TCA ●携帯電話・PHS契約数Part1294
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電気通信事業者の業界団体、(社)電気通信事業者協会(TCA)が四半期ごとに更新
する携帯電話・PHS契約数を肴に各キャリアのボーダーを超えて住人が集う雑談
スレです。各キャリア間の比較方法についてグダグタ抜かす香具師は鰈にスルー!
▽一般社団法人 電気通信事業者協会(TCA)
http://www.tca.or.jp/
▽携帯電話・PHS契約数/事業者別契約数
http://www.tca.or.jp/database/index.html
▽携帯電話事業者別契約数の公表方法変更について
http://www.tca.or.jp/topics/2014/0407_630.html
■前スレ
TCA ●携帯電話・PHS契約数Part1293
http://lavender.2ch.net/test/read.cgi/phs/1503656281/ >>972
接続料って1回線あたりの固定費もあるし、想像される基地局数から楽天のネットワークに流せるトラフィックがどれだけあるのかと思うが >>973
KDDIとUQの2つのネットワークを使っているau系MVNOがそれなりの料金でやっていけてる現実があるからねえ 「ペッパーの父は孫正義ただ一人」 ソフトバンクが要請
https://www.asahi.com/sp/articles/ASL1R4WFQL1RULFA022.html
ヒト型ロボット「ペッパー」の「父」は誰――。
ソフトバンクロボティクスが23日、報道各社に対し、
OBで家庭用ロボットを作る「グルーブX」社長の林要氏を「ペッパーの父」「生みの親」などと呼ばないよう要請する文書を出した。
ソフトバンク広報は朝日新聞の取材に「ペッパーの父は孫正義ただ一人だ」としている。
林氏は、2015年にソフトバンクロボティクスを退職してグルーブXを興した。
退職前の肩書は「PMO室長」で、ソフトバンク側はマスコミなどに「開発リーダー」と紹介し、
自社サイトでもそう記述していたが、
広報担当者は23日、
「リーダーという当時の紹介は誤りだった。おわびして訂正する」と話した。
要請文は林氏について「ペッパーの企画や技術開発等、いかなる点においても主導的役割を果たしたり、
特許を発明したりした事実はない」と説明。
「林氏に『ペッパーの父』『生みの親』『元開発者』等の呼称を用いるのは明らかな誤りだ」とした。
一方、グルーブXの広報担当者は「林が自ら『ペッパーの父だ』などと
自己紹介したことはなく、父だと主張するつもりもない」としている。
雑誌などで「父」などと紹介されることも多かったが、
約1年半前にソフトバンク側からそのような表現を使わないよう要請され、
取材を受けた報道各社に表現を改めるよう求めてきたという。
ソフトバンク広報は「孫正義ではなく社外の人間が『ペッパーの父』とされることは、
今後のブランド戦略上問題がある」としている。
ペッパーの原型は、ソフトバンクが12年に買収した
仏ロボット会社・アルデバランロボティクスのヒト型ロボ「NAO(ナオ)」とされる。
ロボット事業参入はソフトバンクの孫氏が決め、
ペッパーのデザインや声、世界観なども様々な案の中から孫氏が決めたという。(上栗崇) >>978
「ペッパーの父である孫さんの一子分(元)」と改名すべき。 鉄腕アトムで危惧されていたことが、ついに現実になったか 石川さん 皮肉たっぷりやなw
https://mobile.twitter.com/iskw226
石川 温
@iskw226
今度からソフトバンクでインタビュー取材するときは「あなたは本当に開発担当責任者ですか」という質問からはじめないといけないな。
石川 温
@iskw226
「孫社長がジョブズにiPhoneを提案した」という話は訂正したほうが良いと思うけど。 いくら帰化しているとか国籍は日本だとか言っても、そんなものは書類上の話で
根源的な血やDNAは書き換えられないってことだな 孫さんがペッパーの父であることは間違いない。
林要は孫さんの使いっパシリでアルデバランに指示をしていただけ。 【イギリス】客「牛乳はどこで売ってますか?」⇒ ペッパー「牛乳売り場です」
ソフトバンクの人型ロボット、ポンコツすぎてクビへ
Sputnik日本 2018年01月23日 02:01
https://jp.sputniknews.com/japan/201801234499227/
◆日本製ロボット 販売員としては役立たずでクビに
日本のソフトバンクがオフィスや店頭で働く用に世界で初めて開発した
人型ロボット「ペッパー」が業務をこなせなかった。
技術ニュースポータルの「デジタル・トレンズ」によれば、
ペッパーを販売員として購入した英エジンバラの店「マルジオッタ・フード&ワイン」は
使用1週間後には、ペッパーをフロアからはずした。
理由はペッパーの働きぶりが幹部の眼鏡にかなわなかったため。
同店で使われたペッパー
例えば「牛乳はどこで売っていますか」との問いに「乳製品売り場です」と答えるなど、
顧客の要求の核心を捉えることができず、何の助けにもならない場面が続いていた。
また騒がしい店内では相手の言葉を正確にとらえることができなかった。
ペッパーは販売員としては役に立てなかったものの、
他の店員らからは早くもペッパーの「クビ」を惜しむ声がもれている。
店員らはペッパーが仕事を開始したときは慣れるのに1週間かかったものの、
その姿が店から消えるとおもうと寂しくなってしまうと語っている。 禿グループってなんかIoT始めたっけ?
買ってくるだけでなんか生み出すのがほんと苦手だよねぇ
pepperもリストラされるんだろうねぇ 禿が父を名乗るのはよくね?世に広めたのは事実だし?
でも、子は父だけじゃ生まれないよね? いまいちわからんけどフランスのアルデバランが設計して鴻海が生産してるので
ソフトバンク自体に機構設計ノウハウも生産設計ノウハウもどちらもないよな?
林って人は何を根拠にロボットベンチャー立ち上げてうまくいくと思ったんだろう? >>989
鵜匠みたいな存在だよな
自身は魚を穫る技術は皆無
鵜が優秀なだけ その店のパン売り場を学習させなきゃ客の求める返事ができるわけないw このスレッドは1000を超えました。
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