PMJ栄光ある未来の為にハンドリング29
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前にPA●で虚偽失格になったチュ●ジョー照りの後は回りたくないね、
KS●閉まる直前に加工した照りだからBマー●落ちまくりで苦労するみたい
茶茶茶屋 次もそうやって加工すんだろうな
こいつ問題あるよな >>16
詳しく教えて
そもそもKSIなんて個人のモラルでどーにでもなるんだし、この数字が上がったからって売上変わるわけでもないのに、こんなことに未だに拘る柏○のビジネスセンスを疑うよ。 毛布でPAPなんて意味無いような気がするんだが
在庫グタグタな時期にするなよ JTみたいに旧品一気に返品させればいいのにね。
ちまちまと面倒ばっかり増やして。
なんでも非効率すぎ。 >>23
チュ●ジョーはあの人のことか納得
前●王子にいたやつ チュ●条 高卒なのに勘違いしているおっさんT
首周りにいつも ふけ ツモラシテル
9月あたりが主な活動期間でそのほかは性交辞令虚偽
工作や加工もうまいし知能犯 タバコ代や社用車の事を含めたら、平社員で実質年収750万
幸せだ >>29
うちのユニルール
枠外自社ナンバー有カウント
枠外他社ナンバー無ノーカウント
結果Fシェア高い
バカバカしい もう新製品はいいよ。
新製品が売れる時代は終わったよ。 JなんてCで文言無し手作りPOP貼りまくり無法地帯 ゲリラはいやづら
JTのPOPはチクってやれ
倍返しだw >>31
そもそもこんなことを「数字」扱いしいることがバカバカしい。
いつになったら気付くんだろ? そもそも毎年同じこと繰り返して落ちてる会社だからなぁ いい加減気付けよなぁって言いたい。 結局マネジメント層が利益に対して責任とらないからでしょ。俺は首都圏しかしらないけど、柏◯が未だにハンドリングだ、セルフだって言ってるのみて、能天気な会社だと思ったよ。
どこの世界に、売り上げよりも売場でのオナニーを重視する会社があるのよ?
新しいディストのトップもBPC上がりの勘違いさんでしょ
今年もダメだな 縦浜Dの人事に違和感ありすぎ!
ウチのUも文句タラタラ。。。 >>39
同意。
ハンドリング、セルフっていうだけなら、バカでもできる。
この会社のトップは楽だね。
責任も取らなくていいしね。 たかがコンビニ相手に、ビジネスルールだ、利益説明だ、カウンセリングだってバカバカしい。 マルボロのピンが刺さってるデザインは気持ち悪い
あれ考えた奴センスゼロだな 意味もないことやらせるよなぁ なんであんなセンスないことできるのか。
仕事量多すぎ 年末になるとまた予算ないとかでいいだすかなぁ 店から、パッケージが汚損してるて電話あった
28日朝からめんどい
ついでに今日も やる事全てが失敗作!
最後は結局現場責任にされるから注意しよう! フィルムに炭がついてる し、 OPテ―プの位置がおかしいから交換してください。 店から苦情大杉
酷いデザイン
パケ汚れてる
不良品
交換してくれ
会社からの嫌がらせ? 今、赤B交換してくれって電話あったところ
デザインが・・・・・とか言っても早く対応しろと言われた
どうすればいいのか悩む なんなんだ〜 この異常な仕事量はワークライフバランス崩れまくり次の商品成功したらどんどん追い込まれていらなくなるなぁ このクソ忙しい直前クレームの電話には参る
次は成功すると思ってる人最近入社?
昔、PMLてのがあって・・・3回目なんですが MLBのイメージてあんなに小汚いものなんですね。こっちもクレームの嵐。 なんだか会社の方向性が不透明で分からなくなってきたよ。
なんちゃって新製品・マンネリ化
ワークフローとシステムの複雑化
日本で通用しない組織改革
トップダウンじゃない現場の意見も聞けよ! 全く意見を聞くふりして聞かないトップダウン
毎回売れない新商品。他社から何がしたいの?って聞かれますわ
休日にパッケージきたないから交換しての電話くるし
何件目だ〜 こんなんではEまるSやったら相当悪評だろうな やはりあのパケ汚れてるんじゃないか?
不良品を押し付けられてるだけじゃないか? うちの本社連中って、感性が無いと言うか。。。
何かオタク集団が集まってる感じがする。 このセンスが理解出来ない方が悪いって、
本気で思ってそうw おいおい!
築地本願寺の向かいのミニストップの担当誰だよ!
