椛蜉ロ松坂屋百貨店の裏事情
腐った会社の膿を吐き出せ。
不倫天国、バンザイ!! 今回の異動でSF1に降格されました
SF1って給料どくらい?
全体にどれくらいいますか? さ!
これからはウチの会社(○丸松○屋)の時代だ!
みんな、がんばろうぜ! パルコ買収ってことは大津パルコもですよね。
テナントの入れ替わりがとても激しいのでテコ入れしてください。 >>21
パルコ…確かイオンの資本入ってなかったっけ? こんなブログが大人気。
「未来は僕らの手の中 禁パチ」で検索。
沢山元気をもらえましたよ。 パルコ社員達!!これから運命共同体や。
大丸人事の振るい落としに耐え抜くんんだ!! ブラック会社まっしぐら・・・
上にいくほど うつ病まっしぐら
下にいくほど リストラまっしぐら 不正セールスの上司は
気づいているが
今発覚すると、
自己にも火の粉
が かかるので
見て見ぬふりを
します。
パルコ買収後 ディンプル社員中心にリストラって本当ですか? てかディンプルなんかすでに行った時点でリストラやんかwww 経営統合の時、奥○会長は「雇用は守る」っておっしゃってました
博多大丸のリストラは、かなりひどかったって聞きましたが
どんなだったか知ってるかたレスおねです 結局若手は本社人事のお気に入りしか良いポジションに就けない件
IFIとかまさに典型 IFIとかの自己啓発進んですれば昇格できますか?どうすれば昇格できるのか教えてください IFI行ったら無条件に昇格は鉄板ですな。実力の有無は別にして
人事制度変わるってさ
松出身はキャリア当然0
どこ行ってもお荷物扱い
とことん給料下げられ
モチベーションあがらん
この会社で出世するのに実力は一切必要なし
人事に気に入られること、部長級以上に媚び諂うこと、運が良いこと
これだけだろ >>41
で、自分は偉いと思い、口の聞き方も知らない偉そうな女が出来上がるわけですな。 MDでも今期に入ってから
一度も見ない人いるな。
鬱ったか? やめなさいよ
昨日 天満屋の正社員VS契約社員をNHKで取材されていたが業界自体が腐っている 現在桜パンダバッチ取得を目指しています。
スマイルカード貰えるコツってあるんでしょうか? >>59
配る人に愛想良くするだけ。
てかっ、配るほうもまともにやってないから。 >>60さん
ありがとうございます。感謝感謝です! >>60
あんなのみんな適当にやってるぞ。
試しに「ちょうだい」って言ってみろ。くれるからw あれは部長が通り過ぎる時にチンポ立つ女に渡すようにできているんじゃねーの
胸のあいた服を着て挑発したらOK 巨乳なら顔は関係なくオッケー
あと、ノースリーブもオッケー >>62
笑顔でそれは反則と言われた。案外難しいね…w
明日こそは5枚揃えてドヤ顔で提出を夢見てたけどもう諦めました。
もう普通に接客します。 あなたの積極的な姿勢に担当者が1枚もくれないのはどうかと思いますが・・。 あれは販売員をバカにしたサービス教育担当のお遊戯だからな。
決算書類見たけど、社員って今年そんなに減るの?
これってまさかリストラw >>70
同感
現状を解っていない上も情けない・・ >>73
多いよ
上へのゴマすりが大切。
本社の役職者を見てみ? 業務時間中にFacebook書き込んだりしてていいの?
本社様はいい気なもんだ。 若い奴に自分は幹部候補だとか、優遇されてるとか勘違いしてる奴が多過ぎるんだが。
特に凄くないのに誰かと知り合いだとかしょうもない自慢をされても仕方ない W不倫から始まり現在は事実上の妻
このタレントが現在名古屋の松CMに起用されている
たしか事実上の夫は、覚醒剤逮捕でニュースになったJAYWALK
大丸も堕ちたな、松とは絡みたくない ディンプル出向を嘆いたら、そんなこと口に出しても思ってもダメだってさ。
給料下がってないだけいいと。
つーか、もらってる給料って社員と比べものにならないくらい低いんだけど。
社員には有期の気持ちはわからないでしょうね。
いつ契約が終わったり変わったりするかわからず、
社員より安い給料で社員以上の役割を求められてるって。
あほくさ。 そろそろ東京転勤に来てから5年たとうとしますが、
単身赴任は戻るとこあるんでしょうか?
このまま残ったら、みんな家賃補助はなくなると思いますか? ダサい。ダサ過ぎて店内で買うものない
そしてバイヤーもダサい。男女関係なくそれでバイヤーかと言いたくなる 札幌大丸の下着売り場みんな接客態度悪すぎる
誰一人として声かけ無し&接客しない うちの店終わってるわ。誰か体制整えろよ
まあトップがあれじゃ仕方ないか。
>>90
それが大丸クオリティ。大丸に接客能力を求めてはいけません。
そういうことは排除しようとしてんだから なんで、松坂屋に入ってる店で買い物しただけで、
クレジットカード加入をすすめてくるんだろうな。
あれ、邪魔でしょうがない。 あ〜邪魔邪魔、もうすでにカード持ってるっつーの
いつ行ってもウザいよね
カードを名札みたいに下げて歩くわけにもいかんしね
もう何もかも嫌!おかしいだろ!
おかしいの分かってて何もしない奴ら。この会社に未来はないと確信 >>95
どの辺がおかしいって?
具体的に書こうぜ! >>97
ならチラシの裏にでも書いとけよ。
相手の立場にたって、分かりやすい
ようにとその会社で教わらなかったか?
この会社から教えてもらったことなんか何もない
腐り過ぎ >>97
特定されないように書こう。
>>99
お前がチラ裏に書いとけ。 某店長は売り上げが良くなるのが明らかな所ばかりに異動するんだろね〜
お気に入りって良いよね〜 いまの高槻じゃ…パルコにして 展開しなおさなきゃ無理じゃないすか?
雇用かなりへっちゃうけど… >>104 社員は全員ディ〇〇ル出向。それをパルコに入居する各ショップに派遣する。
販売力は素人より遥かにマシ。
ここまでの戦力を一から探すのは結構大変だと思う。
これでどう? 大松さんいままでのリストラでかなり残り物感がいなめませんが…
変に癖のあるご年配よりも、専門ショップが多いパルコなら
ショップの派遣で固める方が どう考えても…
そうなるんじゃないのかなぁ〜と 思う今日この頃
平成24年6月4日
お客様各位
大丸松坂屋オリジナルエコバッグの商品回収に関するお詫びとお知らせ
平素は格別のお引立てを賜り厚く御礼申し上げます。
この度、弊社各店で販売いたしました下記の「大丸松坂屋オリジナルエコバッグ(ピンク系)」におきまして、プリント部分に強度の摩擦を加えますと色落ちを起こし、他へ移るおそれがあることが判明いたしました。
お客様には多大なご心配とご迷惑をお掛けいたしますこととなり深くお詫び申し上げます。
つきましては、お手元に対象商品がございましたら、誠にお手数ではございますが、弊社各店ご案内所または下記お問い合わせ窓口までお申し出いただきますようお願い申し上げます。
株式会社 大丸松坂屋百貨店
>>112
いりもしない物品の購入強要するやつもいるし。
>>114
店頭では売れないから、従販に懸命なマネージャー陣よ。 うちの組織終わってるって
まあ一番トップがカスだから仕方ないか 本人さん曰く、24時間必死にお客様のことを考えているそうです。
まあ才能がないんでしょう デフレの象徴みたいな店だな。安売りしすぎて客層が低下してスパイラル中ですもんね。
「お客様」=株主でOK?
トップも二人揃って替わるべきでしょう。感覚がずれ過ぎてて話になりません。
しかし後任が雑魚すぎていないというのも事実です JMSは人事のオナニーだったということですね、一期生からずっとカス。 まことに小さなデパートが、開化期を迎えようとしている。東京は、木場に二人の男がいた。
彼らは、大丸という社風で、前をのみ見つめながら歩く。登っていく坂の上の青い天に、もし一朶の白い雲が輝いているとすれば、それのみを見つめて坂を登っていくであろう。
盛り上がってますね。それだけ不満が溜まってるってことでしょうか。
しかしどうしてこの会社は無能な人がそれなりのポジションにいつまでもいれるんでしょうね 十数年前のこと。当時、新進気鋭の社長の推薦図書を覚えているか?
「失敗の本質」
これを読んだ諸兄は今、何を思う? 宝飾の店外催事で
客も沢山いる前で、大松の正社員の女性が正社員の男性を
それも下の名前で呼び捨てで呼ぶのって、ちょっとビジネスマナーに反しませんかね
男女の関係なのか、まあそれは勝手ですが、
ちょっとびっくりしちゃいました 第一次営改しか成功していないのにいい加減居座りすぎ
結局あとは失敗なのに失敗と認めない。そんなトップの下では未来はない
第二次、二.五次、最終形などなど結局失敗してんのに言い訳ばかり。
結局ぐるっと回って元通りになってますけど。
最後は自分はやってるのにお前達の責任と部下に責任転嫁
もう限界でしょう。 >>128
宝飾の怪しいおばちゃんらの社員のあだ名のほうがおもしろいよ。
裏でポチとか呼ばれているマネージャーがいたりね。 >>130
社員の間で、裏じゃ何を言っていようと、客からすればあまり関係ないんだわ
こっちは気分よく買いものしたいだけで
あんまり言いたくないけど、一瞬その女性社員の育ちを疑ってしまった >>128
同じ姓が同じ部署に二人かそれ以上いるから
下の名前で読んでるのでは
女子も男子も、育ちが良いというか「イイ所のボン、お嬢」が多かったね。
最近は、入社時の教育も不十分だし、良い意味での「お局様」がいないから、言葉遣いや上下関係の最低限のマナーすら知らない者が増えている。 >>137
大丸がテナントビル化してるだけ。しかもレベルの低い。
もはや会社に何の魅力も感じない。あえて社員にそう感じさせようとしてるとしか思えないけど >>138
その通りでしょ。
さらにひとを減らしたいんだから。
すでに集約されているじゃないか?
これ以上何を求めるのさ。 人事畑は気候に左右されず年貢が入ってくるからバカでも問題起こさなければ順調に昇格できるから。 問題を起こさないのは大前提として、自分の意志を捨てて企業の進む方向に向かわねばならない。
これってツライよ。 以前、「俺は会社の言う通りにやってるのに、なんでこんな出来のわるい部下ばっかり…」
みたいな事口にする 低能上司が居たなぁ…
店舗縮小、個人のレベル引き下げ、人員削減…これが会社の方針だったのか…
うちの会社って終わってるなとつくづく思う。
このままじゃ数年後買収されてると思う。
トップ含め役員は辞任しろ!いつまで同じ面子で自分達の立場だけ守ってるんや!
役員退任しても関連会社に居座りやがって
この業績悪化の責任は誰が取るんや!部下の責任にするな!
現場だけに痛みを押し付けるんじゃなく少しは自分達も痛みを味わえ! >150
でしょうね。そこ以外に候補がない。閉店… また退店ですね。私達はできる事はやっているので
悪いのは自分達でしょ。 >152
あなたが何をできてるのか詳しく教えてくれる? >>153
誰もあなたの質問には答えられないと思いますよ。まさに愚問。
アンカーの付け方を覚えてから、またいらっしゃい。 異動の時期が近づいてきましたね。
そろそろ異動させろよ!いい加減 >>156
自らアクション起こしてる?
各種の制度を活用するとか、上司にアピるとか。
異動したい部署の部長級に「あなたの下で働きたい!」と直訴するとか。
それでも何もないのは、あなたが今の部署で必要な戦力だ、ということです。
前向きにいきましょう! ヤバいんじゃないの…
かなり、強引な異動ができそうじゃん
協力なふるいにかけられるのかな?
パルコ買収だってさ〜
また同じように業務統合すると思います
人事・財務も2つもいらない
どうなることか・・・ 300と400で合計700か。PARCO買収の資金作りのために働いてるんじゃないぞ…
それだけの金があるなら、従業員の処遇を改善して、もっと働かせれば。 T店の物流Aと酒売場Yは不倫?にしても自分の子供くらいの年だべ。
この店オヤジとの不倫多くね? トヨタの社員だって思ってるよ
くだらない学校作るくらいなら、俺たちの給料増やせー、って 個人を特定できる書き込みはやめよう。
男がいて女がいれば、多かれ少なかれあることだ。 客にそういった関係を見せつけるのは、醜悪だよ
それも中年どうしなのに
そういうのは裏でやってね
こっちは少なからず高額商品を買いに来ている 後方部門…特に経理とかは偉そうな女が多いんでしょう?
そりゃあれじゃ店頭で接客は無理ってのいうのは分かりますが。。。
辞めさせたいわ >>165
そうなの?
AってAだよね
他の階に彼女いるよねえ
まずいんじゃ >>170
そうやわ。すごい偉そう。あんなんが百貨店にいていいのか 家やマンションを買ったばかりで転勤になった人いますか? 普通に当たり前にあるんじゃないの
これだけ店舗閉鎖とかあったら、その時そこにいたら終わりだし
誰にも平等にリスクはあるよ >>177
「足止め」って言葉を使うのは某K店だけだじゃなかったっけ?
だから特定されちゃうよ
皆さん、異動する前に身辺整理してから去りましょう。
<韓国製品不買運動を推進しよう!>
韓国製品購入は自国の成長の礎となった日本への感謝を忘れ、自身で成長した
かのように自信過剰にさせ誤った優越感を助長させ、反日感情を煽ります。
韓国経済は輸出輸入依存が高く、韓国製品が売れないことで謙虚さを身に着けます。
韓国エンターテイメントの閲覧消費はおことわりしましょう。
サムスン、ヒュンダイ、LGなど有名どころの不買はもちろんですが、
普通にスーパーや100均などに置いてあるものにも韓国製品があります。
スーパーのプライベート・ブランド品も 下着などの衣料品にも
韓国製が多いのでバーコードの最初の数字を見て「880」のものを避けましょう。
869 トルコ 87 オランダ
【 880 韓国← 買ってはいけない 】
885 タイ 888 シンガポール
890 インド 893 ベトナム 899 インドネシア もううちの店限界…助けて下さい
経営は現場の疲弊感が分かってない。分かってるけど見て見ぬふりか…企業として末期だな >>195
経営はわかってるわけないじゃん。
状況を伝えられれば見るだろうが。
駒の状況を見るという役割を果たすべき部署はどこでしょう。 >>197
分かってるよ
経営にとって大事なのは企業が存続するこであって
駒が存続することではない。
企業の存続だけという観点だと今の方向性は間違いない。 今回の人事改正ではSF1な人はスタッフじゃなくなるのかいな?
なんか新しい名称になってるけど。
誰か詳しい人おせーて。 K店の店長は雑魚だったわ。店長の器じゃない。
上から気に入られてるだけ。経歴見ればそりゃ明らかか。
あんなんが店長じゃ会社の未来もないな。さて転職活動しよ 創価死ね
創価死ね
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創価死ね
創価死ね
創価死ね
創価死ね
昇級後の役割成果給のランクってなんか決まりがある?横スライド?それとも全く同じ金額のランクまで下がるの? >>203
どういう意味?
繋がりがわからないんだが。 梅○の某衛○担当 売場の女の子に手やらなにやら出しすぎて病気らしい。。 梅田頑張ってるみたいだけど…
高槻環境厳しいねぇ〜 赤字の店は全部閉店しとけ。どんな規模であっても。
とりあえず無能な部長級以上が多すぎる。この会社は従業員を不幸にする会社だとつくづく痛感 コアビルの某ハゲバイヤー、酒癖わるすぎて嫌われてるの気づけよ 関西圏の某店は、大丸の従業員が酷すぎる。
客にではなく、入ってるテナント従業員に対して、怖いぐらいに冷たい。 大丸の従業員は、テナントに対しての扱いが酷いことで有名。 百貨店正社員ってテナント販売員をどっか下に見てるんだろうけど
その販売員らが他の百貨店に移動したり辞めたりすれば
今後は大丸にとって「客」になる立場だって事 考えないのかな?
酷い扱いをしていれば当然恨まれて
今後は絶対その百貨店で買い物しなくなるし
家族や友達や近所中にも愚痴って言い触らすし
悪い評判はあっという間に広がるから
長い目で見れば自分の首を絞めるようなもの。
そういうの 百貨店の社員は分かってるのかね? さんさんでシコシコするのが日課になりつつあります。ぼくは病気でしょうか? 33でシコシコとチンポをしごくのは休み時間だけにしてくれ 昔、元ワンギャルが顧客にいたんだけど、まだいるのか? ワンギャルやなくてエンギャルやろw
東京に商務事業部があったころおったわ
いまは知らん 大丸はたしかに業者に対して
扱いがいちばんひどいと思う 取引先だけでなくここまで従業員を奴隷扱いする会社は珍しい 4階は最低らしい?パワハラが酷いし、取引先に棚卸しを手伝わせていると聞くけど、本当?
独占禁止法違反(優越的地位の乱用)で、ドンキみたくに…。
決算当日に公取が来たら、一発だけどね。誰が飛ぶんだろ〜 世間知らずのガキンチョチームリーダーさんをきちんと教育せえや くそ会社よ 四季報みてるが、平均年収とか増配とか嘘ばかりでワロタ 入社して数年で販促や企画にいかせたらアカンやろ
勘違いした若手が多過ぎ 同意。顔だけかわいらしい股が緩そうな女がなんかよくいくね。どういうコネなのか教えてほしいわ。こっちは売場でバカ相手と肉体労働ばかり。 うふふgirlsのTV宣伝費でるほどこの下期ももうかっているんだな。 連絡事項は今晩○○部長と○▲Mはクリスマス不倫セックスを楽しむため早番であがられます 以上ですが質問ありませんか? この会社の部長級以上は部下のことを人間として見ていない。
物として扱っている この会社の店長さんはバイトにも挨拶を強要してきます。
朝からマネージャーに注意を受けてとても不愉快です。
なぜなら私は業者ですし、大丸の店長さんの顔を知りませんでした、いまは私の名札をじっーと凝視していたあのおばさんだとわかりますが気分悪いし、そもそも挨拶は強制されてするものではないと思います。 だいたい不倫する輩は元営業部部長で現閑職スタッフな。
○宅
○野原
○藤
あと本社安○はパンツ泥
これ豆な。 今年でようやくこの会社から退職します。
客としても二度と関わりません。さようなら >>250
おつかれさまでした
あなたの幸せとまたのお越しをお待ちしております( -_-) 今日私にも辞令が出るはずだったのに出ませんでした。 閉店したわけだが、評判の悪いお山の大将はどこいくかな。 松坂屋 名古屋店の本館5階の売り場責任者の高本マネージャーは敬語を使わずに強い口調で文句的な喋り方をしやがったからムカつく!
奴は髪の毛が短く、身長165ぐらいのオッサン。
最低なマネージャーだ!
高本は松坂屋の名前を物凄く汚してる!
高本の野郎マジ死ね!客に偉そうにするな!何様じゃ!おら! >>258
いいか、異動というのは出し手と受け取り手がないと成立しないのよ。
受け取ってくれる部署がないことには。。察してくれ。 某部長さん、お願いですから貧乏揺すり止めて下さい。会議のたびに急かすような口調と貧乏揺すりをやられると、イライラしてしょうがない。 関西発祥の大丸と名古屋松坂屋は合併してうまくいってますか?
名古屋人と関西人は相性的にうまく疎通できてるのかなと 意外に上手くいってるね
松坂屋側が冷静に対応したからね
奥田さんが更なる合併も狙ってるし安泰でしょ というか三越と伊勢丹が双方プライド高杉で協調性がないw 伊勢丹はよく知らないけど三越出身者のプライドの高さは異常。
ま、プライドを持てっていう教育されたんだろうけど一緒に仕事してるとスゲエ疲れる。 ってか松坂屋のプライドを奥田さんがまず叩き砕いたと思うけど
合併当初は大丸も松坂屋も共に拒否反応強かったけど、大丸が助けたという無言のプレッシャーがあったと思う 三越伊勢丹こそ一枚岩じゃないよ
伊勢丹主導のベクトルが強すぎて全国の三越はグタグタだよ
大丸松坂屋の方が時代に合ってる
売上高も入れ代わるんじゃない? 今回の人事異動も結局訳分からんのが多かったな。
本人らのモチベーションも下がりまくりでしょう。何であいつがそこでこっちがそこなん?って
ちゃんと面談してフォローしてやって下さいよ。
でもそろそろ好き嫌いで人事異動するの止めようや。部長以上の政治に付き合わせられる下の兵隊はしんどいわ 世の中に問う。
「企業の生き残りと更なる成長を実現する」ために改革を進めるというが、企業の成長というものは、そこで働く従業員あってのものではないのか。
共に成長して行くものではないのか。
私たちの乗る船は、どこに行こうとしているのか。
目的地に到達したいが、今のままでは燃料も食料も不足する。
乗客と貨物、そして船本体は重要だから、手を付けられない。
それなら乗務員に、救命ボートに多めの食料を積んでやるから後は自分で漕いで行かせよう。
私たちは、大海原に放り出されるか、航海士が厨房の下拵えをする、といった選択せねばならないのか。 酷い過疎地…
結局は他人事。自分のポジションが維持できれば桶。 >>222
俺、元デパート勤務していたが、
自分も、百貨店正社員ってテナント販売員をどっか下に見てると思う。
百貨店ってテナントスタッフが販売しているのに、何故、
テナントスタッフが下に見られるのだろうと思っていたよ。
化粧品売り場の女性と、休憩室で会話した際、
俺は、「百貨店スタッフではなく、テナントさんの待遇を良く
すべき。ただ、指示だけし、ふんぞり返る人間の方が待遇良いなんて
おかしい。」と言ったよ。化粧品売り場や婦人服のテナントの
スタッフさん一生懸命頑張ってたように思える。
きつい性格の女性もいるけど、仕事に対しては、厳しい方多かったなぁ
と思う。世の中、手を動かすやつより、指示だけするやつの方が、
待遇は良いからね。どの業界も一緒だとは思うが・・・・。 数日だけど某店でアルバイトしてました。
環境は悪い、仕事内容複雑、間違えるとみんなの前で指摘。
上司はうるさい、怖い女 挨拶しない無愛想集団
なんだかこんな状況下で扱っている商品を売られてるかと思うと
イメージが悪くなってきて、うんざりして辞めました。
中身を見るとダメですね バイト鼻くそ扱いで、マネキンもゴミって勤務中聞き込みあった。残り物くれーって叫ぶ大丸っていっぱいらしいぞ だからサッサと売りたかったのか。納得。
粉で飾るのはダメ 2日前夕方の5時くらいだっけか 神戸店の社員食堂にヤ○ザみたいな下品なチャラ系オッサンが来てた
制服からするに食品部門のバカ御一行だと思うんだが、たった一人の女の子を囲んで大声で脅してたわ
神戸店もそんな店舗と取引するって品格が疑われるわ 大丸のテナントで働くと大丸が嫌いになる。
カード開拓をテナントに任せんなよ、他百貨店みたいに自分達でやれ。
カードとれないとペナルティとかw
食堂のプリペイドカードもうぜぇぇえええ!! ミッショングレードって、TLに空きのないジュニアSFとか、Mに空きの無いSF2あたりが対象かと思ってたらそうでもないのな。 部長経験のあるSF職とかかつての給料維持のために利用されてるんだぜ。
通りで回りで聞かないと思った。
てっきり社員並の仕事してるSPとか、若手のモチベーションUpのためかと思ってたのに。 名古屋栄店のクレジットカードに原田って婆がいて、よく客に怒鳴られて客の前で大泣きしてたなあ。
客が帰ったあと「私、悪くないよね?」と同情求めてたけど、だからいつまでも駄目社員なんだよ。 カード開拓を自前でだけやってる百貨店なんてどこにもない。
百貨店だけじゃなくて専門店ビルでも同じ。
グランフロントとかアウトレット行くと
ショップに入るたびにカード勧めらるだろ?
そんなこと言ってたらどこにも行けない。 理解しちゃいけないんだ。
これまでのキャリアなんて関係ないって社内紙で堂々と謳ってるんだから。
生き残るにはごまするしかないよ 客だけど…客より株主が大切だと?
もうおまえんとこやめるわ
高島屋か伊勢丹にする 株持ってるが気分悪いわ 盗難多すぎだし保安がセキュリティを全く把握してない。 お得意様に対して、あれだけの不祥事があっても…
まだ、未解決でしょ。部長、担当M共に、お咎め無しって…かばう側もかばう側やけど。更に、それを、守る上。現場無視で、“全員一丸となって…”とか…笑わせますね。 あの○川部長って、頭悪いんでしょ?
独りよがりでヾ(--;)ぉぃぉぃ
上にゴマするのは、とても、御上手ですもんね(笑) 本社の人たちの労働管理どうなってるの?
フレックスだからって外出してサボりまくりはいかがなものか。上司の管理能力を疑うよ。ちゃんと対策して。 >>220
心斎橋のとき経験ありマス。
自分が校正を適当に印鑑押して勝手に進めといて商品の単価を16万円のものに1万円の表示、
お客様から取置き依頼の電話あり、
そんなん1万円で売ったらええねん、と言ってきたマネージャーいたなぁ…忘れられない。 地下に女性専用フロア作り出したし、東京資本になってからろくなことないな。
梅田も不調だし 大丸松坂屋、1千人削減へ 消費増税備え希望退職・転籍
Jフロントリテイリング傘下の大丸松坂屋百貨店は8日、今年度中に従業員を1千人弱減らす方針を明らかにした。
約200人の希望退職のほか、約770人を出向中のJフロントのグループ企業に転籍させる。
業績は好調だが、来春の消費増税による売り上げ減に備え、人件費の削減に踏み切る。
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20131009-00000007-asahi-ind 「銀座パルコ」の可能性を否定 Jフロント
//headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20131008-00000025-fsi-bus_all 態度と図体だけでかい無能な産物。破滅あるのみだな。 ○岡とかいう好色婆、あの人指導する資格なんてあんの?
店の前に立たないでほしい。お客が減るわ 松坂屋の某店長、セクハラパワハラ当たり前。
本店でお荷物だからってこっちに寄越すなよ…
一年くらい前にアイツがきてから、客層が悪くなったわ ゴミ運んでるエレベーターでケーキとか運んでるの見る度になんとも言えない気持ちになるわ。
しかも蓋も何も無い裸状態だしオエェ この船は沈没してしまうのでしょうか。。。
ともに沈むか、一人脱出するか。どうしてこんな悪い状況になってしまったのか。 俺も先に辞めていますが
自分に 本当に今貰っているだけの能力があるかどうか よく考えて下さい
でないと、仕事なんか絶対にみつかりませんよ
俺もその内の独り 給料なんて半分近くになりますよ 地主会社が良い給与貰えるなんて誰も思わねーよな。バカ○が。 来店ポイント無くなるんだってね。
特価品の付与率も下がるね。
これからモノが売れなくなるのに、
ポイントなんか付けていられないよって感じ? 京都店はかなり酷かった。
偉そうな社員、ヒステリーの社員、
ボロのバックヤード。
テナントとして入ってたけど、
大丸では客としては絶対に行かない。 導入の過程で何もしないくせにオープンのときだけ我が物顔でやって来るなよ、本社のおっさん。まだあんなのが存在するんだな。 名古屋の遠藤ノリ○
高飛車なBBA
そりゃ結婚も出来んわwwwwww とある子会社の者なんだが神戸心斎橋(本館)京都の3件を
回ってきたんだけどダントツで京都が酷かったねぇ!
一番オンボロの心斎橋本館はさすがに手がある程度加わっていて
きれいな状態なんだけど京都はバックが狭いわボロやわ最悪! 株主とJFRは子会社上層部や爺社員の行動を注意して監視すべき
奴等は仕事をしているフリだけする狡猾な給料泥棒である
定年間際の爺に執行役員や部長職をさせても、概ねその場を凌ぐだけ
の仕事しかしてしない
それを若者は皆、分かっているし見えない振りをして見ている
PCもまともに使えない、分からないとほざき、その操作に何十分も
費やす向上心の全くないジジイ達に支払う時給は一体どのくらいなのかを考えよ
爺上層部の談合経営に若者は皆、絶望し、退職していく
情熱も人脈も知識もある40代の人達をどんどん抜擢すればよい。
そうすれば、必ず会社は変わる。55以上のバブル世代は特に
使えない事を、認識すべきである。 >>319
京都はかなり酷いよ
ロッカーも満足にない状態 梅田に用事で行ったんだけど何なの早く出たい感全開!
従食も役所みたいだし
速攻心斎橋に帰ったわ 派遣とバイトが多いのは少しどうかと思う
トラブルの際は、お客様からしたらやっぱり正社員の
存在って大きいと思うしさ 正当な残業であっても、つけるなと言ったり、残業時間削られたり。アイドリングタイム実質一時間はないでしょ。
グループ会社までちゃんとチェックしてよ。jfrのコンプラ担当さん。 仕事できないクズ男は会社のお荷物 周りも迷惑だからさっさと消えろ プライドだけは無駄に高く身長はチビな無能 男で仕事できない奴は偉そうにすんな() >>324
本当だよ
しかも社員は派遣やバイトを育てる気がない
小売りの棚卸し始めてって言ったら有り得ないって言われた
業界用語が分からなくて聞いてもそんなのもわからないの?って言われる
二度と大丸には行きたくないわ ノーリスクで5000円もらえる方法がある。クレジットカードさえ持っているだけで。
為替の動きの一瞬(2分間)の上下を当てるだけだ。
それを、今だけ期間限定で、ノーリスクで5000円もらえるキャンペーンやってる業者がある。
5000円分だけ一度勝負(最短2分で結果が出る)して、
勝ったらその分で続ければいい。手順は↓のとおりだ。
@↓リンクからバイナリーオプションの口座を作る。
Aクレジットカードで5000円入金する。(日本で買い物するのと同じ事だ。)
B自分の好きな時間、好みの通貨の動きの時に、5000円分、↑か↓かを選んで賭ける。
(月曜日の朝7時から、24時間休みなく、5分毎に、ドル円、ユーロドル、ユーロ円、オージー円、オージードル、ニュージードル、ポンド円、ポンドドル、ニュージー円等)
通貨もタイミングも選びまくれる。PCのwebブラウザはもちろん、iphone、アンドロイドからもワンタッチで賭けられる)
C予想が当たれば、口座には¥14000〜15000の現金が手に入る。
続けたれば、そのまま続ければいい。出金したければ、やめて出金すればいい。また入金も、もちろん自由。
C´もし予想が外れてても、5000円分キャッシュバックされ、口座には5000円がある。
また続けてもいい。出金するには、最低出金額が1万円のため、5000円を追加入金して、1万円以上にすれば、
すぐに出金手続きに移ることができる。
以上だ。日本のクレジットカード会社を通しているから、
何かの時にはカード会社に連絡出来るしクレカのポイントも付く。
オーストラリアの大きな業者だが、
日本語サイトがある。日本人サポートのおっちゃんもフリーダイヤルでつながるから、
ガンガン質問してやったらいい。
サイトはここだ。
https://jp2.highlow.net/account?a_aid=536b3b92ac8b8
2倍と1.8倍が選べるが、
為替の初心者なら、1.8倍で、回数重ねてやった方が、
気持ち的には落ち着く。
連勝を狙いすぎず、連敗しそうになったら、散歩でもして落ち着いてやってくれ。
幸運を祈る。 大丸松坂屋所属じゃない人にも中元応援を対価も払わずさせてる店あるねぇ。 先日 接客を受けた
大丸神戸店 クリスチャン・ディオールの方
朝一番でしたが アルコール お酒の匂いがきついです 二日酔いぽく
初めて 化粧品売り場で 不快な香り感じました ホームページでクレームつければ良いじゃないですか? この会社おかしい。
口開いたら"コスト""経費削減"ばっかり。
そんなのはグループ内だけで話せ。
よその企業にまでそんな強要しないでくれ。 JFRの人たちへ。
お願いです。助けてください。
早くDMKGの上層部を何とかしてください。
定年ばかり待ってまったく何もしてません。
私利私欲だけの単なる給料泥棒です。 >>341
あー、それ他のグループも一緒だから。
何かを期待などせず、粛々と賃金相応の業務をこなしなさい。
腹立てるだけ時間と精神の無駄。 ここらあたりのレベル、ここら辺りに関わる
方々、師まで含めて百貨店が関わってはいけません。よく隅々まで調べてご覧なさい、やってることがとても如何わしいです。
http://d.hatena.ne.jp/ohnosakiko/touch/20130518/p1 小さな取引先です。正社員が凄く頭悪くて困っています。馬鹿なのに自分は偉いぞみたいな
感じで横文字いっぱい並べてしゃべるのが痛いというより吹き出しそうです。 10年以上も同じ売場にいてるってどういうこと?
そんなに居心地がいいのか、引取り手がないのか? ここの人って仕事の丸投げだけは超一流ですね。
それ以外は三流以下ですけどw 京都大丸の部長が、事務所に来た奴がまず一番最初に挨拶をしない!ってブチキレて、マネージャーやら社員にキレながら喚き散らしてるのに草www
事務所で騒いどるの見たw
お前人間小さすぎwwwww
そのレベルで部長とかうけるわw 京都店の社員酷すぎるよな。
裏側しってたら、あの店で買い物しようとは思わない。 今年父が還暦を迎えます。喜ばしいことなので皆お祝いして下さい。そうそう芸能人の大地真央さんも還暦だそうです。父とは何の面識も無いですがせっかくだから一緒に応援しましょう! 職場で困っていませんか?
そんなあなたに魔法の言葉を教えましょう。
それが「クリエイティビティ」
これさえ唱えればどんな困難も楽々乗り越えられます。
人手が足りない→クリエイティビティを発揮すれば解決方法が見つかります。
経費がない→クリエイティビティを発揮すれば解決方法が見つかります。
売上が上がらない→クリエイティビティを発揮すれば解決方法が見つかります。
さあレッツトライ!
