスン電子の在庫資産は５７兆３１９８億ウォン（約５兆８８９７億円）だった。２０２１年末からわずか９カ月間で１５兆９３５４億ウォン増えた。この期間に資産のうち在庫が占める割合は９．７％から１２．２％に拡大した。ＬＧエレクトロニクスも事情は変わらない。２０２１年末に９兆７５４０億ウォンだった在庫資産は同じ期間に１兆４５３１億ウォン増え１１兆２０７１億ウォンになった。
新型コロナウイルスの感染再拡大と金融市場不安などによる世界的景気低迷で韓国の主要大企業の在庫が大幅に増えた。３日に中央日報が昨年９月末基準の財界１５大グループ主力系列会社の在庫現況を集計したところ、すべての調査対象企業の在庫が前年末より増えた。
ＳＫイノベーションは２０２１年末に７兆８４９１億ウォンだった在庫が昨年７－９月期には１３兆６４７１億ウォンに、同じ期間にヒョンデ（現代自動車）は１１兆６４５６億ウォンから１４兆７４３２億ウォンに増加した。ポスコホールディングスもやはり１５兆２１５１億ウォンから１７兆４２９６億ウォンと２兆２１４５億ウォン増えた。このように主要５社だけで２８兆４９８４億ウォンの在庫が増えた。
期間を増やし２０２０年末と比較すると在庫増加幅はさらに目立つ。一例でサムスン電子の２０２０年末の在庫資産は３２兆４３１億ウォンだった。１年９カ月で２５兆２７６７億ウォン増えた。他の企業も事情は似ている。
在庫増加は悪いことだけではない。市場需要が増えれば企業は生産を増やして対応する。また、製品供給が絶えないよう十分に在庫を確保する。問題は需要が増えなかった状態で貯まる在庫だ。ある電子業界関係者は「家電製品は新型コロナウイルスなどにより抑えられていた需要が急速に回復するペントアップ効果が明確に消えており、半導体もやはり世界的景気低迷による需要減少で当分在庫が貯まり続けるほかない状況」と伝えた。現在貯まっている在庫は「悪い在庫」という意味だ。
これは在庫減少速度を意味する「在庫資産回転率」でも確認できる。サムスン電子の場合、２０２１年末に４．５回だった在庫資産回転率が昨年は３．８回と悪化した。在庫回転日数がこれまでの８１日から昨年７－９月期には９６日に長くなったという意味だ。良い在庫ならば回転日数は相対的に短い。
悪い在庫の増加は結局投資と生産、雇用の減少を呼び起こす。これはさらに消費萎縮と在庫増加という悪循環の輪につながる。サムスンが社長団会議を招集し、ＳＫはオーナーが立ち上がって「危機克服」を強調する理由だ。
主要大企業は少しずつ稼動率を低くする形で対応中だ。昨年７－９月期にサムスン電子のモバイル機器工場の稼動率は７２．２％で前年末の８１．５％より９．３ポイント下落した。テレビなど映像機器を生産するＬＧエレクトロニクスＨＥ事業本部の工場稼動率は２０２１年末の９６．６％から昨年７－９月期には８１．１％に落ちた。
悪い在庫の増加は韓国企業だけの問題ではない。昨年１０月に世界的投資銀行であるモルガン・スタンレーは米国の自動車メーカーのフォードと半導体メーカーのマイクロンなどを過剰在庫リスクが大きい企業に選んでいる。
実際にマイクロンは最近半導体需要不振などを理由に今年中に従業員の１０％に当たる約４８００人の減員計画を明らかにした。また別の半導体企業のインテルもやはり業績悪化などを理由に２０２５年までに１００億ドルのコスト削減計画を出した。
https://japanese.joins.com/JArticle/299511?servcode=300§code=320
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https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/news4plus/1671713158/ 家電で一年落ちだとほぼ同じ値段で性能や機能が向上した製品が出てるから
