オリコの裏事情 3

1名無しさん2013/04/19(金) 06:15:18.88ID:AK/gj9yY0

394因果応報な話2016/05/22(日) 19:46:26.51ID:Xp5PgNmO0
営業しないで、転居もしないで本社でまったり働く人が転勤しながら現場で取引先相手に頑張ってる人より出世して、
収益事業計画を達成してないけどポイント稼ぎしてた支店が、収益事業計画を達成した支店よりも評価され表彰
されるような会社側があったとします。
そこで働く人が数字への拘りなんてもつわけがなくなるのは当然ですよね。
営業頑張るより他のことする方が認められるのですから。
そして競合会社に負けることが多くなってくると、偉い方々たちは、営業力が低下した、なぜこんなに弱くなったんだと叫ぶことでしょう。

その時、現場の社員の多くが心の中で答えるでしょう。
「そうしたのはあなた方ですよ。あなた方がつくりあげた文化の結果であり、当然の結果です。」

395賛同します2016/05/25(水) 23:48:44.90ID:qd1tIEje0
旬な話題ですね。
みんなわかってますよ。

396事務の気持ち2016/05/30(月) 22:20:14.85ID:0Pnva/DJ0
本社の人はやるべき仕事するだけでご褒美をもらえて羨ましいです。
大きい加盟店を相手するのが仕事の人が大きい加盟店で大きい数字だしたら賞とかご褒美もらえる。
事務をうまくさばく私たちがどんなに頑張って事務をさばいてもご褒美はもらえない。
どっちも任せられた仕事をしてるだけなのに大きな差がでる。
じゃ事務は何を励みに事務を頑張ればいいの

397不公平2016/06/03(金) 21:18:28.47ID:xFztgz4E0
わかります。その気持ち。本社の人は本来やるべき仕事をしてるはずなのに表彰されたりして偉くなるけど、現場のCRCはやることやって当たり前で、少しできなかったら怒られて。やるせなくなりますよね。

398チャレンジ精神2016/06/10(金) 00:17:56.70ID:87bA3XJa0
チャレンジしろとか言うけれど、何か失敗したら責任とらされる会社の中でチャレンジ精神なんて育つわけがない。
みんなが挑戦などリスクのあることは考えずにやり過ごせばいいと思ってるんだ。

399挑戦しない組織2016/06/11(土) 21:34:20.51ID:/sCGug/10
挑戦には失敗はつきもの。
しかし何も挑戦しない人が、
挑戦してうまくいかなかった人
を辛口に評論し貶める。
ならば挑戦なんてしなくていい。
いやむしろ挑戦はリスクなのだ。
挑戦をしない社風はこうして
つくられたのだ。

4004442016/07/01(金) 09:19:32.99ID:NZZI31Bx0
うちの支店長はいつも本社の部長の悪口をいってる。

401質問2016/07/06(水) 23:27:08.14ID:fgaKOqM80
現場で支店長とかするより本社で
仕事した方が出世が早いと聞きましたが
どうなのでしょうか?

402うな2016/07/07(木) 02:09:18.60ID:TqdcL5WR0

403解説してやる2016/07/08(金) 22:23:11.03ID:9PUb3B0V0
Aさんは無能でごますり上手。支店長に抜擢される。Aさんには優秀な部下で管理職のBとCがいて、Aさんは何もしてないのに2人が支店をとりしきって支店業績は常にトップ。Aは何もしないので本社にゴマをするだけ。Aは部下から全く信用されていない。


Dさんは有能で人格者。支店長に抜擢される。Dさんには無能な部下で管理職のEとFがいて、Dさんは凄い仕事をしてるのにEとFが全く使えないので支店は機能せず、支店業績は常に下位。でもDさんは将来を思い部下の教育に力を尽くす。Dは部下からの信頼があつい。

いまのうちの会社は人事も統括も本来すべき仕事をせずうわっつらの数字だけしか見てないから、DよりAを評価し、登用する。

これが現場リスクではないだろうか。
正直者がバカな怠け者に負けるのだ。

404名無しさん2016/07/09(土) 16:09:49.33ID:VwudhyES0
赤平ほんとクズ

4052016/07/12(火) 19:06:06.28ID:7Iv5p7N80

406意味なし2016/07/14(木) 13:56:54.79ID:/Pyjg08y0
面談にくる方は面談終わると支店長や役席と飲みに行く。
面談後に楽しく一緒について飲みに行く人に本音なんていえるわけない。
そんな簡単なことがわからないの。
それかもともと社員の声を聞く気ないのか。

407名無しさん2016/07/16(土) 19:55:07.60ID:nn18uuff0
人事部の奴らは揚げ足取りとイジメの対象探ししかできない無能揃いだからね。
万が一社員の声を聞く気があっても、無能過ぎて本当に聞くだけで何のアクションもできないでしょw
会社の金で地方に旅行できるし、そんなことでもしないと暇でしょうがないんじゃないの?