なおクリエイティビティが発揮できない場合は全てあなた自身の能力が足りていないので、環境や経営のせいにするのはおやめください 足らぬ足らぬは工夫が足らぬ
これ戦時中のスローガン
で結果は知っての通り しかし「発明」しろって単なる丸投げだよね
進むべき方向を示すのが経営だと思うのだが 例えばプロ野球巨人軍のスローガンは「一新 〜GIANTS PRIDE 2016〜」だったがこのフレーズを掲げただけでチームが強くなるわけではないだろう
野球の成績に影響があるのは強打者を補強して戦力を整えるなりスモールベースボールでとにかく走塁重視にするといったような戦い方を決めることではないのか
そしてそれを決めるのがフロントや監督の仕事ではないのだろうか こんなバカ女を革新的なグローバルスタンダードの経営者、親父は古臭い旧時代のおっさんとか、
抜かしてた連中が居ただろ?
バカなんだよ。銀行上がりをトップにしちゃいかんの、絶対。ましてや小売とか。
銀行上がりのうえに、世間知らず苦労しらずの女社長とか失敗してくださいって言うようなもの。
アホな意識高い系コンサルとかが会社をだめにするパターンと一緒。 フロアの社員て何もしないくせに生意気なやつ多いよなここ ここのバックヤード汚すぎ。
従業員エレベーターだけ更新されてもねぇ…。 特に私が注目しておりますのは、『ザ・リビング・カンパニー』(『企業生命力』)という、
ちなみにこれも私が日本人の学生のゼミで読んだ本なのですが、会社の持続可能な経営とは
どういう経営なのかということに関して、この本は非常に参考になると思っています。これを
書いたのは、アリー・デ・グースというシェル石油に勤めていた経営者なのですが、一時期、
シェル石油が、「わが社は石油の会社です。石油は来年ではないかもしれないけれども、
なくなってしまいます。その時にシェル石油は大変なことになりますよね」ということで、
デ・グースさんに、「数百年の長寿企業を調べて、そういう会社が、ある意味、こういう
極めて難しい境目を乗り越えている事例を探して欲しい」と言いました。実はここに三井も
出てくるのですが、アリー・デ・グースの結論として、会社が中にいる人間を機械的に
扱ってしまうと、会社は生命力を失ってしまって新しいことをやり出す力がなくなる。
実は会社も生きものであって、そこにいる人間を尊重して育ててそれからいろいろな学習の
機会を与えて、その人たちがその恩返しとして、会社を新しい時代に連れて行ってくれると、
こういう思想になっているわけです。これこそがプラス・サム経営の競争優位性ではないかと
感じております。
http://davidjamesbrunner.org/wp-content/uploads/2014/01/2011-05-20-Koujun-Magazine-Brunner-lecture.pdf 大丸といえばある店のマネージャーがヤバかった
ニヤニヤしゃべりかけられるのもキモかったけどある日あまちゃんのコスプレで朝会を始めた時は引いた 今本当にマズイ
モラルが崩壊している
全て他人事
真面目な奴が損をする
地力をつけずに上っ面だけの提案が持て囃される 閉店したらさっさと帰らせろや
なんで呑気に買い物しとるクソ共を待たなあかんねん ☆ 日本人の婚姻数と出生数を増やしましょう。そのためには、☆
@ 公的年金と生活保護を段階的に廃止して、満18歳以上の日本人に、
ベーシックインカムの導入は必須です。月額約60000円位ならば、廃止すれば
財源的には可能です。ベーシックインカム、でぜひググってみてください。
A 人工子宮は、既に完成しています。独身でも自分の赤ちゃんが欲しい方々へ。
人工子宮、でぜひググってみてください。日本のために、お願い致します。☆☆ 社内報の写真がAdobe Stockの透かしが入った状態って色々と問題あるんじゃないの?
多分ライセンス払ってなくて無断転載しているんでしょ?
Abobeに通報しようかなぁ(ニヤニヤ) >>388
AdobeでもAbobeでもどっちでもいいからさっさと通報しろ!
どうせ普段も会社の文句ばっかりで自分では何もできない奴なんだろうなぁ(ニヤニヤ) 取引先への執拗なカード開拓の強要は違法ではありませんか?うちのアルバイトがノイローゼになりそうだから百貨店ではないところに部所を変えてほしいと言ってきました。 外商の持ち出しルールが時々改正されるのは、外商部員に悪いことをするヤツが多いということだろ? MやSMやその下っ端、てめえらが沢山獲ってきて手本となれ、鵜飼じゃないんだから。カード開拓の話だ。 外商客までポイントアップ、ポイントアップ、ってさ、外商客も貧乏になったもんだ。外商の教育が悪いにつきるが、自分の利益を削るサービスなんてサービスじゃないだろ?苦しいんだろ?知恵を出せよ。 ミステリーショッパーにびびる各店。どうせレベルの低いババアがリサーチに来るのだろう、そのための研修などやらんでも、できるひとはちゃんとできる。できないひとは何をやってもダメ。で、できる人がきちっと研修に出るってのがお笑いだわな。 成城石井梅田店で2〜3年前に在籍してたズングリでメタボキモオタデブ店長はまだ勤務して生きてるのか。
こいつに脅迫、脅しの暴言で罵倒された
やくざ以外の何物でもない。この爺が高級スーパー(笑)の店長とかこの会社は一体どこを見て採用してる?人選めちゃくちゃ糞。
一応高級スーパー(笑)のくせにこのメタボキモオタ店長ガラ悪すぎる!
ちなみに在日チョン。在日韓国人。
この糞爺は人間のゴミクズ
少し前の事だが脅迫罪で訴えてやる事、真剣検討中。時効にはまだ4〜5年もある
メタボキモオタ禿げ在日ちょん人間のクズ禿げ糞ジジイ店長
この店はバックに893もついてる
この店は店長がチョン犯罪者、詐欺師
この店を利用してはいけない
店長がちょん暴力団チンピラとかクズ。
存在自体が社会の害虫。
逆に迷惑かけるこのメタボキモオタ禿げ店長在日ちょんは生きる価値なし。死ぬべし。このキチガイ人間のクズを雇ってるこの底辺の成城石井の梅田店は潰れてくれ 40すぎの営業担当マネージャーって年収どれくらいあるの? 天満屋グループの行政処分を受けた警備会社:山陽セフティが残業代未払いで集団訴訟になってるって本当ですか?
天満屋以外の天満屋グループの会社は皆ボーナスも退職金も無いって聞いてたんですが、残業代すら支払わないってことですか?
天満屋グループの会社ってやっぱ山陽セフティと同様にそうなんですか?ずっと求人出てるし...
おまんらちゃねらーの情報収集力で事実の詳細をggrでタノムス。 バブル世代勘違いイキオクレババ
無駄な説教やめろや >>398
400万くらいちゃう?