大幅に値引きしないと売れないぞ、不良在庫だよ。 >>207
せめてテレビくらいは調整しようよと
資源が勿体ない 購入特典として洗濯屋のケンちゃんのビデオを付けろよ、飛ぶように売れるから。 >>194
半導体入りにくくなってトヨタでさえ在庫持つ運用に変えてるよ
注文してから1年以上経たないと入ってこない状況でジャストインタイムなんてやってられない
サムスンSK主力のロジックは余ってるけど、パワー系とかはまだまだ全然足りない <丶｀д´>チョッパリ？
<丶｀д´>チョッパリにも果たすべき役割があるとは思わないニカ？ >>210
テレビに関してはそう思う
想定以上の急減速でブレーキ間に合ってないんだろうね 売れない物をアホみたいに作るのSDGS的にどうなんよ 半導体余ってるんだな
じゃあ新車の納車が時間かかるのは何でなんだろ？何が不足してるんだ？ >>217
サムスンが作ってるのメモリだけで車載用半導体は作れないから ソニーの有機EL4Kテレビ77インチ買ったけどやっぱソニーは良いね
12Kソース見るともう本物としか思えんほど素晴らしい
音も下手なオーディオなんか聴くよりよほど生演奏に聞こえる
ソニー高いけどやっぱ国産に限るね >>217
チョン国が作る半導体は車には使えない
汎用性のない半導体しか作れない >>207
そんな余裕あるのか。中国の半導体工場は撤退要求で1年の猶予。欠陥多発、性能詐欺で訴訟だらけ。
>>212
トヨタは足りなくなる可能性があるからだろ。サムスン、LGは製品が余りまくってる状況で、在庫を増やしてるんだから状況が全然違う。 >>220
ソニータイマー
高かろう悪かろう
中身はシナ製ww 日本企業は裏切りの報いを韓国に示すべきとき
このチャンスを利用して韓国企業を徹底的に潰せば
裏切りものが奪ったもの取り返せるのに サムスンのハードディスク、SDカード、共に不良品をつかまされた。
２度とあてにしない。 チョッパリがNo Koreaしてるせいだ
ｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ サムスン製品か…
スマホ一括ゼロ円CBが○万円のオマケに付いてきたギャラノー3やギャラ5
アマで買ったSwitchの抱き合わせに付いてきたSDカード
全部付録みたいもんでコレくらいしか無いなー
LGの方が割りとある >>69
１Tなんて安くてもいらね（もう何台も有る）
ほしいのは４T以上でHDDの1.5倍くらいの価格で（QLCは要らない） >>220
LGのOLEDのか
サムスンの量子ドット技術採用のQD-OLEDをソニーは最上級OLEDの扱いだけど77インチはまだなかったよね？ >>220
ソニーが国産…？
まぁわかってて言っているんだろうが 別にサムスンやLGが単体で苦しむのは良いんだけど、
積み上がった在庫を捨て値で売ろうとするから全体の相場が下がって同業他社も苦しむことになるんだよな…
とっとと国ごと潰れて他に迷惑かけないようになってほしい。 韓国て海外の取引もGDPに入れてるんじゃなかった？ ジム・ロジャース曰く、これらは株式よりも商品を持つ方が正解らしからへーきへーき。
在庫の山が宝の山に変わるよw もし通販で家電買う際は「実機優先」の文言がないか必ず確認するようにな
届いた商品がweb表記したスペックと違っても返品交換一切しないという居直り商売やってるとこあるから 家電量販店の鬱袋にどっさり入ってないならまだまだへーきへーき
増産増産 冗談抜きで、素材のリサイクル考えた方が良いだろな。
普通に素材買うより高くつくだろうけど。 >>249
暇人にばら撒けば基盤溶かして金とかレアメタル集めてくれそう ６８兆ウォンの不良在庫
倉庫代だけがどんどん増えていく SONYのパネルがLG生産の有機ELだからとホルホルしてるところには悪いが、テレビという製品になったとき、SONYのほうが明らかに表現力高く、とくに映像の暗い部分を潰さずに表現できてるんだよな。
端的に言えば、SONYのほうがパネルの能力を使えてる、LGは自社製品をうまく使えてないってこと。
こういうところもLGが下請けという評価しか得られない原因の一つだと思うね。 >>255
最高ランクのSONY有機ELのはサムスン様のだ！
SONYってよう分からん
サムスン製の有機ELのが本家よりも良いってのは調整だと映像技術だろうに
スマホのカメラセンサーかなんかは自社製品には余り上手く使えてない
未だに縦割りなんかな >>37
キオクシアはＭ＆Ａでサムスンと同じぐらいシェアあるんだが？ 在庫を帳簿上売上にするって許されるの？
会計監査は国際的なグループでなく独自のものでやってるのか？ >>1
在コ・・・もとい在庫が増えると、キャッシュフローへの悪影響が極めて大きい
というのが大問題だと思うがな
ヲンの価値が目減りして、ドルの調達が難しくなり、かつ金利が上昇しているという状況を鑑みると
企業を回すための現金が不良在庫に化け、倉庫に塩漬けになっているという状況はマズかろう
韓国の場合、在庫を減らそうとしたら、止まった瞬間倒れる自転車が
サプライチェーンの何処かにあって、止めるに止められない、という可能性も高い気がしなくもないがｗ 全体的に行き渡った感が強いのでしょう
後は買い替え需要が希望でしょうが、全ての国と民衆が疲弊してきてる現状で、何処までの需要が生まれるだろう？ >>262
>>263
韓国の製品は車から家電まで、安いから売れるのであって質がいい訳では無いニダよ
だから中古の価格が低いニダ
こんなものを給料代わりに渡されたらたまったもんじゃないニダよ
そもそも財閥系の社員は普段から自社製品を買わされてるニダ… もう次が壊れたら買わないかなぁ
NHKやめたいしチューナー別付けのモニターだなぁ 南鮮ってテレビも燃えるんかな？流石にまだ燃えてない？ 電化製品なんて半年もすれば型落ちで不良資産もいいとこだろ
生産調整しろよ。数字作りしないとやばいんかね
韓国企業は飛ばしの製品開発や提携話ばかり
株主から見放されるの怖いか >>268
最近はスマホにもチューナー入ってないしな >>27
今の日本メーカーの米国でのテレビ関係のビジネスは こういうスキーム。
いわばブランドビジネス化してる。
日本メーカーは、米国の大手家電量販店やスーパーなどと包括提携する。
主に 独占販売権を与えたり 販売価格を自由に設定できる ようにする反面、一定数の まとめ仕入れ まとめ買い をして貰う。
実際の製造(といっても組立てだけ)は中国 ベトナム インドネシア等の提携工場でやる。
日本からは エッセンス心臓部の映像エンジンなど基幹部品だけ そこへ輸出する。
液晶パネルなどの重要部品の調達ルート付けなど 部品供給にも関与し責任を持つ。
そしてアジアの製造工場から米国の家電量販店へ直接輸出。
実は、米家電量販店は日本メーカーに発注 仕入れ購入するというより、アジアの提携工場から直接買い、ブランド料 技術料を日本メーカーに払う様な契約になってる。
米家電量販店側で簡単なサンプル検品を行う。
だからテレビのブランドはOEMではなく、もちろん日本メーカーのブランドを使用。
家電量販店のテクニカルセンターへ 日本メーカーからエンジニアを派遣し、修理 部品交換などの技術指導を行なう。それでメーカー 販売店保証にも対応。
日本メーカーのメリットは
米国内で一定数は確実に売れ、販促コストが不要
変な他メーカーのダンピングによる値崩れや 季節的な変動要因に左右されない。
工場建設など 大きな設備投資が不要。
アフターサービスやクレーム対応を全て量販店が担ってくれる。
顧客ニーズ情報が直に吸収できる。
いわばブランド力だけで儲けられる。
米国家電量販店のメリットは
自社プライベートブランド(PB)を出すより ブランド力高い日本メーカーのブランド商品を自由に自社方針で独占販売できる。
