【ストーカー】ロイヤルホームセンター【警備】
四季の森フォレオ店の警備員はずーっと「いらっしゃいませ〜いらっしゃいませ〜」
ってストーカーのごとくうろうろしてるが何なの?
万引き防止かね
不愉快なんだが
店員もボケっとしてるし在庫を聞いてもいつまでたっても来やしない
どうしようもないな
春ドラマ(4,5,6月期)は最終回が6月中旬のため、6月から撮影再開ということは、各テレビ局は春ドラマを捨てて
夏ドラマから始めるか、あくまでも春ドラマを押していくかの判断に迫られます。
特に日テレのように有名ドラマのリメイク版・春ドラマ「ハケンの品格」はどうしても放送したいはず。
これがスポンサーさんや撮影日程の関係で、どのようになるか興味深い所です。
初期の「ハケンの品格」は僕も1話と3話に出演しましたが、かなり面白いドラマでした。
追記
来月から週3休みにしたので芸能界の仕事を今まで以上に受けやすくなりました。
地元より撮影が多い都内はそろそろ緊急事態宣言が解除されるので楽しみです。 昨日から36で始めた(ずっとやりたかった)仕事だけど、O上司は毎日少しずつやればいいからと言ってくれるけど
これが もしU上司だったら「ドンくさいやつ、何モタモタしとんねん!さっさと終わらせんか!!」と巻き舌の罵声を浴びるだけ。
副店にしてもあんな言い方しなくてもいいじゃん、といつも思うけど、気に入らない社員をLSが変えられるなら今の副店はすぐ本部に返品する Y店長へお願い
夏制服のポロシャツ1人3枚にしてください。
他の人は知らないけど、僕の場合 夏制服は毎日着替えたいので
現状の2枚では、雨の日が続くと汗まみれの制服を2日間着るしかない。 さあ 待ちに待った緊急事態宣言解除、お気に入り女子たち 軽く飲みに行こうか? 近所のスーパーの場合
「マスクをしてないお客様の従業員へのお問い合わせはご遠慮ください」
と店内アナウンスをしてる。
こう言ってくれれば従業員は客からのクレームを受けずに安心して仕事ができるのにね。
追記
解除になったこれからが一番大変かも。
第2波は近い時期に来る。 他部門、お気に入り美形女子が地上波しか見れないと言ってたので、6月以降から地上波のドラマ&CM
の仕事のみ受けることにしました。 副店にいつ解雇されるかわからないけど、それまでは36の売場管理と棚替えをこなして行こうと。
こういうマイペースで集中できる細かい仕事は結構好きです。(U上司には、やたら睨まれてますが。。。。。。(-_-;))
(本能で行動するU上司と違って)いろいろ相談に乗ってもらってるO上司を助けなくては。。
現実問題として今一番困ってるのは定期を半年分買っていいのか、すぐ解雇されるのなら1か月ずつ買った方がいいのかと。
その辺をハッキリして欲しいです。 ミニチュアシュナウザーの可愛いのがいるのでこの子が具合悪くなっても困るので
とりあえずK上司が最初に教えてくれたあれでやってみます。
ピーは近所迷惑になりそうなので、あれがダメならまた相談に乗ってください。 hevi が良いらしい。j4905663029084 昨日買った、これを加工してイミテーションを作りました 僕が辞めればちょうどキリが良い人数の10人になる。
今後も他の売場までは体力的にも回れないので良い時期だと思う。
とりあえず36の売場全体を整えたら退職します。 HPの6月の営業時間のお知らせだけど、「重要なお知らせ」にリンクさせた方が分かりやすいと思う。
新しく更新した方がみんながチェックしやすいと思います。
てっきりレジ袋有料のお知らせに一緒に入るかと思ったらなかったので。
おととい退勤後、坂の途中でこれから徒歩で来店しようとしてたお客さんと話したんだけど
まだ閉店時間を把握してなかった。コロナのことを説明したらわかってくれたけど。
しばらくはこういう地道な努力が必要だけど、過去の口コミにもあったけどHPを頻繁に更新した方が
お客様に理解してもらえるのでは? >>167
うちの副店によく似てるんだが気のせいか?
>>219>>220
まだいるのかな?40過ぎ?誰のことだろ?
今もK具にいるのかな、今 他の部署にいる社員のことかな。
まとめ
結局1年で辞めるのが常識みたいだね。 さて そろそろ個人的にロイサポ頼もうと思う。
ただ手配ミスされたくないので、某店1〜2番を争うKBさんかSTさんが出勤の時に頼みに行こうかと。
そのあとは、外構のリフォームだけど某リフォーム社員が怖そうなので、この工事だけ他店に頼もうかと。
(前施工図面があるので手配はかなり簡単になると思う) 近日中に「ホムセンロイヤルでバイトしながら俳優やってます」のブログ開始。
オンエア情報もそちらで公開するので、ここは放置します。 サブタイトル
ホムセンロイヤルでバイトしながら役者をやってます。バイト先の副店に嫌がらせを受けながら日々頑張ってます。 ブログ開始初日からアクセス数 5000人以上。
これからもホムセンロイヤルの内情を暴きます。 店長 夏用マスクを支給してください!