入荷予定日に行ってくださいって言ったら「すみません あさって入ります」
だってよwwwwww
しっかりしてくれwwww おい どれだけ新商品出すの
新商品のおかげでSOM下がってるの分からんのかね
毎月毎月、頭悪いよな
これは現場への嫌がらせ、いじめ、これぞリストラ策か? ビーなんちゃらと言い出してから、販売店や消費者を見なくなった事実
笑える あれこれ手を出し過ぎて、全部が中途半端
何を売りたいのか解らん… モノマネばかりの会社に成り下がり
ブランドチーム・マーケティング
頼むから思い付きだけで企画しないでください
過剰なCPも無駄、期間が終わって壊す時間が無駄です 本当だよ。 毎回当たらない新商品。 全然売れないCPだしに行くんじゃなくて他社のゴミを片付けにいってゴミを展開する。もう少し売れる商品だしなよ。嘘ばっかりのマーケティング。 410円に440円をブツける時点で終わっていました
出さなきゃわからないより、出る前から想定できたでしょ
VM引き上げて協賛も出さない店に行きYBが役立ちます?
押し込みも上からの指示なのに現場の責任にされたんですよ
もう少し下からの要望や意見も吸い上げて欲しいです 柏餅もそうだが、こんだけ落ちてる責任って誰も取らないって凄いね。
戦略ミスを現場のせいにしないでほしいもんだ。
上を首をすっかり変えない限り、底なし沼。 フィリップモリスメンソール5mgって無くなるのですか? 仕入れさせ過ぎたら不正だって。
この会社って何がしたいんだろうね?
転職して失敗だわ。。。 柏木のコンビニでの売り場作りというオナニーに付き合うお仕事です。
会社の利益なんて関係ありません。
今のマネジメント層では、利益を追求する知恵が出せません。
一円の利益にもならないフェスシェアだ、セルフだとケツ叩かれるのは、全て利益を上げる策が出せないマネジメント層の言い訳の為だけです。
マネジメント層が変わるのが先か、このまま沈み続けるか、どっちになるのでしょうか? この業界の下降よりもPMの泥船化の加速が止まりませんね。
金は出さんが、口は出すこの会社の風習なんとかしろ。 この会社の上の奴らってサッカー日本代表の本田みたいだな。
口だけ(ビックマウス)•自分の無能さを認めない•失敗は全部人のせい•自分では動かない。
いい加減自分達の無能さを認めろよ⁈ モーフの1・2
一発で変えた方がよかったんじゃね?
混乱を避けるためブランド以外の名前をそのまんま流用って
現場と店とお客さんが一番混乱してますけど 山玉メンバーは半分で充分。
机上の空論でマスターベーションしてろ。 追加KITいらねーな
一番の店で2台レジ横とFBに置いたけど5個だぞw
1週間で過去最低 笑うしかない どのメーカーが出しても新製品が売れる時代は終わったよ。 フィリップ・モリス・ジャパン事件(東京地裁平成22年2月26日・判時2077号158頁)
【事案の概要】
P社は、たばこの販売促進業務等を目的とする会社である。
kは、P社の正社員であり、退職するまで、
たばこのルート営業等に従事していた。
kは、当時、P社の首都圏リージョン内ユニットマネージャーの地位にあり、
同ユニットに在籍する7人のテリトリーセールスマネージャーの管理監督をしていた。
kは、P社の職務倫理規定に違反した。
また、Xの部下に対し、上司らが暴力行為をしたなどという虚偽の報告をするよう働きかけたりした。
P社は、kに対し、自宅待機命令と他の社員との連絡を禁じる旨の命令をはしたが、
Xは、自宅待機中、部下らに電話をかけた。
事態を重く見たP社は、コンプライアンス委員会において審議し、
(1)kがコンプライアンス調査について守秘義務を課されたにもかかわらず、周囲にその内容を漏らしたこと、
(2)kが部下に対し上司について虚偽の報告をするよう求めたこと、
(3)Xが他の社員との連絡を禁じる旨の命令に違反して、部下に電話をかけたこと、(4)Xが部下に対しパックレールの使用を指示した事実が発覚したことに基づき、Xを諭旨退職とするという意思決定をした。
kは、P社に対し、退職願を提出して退職の意思表示をしたことについて、
この意思表示は、諭旨退職事由がないのにP社の人事部長の強迫により強制されたものであるから
これを取り消すなどと主張して、仮の地位確認と賃金仮払いを求めた。
【裁判所の判断】
諭旨退職処分は有効 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています