平井一夫がソニー社長になったらソニーは倒産 2
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平井の実績
2006年12月 SCE社長として就任
2007年10月 PS3からPS2互換を外してコストダウン→ある程度の普及は成功
2008年02月 SCEを見限ったフィル・ハリソンが退社
2009年10月 PSP go発売→即死
2010年04月 債務超過に陥った旧SCEを解散し、新SCE発足。PlayStationNetworkをソニーへ移管
2010年08月 SCE本社を品川のソニー本社へ移転
2010年10月 PlayStation Move（チンコン）発売→即死
2011年04月 ソニー副社長に就任。
2011年04月 PlayStationNetworkで個人情報を大量に流出。
2011年05月 ソニーのゲーム事業の黒字化を宣言。
2011年09月 新型タブレット端末発売→ちっとも売れずアメリカで投げ売り状態
2011年10月 NTTドコモ Xperia PLAY SO-01D発売。売れず。
2011年11月 VITA発売→3DSに完敗。不具合多発。各地で在庫化。
2011年12月 WALKMAN Zシリーズ発売。従来のWALKMAN用スピーカーとコンポが使えないと不評。
2012年01月 平井がソニー社長に就任するという噂が流れる。
2012年02月 平井が正式に社長に内定
（前スレ）
平井一夫がソニー社長になったらソニーは倒産
http://awabi.2ch.net/test/read.cgi/sony/1326779082/ SCEは単独の決算を業績発表会等で公表しておらず官報の決算公告にてSCE単独の貸借対照表を開示している。
それによると、2013年3月期の売上高は4789億5300万円、営業利益が84億2700万円、経常利益が79億8800万円、
純利益が78億8600万円、資産1258億8700万円、負債1966億3400万円、純資産がマイナス707億4600万円の債務超過である。
債務超過という財務状況下においてPS4を世に出す為か2012年度においてSCE、SCEA、SCEEの三社は
ソニー本社より三社合計2629億6100万円という非常に高額の債務保証を受けている(SCE単独では1209億300万円)。 1 It's＠名無しさん[sage] 2012/01/17(火) 14:44:42.51
平井の実績
2006年12月 SCE社長として就任
2007年10月 PS3からPS2互換を外してコストダウン→ある程度の普及は成功
2008年02月 SCEを見限ったフィル・ハリソンが退社
2009年10月 PSP go発売→即死
2010年04月 新SCE発足。PlayStationNetworkをソニーへ移管
2010年08月 SCE本社を品川のソニー本社へ移転
2010年10月 PlayStation Move（チンコン）発売→即死
2011年04月 ソニー副社長に就任。
2011年04月 PlayStationNetworkで個人情報を大量に流出。
2011年10月 NTTドコモ Xperia PLAY SO-01D発売。売れず。
2011年11月 VITA発売→3DSに完敗。不具合多発。各地で在庫化。
2012年01月 平井がソニー社長に就任するという噂が流れる。 コスト削減とリストラばかりで出世してんのな ようやく運が尽きたんじゃないのか アンチソニーは
∧＿∧
<ヽ｀∀´> /つ
⊂二 二つ / /
｜ |＿ ∧＿ / /
|＿＿ ＼ <ヽ｀∀´> ∧＿∧
ヽ ｜ ｜｜ <ヽ｀∀´>
＿丿 / ,.-┘└ーっ / /⌒ヽ`ｙつ
（＿＿/ （ ０__ノ￣ /＿/ ＼_ 韓国勢に緊張もたらすソニー…強みは基本技術とコンテンツ（１）
http://japanese.joins.com/article/503/185503.html?servcode=300&;sectcode=300&cloc=jp|main|top_news
今月９日、オランダの人材運営会社のランドスタートが２３カ国の大学生と会社員など１９万５０００人に
「最も働きたい企業」を尋ねた。
１位はドイツのＢＭＷ、２位は日本のソニーだった。サムスン電子はソニーに続き３位に入った。 リンク先でも、現在の実情を知らない普通の人の頭の中では
みたいな言い回しになってる ソニー神話崩壊、ジョブズが“神扱い”した企業は「日本式」に足を引っ張られた―中国メディア
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20140430-00000005-xinhua-cn
ソニーはアップルがここまで成長する前、技術とファッションの融合の象徴として世界をリードし、ジョブズ氏もソニーファンであることを公言していた。
しかし時代は変わり、今年に入ってからのソニーに関するニュースは全てが赤字や借金返済に関するものとなってしまった。 経営方針説明会
開催日: 2014.05.22 [木] 18:00
説明者: 代表執行役 社長 兼 CEO 平井 一夫 他
http://www.sony.co.jp/SonyInfo/IR/info/strategy2014/index.html >>19
何を説明するのだろう？
1.VAIO新会社について
2.6月の社債の返済
3.テレビ子会社について
4.不動産ビジネスについて
少なくともこれくらいの話は出るかな？ >>20
去年、一昨年とやってきた
いかに株主をだませる話ができるか・・・だな 861 名前:It's＠名無しさん [sage] :2014/05/21(水) 12:55:48.28
おちんちん大好き
267 名前:It's＠名無しさん [sage] :2014/05/21(水) 22:09:35.52
ホモのフェラはいいぞ
269 名前:It's＠名無しさん [sage] :2014/05/21(水) 23:37:00.97
>>268
参考動画
http://www.xvideos.com/video6199402
271 名前:It's＠名無しさん [sage] :2014/05/22(木) 00:57:54.66
>>270
参考動画
http://www.xvideos.com/video6199402
1:50から
あ～気持ちいい、あ～気持ちいい、ジュポ、ジュポ
嫉妬君はホモ。
それだけが真実。 証券会社アナリストたちがそろって匙を投げましたとさw 「来期に4000億円の営業利益というのは信じられない」とミョウジョウ・アセット・マネジメントの
菊池真最高経営責任者は電話インタビューで述べた。「何がそんなに伸びるのか分からない。
強気な数字を正当化するために販売台数やコストの見通しをつくったのが見え見えだ」という。
同社は14日、15年３月期について連結純損益500億円の赤字の見通しを発表したばかり。
これは過去７年間で６度目の最終赤字になる。営業利益は1400億円を見込んでいる。 ソニーテレビ子会社化して潰れそうだから買え
正直他社のテレビは画質悪くて見てらんない(´；ω；｀)ﾌﾞﾜｯ ソニーの平井一夫社長は２２日、不振のテレビ事業について、
「売却は考えていない」と語った。また、事業改革に関連して、
資本提携についても今のところ考えていないとした。
（2014/05/22-17:33）
つまり頭からっぽ社長はなにもかんがえていないということだ。 ガチでこのスレッドの表題が実現しそうだ。
社長が世迷言しか言ってない。 , -‐;ｚ..__ ＿丿
／￣ﾞヽ′ ﾆ‐- 、＼ ＼ ところがどっこい
Ｚ´// ,ﾍ.∧ ヽ ＼ヽ ゝ ヽ ‥‥‥‥
/, / ,ﾘ vﾍ ｌヽ＼ヽヽ.| ノ 赤字じゃありません
/ｲﾙ_-､ij~ ﾊにヽ,,＼`| ＜ ‥‥‥‥！
. N⌒ヽヽ /／￣ﾘ:| l l | ｀) 資産を売却すれば
ﾄ､_e.〉u ' ｅ_ ノﾉ |.l l | ∠. ソニー式会計では営業黒字です
|､＜ ､ ij _,¨､イ||ト､| ヽ ‥‥‥！
. |ドｴｴエ「-┴''´|.|L八 ﾉ -､ これが現実‥！
l.ﾋ_ー-r-ー'スｿ | l トゝ､.__ | ,. - ､
_,,. -‐ ''"ﾄヽｴｴｴエ!ゝ'´.ｲ i l;;;;:::::::::::`::ｰ/
ﾊ:::::::::::::::::::::| l＼ｰ一_v~'´ j ,1;;;;;;:::::::::::::::::::
. /:::;l::::::::::::::::::::;W1;;;下、 ／lﾙ' !;;;;;;;;;::::::::::::::::
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やめろと言ってもソニーが勝手に死に向かっている ソニー厚木第一テック