このままだと誰か倒れますよ! <2019年度ホームセンター売上高ランキング 単位:百万円、%>
19年度 18年度 HD=ホールディング 百万円 増減率
1 2 カインズ 441,000 4.7
2 1 DCM HD 430,000 -2.0
3 4 コーナン商事 360,013 12.7
4 3 コメリ 337,326 0.7
5 5 ナフコ 217,753 -2.5
6 6 LIXILビバ 188,506 4.2
7 8 島忠 139,980 -0.2
8 12 アレンザHD 134,260 68.3
9 7 ジョイフル本田 121,100 1.7
10 9 ケーヨー 107,628 -6.3
11 10 東急ハンズ 96,600 -0.8
12 11 ロイヤルホームセンター 95,200 6.1
あんなに忙しいのに最下位って。。。
他の店舗 もっと頑張れ!! こんなこと書くと他部門の人たちから嫌われるかもしれないけど、
うちはプロ(職人)が来店する店舗なのでそろそろ売場の見直しが必要では。
他店でファ二やエンジの売場を縮小してるのを聞いて、そろそろうちにも来るのかなと。
プロ店勤務の経験から正直 資材の種類をもっと増やしてもいいのではといつも思います。
今のままだと中途半端な在庫数なので、近隣での来春からの再開発大型プロジェクトに
置いて行かれること間違いなし。 近隣での来春の再開発プロジェクト総事業費400憶〜500憶円。
この工事で職人を引っ張れば最低でも店舗売り上げ40憶円!!
これをロイヤル上層部は指をくわえて見てるだけですか?
店長クラスでは決められないと思うので、エリアマネージャーか本部で早めの決断をお願いします。
✩2021年度ホームセンター売上高ランキング、3位以内を死守!! 1店舗で40憶売り上げればうちの店舗社員全員の賞与は一人1千万円ぐらいかな。
工具・資材社員の皆さん良かったじゃん。 また昨日変な客が来た。
16番奥で品出ししてたら職人風の若い男に段ボールを思いっきり蹴られた。
こういうのを野放しにすると、次何されるかわからないので
今度やられたら警察呼びます。
うちの売場、危ないやつばかり来るから困る。 昨日の出来事に嫌気をさして、きょう某ホムセンに下見に行ってきた。
プロは来ない店で年寄りは多かったけどあと1年半ならここの方が平和かなと。
毎日副店に嫌がらせされるし自分の売場では危険な客を相手しなきゃいけないし、これなら転職した方
が安心して勤務できる。来週あたり面接にいこうかと思っています。
ところで最近入社したパートさんは積み込みNGを知らないようです。
昨日サビカンで呼ばれて何かと思ったら園芸の土のロイ配を準備して欲しいと。
積み込みNGと力仕事NGを全従業員に知らしめてほしかった。 新人従業員に積み込みNGを教えなかったのは副店の嫌がらせだと思っています。
採用時に店舗の決まりごとを新入社員に伝えるのは副店の義務、それをやらなかったのは
副店の嫌がらせとしか思えません。こんな店 早く辞めたい!! 店長 夏用マスク 経費節減で出せないのなら買いますよ。
従業員用に50枚入りの夏マスク販売してください。 きょう某用紙をもらったけど自分の立ち位置が良くわかりました。どんだけ頑張っても
その程度なんですね。ちょっとショックでした。 土曜の棚替えは無理
平日しかできないので今回は誰かに手伝ってもらわないと2週間以上かかる グーグルマップの店舗詳細では、本日定休日になってますよ。
オーナーコメントからすぐ書き換えたほうがいいと思うけど。
マップから検索する人結構多いので、営業してるの知らないで他に行っちゃいますよ。 東宝映画「となりの怪物くん」でお世話になった監督の作品です。
年頃の娘さんがいるお父さんは見ない方がいいです。
https://www.youtube.com/watch?v=AMLCyqC8jfA 新店大歓迎!!
