カシオってどうよ Part9
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差し障りのない程度でちくり情報をお願いします。
代表取締役社長 樫尾和雄
1929年1月9日生まれ、83歳、社長就任 25年目
同年度生まれの有名人
・塩沢とき(故人)
・浜田幸一(故人)
・手塚治虫(故人)
・ゴードン・ムーア(インテル創業者)
・フランキー堺(故人)
前スレ:カシオってどうよ Part8
http://awabi.2ch.net/test/read.cgi/company/1309812831/ なんで株価上がらないねん
ここ最近むしろ下がっとるやないか ここはGSのおもちゃになっているから業績とか世間の流れとか関係ないよ。
でもマジレスすると大量株保有者が下落リスクを避けるため大量の空売り状態にしていて
売られることはほとんど無い。だから貸借倍率が1を切っているからといっても
株価が今後上がるとは考えにくい。 >>4
☓売られることはほとんどない
○買われることはほとんどない 株保有者が売ってるなら、それは空売りとは言わないんじゃないの? カシオは社名の「CASIO」ロゴじゃなくてロゴマーク使えば良いのに。
ファンが付きやすい商品扱ってるんだからさ そもそも携帯の話はスレ違い
そう言えば、定年延長の話が労組からあったけども、
どうせその前にCBSへ飛ばされるんだろうなw ん?あのソフトの奴かな??
本社の社員は誰であろうが「さん」付け、自社の社員はお前呼ばわりするゲス野郎が役員か・・・
人材いませんねぇ すると小判鮫の黒○あたりも昇進してるかwww 432 名前:就職戦線異状名無しさん 投稿日:2013/03/18(月) 01:16:26.40
精密偏差値ランキング2013
68 キヤノン
67 富士フイルム
66 富士ゼロックス
65 ニコン
64 リコー エプソン カシオ
63 コニミノ オリンパス
考慮したもの
業績(財務、有利子負債、社員一人当たり売上高、シェア)
評判(合コン受け、ブランド価値)
入社難易度、志望者数
将来性(複数の主力事業があるか、ここ数
年で新規事業で成功しているか)
安定性(リストラ有無)
433 名前:就職戦線異状名無しさん 投稿日:2013/03/18(月) 01:38:40.41
カシオなんてもっと下だろ NEC携帯電話事業撤退 沈みゆくガラケー
http://www.asahi.com/business/update/0329/TKY201303280699.html
「NECカシオモバイルコミュニケーションズ」は、レノボへの売却に向け昨年から交渉を
進めており、売却が決まれば日本メーカーの携帯事業が海外勢に買収される初の例となる。
次はCHSの番だな(w あれを事業部にしちゃうのかというサプライズか?
何年持つかねぇw >>36
日刊スポーツによると年間2億円×3年=6億円(推定)とのこと 新任取締役になられた方は、どのような功績があったのでしょうか? >>43
経営統轄とか総務人事統轄で事業功績があるわけないわ ガラクシー買って喜んでいる奴は在日朝鮮人だけだろw >>49
仕事の実力は並でも口巧者で上司に気に入られ出世すると優秀な部下を手許に置き、
その部下の評価は並にして手柄は自分のものにして上司から更なる評価を得る
視野の狭い上司は真実がわからずそいつを更に高い役職に任用する
だから社員から人望の無い役員が圧倒的に多い、会社なんてそんなもんです そんな甘いもんじゃないだろ
口だけではすぐに化けの皮がはがれるでしょ。
相当がんばるか、頭がよくないと、上には上がれません。 二言目には同族同族って。。。んじゃ役員の誰と誰が同族なんだよ?言ってみろよ! 名前入りの人の傘パクるとかモラルはどうなってんのよ >>53
社長を一族でたらいまわしにしてる時点で同族だろうが、この馬鹿が! 名前は失念。ソフトのバカ社長は負債抱えて出戻ってどうなった?
責任とらずに偉くなったりしてそうw 苦路巣は本社社員だったかなぁ?? なんかすっかり話題に乏しい会社になってしまったなぁ この板で話題満載って、大体悪い意味しかないぞw
平和でいいじゃない 山形カシオの山口友広は交代勤務をいやがり、奥さんが死にそうな病気で入院してると嘘を言いまぬがれました。 >61
平和ねえ。
新商品とやらを生み出せず、な〜んにも話題がないって意味だろ・・・ 山形カシオの山口友広は交代勤務をいやがり、奥さんが死にそうな病気で入院してると嘘を言いまぬがれました あえて打ち合わせいれてスケケジュール遅れへの説教で
チームメンバーに気合を入れるとか思惑あると思いますが
正直モチベーションまったくあがりません。 全面カラー広告がすごいな
時計してないんだけど欲しくなったわw 今この瞬間に会社が倒産しても一族は人生を3回遊んで暮らせるほどの資産があるわけですし、従業員のモチベはさほど重要ではないのでは? >>74
それは一族以外はモチベなどないということですか 今日も上司のこれまで説明してきた案件に関する全否定でうつが悪化 つるしあげ会議に参加させられ発言の機会もあたえられずてさらに悪化。 なぁヤマ型の様子はどうなん?
高地・哀地・公不の人達はどうしてるん? 八王子は日中暑すぎ、昼のメニュー更新遅すぎ、
キャッシュディスペンダーで振り込みできないとかありえない あと食堂も入館証にチャージではなく昔ながらのプリペイドカードなのが泣ける 研究開発は際立って老害と無能が多い。
まともな人もいるけども。 最初のADPSはまさに天才にのみできる仕事だったろ。完成したのはGUIのないExcelだったけど。 シリアルデータコンピューティング
は今こそ分散負荷の最適解なのだがな。
誰にも理解されずに終わってしまったようだが。 シリアルデータコンピューティングってカシオ社内用語?
それとも>>100の勝手な造語?
システム関連はよく知らんが まぁ…社内の序列っぽいね。
成果とは無関係にアピールした者が昇進するんだろうね。 こないだNHKで久々に電子立国の電卓戦争見て、往年の先輩登場が懐かしかった
あの当時の躍動感はもうないな
社長が見てて初心を取り戻してくれるとうれしい 電子化・デジタル化でモノが売れた時代はもう終わり。
次の飯の種を見つけなければ飢えて死ぬだけ。
一族は充分な貯金があるから今倒産しても何の問題もないだろうけど。 >>108
そんなの30年前
この20年のカシオの流れを知らないの? >>109
デジタル化に匹敵する飯のタネは未だに見つかってないという印象。 >>110
昔のデジタル化は機器を出すだけでよかったけど、
いまはそれだけでなく、付随するサービスや流通も押さえないとダメだからなぁ
現状、カシオが一番苦手な部分だけども、ここらへんって経営者の能力というかカリスマが
結構問題になるから、カシオだけでなく日本メーカーは大体総じて苦手だな
ここらへん、比較的うまくやってる例外はソニーぐらいかね お客さんに何を提供するかよりも他社既存製品に対してどう勝つかがスタートでかつゴールになっている気がする。
製品のバランスの取れないいびつな製品が多い気がする。とんがっているって言えば聞こえはいいけども。 サイネージなんか持つわけが無い。
片腹痛いわ。
3G立体映像なら分かるが、
単なる板に映像写しただけとか
30年前のゲームセンターかよ? 少なくとも開発責任者は「これは素晴らしいものだ」という確信があってサイネージ作ってるんだよね? >>117
そんな人を見たことがない
サイネージ以外にどれだけの事業部を作っては潰しているんだか
大学の研究室の延長かよ 2030年かなんか知らねーが、
テメーの時代は来ないし、来たら終わりや。 情報開発部って何を開発するんでしょう。アプリとか開発して売るのかな。 >>121
社内IT部門の名前替えでしょ
そもそもIEでしか動かない勤怠管理システムとかアホなものを作ってるレベルだから、
まともなアプリ開発なんてできるわけないw キャリアチャレンジとかアホみたい。
営業とスタッフ系だけかよ
こんな会社はもうだめだね
早く転職先見つけないと♪ 八王子の4階って、計算機のどこの事業部が入るの?
先週追い出されたんだけど(w >>124
いまの会社でまともに量産設計やってる人って何人いるんだろうね?
これじゃ転職もできないよね それは言えてるね。外で通じることをやってる人間はあまりいないだろう 不良在庫をさばくテクニック及びコネクションは余所でも通用するはず。 意外に通じた!
転職は遅かったけど、今は何とか外でやっていますよー。
まぁ、隣の芝生は何とかだけど。。。 >>131
あまり現社員が夢持つようなこと言うなって…。
やっぱりうちの給料は安かった? >>135
すまん、夢を持たせたとは。
真面目に答えると、何社か最終面接まで行き、色々条件面を聞いたが、決してC社の給与は
安いわけではないかと。
月々の給与 ○、ボーナス △×、昇進 ×といった評価だろうか。
C社でも優秀な人は全体の枠の中で出世する人は出世しているのだろうが。
きっとw 競馬なんてできるの。
仕事の内容は工場関係なので迂闊なことはかけないので勘弁を。。。 2週間で土日をはさみます。
工場の雰囲気と土日休日の過ごし方をアドバイスいただきたく
よろしくお願いします。 >>142
まず直属の上司から説明は無いのか?それなら現在出向している人間で知り合いは? >>137
仕事に精神的な充足の価値を見いだすなら、昇進というのも達成感という意味でいいんだろうけど
生活の糧を得る手段としてしか見てなかったら、そっちでがんばるより投資でも片手間にやってた方がいいだろうなー
しかし、結構同業他社の人とかと交流ってないのかね?
付き合いあればいろいろ聞けるだろう >>142
ここで聞くな、職場で聞いてくれ。
>>145
昇進が真っ当な評価で反映されるものなら達成感もあるんですけどね。
今の人事制度じゃ昇進があったとしても何も嬉しくもない。
>>137
給与 他メーカーと同等
賞与 他メーカーより少し多め
昇進 ダメダメ
福利厚生 なし
これじゃ働いてるほうが馬鹿らしい。
周りにも転職希望の人が結構いるので、人事部は少しくらい危機感を持ってもいいと思う。 >>148
貴方のお歳は?