のトリクロルエチレンまみれの９号館跡地を
マンションに建て替えて分譲いたします
営業黒字の源泉となり仲介手数料もおいらのもの
ソニー不動産 ＜東証ニュース速報＞ソニーが反落 「15年度営業益4000億円目標」に反応なし
だって平井の口から出まかせだからね
ことしも３カ月ごとに下方修正必至 ソニーが作る PC ビデオ 電化 など10年
前ぐらい前からサ－ビス低下している、
今でもデジカメ ビデオ などお客さを
バカにしている 例えば アメリカ製品
小型ビデオ？hiro、?ソニー負け負け
でしょ ソニーの技術ならもっと良い
商品が作れるはずだか お客さんバカに
して4Kに必死 昔はソニーは嫌いじゃなかっ
たのに PCはバイオばかりだったが 今 使って
いるNECは最高です ソニーの創造性を期待し
たいが 今だに同じ物を作っている(私が思うに
民生製品とプロ製品の技術差が余りにも
違いすぎ 「この製品、違うだろ」と多くの
ユ－ザ－は思っているはず) そうか？もっと前からサービス良くなかったが
なんとなくだけど2000年代に入ってからぐらいかな 2010年代。
国内向け製品 検査体制杜撰 (新聞記事)
ソニーはパソコン「ＶＡＩＯ」が異常発熱を起こす不具合を知りながら公表まで１年余りかかった、との記事
（５日夕刊）を読み、かつて生産ラインの現場にいた人間として何も変わっていないのだな、と感じた。
10年ほど前、私はＶＡＩＯを作る工場で働いていた。今で言う「偽装請負」だった。
私は検品係で、「海外向けは厳しく、国内向けは甘く」と言われた。海外向けは、他機関のチェックも厳しく、
ブランドの信用にかかわるからだそうだ。しかし、国内向けは「壊れても直せばいい」らしく、拙速を要求された。
抜き打ち検査も杜撰(ずさん)だった。「これからチェック用を20台流すから丁寧に仕事を」と指示され、あきれた。
「チェック用を買った人は当たりだね」と同僚と話したことを覚えている。
こんな経験から、私は有名ブランドだから、国内生産だから品質が良い製品だ、とは思わない。
偽装請負を含め10年前と工場の体質が同様ならば改善していただきたい。
http://a.imageshack.us/img715/7871/0611z.jpg 相次ぐ故障と最悪のサポート
http://bbs.kakaku.com/bbs/00102218929/SortID=6425406/
SONY > VAIO type R master VGC-RM51DL9
購入して1週間後、突然電源が入らなくなりました。
販売店を通して、修理依頼を出すと、10日ほどして電源が交換されて帰ってきました。
その後使用していると、2週間後、所有していたＣＤの音楽ファイルを溜め込んでいる最中に、本体から大き目の異音がしはじめ、
その後数日間、使っているうちに異音が段々と大きくなるようになり、しまいに、エラーが出てシステムが立ち上がらなくなりました。
週一のバックアップのため、その間のデータをあきらめて、リカバリをしてみたところ、ハードディスクエラーがのこった状態で復元、
再修理への依頼となりました。
再び10日間ほどして帰ってきて、今度こそと使い始めたところ、1週間後再び同じ異音と同じ状況。さすがにたまりかねて、
サポートセンターに直接連絡し、購入してから殆ど修理ばかりで、データは消えるし、明らかに不良品と思われるので、
交換して欲しい旨を伝えたが、修理でしか対応できないとのことでした。
しかし、このように頻発する不具合の度に修理に出して対応してては、毎回ばらして、自分で持ち込む手間も多大なものがあり、
その間ＰＣは使えなくなるわけで、とても使用に耐えません。
今まで20年以上パソコンを使ってきて、このように不具合の頻発するものは、初めてでしたし、それに対し、実質使用に耐えて
いないものを売り逃げのように、ひどい対応をされたのもはじめてです。
どうも音楽ファイルのような大量かつ細かいデータ処理にSONYのRAIDのシステムがついていけてないようで、とりあえず、
自己処理でなんとかしている所ですが、正直、この不具合の多さとサポートのひどさは、この機体に期待していただけに
とても残念です。ちなみにですが、説明書どおりにアクセスユニットにキボードを差し込むと私の機体は文字入力が無限に
繰り返されるなどの不具合もおきるおまけつきです。 株主です。業績が悪くなっても、株を持ち続けて来ました。
配当は同額で続けてください。