貧乏くさいやん お菓子のTマネージャー こいつは腐った野郎
痩せてカッコつけてるが 周りから失笑そのものシミクソジジイ 札幌から消えろ! >>398
>>401
知ったらビックリするくらいもらってる >>405
全員ではないけど、そのくらい貰ってる人は少なくはない ここの関連会社の海外部長さんは
海外取引先と癒着している
いつ貶めてやろうか、数々の証拠はたくさん握っているけどね、画像で
いつか親会社とかに画像付きで送信やな
世の中、スマホで便利やわ
社会的弱者も一矢報える時代
ちなみにそれを重用している上層部は馬鹿多数
残念な会社 恨み節では終わらんよ
南無 >>408
早くお願いします!会社を正して下さい!ひがみ根性で愚痴ばかりでないあなたみたいな人を待ってました
きっと社内でも有能な重要なポジションの方なのでしょうね
期待しています! 札幌のブリーフパンツ一丁変態仮面 兼●やめさせてくだい 買い物に行った時に見かけたら不愉快でした。
こいつは不利益を、もたらす人物です 札幌の交換台
接客中で電話に出なかったからって客に売場の直通番号を簡単に教えるのを止めろ キヤノン幹部社員「藤岡秀彦」は
部下の杉崎真弓さんに迷惑(不倫、妊娠、中絶、謝罪なし)をかけたくせに
「人に迷惑をかけてはならない」と
道徳論を説く偽善者 大丸の常識は世間の非常識
金は出さないが口は出す
大丸社員のミスはテナントの責任
テナントの手柄は大丸社員の手柄
大丸カードを獲得するのはテナントの仕事
大丸社員の仕事はテナントの管理と社内政治 ⬆
たったの6行で仕事が出来ない奴とわからせる文才がスゴイ テナントに寄生している害虫
仕事なんて出来ないし、してない
上司にごますり、テナントの子を漁る
まーなんて分かりやすい >>421
ほんまそれ。
仕事できんくせにめっちゃ口出ししてきよるからタチ悪い。 挨拶返さないマネージャー
偉そうな社員
嘘つき幹部 大丸某店で働いとったけど、事務所行ったら社員がスマホばっかいじってサボってる人多かったな。
部長いる時だけ真面目に働いてるのほんま草やわ。 従業員大事にするって材を財に書き替えずとも給料上げてくれるだけでエエんやで 【超悪質!盗聴盗撮・つきまとい嫌がらせ犯罪者の実名と住所を公開】
@高添・沼田(東京都葛飾区青と6−26−6)
※盗聴盗撮・嫌がらせつきまとい犯罪者のリーダー的存在/犯罪組織の一員で様々な犯罪行為に手を染めている
老義父は息子の嫁の痴態をオカズに自慰行為をし毎晩狂ったように射精をしている/息子の嫁をいつもいやらしい目で見ているエロ老義父なのであった
A井口・千明(東京都葛飾区青と6−23−16)
※犯罪首謀者高添・沼田の子分/いつも逆らえずに言いなりになっている金魚のフン/親子孫一族そろって低能
低学歴で醜いほどの学歴コンプレックスの塊/超変態で食糞愛好家である/醜悪で不気味な顔つきが特徴的である
B宇野壽倫(東京都葛飾区青と6−23−21ハイツニュー青戸202)
※色黒で醜く太っている醜悪黒豚宇野壽倫/低学歴で人間性が醜いだけでなく今後の人生でもう二度と女とセックスをすることができないほど容姿が醜悪である
異臭を流し込んでくるなどの嫌がらせを何度も繰り返ししつこく行ってくる嫌がらせ犯罪者である
C色川高志(東京都葛飾区青と6−23−21ハイツニュー青戸103)
※色川高志はyoutubeの視聴回数を勝手に短時間に何百何千時には何万回と増やしたり高評価・低評価の数字を一人でいくつも増やしたり減らしたりなどの
youtubeの正常な運営を脅かし信頼性を損なわせるような犯罪的業務妨害行為を行っています
※色川高志は現在、生活保護を不正に受給している犯罪者です/どんどん警察や役所に通報・密告してやってください
【通報先】
◎葛飾区福祉事務所(西生活課)
〒124−8555
東京都葛飾区立石5−13−1
рO3−3695−1111
D清水(東京都葛飾区青と6−23−19)
※低学歴脱糞老女:清水婆婆 ☆☆低学歴脱糞老女・清水婆婆は高学歴家系を一方的に憎悪している☆☆
清水婆婆はコンプレックスの塊でとにかく底意地が悪い/醜悪な形相で嫌がらせを楽しんでいるまさに悪魔のような老婆である
E高橋(東京都葛飾区青と6−23−23)
※高橋母は夫婦の夜の営み亀甲縛り食い込み緊縛プレイの最中に高橋親父にどさくさに紛れて首を絞められて殺されそうになったことがある
F長木義明(東京都葛飾区青と6−23−20) β板で低評価なのに修正せずそのまま全国区とは
しかも改善は半年後って普通は1週間でも叩かれるんだぞ topにくるのがプロモーションでもなくMDでもなくポイントって
提案力が無いことを自ら露呈していることに気づいていないのか それとも確信犯なのかしら
そう言えばもうBYはいらないなんて言ってたし みなさん発明してますか?発明ブームって短かったよね! 地下二階
バックヤードの冷蔵庫付近から出火
漏電? 大して親しくもないのに転職して給料上がった?なんてお前なんかに答える義務はない
そんな人間がサービス教育担当って 一匹狼的な毒舌が売りだったのに、ジャニーズの犬いやジャニーズの忠豚になったブタコデラックス
ジャニーズの圧力はありません、と言い切りながらもジャニーズ幹部の藤島ジュリー景子と親密で食事も?
マツコデラックス激似!ジャニーズ代表ジュリー
https://i.imgur.com/MiU6kNp.jpg
【パルコがジャニーズの圧力に屈した?】
ジャニーズ幹部Bはパルコの担当者にこう告げたという。
「これ《フリータイム・ショータイム=稲垣吾郎の舞台》を続けるなら、ウチは全部外します」
そして彼は必ずこう付け加える。
「ジュリーさんの考えではありませんが」
Bは、今年5月に東京・新グローブ座の新社長に就任し、ジュリー景子氏の寵愛を受けている。 がっちりマンデー!!!☆この人が決めてます!〜商品や値段のスゴイ決め方 アプリ開拓数と前年売上が比例することを証明してもらわないと力の入れようがおまへんで大丸さん JFRコンプライアンスホットラインって使ったことある人いる?マジで相談したいことあるんだけど役に立つ? >>445
そこに相談したこたないけど、基本的に自浄能力の欠如・隠蔽体質であることにかわりはないかと
もっと効果的な爆弾の落としどころ考えてみ 外から引っ張ってきても落ちぶれたカスだらか古巣のコピー止まりだろ 仕事してないんだから事務所の掃除ぐらい己でしろよ
ラグジュアリーブランド様に土下座しろよクソが 今日大丸で避難訓練あったらしいんだけど
どこの店舗かわかる人いる? 昔派遣で働いたけど、
社員の人ほとんど挨拶しないで
感じ悪い奴ばっかりだったわ 静岡松坂屋の松坂屋ブログに男性下半身のボディーに派手なトランクスを履かせた投稿が多く、ご婦人たちの顰蹙を買っていることを知らないのだろうか。 人財といいつつ人事のtopがあのkusoなところで全く 知る限り過去10年は新入社員全員からキモがられてるぞ 大したAUMがないのにESDGアピールするよりまずパフォーマンス上げて投資家に貢献して残高増で市場への影響力を高めるべき
CSRもESGも余裕ある企業の社会奉仕活動なんだから 何なのよ今日の掃除day
そもそも感染防ぐなら1週間ぐらい休めよ何なの週一って‼
しかも火曜日って一番売上低い日選んでんじゃないわよ
素晴らしい決断したとか誉められたかったんでしょうけど話題にもなってないわよ
馬鹿じゃないの経営者 「できない理由よりできるようにどうすればよいかを考えろ」というのは正論ですが、まさに旧日本軍的な破滅への道ですね。
「考えろ」と言う考えで思考停止し「考えたがダメだった」という反駁を許さないあたり、何も進歩していないことがわかります。 デパート商品券に税金投入はありえんだろ、自腹でやんなよ。
で、早いとこ看板降ろすが吉。 コロナには伝染らないように気をつけましょう
友達増やすよう朝会で啓蒙しましょう
鯨がかわいそうだからポリ袋控えましょう
小学校の校長先生のお話しではありません
経営層のお言葉です 「顧客を大事に」って言うけど、それって本当にそうか一度考えた方がいい。電子化されない決済手段、未だに受発注はハンコを押し、ニコニコ笑うのを顧客を大事にしてると勘違いしてないか? >>468
見事なたーけぷりですなw
Jフロントの酷すぎる落込みも納得です。 高齢者のお客様が変わらず来店されるのでとても心配です >>457
@松坂屋上野店ね。6年前くらいかな
確かに嫌われてたのかもー!マネージャーとかに挨拶しても返してくれなかった…。笑 お偉いさん方が揃いも揃って1日中会議しはるなんてさすが5年後の未来を見据えて熱心おすなあ
翌日の政府発表対策は疫病のリスクいうてとっくに予想してはりましたもんなあ >お偉いさん方が揃いも揃って1日中会議
まさにクラスターですね 優秀なんだから察しなさいよ カードもアプリも腹落ちするまで説明しろといわれてるけど腹落ちしてる人なんているの? 梅田店でコロナ患者
https://www.daimaru.co.jp/news/219911.html
しかし、休業はおろか
梅田店HPのみの掲示で他店にも知らさないというクズ対応 なんであの人、社長になれたんだろ?