プロの新店が近くに出来れば客層が変わるかな? 昨日話した他部門への異動が決まれば会社へ行くのが楽しくなるね。
毎週 おやつ買っていきますよ。 LIXILグループが、ホームセンター事業の上場子会社LIXILビバを売却する方針を固めたことが9日、分かった。
新潟県に本社を置き、北陸地方を地盤とする同業大手アークランドサカモトがTOB(株式公開買い付け)を実施し、これに応じる。
保有する全ビバ株53%を約600億円で譲渡し、本業の住宅設備事業に注力する。
アークランドサカモトによる買い付け価格は1株2600円前後。LIXIL以外の株主が保有する株もすべて取得する場合、投資総額は1000億円を超える見通し。
KDPの時の経験で言うと、買収先の店長クラスは全員解雇、店舗社員の給料は大幅に減額。今まで本部にいて店舗に指示してた本部社員は経費節約のため店舗へ平社員として
異動。これに耐えられなくて多数の本部社員が自主退職に。今後もこういうのが増えるだろうね。次はどこかな? LIXILビバ、あまり聞きなれないけど数年前改名した「(スーパー)ビバホーム」のこと。(最近では、GW中全休したことで有名になりましたね)
僕は、LIXIL系小売店「スーパービバホーム」もLIXIL系卸売り店「建デポ」にも勤めたけど、なんで大手住設メーカーがホムセンに名乗り出たのか??
それは自社製品を売りたかったから。入社した当時KDPでは住設はLIXILしか扱えなかった。
お客さんは、TOTOが欲しいと言っても「LIXIL直営店ですからLIXILしか扱ってません」というしかなかった。
数年後 売り上げアップにつなげるには他メーカーも扱わなくてはと感じ現在に至ります。
ただ店舗運営はそんなに甘いわけがなく、技能社員(パート)の残業が増えすぎて残業禁止になった時期もあった。
そのころからLIXILはホムセン運営は失敗だったと考えたはず。
ここだけの話
当時、LIXIL商材の研修を受けつついろいろ勉強したので、いまの会社を退社したらどっかのホムセンで
リフォーム売場担当に応募しようと思ってます。今でも、各メーカーそれぞれの良い点悪い点をお客様に説明できます。
早く 口の悪い上司がいる「工具・資材」を辞めて次に行きたい。(大体 リフォーム売場のスタッフはスーツが基本だけど僕の場合、テレ朝ドラマ「相棒 season4~season8
」で刑事役ばかりやってたのでスーツ姿は慣れてます。ただスーツ姿にインカム使うとリアル刑事にしか見えないかも。。) 主要ホームセンターの既存店売上高前年同月比
>コメリ 17.5%増
>DCMホールディングス 15.6%増
>コーナン商事 21.9%増
>ジョイフル本田 14.0%減
>ナフコ 15.7%増
>LIXILビバ 4.8%減
>ケーヨー 20.2%増
>アークランドサカモト 21.1%増
>ハンズマン 6.2%減
>アレンザホールディングス 18.0%増(HC事業は6月9日時点で未発表)
>ジュンテンドー(HC店舗) 25.9%増
※島忠、イオン九州(HC店舗)は6月9日現在未発表。
これを見るとビバのTOBが納得できますね。
次は客層の良い店を探します。 36の棚替えをやっててスムーズに進まないのはすべての棚が埃まみれ(今まで36担当は誰もいなかったのか??)になってて
それをハンディモップで除去しながら棚替えしていくのでかなり時間がかかってます。
挙句の果てに某U上司にはストアコールに対応しろとインカムで怒鳴られる。<棚替え=サボってる>と思われてるようです。
このロイヤル某店 普通のことができない、普通のことを社員は許さない、こんな会社無理ですね。
責任は、現店長・副店長にあると思います。
追記
残り200強書き込めばこの危険なやばいスレは終了。
僕が辞めるのが早いか、このスレが終わるのが早いか楽しみですね。
追記の追記
今までずっと嫌がらせされてた禿に復讐するには「繁忙期直前に退職」これがベスト
ですね。 リフォームはホムセンだけでなく家電量販店でも専門知識のあるスタッフを募集してるのが分かった。
客層の良い高級住宅街に隣接するお店に応募しようと思ってます。
来週またLIXILショールームに行って新しい情報を仕入れてきます。
もう野蛮なU上司のいるこんな店は御免です。 「adabat」
お気に入りのブランド、ショップを探すのが大変
昔は渋谷パルコにショップがあったのでしょっちゅう買いに行ってた。
バック刺繍のポロがお気に入り
やっぱりいいものは良い。 渋谷西武の間違いでした。
なぜこのブランドにしたのか、それは誰も着てないブランドを探してたらadabatにたどり着きました。
black&whiteは着てる人たくさんいるけどadabatは まずいない。
海外旅行や国内旅行に数週間行ってもこれを着てる人には会ったことがない。
建デポでは夏の通勤着に着てたけどまず誰もこのブランドを知らない。
最近 アパレル大手レナウンの破綻、オンワードの数千人社員削減などアパレル業界が大変なことになってるけど。。
adabatは高い(ポロでロイヤル電気のこぎり10台分の価格)けどYニKロみたいに数年で着れなくなることもない。
結局はお買い得だったってわかるんだけどね。 ここだけの話、毎年(昨年は行けなった)年末年始は10連休取って海外旅行に行ってるんだけど、今年はやばいかも。
まず繁忙期に連休を取らせないと某U上司が言ってたし10連休取るにはクリスマス明けから休みを取らないと無理。
もし海外旅行に行っても上司にばれるから会社女子にはお土産は買ってこないからね。
他部門お気に入り女子数人には撮影土産で渡すから我慢してね。 昨日 休憩室に他部門お気に入り美形女子と飲みに行く居酒屋のチラシ置いときました。
梅雨明け後 家の人に了解を取れる徒歩通勤のお気に入り女子数人と飲みに行こうかと。
飲み会当日は映画の台本や撮影資料を持っていきますのでお楽しみに。 厚生労働省のサイトより
・企業としては、有給休暇をとるパート・アルバイトに不利益な扱いをおこなってはならない
要するにロイヤルのように繁忙期は有休は取らせないというのは法律違反だということ。
ダイワハウス系列の大手ホムセンなのにこういう実態があるのを親会社は知ってるのか!