もちろん可能性は否定しない この会社、人に振ることが仕事だと思ってるやつ多すぎ え?全部請け負ってスキルを上げて他へ行くのがデフォ >>150
そのまま仕事して50も半ばでお荷物になってる人がたくさん…
うちはメーカーなんだけど、コンサルと勘違いしてる人が殆どだ
>>151
真面目に仕事している人ほど転職を考えたくなる 私、今年77才・喜寿です。時計は外国製から国産まで色々使いましたが、
結局残ったのは『CACIO・Wave Ceptor ILLUMINATOR WORLD TIME e-DATA
MEMORY 315L』WVH-500J です。この腕時計は、兎に角使い始めて30年になり
ました。他の腕時計は、全部処分しました。女房に怒られました。何故無駄遣
いしたんだと……。私の答えは、この腕時計に対する惚れようは、次の通りだ。
『Simple is the best!』兎に角、使いやすくこれからも多分一生使うでしょう。
年寄の友達や、OB会などで、「お前見やすい腕時計してるじゃん。」といわ
れ、最近評判が良い。ズボラなオレには大変使いやすいね。画面も大きいし。
今でもこの様な腕時計、販売してる?。 「お前やすい腕時計してるじゃん。」って言われたんだと思う orz > カシオ・派遣・パワハラ・雇い止めの検索で当ブログに来た方へ
カシオ計算機の知的財産センター長から
「上司は部下を殴ってもパワハラじゃないから」
と断言されました。
これ、どう思います?
異論反論・オブジェクション! いや、パワハラじゃなくて普通に傷害事件だし・・・w なんで、どうやると上方修正になるの?
全く意味がわからない・・・ どういう意味?
なんでもいいけど、v15してくれよな。 むかし研開にあった新技術の事業化における不文律はまだ生きてるの?
1.顧客に明確なメリットがあること
2.容易に真似できない独自技術に基づいていること
3.失敗すると会社が傾くような巨額の投資を要しないこと >>169
『経費が予想以上に削減出来ました。』
とか言って、今期発生分の経費計上
を来期に回すんだよ。 社長 ! 金融機関に玩具を売り込める人材はカシオには居ないっす! ふるかわキモい。
馴れ馴れしく触るな。
やらしい目で見るな。
鳥肌立つわ。 何年経ってもシステムは駄目あつかいか...
まぁ、会社としてのやる気の問題だよな。
投資はしないが、結果は出せみたいな感じ? >>166
>カシオ計算機の知的財産センター長
因果応報、地獄へ落ちろ >>164
電波ソーラ出してまだ30年も経ってないよ... 人ひとり死んでも無反応かよ。
さすが人財の会社だよw >189 です
スレ間違えました。申し訳ござらん。 ちびまる子ちゃんでカシオミニが出てたな
株価上がるかw すっかりジリ貧な会社になったね
あと10年持てばいい方かな? 時計におんぶにだっこ状態を脱しないとリスク高いだろうね カシオもご多分に漏れず、スマホにかつての得意分野を食い荒らされてるからな
時計はスマホとバッティングしないから、意外に安泰かもしれないけど
他の今の黒字部門はもろに被ってるので、数年先も危ない感じ
あと、数少ない他の黒字部門は目先の利益ばかりに目がいっていて、
何年か先を考えた商品開発を、昔と違って平行してできていないのがかなり危ない
ちょっと転けたらもうだめかもね はむらのおじさんたちへ
いつも、おもしろおかしい
おもちゃをありがとう。
すぐあきるおもちゃをありがとう。 なんとかしたら?
フェイスブックに出張の遊び話しばっかり書いているどこかの室長さんを。
会社は何考えているのか。
もう自分には関係ないが、本当に呆れるわ。 そもそも連合って、経団連とプロレスやってるだけでしょ
企業別労働組合ばっかになってる日本が糞なだけだけど
雇用流動性を高めるためには労働組合の改革も必要だけど、
そこらへんを言及する組合は皆無だなw お願いです!
ウォシュレットのノズルが出ているときにうんこしないでください
あと、うんこを便座の上にするのもやめてください
マジでお願いします! 羽村の食堂に最近サイネージが置かれたけど、
あれはTVで宣伝ビデオを流すのと何が違うのだろう? >>220
本社の食堂にも設置されたよ
ニッセイの宣伝用に カシオ来期売上高、「4000億円以上」、利益率15%目標。
2014/04/18 日本経済新聞
カシオ計算機の樫尾和雄社長は日本経済新聞の取材に「電子看板事業の成長を軸に、2
016年3月期に売上高を4000億円以上に伸ばす」と表明した。14年3月期の推定
額に比べ2割強の増加となる。来期は中期計画で営業利益率15%を目指しており「営業
利益を600億円規模に拡大する」と、最高益(07年3月期の480億円)の更新に意
欲を示した。 ダイナミックフォト()と同様に、いつのまにかなくなっているんだろうなー>さいねーじ 新規事業にチャレンジすることはとても大事だと思う。
問題は、新規事業は失敗するリスクが高くて当然なのに社長が自信満々に「この新規事業で○○億円を売り上げる」と公約しちゃうところであって。 >>230
もうさ、結果見えてんじゃん?
V15未達で引退だよ。
万が一達成でも引退でしょ。
そろそろマジでやばい年齢だよ?? 昔は色々面白いものを出してたけど、会社が利益率重視になって、
海のものとも山のものとも思えないオモシロ商品を
出すことがなくなっちゃったね >>235
海のものとも山のものとも思えない商品は今でも出してるだろ。おもしろくないだけで。 アドプスに力入れようとした時もあったな。
そうしようとしたのが間違いなのか。
システム系はぱっとしなそう。 今日休みで連休明け3日間も埋めて16連休にしているんだがなにか? http://opi-rina.chunichi.co.jp/topic/20100408-3.html
30代女性、派遣先の上司からパワハラ受ける
派遣先の上司のパワーハラスメントを告発したため、雇い止めにあったのは不当だとし
て、埼玉県の女性(33)が7日、電子機器製造販売「カシオ計算機」(東京)と子会社2社
に慰謝料など計約1100万円の支払いを求める訴えを東京地裁に起こした。
訴状によると、女性は2003年12月以降、カシオ子会社の人材派遣会社などから別の
子会社に派遣され、出荷業務などに従事していた。昨年4月、派遣先の男性上司から自
らのバンドのコンサートに誘われたのを断った後、ごみ捨てやコップ洗いを指示されるよう
になり、派遣元に苦情を伝えると、同9月に解雇されたという。
女性は「解雇されたのはパワハラの告発に対する報復だ」と主張。単純労働について
労働者派遣法が定める最長3年の派遣可能期間を超えて働いていることから「実態は
派遣先の直接雇用だった」として派遣先との雇用関係の確認も求めている。
派遣先、派遣元とも実質的な人事権はカシオにあるとして、同社も訴えの対象とした。
■カシオ計算機広報部の話
訴状が届いていないのでコメントは差し控えたい。
(2010年4月8日)
そろそろ訴状が届いた頃か? 平均年齢が高すぎてやばい気がするんですがどう対策するんでしょう? >>246
なにいってんの?若造ばかりだろ(社長基準で) >>246
年齢が上から順に、どんどんグループ会社のCBSに送り込む
1つの部署に新人1人INすると、40〜50代1人OUTになるようなことをしている >>248
経験者を追放して未経験者を入れることに意味ってあるのかね?
人件費の問題だけならスパっと年功給をやめてしまえばいいのに。 >>249
モチベーションのない経験者なんかたくさんいらんだろ 追放される人もピンキリだからね
上と折り合い悪いだけで、能力は高いのに追放されちゃう人もいる そういう人は他で能力使った方がいい
そこでは宝の持ち腐れ ぶっちゃけやっすいデジタルのじーしょっくかと思ってたからむしろやるじゃんと思ってしまった 労組はなんかドヤ顔してるが、
税金が上がりすぎて全然賃上げになってないじゃんか V15達成のため残業禁止。でもスケジュール通り進まないと低評価。 防潮堤とスーパー堤防が同じものだと思ってる馬鹿がいるんだよ。
全然別物なのにな。 民間の信用調査会社「東京商工リサーチ」の27日午後4時までのまとめによりま
すと、1億円以上の報酬を受け取った役員の数は273人で、業績の改善に伴って
増加傾向だということです。
最も高額だったのは、電子部品メーカー「キョウデン」の橋本浩最高顧問の12億
9200万円です。2番目に高額なのが「カシオ計算機」の樫尾和雄社長の12億
3300万円、3番目も「カシオ計算機」の樫尾幸雄特別顧問の10億8300万
円、
http://www3.nhk.or.jp/news/html/20140627/k10015547981000.html >>278 誰も理解してないから御用組合から理解度アンケートが来る 三日連続でゴルフに行って、体調崩して一ヶ月入院した社長が12億もらってるのか。
社長と元副社長の報酬を1億にするだけでV15達成なんじゃないの?
アホらしッ! V15って正式な通達みたいなのあったか?
誰に聞いてもみんなよく知らない >>281
それは思った。
なんの説明もなく、全体説明で当たり前かのようにV15という言葉が出てきた。
V15の中身を誰も知らなくて当たり前だよ。
そもそも中身のない数値目標だから 利益率15%以上
時間外15時間未満
社員数15%カット
新製品15点以上(売れるものw)
喫煙者15%カット
15に絡めたいろんなスローガンが出てくるんじゃね ボーナス15%カット
サービス残業15時間/月以上
福祉費用15%カット
株式配当15%アップ
創業者一族役員報酬15%アップ どれだけ強欲でもあの世ではゼロからスタート
色即是空、空即是色 交代への舞台裏は揃った
そろそろ、普通のおじいちゃんになってもいいと思うの なんか以前も引退の花道とかいって無理に好決算してなかったか ここって給料とか安定性(異動やリストラの有無)とかってどうなの?
新卒時にここと富士フイルムに内定もらえたからネームバリューで富士フイルムに行ったら
所属部署がリストラの対象になって人減らし&残った人は辺境の地に異動って状態になったので辞めた
今は同じぐらいの会社規模の某電子機器メーカーに転職できたが
また所属部署ごと田舎へ異動しそう(工場と開発は同じ場所でやるのが効率がいいということで)
新卒時にここ選んでたらどうなってたんだろうなぁ
八王子でGショックとか設計していたんかなぁ
それともデジカメの敗戦処理してたんかなぁ
「たられば」の話をしてもしょうがないが考えたくなる今日この頃@35歳 卒業から10年以上経ってこんなスレ来るとかあり得んだろ
何の振りだ? 明日から仕事かぁ。残業も規制されているし、モチベーション下がるなぁ。 定時で帰って自己の教養を上げろ
どこ行っても通用するようにな
社畜になってもカシオは誰も救ってくれないぞ 昼しかタバコすえないとかマジ最悪w
セブンに直行だ! タバコ吸えなくなってから、マジで仕事の効率が落ちてる
効率どころかやる気も半減だ なぜ、たばこを止めるという発想がないんだろう・・・ 自分の能力があると思ってる奴は要領がいいだけで能力は無い。 大体の場合、社外の人間に能力があると思われている人は有能
そういう人はいるのかね? ここ読むと複雑。
カシオ辞めて○年だが、振り返ってみると、わりと良い会社にも思える。
どの事業部で働くかにもよるが、どんなに頑張っても報われないところあるしな。
これはどの会社でも同じか。
今があるのはカシオさんのお陰だな。
人事部には能力ないと判断された自分でも他社でなんとか認められてやってるが。 従業員に文句を言われないようにリストラする方法とかね 管理職もブレッシャーだらけだよw
初の女性管理職だってね、、、 >>327
プレッシャーを感じない管理職は責任感が全く無いか、
目標の甘い(無い)楽な職場でぬるま湯に浸かっているだけ 研究開発って、何でこんなのが?って人が管理職になってない?なぜ? いいじゃないのぉ、誰だってどうだって
目くそはなくそ >>328
プレッシャーじゃなくてブレッシャ―だから あーあせっかく管理職までなれたのにいつの間にか辞めちゃうなんて 赤字部門の管理職なんて楽なもんだよ。
尖った人材のフリして期待さえ持たせておけば
結果が出なくても安泰だからね。
会社を騙すのは容易いよ。。 同期の年下女が先に支店長になってマジやる気なくした 今の世の中女性専用車両みたいな逆差別が蔓延ってるからね。
女の能力が男より低くても、登用しないといけなくなってる。 神戸市の東、芦屋西宮の知的障害者施設で未成年利用者に性的な行為をして淫行条例で逮捕された三田谷学園元職員の堂垣直人(西宮市老松町)は、結局どういう罪になったの?
被害者家族のケアを芦屋市役所と兵庫県警はちゃんとやったのか?
差別や虐待は環境を選べない子供には関係ない。
http://www.youtube.com/watch?v=JxMzW3ZlV4g&sns=em r. .l'''i、 、
| ゙l_. 丿 .゙l、 .,i´`'i、
.ri、l゙ ゙,,.゙l.,/ | 丿 ゙l,
.| ゙l,! ‖゙l| ._,/ ,/` ,i、 ゙l
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| .|ツ′ ゙l, | l 丿 ,/
| ゙l| r‐" ,i´ .'冖i、
| .k .イ || .ョ | /` ゙i、
| .l| ゙l,.| .l| .| ./ ,-'ー, .゙l
| .l`., , .゙l| .|| .| │ 丿 l゙ .|
| ` ,l 《 ‖ .|| .| ,l゙ ‘\ | ゙l
| '!! .|゙l,l} .,|| .| .| │,l゙ ,!
| .八 | l゙ |.| .| │., .ハ, .゙l" .|
| .|._゙lrヽ | .|l゙ .| `''〕.ヽ」 ,l゙
| ‘` ゙" 〃 | ゙l 丿
| _ .,、,/i、 .| ヽ ,/′
゙l.,r'"゙゛`"″.|, ,ノ `'ー‐"
` ` 黒田砲が炸裂したというのに、
管理職が無能揃いだから株価がちっとも上がらなかったね。
今の管理職は昔の緩い基準で上がってて
自己保身能力だけ高い馬鹿がたくさん混じってるから
特に、稼いでない部門の管理職は一度全部平に降格した方がいいよね。 そもそも工場がほとんど海外だから、円安はカシオにはいい影響だけというわけでもない
おまけ売り上げ高比率が国内36%と高い
そういうことを知ってないのもまずいんじゃないの?w
投資家だとしたらIRぐらい読んでおいた方がいいよ 金曜の下げは、外資が無理矢理下げたかったんだろう。
黒田砲が、出ると思わなかったから。
火曜には、遅れて買われると思う。 久しぶりにのぞいてみたら
CJのスレかと間違えるぐらいレベルが下がってるな スレのレベルなんてどうでもいいよね
大事なのは会社のレベル
管理職のレベル
自己保身能力だけ高い赤字部門の管理職が無能揃いだから
一度全員平に降格しないとだめだよね
まさか自己保身能力の高さゆえにこのスレに言い訳がましい書き込みしてたらお笑い草
金融緩和して株価が上がらない会社は安倍ちゃんはいらないだろう
日経平均から外れるのが先か
赤字部門の無能な管理職が降格するのが先か
全ては会社のレベル次第 ろくに挨拶もできない時間ギリギリにくる従業員を見てるとガッカリな気分になるね!支店長が誰よりも早く来るとかって意識すらない会社 追加だけどメーカーの中ではかなり楽で残業してもうるさくないし適当に過ごすにはなんていい会社かと思う
煙草吸えないのが難点だけどね うちの部長は昼休み5分前には子飼いの部下と食堂に入って食ってるよw >>351
今、支店長なんているのか?何年前に辞めた人だ 自己保身能力だけが高い無能が多い赤字部門の管理職を
全員ヒラ降格して発表するぐらいでないと株が上がらないよね。
赤字部門のくせに無駄に給料が高いから
安心してて仕事するフリしかしない。
管理職と言えども結果が出てなければ年収500万ぐらいで十分。 日経平均に逆らって株が下がってるな。
赤字無能管理職が高給取ってるからだな。 たまたま配属が黒字部門ていうだけで、能力差はないのに勘違いしてるのが多いね。 黒字部門の管理職は黒字を続ける能力がある
赤字部門の管理職は黒字に転換する能力がない
数年やっても黒字に転換させる能力の無い赤字部門の管理職は会社には必要ないよ
役職を解いて次世代にどんどん新陳代謝させるべきだよね
それでもダメなら部門を解体リストラして配当をあと10円でも20円でもアップするべきだよね そうだね
なので、黒字部門の管理職に赤字部門を見させればいいんじゃね?
それでその管理職に能力があるのかはっきりする >>362 時計以外の管理職は、皆リストラ対象になるね 時計やっかむやつはカシオ時計株式会社作って転籍でええやん
ただ、docomoのように我が世の春を謳歌していても親NTTから意見される時代も来る 新しく来た人の歓迎会やるのだが一人4500円に女性陣が難色、食堂の不味い料理と酒でもしょうがないかな >>368
新しく来た人の分も料金に入れるから飲み放題と料理で3500円+1000円
男女ともに同じ料金 来た人はこれから仲間になるんだから半額負担、去る人はタダにする 男だけでやればいいだろ。参加したくないやつを無理に巻き込むな!察しろ! 男女で差をつけるのではなく職級や役職ごとに会費に差を付けるべき。
部長は1万円、課室長8000円、非組7000・・・ 日経平均が上がっても下がっても
赤字部門の管理職が無能だからここの株はどのみち下がるな
さっさとリストラしろ ずいぶん赤字部門の管理職を叩きたい人が出てきたね。
色々な管理職がいるからなぁ。。。
それは黒字部門も一緒か。 政府が賃上げを要請したね
赤字部門ましてやそこの管理職は賃下げすべきだよね
赤字部門の賃下げ分で黒字部門の賃上げすればよし >>373
言わなくてもうちの部長なら上乗せしてくれるよ
二次会の費用も足が出た分出してくれたり
え?出してくれない?
それはその部長がケチor人間が小さいだけだなw 真面目なやつほど、自殺する
警察は拳銃があっていいなぁ〜 googleappsって、危なくない?
技術情報なんか、全文検索でメールもサイトもドライブもやばいやん
by中途入社組 エシュロンとかPRISMとか知らないんだろな。
俺様なんかブラウザですらその会社使わない。 盗まれて困るような技術情報が、いくつある
この会社によー あるけど、軍事、ト○タ関係はやってないから、未読スルーされてる みんなどのくらい残業やってるの?おれのところはつけ放題なので、平均で40位。 うちの部署にほぼ毎日1、2時間遅れて出社して、何も言われないやつがいるんだが、なぜ特別扱いしてもらえるのか?
なぜそういうのと自分、給料が同じなのか? 子供を幼稚園に送りに行くとか、事情があるんじゃないの? なぜ遅れてくるか他の人は理由を話されてるのに
自分だけ知らないだけなんじゃないの? 軽運送赤帽辞めろと言われて軽運送システム。
田淵。
田中健一
淡路の日の出同和地区出身あほ。
カシオあほ。
エタ、ヒニンくず 大分・コンビニ:「万引き」届けた小学生6人を犯人扱い
◇経営者が警察に通報も 防犯ビデオ分析で無実判明、謝罪
大分県日田市のコンビニエンスストアで、商品の遊技用カードの袋が破れているのを店に届けた小学生6人を経営者が容疑者扱いしていた。
警察の捜査で別人物が破っていたと判明し、店側が謝罪したが、父母によるとうち1人は一時学校を休んだといい、善意を逆にとられたショックは癒えていないという。
児童の父母によると、3〜5年生の6人が7日朝、この店で買い物をした際、2袋が破られて床に落ち、一部のカードが抜き取られているのを見つけ、店員に届けた。
翌8日、コンビニの経営者が児童と保護者を呼び出し「破って中のカードを盗んだだろう」とただした。
児童は「何もしていない」と否定したが、店側は警察に通報。児童6人は県警日田署で個別に事情を聴かれた。
その後、防犯ビデオの分析で6人は無関係と判明。事情を知った経営者夫婦や店長ら5人が謝罪したが、泣きじゃくる児童もいたという。
毎日新聞の取材に対し、コンビニチェーン本部(東京)広報センターは
「経営者から『口頭で謝罪した』との報告があったが、更に事実関係を確認し、きちんと対応する」とコメントしている。【楢原義則】
http://mainichi.jp/select/news/m20150214k0000e040203000c.html 組合の福利厚生改悪案が見事に否決されててワロタ
ああいうのは珍しいなw >>403
そうなの?