正直、無能
あ、百貨店の社長ね
あの人を選んだ時点で
Jフロントの新社長と前社長も見識が知れる >>481
こういう人って当人と話したこともないだろうしどこが悪いのか具体的に指摘できないんだよね
もう50というのに恥ずかしい人ですね すんません、大丸の割引券の「キヨウケン」ってどんな漢字を書きますか? この三年何ひとつ買ってない。
大丸も松坂屋も厭になってしまった。実に嘆かわしいことだ。 >>484
そのBBA どっかから何か受け取ってるのか? コロナの感染対策でエレベーターの人数制限かかっているのに、平気で無視する神経が分からない。無理やり乗ってきた人に限って、エレベーター内でずっとお喋りしてるし、若い子の方がその辺しっかり守ってる。人としてビックリした。 不本意な異動をした方
組織が変わったからとか役割がとか説明があったかもしれません
でも今の評価基準でははっきりいって人間性が否定されているということを理解する必要があります
実務能力だけでなく性格も悪いダメ人間と判断されたんです
これが人財評価です 逆にパワハラなどで有名な人でも重要な職務に就いていることがありますよね
つまりそういう人間性も人財基準からすれば高く評価される
つまり会社が望む人物像ということです
一般社会で性格がいいとか好い人という人間性の評価と会社が求める良い人間性は違いますから 嫌味にマジレスもなんだと思いますが、評価基準はさておき結局業務で評価できるほどの実績を出せた事例は無いわけですよ。
全てが経費観点からの施策であって第一次営改だって例外ではない。
インバウンドはたまたま思いもよらず需要が生まれただけで自ら呼び込んだ訳でもなく。コロナが収まったとしても海外客の消費行動の変化には対応出来ないでしょう。
まあオリジナル柔軟剤が社内ニュースになる時点で言わずもがなですが。 本社の結構偉い男と私の嫁が不倫してるんですが、どうやったら一番の制裁になりますかね...。 お盛んスねw
ふたりまとめて千、いや万ぐり返しだ(とまじレスしちゃた 本社に勤務して驚いたのは部長経験SFがゴロゴロいてなにもしてないのに高給取ってること
等級聞いてびっくり
若手はやる気なくすね 偉い人がこんな時代にこの業界にしか就職できないんだから優秀なわけ無いとおっしゃってるらしいので転職サイトにエントリーしました 出世も見込めないどころか如何に下げようかと考えられている組織になぜそんなに忠誠を尽くせるのだろうか 特に40歳以下でラインでない人間は業務と報酬をよく考えてみるべき
この先昇格の可能性はほぼ無いのに何を期待しているのか
表彰台は埋まっているのだから全力疾走することはない
足切りにならない程度でゆっくり歩いて完走すればいい ただし自棄になってリタイアだけはするな
特に心の健康には気を付けて パワハラババアが来ることになって事務所がお通夜状態 パワハラジジイが来ることになって事務所がお通夜状態 静松北館1階の●ルティエの撤退は早くから出ていたが、北館自体の身売りは知らんかった。1階と事務関係は逆に居残り、家賃を払って借り、その他は本館に移転だと。正確な情報を希望する。 大分噂が燃え広がってきた。外商客からお尋ねが入る。●ルティエのあとも決まっているし、タバコタイムのかっこうの話題になってきた。その作業用の店長交代劇だろうとか。閉店を考えている取引先も多いようだ。 何だよ、静岡松坂屋北館の売却先はコジマなんだってな。本館の建物も寿命につき、あと2年で取り壊し、業務形態の変更。紳士にシフト。化粧品等の取り扱いも止め。皆さん伊勢丹に引っ越ししましょう。 静松の外商客がザワツキ始めているぞ。撤退するブランドショップが顧客に撤退情報を流しているので。 静岡の松坂屋さんのブログにランキングがあるのですが、Uという惣菜屋さんが上位独占で気持ち悪いです。なんだか宗教的な組織票みたいで、組織も大きいのでしょうが、そんなに人気があるともおもえません。ただ、必死さに笑笑ですが。逆効果もありますからね。 流石ローカルって感じ。Uの花さんのブログ、どなたか写真の撮りかた教えてあげたらいいのに。 色々な百貨店でクラスターが出ているなか御社は頑張っておられますね
同業者ですが感心しております 2021年9月4日
松坂屋静岡店 新型コロナウイルス感染者発生のお知らせ<9月4日(土)>(2)
2021年9月4日
松坂屋静岡店 新型コロナウイルス感染者発生のお知らせ<9月4日(土)>(1)
2021年9月1日
松坂屋静岡店 新型コロナウイルス感染者発生のお知らせ<9月1日(水)>
過去のはどんどん消してるけど、感染者数はもう十数人を越えている。詳細ははそれぞれのHPに出ているよ。セノバも静岡伊勢丹も同じ様に発生しているけど、なるべく目立たない用にしているね。 2021年9月4日
松坂屋静岡店 新型コロナウイルス感染者発生のお知らせ<9月4日(土)>(2)
2021年9月4日
松坂屋静岡店 新型コロナウイルス感染者発生のお知らせ<9月4日(土)>(1)
2021年9月1日
松坂屋静岡店 新型コロナウイルス感染者発生のお知らせ<9月1日(水)>
過去のはどんどん消してるけど、感染者数はもう十数人を越えている。セノバも静岡伊勢丹も同じ様に発生しているけど、なるべく目立たない用にしているね。
どこの売場など、詳細はHPに出ているよ。 サラリーマンなので天の声に不本意でも従う事は理解するが戦略部門が結果ありきの立案するのは意味もプライドもないね バブルの時と同じで広告代理店のつくったWAYではしゃいでたのに、コロナ禍で厳しくなるともう忘れ去るとか そろそろ何年もかけて考えた「定番」が発表されるのを楽しみにしてる
まさか俺達の戦いはこれからだ!完
なんてことにはならないよね 静岡松坂屋が「茹でガエル理論」等を持ち出してるが、これは2000年頃、各百貨店が社員教育に使った理論で、21年経ってまたですかという感じでハズい。腐ったミカンもよく使われた時代。フロア貸しも考えているようたがこれもハズい。正社員が危機感を感じていない顔つきなのが心配。 札幌の3部の兼○とデブ女の○浦、取引先からめちゃくちゃ嫌われる。
このままだと崩壊間違いない 失敗した事業の偉いさんがそのままの待遇でスライドてどういうこと?何の責任も取らないの!売場はお前達が売上つくらなかったからどこに異動しても文句言うなと責められるのに! 昔商談に同席したとき上司が「我々は販売を科学しますから!」とドヤ顔で言ったあげく客数☓客単価のくだりで営業先より「科学というより算数ですね」とさらりと言われたの今思い出しても赤面する
もちろん仕事は取れなかったw >>525
わかりみ
マーケティングとかいってただの集客だったりするし 松坂屋静岡店のパクリ店長だが、茹でガエルのつぎは「半歩先」。またしても昭和の百貨店の教えのパクリ。三歩先も取り入れながらの半歩先の西武流、メリハリを付けてやらないと。カワスイをパクってもおそらく大失敗するぞ、所詮田舎ものの店長、感性やセンスを問われる采配は5歳位からの育ちが元になる。素人のような采配、心配になる。バカなブレーンに頼った安部や菅の二の舞かな? ヒューマンメディアカンパニーの意味がいまいち分からない、、、。 富豪の駒使いにやり甲斐なんてない
所詮俺たちは奴隷だよ 60代が考えるキラキラした会社アピールされてもな
やらされてる30代も必死で演じてる感が滲み出て我々20台には逆効果 マグマを燃やす話で笑っちゃうのは今やってる業務を評価してないところなんだ
日々地べたを這いずりまわって売上積み上げてる人間からしたらそこが無くなっていいわけないのはわかってる
でもそれが評価にならないなら結局みんな「守り」に入っちゃう
新しいことに挑戦しない、人のために何かしようと思わない、とにかく目前の自分の最低限の生活を守らないといけない
お前ら何もやってないと言われるならプラス評価されなくても構わないからマイナスつかない程度で流すだけなのよ 黙っているだけで誰も賛同していないゴリ押しを実行力とか影響力として評価されるのって馬鹿馬鹿しいよね
しかもどれも意味ない事ばっかりで本人異動したら自然消滅することばかり 役職定年したからって仕事どんどん減らされてる人が私より給料めちゃくちゃ多いのってモチベーションめっちゃ下がるのよね。しかも態度はいままで通りで偉そうに指示してくる。もしくはブラブラしながらオブザーバー気取りで会議で識者ぶったコメントだけして手は動かさない。そんな人がそばにいたらプラスαの仕事なんてしませんよ。最低限しかやりませーんってなる。 若手が辞めずにやりたいことを実現出来る会社にする!
いやいや別にやりたい事ないしただの社交辞令だし
そもそもこのご時世にこんなオワコン業界しか就職出来ないのにスタートアップでもする能力あると思ってくれてるとか?