法律違反はゆくゆく親会社にも影響するのは間違いない。いち社員(U社員)が単独で決めてるなら問題ですよね、ダイワハウスさん。 棚替えを終えて、ゴールドが全種類棚落ち?
こんなに大量の棚落ちどこに陳列するの? ようやくコロナが落ち着いて?撮影が再開して春ドラマのオンエアが始まったけど、そのしわ寄せが夏ドラマに。
まぁ 夏クールは毎年芸能界の仕事を休んでるので僕的には問題ないけど。次は秋クールから出演再開ということになります。
一応 地上波の仕事しか受けてないので、他部門お気に入り美形女子が見れるので自分的には満足かな。 <市場規模はわずか年平均0.18%の成長に止まる成熟市場>
ホームセンターの市場規模は、対前年度0.3%増となる3兆8543億円(2018年度)。
過去最高を記録したとはいえ、東日本大震災がありホームセンターの存在が大きく見直された
2011年度の市場規模が3兆8048億円で、以来7年の間にわずか500億円弱しか広がっていない。
年平均成長率(CAGR)は0.18%に過ぎず、極めて成熟した市場であることがわかる。
その一方で、総店舗数だけが右肩上がりだ。11年度から8.4%も店数が増えている。
成熟した市場で競争環境が激化すれば、自ずと既存店売上高はマイナス成長が常態化する。
となると各社は、差別化と収益性確保が重要になり、独自商品の開発、仕入れ交渉力の強化を実現するために、規模を求めることが大事な戦略となる。 顔パスって知ってますか?
座席が当日決まるという数万人収容のL〇H系某ライブ会場に行ったとき、当時の女友達を連れて行った
時、会場スタッフに顔ばれしてたのでアリーナ席に優先的に入れた。
女友達はかなり喜んでた。他のライブでも何度か芸能人枠を最大限に利用して同伴女子に喜んでもらえた。 長らく凪状態が続いてきたホームセンター業界だが、
今回のアークランドサカモトによる大型買収劇が、再々編の新たな火種となってもおかしくない。
地方の中小ホームセンターの淘汰がじわりと進むほか、イオンのような大手流通企業や大和ハウス工業なども、
ホームセンター業態を展開している。今後台風の目となってくるのは、ずばり、オーナー系の中堅企業になるだろう。 「都内のホームセンターの駐車場などに車内を見えづらくするスモークガラスを張った車を止めて、朝から夕方までほとんど車から降りずに、うその電話をかけていたということです。
車内からは複数の携帯電話や充電器、それにタブレット端末が見つかり、警視庁は車を拠点に詐欺の電話をかけていたとみて、詳しい実態を捜査しています。」
特殊詐欺のアジトに使われてたようです。ホームセンター名は公表されてませんがうちも例外ではありません。
長時間駐車してる車両は、ナンバープレートや車種は毎日チェックして写メを撮り乗ってる人に声掛けが必要になる。
昨年 関東圏Kーナンの某大型店の駐車場で練炭自殺があったことも。店舗従業員は気づかず来店したお客さんが隣に停まってる車の異変に気付き110番して発覚した。
店舗警備員または店舗社員が時々 駐車場を巡回し異常がないか見回らないとこういうのに巻き込まれる。 テレ朝系「救急救命士・牧田さおり」
初期はベンケーシー、その後ドクター 春ドラマ ほぼ1クール遅れでスタート
在京テレビ各局 端折ってオンエアしてますね。
途中をカットして最終回が早く来る。
連ドラは、全部で11話だけど今年は途中をカットして2〜3話のあといきなり最終回の可能性が大。
このやり方は今まで視聴率の取れない連ドラを早く止めさせるためにする最後の手段。
追記
また こないだ泥酔してた、いつもの14番通路専門イチャモン自称職人男が来た。
きょうは(レジで並んでた時 確認)連れ(たぶん奥さん)がいたのでしらふだった。
最初のイチャモン時、奴の口ぶりだと、うちの店は奴のことを歓迎してると勘違いしてる。
(奴の首に鈴を付ける勇気ある社員はいないかな。お前には迷惑してる、(二度と来るなと)奴に分からせてほしい)
今月は、LIXIL、パナ、TOTOの各ショールームでリフォーム商材の情報収集。
こんなイカレタ客の相手したくないし、ゲーハの嫌がらせから早く解放されたいので、転職は早めに決めます。 今回のクレーマー自称職人男、うちの売場だけで終わってよかった。