商品が確実 潤沢に供給され、仕入れコストも安定。仕入れ数も製造調整も自社で判断できる。
日本メーカーの技術支援 部品供給 バックアップが得られる。 ひところは日本家電はダメ、韓国家電はスゴイと言いまくってたのになあ >>35
SONYの半導体は絶好調。
ソフトの販売も良いし、SONYは上手く多角化ができたよ。 韓国企業の決算は国際基準じゃないから粉飾し放題。
NYに上場できないのは会計がデタラメだから。 テレビなんて一度買えば10年以上買い換える必要ないもん 世界中から締め出し食らった燃えるスマホもこの中に入ってるんかな？
撤退したLGのとかも ヨドバシの不幸袋に入れて
春節に中国人観光客に売るアルヨ 倉庫から倉庫で誤魔化しても誤魔化しきれない額だと言うのを忘れないほうがいいw そりゃ作った分だけ売れるなら誰も困らんわな
更に売れないから今作ってる分も積み上がるんだろ？
楽しそうだな SONYが作ってるのは民生用だけじゃないだろ
映像や音響の業務用機器を作り業界標準の音や色を決めてる中心的な会社
世界の色と音を作ってるのがSONYと言っても構わない
ただの家電屋扱いすると間違う
印刷業界の標準になってるEIZOのディスプレイなんかも同じ ちなみにSONYの業務用機器は異様に堅牢
業務用機器に近い価格の例えば高級オーディオ機器もやたらと堅牢
ちゃんとコストをかければ簡単には壊れない
お値段なり 在庫まで売り上げになる国だからな
見栄のために企業の赤字が増えるだけだわな
この在庫を引き受けた下請けは潰れるのかそれとも売り付けた財閥がそれを助けるのか 今年はWBCとラグビーのWCがあるからテレビ売れるといいね 去年のサッカーワールドカップで売れなかったのだからもう無理 半導体って世界的に供給不足で色んな製品に影響でてるんじゃないの？ 日本企業は結構Bto CからBto Bに切り替えたりしてるよな >>291
勘違いしている人多いけど不足してるのは頭脳たるシステム半導体
単なる記憶容量のメモリー半導体はこのありさま >>291
半導体って用途によって要求性能が違うからね >>291
足りないのはロジック半導体、作ってるのは日本のルネサス、オランダのＮＸＰ，ドイツのインフォニオン、アメリカのＴＩでシェアの80％以上 対中国の黒字が減ってベトナムが最大の黒字国
ベトナムなんかどうなるかわからん >>291
だから面倒くさいけど日米台ではじめるんだろ ヘイト主張ｷﾀ――(ﾟ∀ﾟ)――!!
ｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ >>291
韓国の作ってる半導体のメインのメモリ半導体は、むしろ余ってる。 >>291
まず、南朝鮮で作っているのは半導体メモリ（DRAM,フラッシュメモリ）だと言うことを理解しよう
しかも、その半導体メモリの6割が支那向けの輸出
経緯から言うと
半導体製造の覇権を日本が握り始めたので米国が米国の安全保障政策として日米半導体戦争を起こし
妥協案として戦略物資の半導体メモリ製造を米軍管理地域の南朝鮮に日本から移転させ
半導体メモリシェアの70％を米国が南朝鮮に作らせていた
しかも、素材、部材、製造技術、製造装置の製造サプライチェーンの上流は日本のママ
ちょっと前はこの説明に説得力を持たせるのが難しかったけど
支那が半導体国産化の国策を掲げて日本の次の「米国の敵」に立候補して下さって
それを阻止したい米国との米支半導体戦争が勃発中なのでとても説明が簡単になった
文在寅大統領時代に在韓米軍の撤退が秒読みになったのでトランプ政権が
米国の管理下での日本での半導体メモリ製造拡充に向けた、日本での製造再開の、準備が始まり
もう既にいつ南朝鮮での半導体メモリ製造が終了しても日米はそれほど困らないような体制整備が進んでいる ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