社員さんの給料・ボーナスが下がっても仕方がないと思います。 倒産したら配当は永久にでなくなり
株券もゴミになりますが良いですか？ 株券は電子化されていますから、社員と違いゴミにはなりません。 >>45
倒産したら、支払われる優先順位は
債権＞社員の退職金＞株券
で、株券はゴミになりますが。 オリンパスに500億出資、gaikai買収300億、ルネサス鶴岡工場買収＋設備投資400億以上 snonet 買収
最近の目立つ投資案件だけでこんだけあるのにひたすら見えない聞こえない
またソニーじゃなくSCEがGAIKAI買収してたりSCEからソニー社長になったりどう複合性とるん gaikaiは金の無駄
クラウドゲーミングなんて金にならない ソニー以上にトップが駄目になっていってるオリンパスに投資とか、
オリンパスからはソニーは口を出すなとか言われてるし大丈夫かいな こんな何もできない奴よりは
ヨシフ･スターリン社長の方が良いな
恐怖政治に栄光あれ >>54
ケン・クターリン社長に戻ってきてもらって全てを破壊してもらうというのはどうかな？
ソニーが綺麗さっぱり消えてくれるよ。 アップルのWWDCが深夜に始まる。
そして、ソニーは叩きのめされる。 >>64
アプリ作る能力×
仕様考える能力○
手配師ばっかなので アプリ作る能力がないから手配師になるのでは？
あるいはアプリ作れる人を追い出して手配師だけ残ったのか。 そもそもソニーという会社はソフトウェア軽視の会社であり、
ソフトウェアエンジニアを見下す文化を持つ
こんな差別体質の会社からまともなアプリが出てくる訳がない ソフトソフトって念仏唱えているけど、ハード屋にもソフト屋にもなれない手配師が形式上ソフト屋って名乗っているだけ。
設計部門なのにマネジメントから末端まで英語は堪能だけどコード読み書き出来ない奴ばっかの部署とかあるじゃんね。
異口同音で下請けにやらせればいいと言うけど、納品されたコードレビューも子会社や下請けに投げて完成物の動作確認だけしてるのもソフト屋としてカウントしてるのがここ。 確かにソフトウェア軽視の傾向は続いてるね
操作性に関してはパナやシャープの方が上だ その操作性、内部的表現ではユーザーエクスペリエンスに関しては社員が携わっているよ。
UXはトップがアレだから >>70
SCEの社員だけど親会社も一緒だったか。
外注丸投げだと何も蓄積しないし、独自性も出ないし、完成度も上がらない。 一級建築士を考えてみればよい。
彼らに、カンナがけや壁塗りのスキルは必要ないのだが、
木造やコンクリ打ちなりの特徴を生かした、または癖を考慮した設計ができる必要はある。
同じく、上流設計者はコード書きや回路作成まで手を出さなくてもいいが、
家電としてそれらの特徴を理解した設計ができる必要はある。逆に、それが出来ないから、
どこにでもあるコモディティなものになって、アジアの価格競争に負けることになる。
これは他のスレに書いたことだが、ソフトとハードを相補的に扱い互いの能力を引き出す
ことが差別化がにつながりやすく、本来なら日本の大企業が有利とすべき領域である。
互換ハードにWindowsを乗っけるだけの商売が、台湾に負けるのはそこに理由がある。 一般論になって、肝心なソニーについて書いてなかった。（藁）
ソフトウェアなど無い時代にハードの実装力で勝ちあがった企業なので、ハードが主役で
ソフトが雑用という文化があった。そこで、眠っているソフト屋さんを集めて、国内屈指の
ハード屋さんとチームを組んでNEWSが作られた。商業面まで含めると賛否あるが、CPUの
回路からOSのコードまで把握した家電づくりが可能となったことは注目すべきである。
そしてこの部隊は、互換ハードにWindowsを乗せるだけ"ではない"パソコンとして初代の
VAIOを作りヒットさせた。そのハード・ソフトに精通した文化が、会計主義の追い風を
受けた手配化によって、潰されていったことは実に残念である。いや、ざんねん。 >>74
>同じく、上流設計者はコード書きや回路作成まで手を出さなくてもいいが、
>家電としてそれらの特徴を理解した設計ができる必要はある。
それはどうかな？
建築の場合、下流工程が単純なのでそうかもしれない。
しかし、家電製品の場合、下流設計が高度なので、下流設計の経験を充分に積まないで上流設計するととんでもないものが出来上がる。
その典型例がCell。 >>76
上流設計者はハードとソフトの二刀流であるべきだが、下流での実務経験は一刀流で、他方の経験には