(いつも36の品出しで助かってます)品出しさんに飛び火したり前回のように外売り場まで行かれたら
やばかった。 <6月19日から都道府県をまたぐ移動の自粛を全国で緩和するなどの方針を明らかにしました>
明日から県外移動開始、いよいよ地方ロケが始まります。
最近 他部門に美形女子が多数入社してくれてうれしい限りです。
休憩時間が合えば彼女たちとも撮影話したいですね。 <昨日来た自称職人のクレーマー男>
前回は、3月31日(火)昼頃ノーマスク姿、泥酔して来店、工具の後園芸売り場にイチャモン付け夕方17時過ぎ店長になだめられ
退店。
今回は、6月18日(木)昼頃 黒のナイロンマスク姿で来店、工具売場でイチャモン付け数時間後退店。
★こうやって書いとけば次に奴が来た時の参考になる。
結果 職人の割には、いつも晴れてる平日に来るのはよっぽど仕事のできない 又は 腕が悪くて仕事をもらえないただの人。 <危険な客の多い日>
6月4日(木)若い職人風の男にRBOX品出し時、品物が入ってる段ボールを思いっきり蹴られた(器物損壊・業務妨害:犯罪)
U上司に報告済み
6月18日(木)自称職人の男に、商品の説明でイチャモンを付けられ社員を呼ぶ。
O上司に報告済み
★木曜日に出勤の皆さんは注意してください。変人に絡まれたら自分で対応しようとせず、すぐ社員を呼びましょう! きのうは半年ぶりに地方ロケ。これでお気に入りの日用品美形女子3人と日用品N社員にお土産が買えるって思ったけど。
撮影が押しててロケバス出発時間ギリギリまでやってたので現地でお土産を買う時間がなかった。
かろうじてトイレ休憩で寄ったSAの売店で買ったのがあの2種類。(どこでも売ってる菓子でごめんね)
チーズ系がすぐ なくなったけど、もう一つは退勤時まで残ってたので明日はごみ箱行きなのかな。。。
次のロケではチーズ系のお菓子買ってくるね。
追記
レジK女子、きょうが最後だとかお疲れさまでした。
うちの会社 社員のフォローが全くないから。若い人たちが辞めるのは会社の対応が悪いからって
知ってた?
会社の方針だからしょうがないのかな。もっと早い時期からフォローしてあげれば毎月退職者が出るなんてないんだけどね。 ホムセンの名前が載ってない、グループから切られたんだね。
この先 どうするんだろ。
https://catr.jp/companies/840c8/43255 3月の表彰式で全従業員におすそ分けがあるって言ってたけど、あれからそろそろ4か月
給料明細に変化がない。
まさか社員だけの飲み会に全額使っちゃったとか? K−ナン某店 きょうは屋上駐車場で2台の車が車両整備の真っ最中。
店舗で買ったものじゃなく自分たちで専用工具を持ち込み本格的な整備。
こういうの店舗社員が注意すればいいのに何で見て見ぬふりをするのか。
時々 この店は駐車場は混んでるけど店内はガラガラが何度かあった。
「タイムズ」を導入して有料にすればいいのにといつも思う。 コロナで2ヶ月以上閉店してた影響がもろに出ましたね。
閉店中 非正規社員は自宅待機を余儀なくされた。
現在は店舗求人をストップしてる模様。
決算公告
発表日 2020年06月19日
会社名 株式会社東急ハンズ
決算開始日 2019年04月01日
決算末日 2020年03月31日
売上高 950億1600万円 (▲1.12%)
営業利益 2億0400万円 (▲70.98%)
経常利益 1億2400万円 (▲84.69%)
純利益 ▲17億7800万円 (赤字転換)
利益剰余金 100億7600万円 (▲15.0%)
純資産 104億7600万円 (▲14.51%)
総資産 356億4900万円 (▲5.65%) スーパーはコロナバブルで増収増益
決算公告
発表日 2020年05月29日
会社名 株式会社成城石井
決算末日 2020年02月29日
純利益 53億4880万2000円 (+9.49%)
利益剰余金 258億5579万3000円 (+20.22%)
総資産 565億9090万6000円 (+12.39%) 決算公告
発表日 2020年06月01日
会社名 株式会社そごう・西武
決算開始日 2019年03月01日
決算末日 2020年02月29日
売上高 5894億1000万円 (▲2.47%)