あのあと全く聞かないなと思ったら どーした、そんなに一生懸命になって
飛ばされたか??(藁 >>413
大の大人がバリバリ仕事しないでどうするの? 大人になってもいじめられて可哀想に。負けないで!子供の模範となる職場にしたいね。 80代社長から40代社長へ世襲ながら一気に世代交代ですな
本日の株価はどう評価するか
できれば名誉会長ぐらいに退いてご隠居すると去りぎわよかったが、まだ若い社長で後見人としていないと不安なんでしょう
若き経営者に期待しましょう 新社長(予定)は何か今までに顕著な実績あったの?
社員さん、おせーて >>430
実績ないから下落したんじゃないの?
通期赤字じゃないんだし。 昔、電子立国に出てた人はもういないの?
そういう人が社長になればいいのに
そういえばあの番組にでてた会社、軒並み今はおかしくなっちゃったね 決算を見ると、システム事業が重荷?
ただ、プロジェクターって、システム事業なの?
新社長に聞きたいな。 システム事業は未だに古い数十年前のビジネスモデルでやってる感じ
創業者は老害化して久しいがADPSの亡霊を断ち切らないと進展はないな
絶対に無理だろうがww 御輿は軽い方がいいのよ。
担ぎ手も少なくてすむでしょ だが派手な御輿になりたいと言い出して暴れ出したときが怖い
二世三世によくあるパターン 現社長が健康なうちはないだろうけど
弱った時に争いごとが起きなきゃいいけどねえ >>428
退任発表されちゃいましたね。
M専務と抱き合わせで。
事業部系で強い取締役がいなくなっちゃったが大丈夫なんだろか?
この先。 会社のWebに公表されてる内容だから伏せ字にしなくてもいいとは思うけど、
村上専務辞めちゃうんかね?
昔、少しお世話になったけど、今はどうかしらないけど偉く頭のキレる人だったなー
微妙に不穏な人事だ 新体制の布陣を敷くのに一番手っ取り早いのがこれ
感傷的になっていても前には進めない
糾弾されるのは結果が出なかったとき 彰という人は有能な人なの?
同族会社なんて無能でも上にいられるから肩書きだけではわからんのだけど
>>446の言うように癌なの? 羽村の食堂で毎日昼休みの2分前くらいにフライングしてる奴らいいかげんにせえよ!!
特に仲井。 これで、社内のアドレス検索とかで仲井を調べたやつは、ねらー認定ですか 某部長が部下と一緒によくフライングしてるのをみかける
上司がアレじゃ部下もダメになるなw >>451
俺は、負荷が分散して、結果的には助かってると思ってるがw >>458
フライングしてる時間分の給料は返上すればいいんじゃね?
そういう意識が欠如してるのが問題ということ >>459
フライングとかどうでもよくね?
多少の時間でガタガタ言うなら、
3時休みだって何をしていても毎日必ず休息に入るようにすべきだが。
あれ、休み時間なのに働かすときがあることを労基署にチクったらやばいだろう。
でも実際はそんなことする奴はいない。
昼休みのフライングだって同じだよ。 >>451
たいした仕事してないから他人が気になるんだよ。
仕事しろよ、仕事! フライングの時間に比べたら、居眠り、遊びネットサーフィンの方が
明らかに人件費への影響が大きいでしょ そんなんより歩きタバコを徹底してやめさせてくれ。
朝の線路沿いとかマジ目障りだわ。 昼休みは60分欲しいな
多少のウォーキングができるようになる。 ☆ 総務省の『憲法改正国民投票法』のURLですわ。☆
http://www.soumu.go.jp/senkyo/kokumin_touhyou/
☆ 日本国民の皆様方、2016年7月の『第24回 参議院選挙』で、日本人の悲願である
改憲の成就が決まります。皆様方、必ず投票に自ら足を運んでください。お願いします。☆ 将来の見えない
斜陽の会社ってイメージ
今の事業の柱は何?
将来は何するの? 次の事業を考えるべき部署の部長が超無能
でも仕事をしてるように役員に見せる能力だけはうまい プリンタで大量生産できる印刷物でなぜ商売になるのかがわからん
秋葉原駅前名物「BRAVE」エウリアンで扱ってもらえばいいんじゃね 5時半に急いで行って帰ってくるやついるけどそもそも休み時間じゃないし、昼ほど余裕がないから臭いんだよな
ちゃんと深呼吸して帰って来いってば オフィス内でタバコを箱から取り出し、口にくわえてエレベータに乗るヤツ
勘弁してほしい
タバコって火つけなくてもくさいんだよ
オフィスもエレベータもひどい悪臭 社内を歩きながらくわえ煙草か
においもそうだけど、よくあんなみっともないことできるなと感心してしまう
「私は馬鹿です」ってプラカード掲げて歩いてるようなもんだろ >>485
でもその変な自信が上に買われたりするからなぁ KDDI、ガラケーでPCサイトを閲覧できる「PCサイトビューアー」来年終了
http://news.mynavi.jp/news/2015/09/01/363/
会社のメール、ガラケーで見てるんですがww 羽村の食堂に富士食品の代わりに入った業者、ちょっと微妙だな 特別食が劣化したぞ、コラ
肉汁あふれるハンバーグとかはもう食えないのか 何で、富士食品やめたんだろう
何にも説明ないし、一週間前の告知だし、
社員を学校の生徒扱いだろw せっかく社員が来てんならもうちょっと面白い事書けよ >>504
たいした事件もないからな
食堂の業者が変わってしまったのが最大の事件 今月の社報の社長のインタビュー読んだか?
昔は夜中まで率先して残業してた
今は元気がないだと
このご時世にブラック推進とはな 読んでもいなかったか、そんなアホなこと書いてたのか
まぁ、インタビューが女二人とか、男女にする配慮もないのが馬鹿っぽかったので
読む気しなかったんだけどね
それより認識が間違ってる方が問題だな・・・
・昔は上司に基本的に許可とらなくても残業できた
・昔は深夜1時ぐらいまでいようと思えば居られたけど、
今は深夜残業は原則NG
と、会社のシステム自体が変わっただけじゃん
今まで会社で何やってたんだよ、ってレベルの酷さだw
広報もチェック入れろよw >・昔は上司に基本的に許可とらなくても残業できた
許可とらなくてもじゃなくて、特に明確な残業しなきゃいけないという理由がなくても、に訂正
上司許可は必要だったな、一応
基本スルーだったから、ないも同然だったけど
あの頃はその御蔭で新入社員時にいろいろ勉強できたのでよかったんだけどね 社長は今の就業管理システムがどうなってるかも
わかってないんだろう。 実力のあるやつは最前線に置いておかないと
能無しは辞めさせるか上にあげないと邪魔
分をわきまえておとなしくしているならいいが、勘違いして無能が現場を仕切り出すと大混乱 いま技術屋はできるやつは出世できなくて、
ほどほどできる程度のが出世できるような感じになってる
どこの会社でも同じかも知れないが報われないなw >>507
ライフワークバランスとか
う財連中を社長が一掃してくれれば良いのに。 学生ですよ
新卒1年目で人事はあまりないと聞いたので >>520
頑張って
各部署の枠はその年度毎に異なるようです この会社の人事はなんの権限もない
閑職希望なら止めないが 質問者的には人事はカンベンって意味じゃないの?
まぁ人事は基本年功序列で専門職もリーダーになったやつを
そのまま上に上げてるだけみたいだから、権限はないっていえばそうかもな
あと創業者一族や親族はもれなく出世させるってのもあるか とりあえず時計に行っておけばしばらくはいいだろ
そのうち斜陽になるだろうがその時は売れてるところに異動
そんなのなかったりw 社員の皆さんはTOEIC500点あるのでしょうか? カシオ計算機、悪くないよ
頑張りに見合った、いけてる会社だ
http://president.jp/articles/-/16579?page=5
年収ランキング、251位 >>534
羽村は劣化したんやで!
まさか富士食品が懐かしく思える日がくるとは思わなかったw
誰だよ、あんな糞業者を選定したバカは・・・ 富士食品は平成の米騒動のときゴハンものだけ一律10円値上げしたが、
米不足解消後もお値段据え置いた悪徳業者 頑張りに見合ってる?バカいうなよ
一部にばっかり負担かけてあとはおんぶにだっこだろ >>542
10円ぐらい目を瞑ってやんなよw
元々安いんだから
富士食品 無くなり分かる ありがたさ >>543
頑張ってる人にとっては、頑張りに見合った対価、といえる
ぶら下がってる人の事はわからない 若手でも残業代ガッツリでるから金は稼げる。
はやくやめたいけど。 羽村の食堂元に戻らんかなぁ
特別食の特別感のなさに悲しくなる >>547
今の業者になってから特別食に刺し身とかのナマモノも出なくなったね
食中毒が怖いからだろうけど、衛生管理できる自信がないから
出さないんだろうな
そういう意味でも富士食品よりレベルが低い つ カシオ社員食堂 で検索
まさかこれを真に受けたんじゃ無いだろな。 ヤフー知恵遅れなんか参考にするバカはさすがにいないでしょ >>550
コスト削減でしょ
食堂での調理を出来るだけ抑えて
持ち込み対応をしている印象 カキってウンコとかも一緒に食うんだろ
スカトロ無理だわ 経営再建中のシャープは、国内外の全社員に自社製品の購入を呼びかける
「シャープ製品愛用運動」を20日始める。1月29日まで「特別社員販売セール」を実施、この期間に取締役や執行役員は20万円、管理職は10万円、一般社員は5万円を目標にテレビなどを購入してもらう。
購入額の2%を還元する。足元の運転資金を確保する狙いがあるとみられる。
カツオだと欲しいものがないorz 既に福祉会や労組通しで記念品の名目で色んな物を買わされてるよねw >>563
小作住みだけどほとんど夜に駅前に行かないから知らんかったw
以前に嫌儲で小作駅前のたちんぼ凄い多いよね、という話が出た時に
そんなのいるんか、と思ったぐらい
結構有名だったみたいね 昔からカシオが好きだったからですかね
時計もG-SHOCK使ってますし
部屋にある時計2つともカシオです この世には偶然などないのかもしれない
すべてが必然であるかのように、縁はやおら形を成していく 希望してたのは携帯だったけど、結局別の部署だったな
結果的には携帯事業なくなっちゃったので、結果オーライ 伊藤忠のマネに見えるけど実態は全然違ってカシオのは単なる経費削減策の一つだからなw
新社長の提案だとしたら底が浅くてこの先思いやられるw 人の器語れるんか?