欠けるケースがほとんどだ。さらに、ハード/ソフトの枠を超えた抽象論理(アルゴリズムやアーキテク
チャの基)で勝負できることが上流の理想なので、あえて下流の実務経験は不問とした。
結局>>74は、実務経験の浅い"なんちゃって二刀流"でもハード一刀流のソフト軽視より展望が開けるよ、
大企業は抽象論理に注力することで二刀流に磨きをかけてコスト競争から脱しましょう、とも読み換えられる。
ちなみに、文中の"相補的に扱い"が、抽象論理に立脚していることに注意。 >>78
実務経験は必要条件だよ、
でも十分条件ではないよといっている。
いちおう、建設的な意見を言ってみようとおもったので、ややこしいことに言及した。
例えば、同じ振る舞いのアプリを作るのに複数の言語が選べる。同じ言語を使っても
作成者によっては違うコードにもなる。これは逆に、アプリの使い勝手の悪さ(振る舞い)は、
選んだ言語や作成者に依存しない、すなわち下流とは無関係の上流仕様に原因がある
ということを意味する。（固まったり、メモリリークは下流の問題なので、別途対応すべき）
だから、上流は上流用の技術力も磨けといっている。＞ソニーには嫌味だろうが
研究レベルの話をすると、大半は上流仕様のオートマトンの遷移範囲が
論理的に閉じてないか、縮約されていないことに問題は起因する。 docomo ARROWS NX F-05F Part3
241 ：SIM無しさん：2014/06/15(日) 15:36:55.56 ID:eGhxIwQi
VAIOって信じられないような不具合が連発してたよ
録画や加熱や発火で使用できないパソコンを売って、
出井やストリンガーから「VAIOを業務には絶対使用しません」って言われたり
今のVAIOは大丈夫なの？ http://diamond.jp/articles/-/54170
> 例えば、ソニーの金融事業。このセグメントについては、他のセグメントと比べて安定した収益を稼いでいる、という評価が高い。
> ちょっと待てよ。そううまくいくものなのだろうか、と調べた結果が、次の〔図表 1〕である。
http://diamond.jp/mwimgs/3/6/600/img_36a5d0f361b87a72e267f77f2b18ee5376896.jpg
>〔図表 1〕上段 を見ると、2013年09月期以降、損益分岐点売上高とCVP固定費とが、
>ともにマイナスになっている。ソニーの金融事業に一体、何が起きているのだろうか。
>一見したところでは、目眩が起きそうだ。
>> ソニーの金融事業も壊滅的な状況にある >>79
>例えば、同じ振る舞いのアプリを作るのに複数の言語が選べる。同じ言語を使っても
>作成者によっては違うコードにもなる。これは逆に、アプリの使い勝手の悪さ(振る舞い)は、
>選んだ言語や作成者に依存しない、すなわち下流とは無関係の上流仕様に原因がある
>ということを意味する。（固まったり、メモリリークは下流の問題なので、別途対応すべき）
>だから、上流は上流用の技術力も磨けといっている。＞ソニーには嫌味だろうが
昔ながらの組込みならそうかもね。
iOSやAndroidのようなフレームワークに依存したアプリの場合、
上流仕様がフレームワークに大きく依存する。
言い換えると、フレームワークに精通していないと、上流仕様が破綻する。
ソニーが外注で作る携帯アプリが使い難かったり、不安定なのはそれが一因かもしれない。 >>83
そうですね。
フレームワークによって設計の小回りが利かなくなるので、それを見越した乗りこなしや、
そこに内包される不具合・不都合を避けて通ることが、上流設計に問われます。
まぁ、フレームワークが論理構造の作り置き(ただのAPI群ではない)という観点でみれば、
上流工程の一部としてソニーが自前の鉄板フレームを用意していれば最強だっただろう。
が、20世紀の頃から潰され続けたんだよな、その手の策は。 >>84
そう言えば、昔のソニーはソフトの基本技術を色々と作ろうとしていたような。
アペリオスは作った奴のオナニーって話を聞いたことがあるのだが、触ったことがないので何とも。
ゲーム機はPS1,PS2,PSP,PS3,Vitaは独自OSだった。
しかし、どれも普及せず。
ゲーム機専用OSなので数の経済が構築できなかった。
ちなみにPS4はFreeBSDの改造OS。
ソニーの家電はほとんど組込みLinuxだし、もうソニーがOS市場に食い込む余裕はなさそうだ。 >>84