営業利益 1億7200万円 (▲94.73%)
経常利益 ▲8億5800万円 (赤字転換)
純利益 ▲75億2600万円 (赤字転換)
利益剰余金 ▲88億0200万円 (赤字拡大)
純資産 612億3300万円 (▲11.53%)
総資産 3370億円 (▲4.77%) 2人の女子には話したけど、退職日そこから半年早めることにしました。
季節的にもちょうどいいでしょ。1か月ぐらい旅行に行ってその後のことはゆっくり決めます。 これで「751」あと「249」書き込めばこのスレは終わり。 公正取引委員会は6月18日、関東地方で食品スーパーを展開するコモディイイダ(東京都北区)が、
プライベートブランド商品の製造を委託する下請け業者への支払代金を不当に減額していたとして、下請法に基づき同社に勧告を行った。
公取委によると、コモディイイダは下請け代金から一定の割合を「リベート」として差し引いていた他、「POP代」として一定額を徴収するなどしていた。
不当に減額した額は、2017年1月から2020年2月までの間で総額約1635万円。この全額をコモディイイダは、下請け業者14社に対して、すでに支払った。
コモディイイダの店舗数は84店舗で、売上高は923億円(18年8月期)。
追記
あさってうちの部門たった5人。加工室と積み込みに一人ずつ取られたら店内3人だよ。
店長、加工室再開は7月からにすれば良かった。 直近3ヶ月に時価総額を減らした小売企業ワースト10(単位:億円)
企業名 株式時価総額(2020年4月24日終値) 直近3ヶ月の株式時価総額増加額
イオン 18,664 -1,225
クリエイト・レストランツHLDG 976 -1,262
エービーシー・マート 4,350 -1,510
J.フロント リテイリング 2,278 -1,518
丸井グループ 3,690 -2,167
良品計画 3,221 -2,384
ワークマン 5,189 -2,578
ファミリーマート 8,976 -3,532
セブン&アイHLDG 31,611 -5,763
ファーストリテイリング 50,470 -15,263 園芸売り場で犬をカートに入れずリードで連れてる人がいたけど、あれ売場におしっこされたりしないんだろうか? ロッカー前のハンガーに掛かった防寒着 そろそろ片付けませんか?
自宅に持ち帰るとか、自分のロッカーに入れるとか。
みんなが使うハンガーを空けてください。
それと 退職者が脱ぎ捨てていったぼろ布のようにぶら下がった防寒着、誰も着ない
から店長に声掛けて処分してはいかがでしょうか? またバックヤード通路狭くなってない?
棚フック置き場角が極端に狭くなってるから昨日禿が突進してきてぶつかりそうになった。
狭い箇所は前方を確認しながらゆっくり歩けよと言いたくなる。
ビバの時はバックヤードの角々にカーブミラーが着いてた。 利益剰余金がマイナスになるとどうなるのか?
まず、利益剰余金がマイナス(△)になると、過去の累損で資本金が欠ける資本欠損という財務状況に陥る。
そして、利益剰余金のマイナス金額が資本金以上に大きくなると債務超過という財務状況に陥る。
債務超過は倒産状態といっても過言ではないので、利益剰余金がマイナスになった瞬間に、抜本的な経営改善を断行することが大切になる。
利益剰余金がマイナスになる原因が、赤字経営の常態化で、資本欠損を経て債務超過に陥る場合は、倒産リスクが極めて高いといえるので、くれぐれも注意してほしい。 <令和2年3月31日現在>
資本金は1憶円
利益剰余金 3憶6千7百万円の赤字
繰越し利益剰余金 8憶4千百万円の赤字
これだけで見ると債務超過に陥ってるということが判明。
普通の会社なら倒産してる。
これを親会社がどこまで見るか。
昔 建デポに入社した時、親会社が住設メーカーLIXILだから安泰だと思ったら
2015年12月利益剰余金が赤字ということで投資会社に売却され建デポはLIXILから独立、そこから強制的に営業時間が長くなり給料が下がり 数年後に利益剰余金が二けたの赤字になりコーナンに売却された。
現在累計8億の赤字、赤字が二けたになるのは時間の問題。LSの時給が上がらないのは会社が赤字だから。
少なくてもリーダーLSは彼らの仕事ぶりから見ても少なくても時給を100円以上上げるべき!