息子で生まれた時点で勝ちなんだよ 朝の方が効率良いの意味わからん
そんなんやり方だろ だらだら残っていてウザい人が朝はいないだろうから忙しい時はいいんじゃね?とは思う。
一回はやってみようと思うのだがなかなかね。しかも今の時期ではなおさら。 朝だから時間外労働していいわけじゃない
やるならちゃんと事前申請しなさいよ >>585
だらだら残っている人に残業許可してるような節穴上司が悪いのでは? | ∧ ∧
|/ ヽ ./ .∧
| `、 / ∧
|  ̄ ̄ ̄ ヽ
| ̄ ̄ ̄月曜日 ̄ ̄ ̄)
| ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄.\
|ヽ-=・=-′ ヽ-=・=- / よう
|:: \___/ /
|::::::: \/ / 今時相対評価制度っていうのが、この会社の人事の腐ってるところ。
しかも母数が部単位で無理やり分布作ると。
カスしかいない部署でBもらう奴と、皆優秀で頑張ってる部署でDもらう奴。
どっちが会社にとって有益か。 社内だけ見て優秀だとか云々するより、社外の優秀な人と関わり持ったほうがいいよ 記入した業績結果などまったく見ておらず、
普段の印象だけで査定が決まる
13年勤めてるけど、上司が変わってもこれはまったく変わらないな 社外の優秀な人と関わって自分も同等レベルと思うなら転職した方がいい
この会社に大した未来はない 人事は相対評価と認めないよ(´・_・`)
面談して聞いてみ >>600
スマホ全盛になった時点で、販売商品がガジェット中心のカシオに明るい未来はないな
段々縮小するか、よくて現状維持だ
特にここ10年以上、新規ジャンルのヒット商品が皆無なのが深刻だ
まぁ、俺が現役で働いてるときまで持ちこたえてくれればいい >>602
どういう立ち位置で仰っているのか
日本語が難しくてわかりません。 >>601
はあ? 本当かよ
相対評価なら仕方ないと思うけど
絶対評価なら全く納得できないんだが >>603
何キレてんの?w
本当に事だろ
事業部ごとの決算内容を知らないわけでもあるまい >>605
きれてはないんだけど話の流れからして
てっきりカシオなんかに見切りをつけて
転職されてる方かと勘違いしてました。
現役の社員さんなんですね?? ああ、部外者だと思ってたのね
社外の人間はともかく、俺を含めて社内の人間の多くは未来に楽観的じゃないと思うぞ
なお、俺は一応評価は大体上の方だから、個人としては会社を出て行くほど不満はないw
あと>>599でもないので勘違いしないで欲しいw 俺は>>599だが、だいたい>>607と同じようなスタンスだ
先輩からの忠告のつもりだったんだが気に入らないならそれもいいだろう この会社、使える奴と使えない奴の差がでかいからね
自分が使える(評価良い)部類に入ってしまえば楽
使えない奴はその内CBSが引き取ってくれるし 転職ね〜。
どういう会社を指して転職できると思うのかな。
20代ならまだいいが、それ以降はどうなんだろうね。
なかなか採用されないねー。
採用する側になってみると、なかなか採用したい人間も30代半ばは見つからない。
その年代は優秀なら転職しないか。 転職ね〜。
どういう会社を指して転職できると思うのかな。
20代ならまだいいが、それ以降はどうなんだろうね。
なかなか採用されないねー。
採用する側になってみると、なかなか採用したい人間も30代半ばは見つからない。
その年代は優秀なら転職しないか。 スマートウォッチは、いつ発表てすか?
CESに出品すると公表していたけど 1個人の訴えではどうしようもないので皆様の力で何とかして下さい。
警察の業務について改善して欲しい点がいくつかあります。
@盗聴などの行為について取り締まる部署や捜査態勢などが無い。その為、
警察が盗聴を発見する機械などを使用して、盗聴器を発見して欲しいと思
います。
A携帯やパソコンの検索履歴などを勝手に調べ、悪用するという犯罪行為
があります。これもサイバー犯罪対策課などで徹底的に犯人を探すという
ことをしてもらいたいと思います。
BGPSによる付きまとい行為による犯罪。この行為により、個人情報を
悪用しばらまかれたり、人間関係を破壊すると言う嫌がらせがあります。
これも、もしかしたら警察がGPSの機能を悪用している可能性がある為、
警察自体を監視する機関を作って欲しいと思います。
Cテクノロジー犯罪について。まだ認知されていない犯罪行為ですが、思考
盗聴、音声送信、電磁波攻撃などの行為による嫌がらせ犯罪があります。マ
スコミも報道していませんが、このような犯罪を取り締まって欲しいと思い
ます。
以上となりますが、このような犯罪行為を無くす為に、もし皆様の周りに不
審な行動をとる方がおられましたら、警察やマスコミなどへの情報提供をお
願いします。また、対策案などありましたら、書き込みをして頂けると幸い
です。 >>620
さすがにCES前には発表ないんじゃない。 世間的に認知されていないテクノロジー犯罪という犯罪行為があります。テクノ
ロジー犯罪とは思考盗聴、音声送信、電磁波攻撃などを言います。
思考盗聴とはマイクロ波などを脳に当て、その脳波を機械により測定し相手の考
えを読み取るという技術です。音声送信については同様の原理で目標としている
特定のターゲットのみに音声を送るという技術です。この2つの技術については
アラン・H・フレイ博士という方が特許を公開しています。
電磁波攻撃については、自動追跡レーダーを利用し常に特定の1個人に焦点を当
てることによりいつでも好きな時に電磁波を当て、拷問のように苦しめることが
できるということが現代の科学では可能となっています。
マスコミでは一切このようなことが報道されていませんが、原理的には可能です。
アメリカやロシアでは軍事技術の一環として40年ぐらい前から研究されています。
最近、このような技術を悪用している人達がいるようです。このような犯罪行為を
法律により取り締まる為、皆様の御協力が必要と考えております。もし、何か詳細
について御存知の方がおられましたら、情報提供をお願いします。 青梅線絶賛停止中だから人少ねーなww
午後から来るような人もいるんか? 入社まであと2ヶ月ちょいか
不安しかないんだが……
先輩よろしくっす 残業代が出れば何時間働かせてもホワイトという風潮はありますか? 金を払いたくないから残業はさせない
でも仕事は増え人は減る
仕組みは変えない 最終的には補いきれなくなって品質悪化という事態に陥り、最悪事業が大ダメージを受ける
最近で有名なのはすき屋だな >>647
そこはLINEグループとか作って勝手にやってくんない? 昔は「体験入隊」というものがあったそうだが、そちらの方がよろしいか? 内定者のふりしたおっさんだと思ってたけど本物かよ
森へお帰り 給料は平均以上
福利厚生も充実してるし辞める理由がないでしょ
ちなみ今松屋で牛丼食べてる こないだ社内ライブ見に行ったけどやっぱ電子音楽?って微妙だ 動かないやつは10年以上マンネリとかあるけど、最低3年最長5年で定期異動させるべき
あちこち動脈硬化して新しい発想が出てこない 10年どころか20年以上同じ部署の奴とか平気でいるぞ
異常だろこの会社 >>671
そこまで必要とされれば良いけどね。
入って早々社内ニートもあるかもねー。 若い時は置いてもらえるけど、40歳になるときが分かれ目
G3まで上がってないとやばい 今の50歳以上と50以下じゃ
課長昇進レベルがまるで違うんだよな 室長になるのはいいけどリーダーのときの気分が抜けないで、
自分で全部見るようなことをやってる室長はうざいな
室長を納得させるということを室員全員がやらなきゃならんから、
余計な無駄仕事が増えて効率が悪くなるし、リーダーの存在意義がなくなる 俺の部にそんなにおじいちゃんいないけどどこに固まってんの いや、室長納得させるのは当然でしょ
なに言ってんの リーダーが管理すべきことに室長が一々首突っ込んでくるんだよ 本当に今それをしないといけないのか?ってタイミングで理解もしてないことに首を突っ込んできたりするから、
その人が納得するまでひたすら基本的な説明(その人以外の関係者はみんな把握しているし、その人も知っとかないとダメなはずのことの説明)を何度も何度もして、
その人が100%納得しないと一切次に進まない見たいな厄介なおじいちゃんはいる。
そしてそんな奴は大体高齢かつ独身 リーダーなんてなんの権限もないだろ
ただのあだ名みたいなもんじゃん
室長が気になるところを把握するのは当然だろ 要は>>694のリーダーはあだ名みたいなものという扱いなのか
可哀想w あだ名は言い過ぎだけどリーダーには何も権限ないのは本当だよ
つか、室長に理解させずに仕事してて大丈夫なのか?
室長は「俺はそんなこと聞いてない」っつって引っ繰り返せる立場なんだぞ
後からそれやられるより適宜突っ込んでくれる方がはるかにマシだ >>697
そういう権限あるのに必ずしも室長が有能ではないというのが泣ける 室長なんて半分以上へっぽこだろ
マネージャー養成なんてしないんだからしょうがないよ
担当として有能な人程、管理なんてしやしないからね 住友化学と住化カラ―による集団ストーカー事件について警察は取り締まりを
して欲しい。1部上場企業である、財閥系企業であるという理由で犯罪行為を
取り締まらないのは差別に繋がる行為であると思う。
警察に相談しても何もしてくれないのは警察という組織が何も役に立たない
組織であると言える。警察は多くの給料をもらい犯罪者を捕まえるのが仕事
である。
日本の警察署長は何をやっているのか分からない。きちんと仕事をして欲しい。
他の企業の方も日本にいる犯罪者を見かけたら警察に通報し捕まえてくれるよう
に頼んで下さい。協力をお願いします 話聞いてるフリして適当な発表するだけで金貰える最高の時間だろ 優良企業だから、2ちゃんねるのカキコは少ないね(^^) カシオヒョーマンはまだあるんだね。
会社休んで書き込みしてるから無問題とか言ってて笑えるけど。 >>709
昔バカが間違いを指摘されたら発狂して
手が付けられ無い程暴れ狂った
それ以来立ってない ヒョーマンwww
あっちは自演カスの間抜けっぷりの方が笑える 自スレで勝てなかったからって他所のスレまで出張って自演してるクズがいると聞いて 楽一とかいう、使えないパソコンを売ってるんで
好きになれないメーカーだな。G-SHOCK使ってるけどw >>724
は?一体どう考えたらそうなるんだよ
本人乙!!!楽一乙!!!馬鹿乙!!!草3つ乙!!!