>ソニーの家電はほとんど組込みLinuxだし、もうソニーがOS市場に食い込む余裕はなさそうだ。
OS単体で考えると市場はみえないが、ソニー家電の共通仕様を標準フレームワークにしておく
ご利益はあって、著作権機構などのH/Wを取り入れようとするとOSまで込みになる。
H/Wにデータを流すのではなく、データ処理にH/Wを割り当てる双対な論理構造(形式的には
Object構造でよい)にすることで使いやすいアプリができるので、その論理をフレームやOSに
仕込んでアプリやゲームの開発現場(下流工程)に提供することは有意かもしれない。
まぁ、こんなテコ入れができるのなら、VAIOを売り飛ばすようなことにはならないんだろうがね。 株主の質問 「従業員が減ったり、増えたりしているが、イノベーションに携わる社員がきちんと残っているのか」
平井社長 「エレキ事業で技術者は大事な資産。さまざまなテーマに取り組み成果が市場に出て、感動してもらえるかが、社内で重要だと思っている。
新しいアイデアが商品につながらないのはモチベーションがダウンする。いかにアイデア、チャレンジを推進するのが重要だと思っている」
http://sankei.jp.msn.com/economy/news/140619/biz14061912150009-n2.htm >>73
33 ：SIM無しさん：2013/07/25(木) NY:AN:NY.AN ID:z6AUbrqY
不具合情報を隠す 
不具合報告を認めない
不具合報告なんてサムチョンの工作だーーーーー
富士通とSONYはメーカーも信者も絶対に不具合を認めない。
認めたら負け。
誤ったら負け。 ←でもこの考え方こそが半島人と同じレベルなんだよねーーーーーーｗｗｗ
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/smartphone/1374677649/33 >>87
>株主の質問 「従業員が減ったり、増えたりしているが、イノベーションに携わる社員がきちんと残っているのか」
もういません。 >>86
>ソニー家電の共通仕様を標準フレームワークにしておく
それって昔あったような？
一瞬で消えたけど。 >>90
そりゃ、似たような製品を違う部署で作ってしまうソニーで、共通とか標準化ってのは難しいでしょ。：p
むしろ、文系手配師が社内で敵になる良い技術を潰して回ってるわけだし。 >>83
>ソニーが外注で作る携帯アプリが使い難かったり、不安定なのはそれが一因かもしれない。
SongPal最悪。使えない。 ソニー１社だけで規格を策定してても互換性が取れないものが続々生まれますから 【SONY】ソニー株主総会 投資家「技術のソニーは、口先のソニーになってしまったようです」 [2014/06/21]
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1403337002/
幼少時の自分の写真を総会で大写しにするなど、黒字企業のワンマン
オーナーでもやらないでしよう。もう、呆れてモノが言えません。 882 It's＠名無しさん[] 2014/06/26(木) 19:53:08.84
ソニー、バイオ売却４２０人退職 長野の工場中心
http://www.47news.jp/CN/201406/CN2014062601001726.html
> ソニーがパソコン「ＶＡＩＯ（バイオ）」事業を売却するのに伴い、生産拠点の長野県安曇野市の
>工場を中心に約４２０人の従業員が退職することが２６日、分かった。
>事業に携わる約１１００人のうち約４割が離れることになる。
> 安曇野市が同日、ソニーの報告を基に市議に説明した。退職者の内訳は工場従業員が約３００
>人、ソニー本体が約１２０人。市は再就職支援を強化する。
> 残りの約６８０人のうち約２４０人は、ソニーと投資ファンドの日本産業パートナーズが事業の受
>け皿として７月１日につくる新会社「ＶＡＩＯ（バイオ）」に移る。約４４０人はソニーのグループ会社へ
>の配置転換となる。 退職する人って早期退職なのかな？
退職者約420人と新会社に行く人が約240人
合計で約660人の解雇に成功！ 残り４４０人のうち何人が追い出し部屋逝きなんだろう ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