各部門の仕事がきついのは赤字で新しいスタッフの導入が出来ないので現状で間に合わせるしかないため。
某上氏が口が悪いのは、上から節約だの経費節減だのうるさく言われるため生粋の関西人のため我々下っ端のLSに当たられる。
★これからも禿にムカつくことされたらみんなが見たがってる会社情報をいろんなところから探し出し公開します。
禿って話し方が上から物言う言い方でムカつくよね。おまえその言い方はないだろ!ということがしばしば。 <平成30年3月31日現在>
資本金 1憶円
利益剰余金 25憶9800万円の赤字
繰越利益剰余金 30憶9400万円の赤字
この年に何があったんだろ? 大学構内での撮影、結構 多いです。
入口に警備員が常駐してて関係者以外入れないので撮影しやすいというのもあります
が講義室が医療系の学会シーンに向いてるとかも。
H王子市内の大学構内で「医龍」「チームバチスタ」の撮影でよく訪れました。
中庭はひたすら「相棒」の撮影ばかり。(5月27日放送の相棒・アゲハ蝶 のあの出演シーンは、大学構内の撮影。)
前述のユーチューブ公開中の「有閑倶楽部 2話」のあのシーンも大学構内で撮影。
追記
きょう他部門お気に入り美形女子へ芸能界のプレゼント(非売品)を届けるため初めて店舗へ車で行ってみた。
屋上駐車場に停めたけど、昼時間だったので数台の車が車内で昼食の真っ最中。
明らかにどこかでテイクアウトしてきた食材をうちの駐車場で食べてるという家族。
まあ近隣住民に駐車場を開放してる?のなら仕方がないのかなと。 オフの日に会社に行くときどこから入ればいいのか?
普通に売場からスイングドアで行けば早いけど今日はゲーハがいたので絶対なんか言われると思い
駐車場から階段で店内に入り一回外に出て商管口から大回りしてバックヤードに入った。
そして、きょうは暑かったので帰りにホームクラブに寄ってトレーニングしてその後 SPAで天然温泉に入ってきました。
時々 スパでタダ券もらうんだけど次回は他部門のお気に入り美形女子3人に渡そうかと思ってます。
(この時期でも冷えがある女子は天然温泉に入って温まるといいですよ) きょうシフト表もらったけど、来月の「ラウンド棚替え」って何?
そういうのが決まってるんだったらあえて5月6月で無理に36の棚替えしなくてもよかったんじゃないの?
専門の業者に任せればよかったのに。なんか無駄な時間だったんじゃないの??? 帰宅途中 マネージャーから春クールの撮影依頼が来ました。
誰もが知ってるキンプリのあのドラマ。
もう1週間早ければシフト変更できたのに今頃 来てもねー。
久しぶりにジャニーズ見学ができるかなと思ったけどしょうがないね。
そのうち休憩室で、この話するので同じ時間帯に休憩に入る人だけラッキーだね。 今日もらった支給マスク、ヒダヒダの中に陰毛や短毛が挟まってたので即 捨てました。
店長 これどっから持ってきたの? 売れ残りの不良品を配ってるのなら人格疑われますよ。従業員用とはいえ、もう少しちゃんとしたのくださいよ。
もし これお客さんに販売してる商品なら確実にクレームが来ますよ。 きょう新たにシフト表を受け取った。
それが何の説明もなく今まで一度もやったことのない、いきなり客注の入荷連絡をしろという内容。
普通 こういうシフトを組む前に説明があるはずなのに、やっぱりロイヤルは異常過ぎる!
そして右上にシフト担当の強引な強制事項が書き込んである。
これ そのまま労基に持ち込んでみようかと本気で思っています。(証拠品として確保)
入社してから一度も研修がないのに自分たちの満足のためにこんなことを平気でする社員がいることに
びっくり、他の会社ではありえない。 午前中 人が少ないからとK上司が困ってたのでお世話になってるK上司のために
出勤時間を1時間早めたのに、これじゃまったく意味がない。 マスク不足の混乱した中で作ったものは、出荷時の検査が甘かったんでしょうね。
他で買ったのも縫製ミスがあったり完成チェックが甘いのがありました。
今回のは10mm弱の切断された毛髪が付いてたので製造過程の海外の工場で生地を切断した時に
入り込んだんじゃないかと思います。支給マスクはマスク協会のマークは入ってますか?
これがないマスクは信用できないって知ってましたか? 個人的には、RIサPのキャンペーンよりRフォームのお買い得キャンペーンがあればすぐ申し込む 残り3か月、退職理由はO上司 or Y店長に聞いてください。 他部門の某氏が退職理由になろうとはね。。
1日何回も言ってくるし色々ね。
例えば 今日のように園芸のお客さんに刈払機を聞かれたら部門が違うけど園芸の社員に聞いて
普通にお客様をレジまで案内するよね。
あの方は「この商品は工具(の担当)だよ。(何で俺を呼ぶんだ?)」と何度も責められる。
こういうのもう疲れました。
退職後は2度とロイヤル某店を訪れることはないでしょう。 部門が違うけどお客様からこのストーブが欲しいと言われれば担当を呼ばずに自分でバックヤードの在庫を見に行き
在庫があれば、そのままレジまでご案内する。販売後 担当社員にどの商品を出したかを報告する。
この流れが普通だと思うけど。自分の担当じゃないからって某氏部門リーダーなんだからそんなこと言っちゃまずいんじゃないの?