ぷぎゃぷぎゃm9(^Д^) ぷぷぷぷぎゃーーーー! >>712
>>716
>>718
>>723-725
>>728
ヒョーマンさんチィーッスwwww
懲りずに同じ失敗したと思わせて
そのまま他人に擦り付けるとは
くっだらない事考えましたねwwww
まるわかりッスけどね
どんだけ悔しいンすかwwww
ヘタクソ過ぎッスわかり易過ぎッスwwww CJスレはこうやって潰れた。
そんなにやりたいならCJスレでもたててそっちでやれよ。
建設的な議論ができないなら書き込むな。 元々ここは書く人がほとんどいないから、スレの保守をボランティアでやってくれる奇特な人とでも思ってればいいんじゃねーの 他スレまで出張して自演するクソ野郎に建設的な議論なんて言葉が理解できる訳無いし言うだけムダ お前のことだよ。ちょっとは冷静になったほうがいいぞ。 スルースキルがないやつも結構迷惑だからな
荒らしと変わらん へぇ wktkしちゃう事がいっぱい上がってるねぇ 下期は色々捗りそうだね。 本当にヒョーマンいい加減にすべき
何回やっても誰も騙される訳ねぇし 通期Dくれたよ。ありがとう。
事業が悪い部署において「数字が悪いから」はひどいんじゃないの?
いらないならさっさとマシなところに異動させてくれよ。 ある日みなさんの家に
手紙が届きますた・・・
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/ お前の査定 /ヽ__//
/ ワ ロ タ / / /
/ カシオ 人事部 / / /
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 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄/ / / 会話のつかみで、最近どう?おもしろいことない?しか言えない無能はコミ障 どーしようもないやつでも上の指示でゲタ履かせて上げなきゃいかんし、そのあおりで不本意ながらDつけなきゃいけないのもあり
難易度も流通、商品によって違い、それも含めての評価だって言えばそれまでだが
昇格システムと人事考課考え直した方がいい もう手遅れだろ誰も成果が評価に繋がるなんて思ってない なんか色々、理由付けてるけど
結局ただの上司の印象による相対評価だからな
それが当たり前だと思うけど
公言して欲しいわ 公平だと思うよ
自身も、Dの時もあれば、Bの時もある 公平よね。
赤字部門で「みんな(みんなとはいってない)Dだから諦めて」
って上司が言うくらい公平よね。「俺もDだから」って。 専門職以上は業績連動の給料だからそりゃ部門が赤字だとひどくなるけど、
それより下は関係ないはずだけどなー
部門内での相対評価だから赤字でもふつーにB〜Dにばらけるはずだけど違ったっけ?
ま、どっかのメガネチェーンみたいに他人の評価も全部見れるようにしたら
不公平感はなくなるかもね 資格が上がったとたんに評価が下がるのがゲタの証拠
実力があって実績も出ていて上がるんなら、昇格後はDで我慢してくれってあり得ない 昇格後は、その資格の中で相対評価されるのだから、評価が下がる可能性が高いのは仕方ない 相対評価である以上、不公平感は絶対無くならんよ。
今時相対評価、それも部単位でっていうのが、人事部の馬鹿なところなんだが。 >>755
最終的に組織の上の方は全員無能になるって有名な話を知らない? 相対評価だけど、最初に割り振れる持ち点があるはず。
部門評価で点数配分して、さらに課で点数配分して・・・と。
つまり業績が低い部門は全体的にC〜Dが増えてくる。
あとだれかBをつけるためにDにするとかね。
と、誰かから聞いた。 あ、スマン更新できてなかったようだ
>>759
ピーターの法則だな
1.能力主義の階層社会では、人間は能力の極限まで出世する。したがって、有能な平(ひら)構成員は、無能な中間管理職になる。
2.時が経つにつれて、人間はみな出世していく。無能な平構成員は、そのまま平構成員の地位に落ち着く。また、有能な平構成員は無能な中間管理職の地位に落ち着く。その結果、各階層は、無能な人間で埋め尽くされる。
3.その組織の仕事は、まだ出世の余地のある人間によって遂行される。 能力主義の査定は、CASIOでは10年くらい前に終わってるよ 普通は能力のある人に難しい仕事、成果の顕著にわかる仕事が
降ってくるから、そこらへんはあんまり変わらんよ
言い方の違いだけ
まぁ、そのために自分に能力あると思ってるなら、普段からそれを上司に
アピールして、新しい案件を積極的にやっていきたい姿勢を示すのが
より重要なったぐらいかな 結論ありきの人間に何言っても無駄と言う実例
上から下までこれがカシオの実態 どう繋がって>>766の結論になるかレス番を順に貼ってみてくれ 自演クズ人間にできる事なんてせいぜいこの程度
悔しくていつまでも絡み続けるのも
バカ丸だし後釣り宣言も
顔真っ赤にしてしつこく幼稚臭く煽るのも
全部2chができた当初からいるレベルの低い中二病の常套手段
本人だけ永遠に理解しない
クズは所詮クズという良い証拠
で>>771はよ >>774
他人を見下して笑ってると、自分がそうされるようになるぞ
因果応報 >>780
わかってるだろうけど一応言っとく
本人乙 そらそうなるわな
因果応報(自業自得?)を言うならヒョーマンの現状が正にそれだし
なんでまたそっち差し置いてそんな話するかね
で>>771はよ ヒョーマンの現状をネタにしたら、自業自得で自分に返ってくるから話題にしないだけだろ >>783
は?ヒョーマンをネタにして「因果応報で自分に返る」ならともかく
「自業自得で自分に返る」のはヒョーマンだけじゃねーの? 発 者 同 . 。_ ____ 争
生 同 .じ . /´ | (ゝ___) い
.し 士 .レ .__/'r-┴<ゝi,,ノ ro、 は、
.な で .ベ ∠ゝ (ゝ.//` ./`| }⌒j
.い し .ル } ⌒ /`ヽ、_∠l,ノ ・ヽ´
.! ! か の / ´..:.} >、、___, .r、 ソ、`\
/ ..:.:.} / |∨ ` ̄
/ ..:.:./ | 丶
/ _、 ..:.:.:.{ .{.:.:. \
{ ..:Y .ゝ、 {.:.:.:.:. ヽ
|、 ..:/ 丿 .:〉 >.- ⌒ . ヽ
/ {. ..:./ ソ ..:./ .( ..:.:.:` ..:}
./..:.:}.:.:./ ヘ、 ..:./ .\ ..:.:r_,ノ、.:.:}
./..:.:/|.:/ {.:./ X.:.:}.} X X
/..:.:/ .}.:| }:/ .Y丶ヽ Y.:Y
. __/.:/ { } 《.〈、 _,,__>.:》丶 Y.:\
/.:.:.:.:.::/ !.:.:ゝ ゝ.:. ̄ヾ ´:.:.:.:.:.:.:.:.:ヾゝ \.: ̄> なに言ってんだか
ツッコまれて慌てて気付いて「いい加減消えろ」とか
本人乙のレスに顔真っ赤にして反応し続けるとか
どっから見てもヒョーマン只今絶賛自演中じゃん
クズがのさばってる方が何倍もイヤだね
クズ共はヒューマンスレに帰れよ 争い?
バカが自演バレして逆切れしてるだけだし
もっとずっと低レベルで一方的な噛み付き
>>791も本人でしょアホらしい その必死さを仕事に振り向ければ
少しは評価も上がるぞ。
いや、無理か・・・ 自演バレしまくるクズには無理どころか雲を掴むような話 ヒューマンスレ見てきたら良いよ
メリットとかじゃ無くて、チンケなプライドの為だけの
うすらみっともない自演の痕跡が残ってるから
しかもウッカリ失敗したくせに何故か偉そうに開き直ってるし
このスレでもおんなじ失敗してるし ああ
あっちで手も足も出なくなって腹いせにこっちでまた自演か
カスだな
なんか自分で万年Dだって言ってるようなもんだね そうだね
なぁんでヒョーマンはこうまで必っっっ死なんだろうね
しかも自スレからは尻尾巻いて逃げたクセに
ヒューマンスレに帰れよ >>800
何が「ああ」だよ、アホかお前。
ちょっとは冷静になれ。 >>804
図星突かれてイラついてるようにしか見えない
どうせどこら辺がアホなのか具体的に言えないんだろ?
お前が冷静になれよw >>804
見たらヒューマンスレでぐうの音も出なくなって
>>712からこっちで自演始めたのが簡単にわかるだろが
口出ししてる時点で本人乙だわ
良い加減消えろヒョーマン
卑怯者のクソ野郎が偉そうにしてんじゃねぇよ
カシオじゃなくて社会から消えろゴミカスが 激務だけど、CASIOは良い会社だよ
Excellent company ヒョーマンが閉鎖するシステム2事業のうちの一つだったら面白いのにね http://i.imgur.com/YWhu11i.jpg
あと1週間でこの新規2事業発表するの?