単純に給料高いところに転職するだけ
あとあんまりジジイのいない会社 偉いさんが集まって同窓会気分でワイワイ
今日は宴会か?明日はゴルフか? 記念始球式のご案内
第1回が運営側だけで好評でしたので第2回を開催いたします。
参加は希望者のみですが不参加の方は運営側で把握しますのでご注意下さい。
記念投手が登場しましたら大きな拍手でお迎え下さい。
投球前にスピーチを頂きます。長過ぎるなどの野次はお控えいただき、ありがたいお言葉を傾聴して下さい。
バッターはボールが大きく逸れたり、届かない場合も必ず空振りして下さい。バットに当てたり見送ることは厳禁です。
あくまでピッチャーが主役だということを忘れないで下さい。
ピッチャーに対して、一方通行、自己満足などの批判は禁止です。
始球式を行ったことが評価されます。それによる結果や及ぼす影響は評価に含まれませんのでご注意下さい。
第3回についてはピッチャーが飽きなければ開催いたします。良い事であれば続けれ良いのにといった感想は不要です。
それでは自己アピールしたいバッターの応募お待ちしております。 給料高くない一般の従業員が定時で帰れて、休暇も比較的自由に取れて、子供が急に熱出して休んでも気を使わずに働ける仕組みを、すごい高い給料を貰ってるごく少数の人が死にものぐるいで作るってのが、本来のやり方よね。
一般従業員に低い給料で死にものぐるいに非効率なことさせるのはどこの会社かな。 皮肉でなくて本気で教えて欲しいのですが、○○宣言とかご当地検定というのは何のためにしているのですか
ご当地検定に2名合格したので来月売上が1000万増えます、とかあるんですか? 自律とか言ってるがまず普通に真面目に仕事したらある程度給料が上がり時間的余裕があるという環境を用意して、さらにそこから学べば上に行けるという設計にしないと駄目に決まってるだろ。
現状、学ぶ余力を時間的にも金銭的にも精神的にも奪っておいて努力しないとさらに下に落ちるぞって脅してるのだから現状維持に必死でしがみつくのは当たり前。
誰もやる気なんか出さない。 >>544
すごく改革感出してるけど、キャリア自律は厚生労働省がお達し出してるから。女性活躍もそうsdgsは経済産業省な。
自分たちの創造力ではなくて国の指針に沿ってるだけだよ。 本日(1/31)発表 役員人事(カッコ内は現職)
【J.フロントリテイリング】
▽落合功男 執行役 経営戦略統括部経営企画部長兼事業ポートフォリオ変革推進部長((株)大丸松坂屋百貨店 松坂屋静岡店長)
▽好本達也 取締役兼代表執行役社長 兼CRE戦略統括部長(取締役兼代表執行役社長)
▽梅林憲 執行役 人財戦略統括部グループ人財開発部長兼グループ福利厚生部長(執行役 人財戦略統括部グループ人財政策部長兼グループ人財開発部長兼グループ福利厚生部長)
【大丸松坂屋】
▽清原克彦 執行役員 大丸梅田店長(執行役員 業務本部長兼コンプライアンス担当)
▽松原亜希子 執行役員 大丸神戸店長(執行役員 大丸東京店長)
▽山崎敏子 執行役員 大丸京都店長(松坂屋高槻店長)
▽田中倫暁 執行役員 大丸東京店長(大丸東京店営業推進部長)
▽宮嵜久朗 執行役員 業務本部長兼コンプライアンス部長(執行役員 大丸京都店長)
▽宗森耕二 執行役員 営業本部MDコンテンツ開発第1部長(執行役員 大丸梅田店長)
▽太田征男 執行役員 社長特命事項担当(執行役員 営業本部MDコンテンツ開発第1部長)
▽今津貴博 執行役員 社長特命事項担当(執行役員 大丸神戸店長) 若い子は上がらない給料と見通せない将来、不確かなキャリアパス、ベテランが囲い込むナレッジの血肉化への高いハードル、愚直さより要領が評価され、表面だけなぞった夢を見ろという「罠」、でそら辞めたくなるわな。 何かにつけて社長が~役員が~が多いよね。商談でも役員の◯◯も言ってるんですが~なんて、誰それ?ともいえず頷いてるけれども。 メタバースがバズって突然「メタバース」と言い出したのキモかったし、メタバースをMeta社の定義とは違う謎解釈してるどころかそもそも自分で定義すらできてないのもキモかったし、10年以上前のアバターチャットみたいなのを再発明してメタバース扱い、それ本心で面白いと思ってんの?と思ってる 行政とか、ダサい企業が仕掛けるメタバースって「バーチャル⚪︎⚪︎」みたいな感じで、大金はたいて、なんか「自動車教習所で見させられるビデオに出てくる残念デジタルタウン3D」を作ったりしがちだけど、別に「メタバース」じゃなくていいんじゃね? 上の言う事は真面目にやるが自主的に創造することが苦手なことを何とか出来ないか?
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自主的に創造しろと上が言う
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上の言うことなので真面目に発表の場だけ作る
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誰も興味が無いがやってる感必要なので持ち回りで発表 成長できないと言って辞めたけど本当は給与が上がる見込みがないからです そういえばLOHASってあったなあ
SDGsはそうなりませんように 匿名アンケートって社内イントラ内でも本当にバレない? あのディズニーがメタバース部門を解散する一方、素人集団がメタバース研究を始める事を誇らしげにアピールする会社があると聞いて 努力して東大京大早稲田慶應出て地方国立にヘコヘコするのはアイデンティティ崩壊しないの? そうだ!派遣会社作ってそこに正社員を送れば人件費圧縮できるし派遣会社の売上も上がって一石二鳥!
そして時は流れ、やあ派遣会社の諸君、正社員に戻してやるけどこれからは自分で能力高めろよ。何?大事な時期に販売しかしてこなかった?それは視野を広げ学んで来なかった自己責任ですよ。
今更学ぶ気力も時間も無い?嫌なら辞めて下さい。どうしても残りたければどんな環境でも文句を言わない覚悟を求めます。 メタバースを社名にまでしてたMETA社までメタバース事業から撤退というニュース。
これが5年後の未来を見通す力か… 考課表の課題を最優先することが大事とよく理解出来ました
コミュニケーションも取らず休みも希望ばかり、休憩も好きな時間に行き、問い合わせにも対応しなくても売上高い方が評価されるそうです
それ利益になりますか?だと
よく分かりました 失敗を恐れるなと言い切ってくれるなんと素晴らしい会社だろう
熱心さをパワハラと誤解されてもスライドでまたチャンスを与えてくれる
訓告を受けてもトップとして迎えてくれる
こんな会社に入れて本当に良かった おっさん達が現場労働で泥まみれ油まみれになっている時、綺麗なオフィスで二酸化炭素だ女性の管理職は~と騒いでいる人達を見ると、ベトナム戦争の米兵の気持ちが分かるよ.. さて今度は何人の女性管理職が誕生するでしょうか
男性諸君は泥水啜って頑張れよ! まさか万博入場券の大量購入とか無いよな?
割引販売したって欲しくないぞ やりました!ついにG10到達
これにて社内Fireようやく達成です
これからは毎年300万ずつ固く3%で転がしながらGM⇔SFで役定まで老後に備えます
その後は9に下がるけど誰にも関与されずSFでのんびりさせてもらいますわ 3%の利率で運用してFireって、経済音痴ですか? ↑
「社内」だからね
こんなコスパいい仕事辞めるわけないでしょ
楽して毎年300万ずつ上乗せしなが複利運用予定 社長のwiki書く人ってどんな気持ちでやってるの?
誰も興味ないエピソードなんかあったり
せめて私の履歴書に載ってからにしてもらいたいわ 間違っていてもいいんです、どんどん発言しましょう、なんて言っておきながら
現場に人が足りないなんてレベルの低い議論になったところがあるから気をつけるようにだとさ 会社に大事に育てられた、みたいな記憶がまじでない。「使い捨てのつもりで買ったんだけどなんか壊れないんだよね笑」みたいな人材。 4回もキャッチボールして何か変わったのでしょうか?
意見表明せずアドバイスがあればお聞きしたいって、接待質問ヤメレ もう無理すんな
メタ社やディズニーですら撤退したんだ
素人が手を出すもんじゃないよ
メタバースなんて 誇らしげに胸につけてたSDGsバッジ、みんなどしたん?
持続しなよ 誇らしげに胸につけてたSDGsバッジ、みんなどしたん?
持続しなよ 毎回キャッチボール出席ご苦労さん
アピールが全部無駄になってどんな気持ち? 仕事して2~3年もすれば十分分かったでしょ
早くしないと転職市場は30歳までだぞ
不安があるなら30歳以上の先輩に聞いて見るがいい
もし新卒に戻れたらまたこの会社に入りたいですかって
それが答え 販売してる人は今すぐ転職を検討すべし
小売はどこも人手不足で好条件で募集がありますよ
百貨店勤務経験が唯一プラスに評価されるのが販売職
宝飾や海外ブランドがお勧め
きれいな店舗ゆったりと大好きな販売に集中できて給料もアップ
もちろん頑張ればインセンティブもあり
なんといっても戦力として認められるのが嬉しい
現状はどうでしょうか
経費削減で人数は減らされ
さらにはカードだ会議だヒアリングだと雑務に追われ
売れなければ集客出来ない偉い人でも商品セレクトするバイヤーではなく販売員だけ責められる
本当に販売とお客様に喜ばれるのが好きな方は検討してください
あなたにはもっと価値があるのです 一般的に30歳が転職のバーだけど自分は昇格なしで上位ポストに新任来たら急いで
そこは1~2年POSTS空かないから逆算すると28歳でも最終判断すべき いつになったら新しい株主優待カード情報出すんだよ!