部門に関係なくわかる範囲はみんなで協力し合って接客するのが会社のためになると思うけど、僕の考え方間違ってる? 芸能ネタは、夏クール途中で終了
退職後は、ドラマ・映画・CM・PV のオンエアで
「そういえばこんなやつがいたっけ」と
思い出していただければ光栄です。 そんな社員はどんどんエラくなって給料上がっちゃうんだよ。
いいの?そんなんで?
弾劾するか、引きずり降ろしたら? もう疲れたよ
俺一人じゃどうにもできないから去るだけ
結局はベテランが得するような会社なんだ。
追記
マスクの異物混入の写メ撮ったので、退職後 口コミにしろマスコミにしろ公開して
最後の反撃に出るかもね。 バックヤードで挨拶しても無視するようなN社員は番外。
部門女子は可愛いけど部門責任者のN社員は最悪。
688の某氏はN社員と同じ部門なので、退職後とことん叩きます。 昨日 退職願いを提出しました。
追記
近々 CHARMY Magica のCM撮影 最終月に有休をすべて消化するため当初の予定より早い時期に退職します。次の棚卸は残されたメンバーのみで頑張ってください。(笑)
退職時 みんなへのお礼のお菓子は、「Galler」か「GODIVA」にしようと思っています。
数量に限りがあるので、その日出勤のみんな限定の早い者勝ちということで。 きょう帰り道、S駅でマネージャーと待ち合わせして夏ドラマの打ち合わせしてきました。
ジャーマネは昨日まで北海道ロケに行ってたのでチーズたっぷりお菓子もらいました。
6日の月曜日、一部差し入れで会社に持っていきます。
K女子へ
月曜日はおやつがあるから楽しみにしててね。 退職までのカウントダウン
あと 31日出勤すれば終わり。
うちの美形女子にあと何回ロケ土産渡せるかな。 R職票は趣味で集めています。
普通 次の就職先が決まってればR職票は必要ないけどあえて記念に貰ってます。
今まで「ビバ」「建デポ」他 いろいろ貰ってます。
ロイヤルのR職表は退職後 何日で届くか 気になるところです。
(その会社の事務がちゃんとしてるかが分かります。)
新記録が出るか、最悪か? 退職願いを提出した途端、同部門のLSの手のひらを返したような態度。
やっぱりこんな会社辞めてよかったと思います。
追記
スイングドアは左側通行だよね。昨日 例のパワハラ他部門の某リーダー、ど真ん中から台車で入ろうとして
左から出ようとした僕とぶつかった。前に人がいるのに気付いてるのにそれでも無理やり台車を押し込んできた。
こういう自分のことしか考えない人たちしかいない会社。かなりのブラック企業ですね。 おすそ分けの場合、数個しかないのでK女子一人に渡します。
きょうのは要冷蔵品だったので出勤時バックヤードで渡し彼女にそのまま冷蔵庫に
入れてもらったので傷まずにすんだ。 今回の北海道ロケのお菓子(北海道限定販売)を期待してた女子がいたみたいで、きょうの打ち合わせでもらった
(今 大雨で大変な、)先月マネージャーが行った大分ロケのお土産2個。明日 日用品美形女子2人(Yさん・Aさん)に渡します。休憩が同じ時間帯ならいいのにね。
最近 都内で感染者が増えてるということで打ち合わせは地元がメインになってます。
ちなみに会社の近くに撮影スタジオがたくさんあること知ってた?
ロイヤル辞めてから都内スタジオの撮影に参加します。(熱でも出したらゲーハに何言われるかわからないでしょ(-_-;)) 帰宅途中、マネージャーから連絡があり都内でのTXドラマの撮影依頼があったけど、
ニュースできょうの都内の感染者が200人を超えたため、この撮影は辞退。
追記
今日までにおすそ分けを渡した日用品美形女子3人(受け取った本人は分かってると思うけど)
退職までの1か月半 ロケ土産の差し入れはこの3人限定になります。個々に渡すお菓子は今回のように
家に持って帰ってOKです。ドラマのオンエアを見ながら自宅でゆっくり食べてください。 他部門のスタッフから1日に何度も注意されると、落ち込むし仕事のやる気が失せる。
何でファニシングリーダーI氏は工具のLSに口出ししたのかいまだに理解できない。
工具・資材は担当社員がいるんだから、あんたが口出しするとこじゃないだろ!
退職後「工具資材」の人員が足らないときは今回の実行犯ファ二I氏に責任取らせて工具資材売場に行かせればいいよ。
上層部は、これから新人LSを取ったら、ファ二I氏の嫌がらせから守ってやらないと、またすぐ辞めちゃうよ。 2日続けて都内は200人越え。
さあ コーナンより先にロイヤルはコロナ対応に入れるか?
勤務時間短縮、日曜日定休日、加工室閉鎖、などなど
後手後手になると今度こそうちの店舗従業員が感染することも。