で、やめるシステム2事業は発表するの? 発表は決算報告の場でしょ。
外向きの発表は11月だよ。
内向きは明日の所長会議?でもまあ知ってるだろうけど。 >>815
今日で9月ラストだけど具体的内容plz
そういえばこれもそろそろかな
ASCII.jp:カシオ、携帯機器向けの小型高性能燃料電池を開発
http://ascii.jp/elem/000/000/329/329650/ ニュースリリース
http://www.casio.co.jp/release/
結局何も発表なしか
自分で提示した締め切りも守れない >>815
このやめるやつうちの会社でも発表されてたわw
漏れ過ぎ
馬鹿だなぁみたいなこと言ってたけど でも、ほとんど時計で稼いでる状態
カシオ計算機というより、カシオ時計って感じよねw >>829
2事業から撤退するとしか発表してないでしょ
俺が知ってるのはあのしょぼい事業だけど、後は業界が縮小気味のやばそう事業やろ 組合のビラに潰す事業は書いてあるけど
別のことを言ってるの? ちょっと低すぎるな
情けねーぜ
ttp://tk.ismcdn.jp/mwimgs/3/0/1140/img_30b6ce0909958bc6d22a542405ee2f89800588.jpg なんだかんだ言ってちくりスレで暴露しないとかおまいら常識人なんだな 構造改革
・不採算事業からの撤退
プリンタ事業
OA事業の赤字部門
システム事業全体の黒字体質を固める
・OA事業(楽一)とSA事業をベースとした小規模個人事業主向けソリューション展開
・PA事業とプロジェクター事業は強いハード技術による独自ジャンル強化 やっちまった感がなんとも
どれも投資家の心は動かない
総務省がこれだけ規制してくれてんだ
SIMフリーのカシオしか出せないアプリてんこもりGスマホ出してくれよ
裏側からくるんと回すと画面下半分に載っかって自動で起動するリアル電卓と関数
グラフ電卓も欲しいな
ウオッチとクロックも頼む
ラベルライターはシール専用機と連動
辞書アプリはもちろん
プロジェクター投影機能も入れて
スマホレジアプリもいくか
BT鍵盤も出すか
おっと、カメラを忘れてたって付いてるわw カシオ計算機は、永遠に不滅です
さらに上をいきます 世界を相手にビジネスしてる会社なんだよ
192カ国地域が舞台であり、我らの市場
事実、売上も利益も、海外比率が高いよ ヤンキースタジアムにCASIOのロゴの看板があるくらいだからね >>858
>事実、売上も利益も、海外比率が高いよ
ほとんど時計では? じゃあ日本国内にある必要ないな
あと時計以外も無くなって良いだろ >>861
だから海外主要国に販社があるだろ
営業拠点は日本にしかないと思った?
それと全社における時計の売上比率は約半分な
部外者が投稿してるのか⁇ そりゃぁ、不特定多数者が読み書き出来るこの板でホントに社外に出てはいけない事柄を書く馬鹿は居ない事を信じる。 >>862
ふむ
じゃあ時計以外なくなっても良いし国内に拠点がある必要ないな >> 865
売上規模半減を、経営と株主が許せばな それと、一本足打法は誰もが賛同しない
リスクの分散は、常識 >>870
いや、ハイリスクノーリターン。
もしくはハイ理屈ノータリーン 赤字事業を何年もずっと放置するのが心底不思議
やめるかテコ入れするかどっちかすればいいのに何もしない カシオのスマートウォッチ
マジでいい
開発者に感謝 >>877
リスク分散厨が社内にもいるからじゃない? 秋葉原サービスステーションで電池交換しようと思ったら今日まで技術者がいないので出来ないと言われた
じゃあ開けるなよ、死んでくれ 銀座まで来たら16時頃までかかると言われた
電池交換は諦めた、もう使わないからいいや 電池ぐらい自分で交換すればいいじゃない。
社員なら基本でしょ。 やはり本体は高いのね。
子会社だと370-380位くらいかな。 上場企業・東京除く関東の平均給与ランキング
http://zasshi.news.yahoo.co.jp/article?a=20170107-00152512-toyo-bus_all.view-000
これを合わせると、カシオ計算機は関東でトップ167位の給与水準
上場してない会社もたくさんあるから実態としては不明だが、ひとつの指標にはなるね カシオ計算機は10日、
50代後半の開発部門の元部長が2007年から15年までに、
約4億4000万円を横領していたと発表した。
昨年末に懲戒解雇し、近く刑事告訴する。
OBより
またかよ 村身和子
@koumuraamane
知ってた。
創業一族や幹部がずっと黙秘していたのを関係者が私に話してくれたので3年前から知っていた。
元カシオ部長 4.4億円を横領 2017年2月10日
https://twitter.com/koumuraamane/status/829908099859255296 10年位前の資金部の部長だか次長の件もあったなぁ。 部長っつーことはチマチマ100万以内で何度も支払いしてくすねた感じ? 他にはいないだろな。
研修というリストラで会社を去った人もおおいのに金をくすねていた奴がいたか。
どうしようもないな。 今回の横領はどうなるのでしょうね。
前回の横領の件の真相は公表されず、全て元資金部長個人に罪を被せたけど
そもそも200億円なんて大金を一人で動かせるわけではないので公表した内容で
納得している人は誰もいないはず。
こういう書き込みを当時もここにしたけれど、何故かレス1000未満なのに1000超え扱いで
過去ログ倉庫入りってことが連発した。
会社がネット工作活動を外部委託しているんでしょうね。
パナマ文書の件で世間に様々な企業、個人の名がテレビ報道される中、コメントなしに
CASIO PANAMAがIR資料の中からこっそり削除したのはいいけど、リンク切れで
放置した結果魚拓とられたのはカシオ広報も所詮低学歴ってことw
Yahooファイナンスに貼ってみようか?面白いだろうなwwww 部門の宴会があると、一次会で帰るが「これで次やってな」と諭吉何枚も
幹事に渡して去っていく人だったらしい。
その話を聞いた時は「見た目は怖いが良い人なんだなー」と思ったが
原資が横領した金だったのか。
あの部署の連中がタダ酒飲めたのは会社の金だよ。
部下に罪は無いんだろうが。
リレーで紹介、の前後の人物を見ると笑っちまうわ。 ■■■■■■■■■■■■■■■■京都大学アカデミックハラスメント■■■■■■■■■■■■■■■■
あぁ面倒な連中だ
1−19A シリカ被覆FeCo合金ナノ粒子の低温合成
(産総研)○山本 真平,(京大)辻本 将彦
チームの構成メンバー
研究チーム長 松本 章宏
主任研究員 砥綿 篤哉
主任研究員 山本 真平
招聘研究員 今岡 伸嘉
国立研究開発法人 産業技術総合研究所 中部センター 磁性粉末冶金研究センター
〒463-8560 愛知県名古屋市守山区下志段味穴ケ洞2266-98
電話:052-736-7680 FAX:052-736-7681
Eメール:webmaster_magmet_mlaist.go.jp
山本 真平
元データ 所属 京都大学化学研究所
関連著者
山本 真平 関連論文著者 円グラフ
山本 真平 京大物質 小野 輝男 京都大学化学研究所
小野 輝男 京大化研 小野 輝男 慶大理工
高野 幹夫 京都大学化学研究所 高野 幹夫 京都大学化学研究所:生産開発科学研究所
山本 真平 京大化研 小菅 皓二 京大・理
高野 幹夫 京大物質細胞:生産開発研 山本 真平 iCeMS
壬生 攻 京大低物セ 金光 義彦 京大化研 島川 祐一 京大化研
島川 祐一 京都大学化学研究所 小管 皓二 京大理
瀬戸 誠 京大原子炉:jst Crest 小野 輝男 阪大基礎工
壬 生攻 名工大工:crest-jst 高野 幹夫 京大物質・細胞統合システム拠点 駅弁使うならもっと上手く使え京大バカ学ハハハw
1 : 名無しさん@毎日が日曜日2016/07/21(木) 15:26:26.47 ID:OnXLI6Bb
240 :鷲見裕史:2016/04/28(木) 20:29:27.48 HOST:s821049.xgsspn.imtp.tachikawa.spmode.ne.jp
このスレを立てて大部分の書き込みをしたのは私です。
京都大学大学院工学研究科化学系専攻からの要請に基づき、職務上知り得た情報を不正利用しました。
http://tamae.2ch.net/test/read.cgi/dame/1455982911
http://tamae.2ch.net/test/read.cgi/dame/1456143531
http://tamae.2ch.net/test/read.cgi/dame/1456230938
鷲見裕史(元京都大学大学院工学研究科・博士研究員 現産業技術総合研究所・主任研究員)
Hirofumi Sumi
室山広樹(京都大学大学院工学研究科・助教)
Hiroki Muroyama
藤田晃司(京都大学大学院工学研究科・准教授)
Koji Fujita
田中勝久(京都大学大学院工学研究科・教授)
Katsuhisa Tanaka
江口浩一(京都大学大学院工学研究科・教授)
Koichi Eguchi
241 :不動 ◆HpcRk2ELiM @削除明王 ★:2016/04/28(木) 21:22:38.10 HOST:s640139.xgsspn.imtp.tachikawa.spmode.ne.jp
>>240
鷲見裕史さん全く意味不明です
鷲見 裕史
Affiliation National Institute of Advanced Industrial Science and Technology (AIST) 国立研究開発法人 産業技術総合研究所
Department Inorganic Functional Materials Research Institute
(Chubu Center, Nagoya 463-8560 Japan [Google Map]) 無機機能材料研究部門
(中部センター [地図]) おい東邦ガス!お宅のところの↓の元社員はとんでもない奴だな。一体どういう企業倫理&社員教育してるんだボケ!
社長が京大出身だからと言っていい気になるな糞工化がw
鷲見 裕史
元データ 所属 東邦ガス(株)基盤技術研究部
氏 名 平田直人 (ひらた なおと)
生年月日 昭和 37 年 11 月 27 日(満 52 歳) 出 身 地 三重県
最終学歴 昭和 62 年 3 月 京都大学大学院 工学研究科物理工学専攻 修士課程修了
略 歴 昭和 62 年 4 月 東邦ガス株式会社入社 平成 16 年 6 月 同社 供給管理部 導管企画マネジャー
平成 20 年 6 月 同社 企画部 企画マネジャー 平成 22 年 6 月 同社 供給本部 プロジェクト部長
平成 23 年 6 月 同社 供給管理部長 平成 26 年 6 月 同社 人事部長(現任)
桐山眞一(きりやま しんいち)略歴
1953 年 3 月 15 日生まれ(59 歳) 岐阜県出身
1977 年 3 月 京都大学大学院 化学工学科 卒業
1977 年 4 月 東邦ガス株式会社 入社 2000 年 6 月 〃 東京事務所長
2003 年 4 月 〃 技術企画部長 2006 年 6 月 〃 資材部長
2009 年 6 月 東邦液化ガス株式会社 取締役 2011 年 6 月 〃 常務取締役
新役職名 代表取締役社長
氏 名 冨成義郎 (とみなり よしろう)
最終学歴 京都大学大学院 工学研究科(化学工学専攻)修了
生年月日 昭和 31 年 12 月 19 日 (満 60 歳)
略 歴 出 身 地 岐阜県
昭和 56 年 14 月 東邦ガス株式会社入社
平成 15 年 16 月 生産計画部長 平成 18 年 16 月 企画部長 平成 21 年 16 月 執行役員(企画部長委嘱)
平成 23 年 16 月 常務執行役員(生産本部長委嘱、広報部担当)
平成 24 年 16 月 取締役 常務執行役員(生産本部長委嘱、広報部担当)
平成 25 年 16 月 取締役 常務執行役員(企画部 原料部担当) 平成 27 年 16 月 取締役 専務執行役員
(企画部 原料部 資材部 営業計画部担当)
現在に至る まあ学生叩きは不本意ではあるがそちらが政治力を行使したから仕方がないw文句は上司に言ってくれw
京大材化田中研
教授 田中 勝久 tanaka 准教授 藤田 晃司 fujita 助教 村井 俊介 murai
研修員 小西 伸弥 D3 中塚 祐子 020 2426 nakatsuka D2 鎌倉 涼介 017 2434 kamakura
研究生 Gao Yuan 017 2434 gao M2 菅 智樹 020 2426 suga 武石 智樹 020 2426 takeishi
吉田 傑 020 2426 yoshida M1 齋藤 元晴 017 2434 saito 阪本 浩之 020 2426 sakamoto
辻 涼介 020 2426 tsuji B4 塩田 尚毅 020 2426 shiota 岡 紗帆 020 2426 oka
岡田 眞理 020 2426 okada 河内谷 佑季 020 2426 kawachiya 福田 真幸 020 2426 fukuda 三宅 仁介 020
京大化研島川研
教授 島川 祐一 (Yuichi Shimakawa) 島川 0774-38-3110 shimak@scl.
准教授 菅 大介 (Daisuke Kan) 菅 0774-38-3114 dkan@scl.
助教 齊藤 高志 (Takashi Saito) 齊藤 0774-38-3113 saito@scl.
PD (JSPS-PD) Fabio Denis Romero D3 (DC2) 保坂 祥輝 (Yoshiteru Hosaka)
D2 (国費留学生) 郭 海川 (Haichuan Guo) D2 (国費留学生) 熊 鵬 (Peng Xiong)
研修生 (国費留学生) Anucha Koedtruad 0774-38-3115 koedtruad.anucha.68s@st.
M2 尾ア 祐介 (Yusuke Ozaki) M2 西村 幸恵 (Tomoe Nishimura) 0774-38-3115 M2 和田 環 (Tamaki Wada)
M1 譚 振宏 (Zhenhong Tan) M1 丹羽 泰之 (Yasuyuki Niwa)
京大物エネ江口研
教授 江口 浩一 eguchi (atmark) scl.kyoto-u.ac.jp 准教授 松井 敏明 matsui (atmark) elech.kuic.kyoto-u.ac.jp
助教 室山 広樹 muroyama.hiroki.5c (atmark) kyoto-u.ac.jp 博士研究員 SINGH Vandana
研究員 小関 貴
D3 MASITAH Hasan D3 大藏 要 D2 片山 祐
M2 井上 結稀 M2 白井 敬介 M2 中田 真太郎 M2 宮崎 一成 M2 李 思斉
M1 浅越 俊紀 M1 KIM Min Kyu M1 窪田 亮眞 M1 石 博昭 M1 DING Yidan M1 万力 皐平
B4 大城 悠希 B4 川口 貴大 B4 近藤 拓也 B4 八木 啓介 B4 山下 圭二 B4 吉田 憲史
■■■■■■■■■■■■■■■■京都大学アカデミックハラスメント■■■■■■■■■■■■■■■■ >>915
ログ速にある当時のスレには見当たらないがどこの話? 元部長はもうすぐ逮捕されるのでしょうか?
今頃どこで何をしているのでしょうか?
協力した部下はどうなるのでしょうか? 不正のあった羽村。
不正がでるほど力のない八王子。
どっちが幸せなんだうね。 ちょっと前だけど、NECに来てR品売ってるの見て哀れだと思ったよ
しかもR品だということを隠してる・・・ >>929
R品でも欲しがる人がいるだろうという上級社員の心意気だろ。
一般社員には理解できない。 羽村で売る時はR品のことを大きなノボリ立てて知らせてたけど
それはしてなかったのかな? >>932
目立つようなものはオレは気づかなかった。どっかにあったかも知れないが?
商品にはRのシールがあったけど、カシオ関係者じゃなきゃ意味分からんでしょ。
ところで、最近はノボリがあるのか・・・羽村は懐かしいね・・・ アホな新入社員ばっかりで驚いた
これは苦労するな… >>935
今に始まったことではない。
残るのは一握り。 採用面接で本社の方にお邪魔しましたが、受付の女性の態度悪すぎですねビックリしました
きっと社員の皆様の間でも評判悪いんじゃないですか? >>939
受付と話することなんてほとんどないからな >>940 これか
[販売戦略]UPQがスマホで焼損事故、4Kディスプレイの誤記に続き弱点が露呈
UPQの中澤優子(元カシオモバイルの文系商品企画)CEO代表取締役
やはり1人ですべてを手がけるのには無理があったのか――。
UPQ側は、以前の4件と同様にバッテリーが原因である可能性が高いとするが、
こちらも原因は究明中である。
なお、この事故では、消費者庁に4月27日に報告が受理されているが、
消費生活用製品安全法では事業者が事故を認識した日を含めて10日以内の報告を義務付けている。
UPQは11日目の報告で、提出期限を超過していたことから消費者庁が厳重注意をした。
やっぱり文系の人でカシオ社歴5年
こんなもんだろ
一人会社でCEOってwww いいじゃないの、やりたいことをやれたんだし
会社は畳むことになるだろうけど、タニマチは多そうだし今度は身の丈にあった商売を始めるんだな なんか見覚えのある名前だと思ってぐぐるさんに聞いたら、あああの人か。
この界隈(カシオ界隈)では珍しい感じの人だったな。ファンが多いのもわかる気がする。 再雇用したら?
おもしろいもの仕入れ、いや開発してくれる 1ヶ月間1日3〜4時間しか起きてない派遣社員って必要? 4時間しか仕事してなくてもこちらの要求以上のパーフェクトな仕事をする派遣社員なら必要
どちらかというと>>947がなぜそんな質問をする、と問い詰めたい あの女、うちを踏み台にしたってわけか
ふざけやがって 所詮はお飾りって結論なんだから、踏み台も糞も無いんじゃない?
それより4億の件、訴訟はどうなったのか。
検索しても全く引っかからないんだが。 ところで、今回の会長スピーチには宇宙征服の話がなかったんだが、それはあきらめたのか? 支配なんかしねぇよ
この会社で一番自由なやつが会長だ!! デジカメ修理に出したら税込みで2万以上だとよ
購入は税込みでも2万以下だったのに
過剰修理しやがるんだよな
「必要最低限でいい」って言っても拒否してきやがった じゃ新しいの買えば済む話じゃん
カシオじゃなくても良いだろ別に
数年後同じ文句言ってるだろうけど ちょいとした故障を直してくれってのを
あれもこれもと必要以上に指摘してぼったくろうてな話
嫌な世の中だ https://members.casio.jp/jp/support/repair/g003.php?ct=10
で適当にみてみたけど、カメラっていろんなとこが複数壊れてても定額9500円(税別)みたい
修理費2万円はどこが壊れたらそう請求されるのか興味アルナ
どの機種でどう壊れてそんなことになったの? 取りあえず、Webの見積もり価格から大幅に外れてたら、おかしくね?って指摘した方がよいかと ZRシリーズの二桁
上蓋が外れてその部分にあったボタンは使用不可状態になったが
それ以外の本体のボタンに問題なし
忘れたがもったいつけたようにあれも直す、これも直すで加算されていった感じ
3000円から5000円で何とかなるだろうとの思惑は見事消し飛んだ
やっぱぼったくりか?
カシオの直属の修理センターとのことだが 調べてみたがやはり耐久性がない、気づいたら欠損していた、なんてコメントを目にする
もろいんだよな
そのくせ修理代をぼったくる
こりゃ完全にぼったくりだ >>964
思い出したように追加されていったということは、対面で修理受付したの?
>3000円から5000円で何とかなるだろうとの思惑は見事消し飛んだ
そもそもそれは甘い見積もり
他のカメラメーカーの定額修理価格を見ればわかる
例えばニコンはこんな感じ
http://www.nikon-image.com/support/repair/receipt/web_repair/list.html すべて電話でのやりとり
郵便局から送付
まあ2万以上というのが明らかに高いのは確実
ぼったくり修理確定 公式で作られた便所落書きすごいな。
あれらに対して社長はなんかコメント出すのかな。
コメント出して具体的に案を出してくれると見直すんだけどなあ。 カシオテクノ東村山は時計技術者の劣化が凄まじい勢いで加速しているな。 いまのカシオテクノはレベル下がってるよね。あきらかに。 チラ裏レベルの落書きを仕様書と言いはるカシオの技術者(笑) 貰って喜ぶ奴いる?
それに、わざわざ自宅に送る必要あるのかな
休みに宅配便で叩き起こされた やっと昨日配達だよ
23区内なのになぜこんなに違う
いや、いらないんだけどさw ・明朝体で印刷されたグラス
・創立六十周年と「進化し続ける」のスローガン
・社名、会長社長の名前入り
ダサっwww 全くユーザーのことを考えてないのがあのグラスひとつで痛いほど分かる 明日は25歳パイパン巨乳ちゃんを堪能w
シニアマネージャーになって良かったw これまで“神の左”を武器に輝かしい実績を残した山中にとってネリとの2試合は不本意な結末だった。
しかし試合後の訴えが世界を動かし、蛮行ボクサーを取り締まるきっかけとなれば、
その功績は「ヤマナカ・ルール」としてボクシング史に刻まれることになるはずだ。 このスレッドは1000を超えました。
新しいスレッドを立ててください。
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