4082016/07/18(月) 00:40:06.77ID:y8MLhLtm0
刑法27条の引用を行います。
https://ja.wikipedia.org/wiki/%E7%B7%8A%E6%80%A5%E9%81%BF%E9%9B%A3
集団ストーカー・電磁波被害事情通ではなく、容疑者だった
元ソニー・エリクソン 経営企画課 2003年時
ソニー本社からの出向 課長 コバヤシヒデオ
サーバーチーム リーダー タムラコウイチ
サーバーチーム セクレタリ マツモトヨウコ
サーバーチーム ハシモトコウジ
ヘルプデスク リーダー カトウマドカ
ヘルプデスク セクレタリ クロキユウコ
ヘルプデスク ヒライ
アプリケーションチーム リーダー チバケンイチ
アプリケーションチーム タカヤギ
アプリケーションチーム タカハシ
アプリケーションチーム タグチ
15年以上無職。働いたことの無いニート
タカハシコウイチ、タカハシヨウイチ、セキグチマユミ、カワシマユリコ、アオキコウイチ、タナカヨシヒロ

409納得2016/07/24(日) 07:46:18.79ID:PkNAO5CY0
403さんへ

なるほどだわさ。
現場リスクがよくわかっただわさ。やっぱり目指すは本社だわさ。
支店の業績はその地域の景気や予算や部下で大きく左右されるだわさ。

4102016/07/27(水) 21:08:55.40ID:kPJMzLDB0
「自分達は手を出さず人を追い込む方法があるんだってさ」
「多人数で人を追い込むんだってさ」
「電波攻撃で攻撃するんだってさ」

「他人の考えとか想いがわかる装置があるんだってさ」

集団ストーカー(組織的ストーカー行為)・電磁波被害の加害装置を持たせる時の誘い文句だそうです。

他にもいろいろあると思いますが、これに類するセリフを聞いた事がある人は、警察に一報をいれて貰えたらと思います。

411PDCA2016/09/03(土) 13:53:50.54ID:/YGdRjiO0
もう止めてくれ。
資料の準備にどれだけ時間かかってるんだ。
営業活動をさせてください。
本社の人は机上で空論をふりまわしてるだけ。
現場はそんな簡単じゃない。
本社で偉そうに空論ふりまわしてた奴が現場にくるとダメなことで証明されてる。
とにかく本社は現場の邪魔をするな。

412名無しさん2016/09/05(月) 03:26:24.53ID:gTFnF2670
パワハラ・セクハラ・パート社員との不倫なら
赤平におまかせ!

413本社希望2016/09/09(金) 16:34:50.17ID:y7l6zwHb0
いよいよ。
とりあえず今のところからは出たい。
現場は割に合わない。カードとかまたーりとしたことに行って早く出世したい。

414不公平2016/09/14(水) 23:54:21.56ID:hxinwWqz0
人事発令を見てつくづく思うのは若いうちにカード系にいった人は勝ち組。
ほとんど転居ないし、あっても大阪のみ。家族を連れて地方に赴任するせつなさや、妻子に転居を強いる申しわけなさを味わうことが少ない。
しんどい現場の管理職として加盟店やレベルの低い部下に振り回されることもない。
なにより出世が早い。担当から部長になった人もいるし、担当から支店でいえば支店長クラスにまで上り詰めたひろがゴロゴロいる。競争が少ない。
現場で活躍できなかった人達がカードにいくと現場の仕事を馬鹿にし、決して現場には戻りたがらない。まるで自分たちは特権階級のエリートだと勘違いをしてる社員がたくさんいる。
人事がこれを認めてるのだから仕方ないけど、そんな世界があるなかで現場の人間にだけ全国転居も営業の理不尽さも社内の問題も歯を食いしばって頑張れと言われても全くハートに響いてこない。

415名無し2016/09/28(水) 13:43:08.26ID:MdvJ6Ups0
来月の本社会議、何時から何時まで?

416名無しさん2016/10/02(日) 21:48:18.82ID:1HgK2hTw0
パワハラ・セクハラ・パート社員との不倫なら
赤平におまかせ!

417利用者2016/10/03(月) 04:27:37.69ID:ln2DRJjCO
オリコも過払い金 請求で大変なのかい?

418名無しさん2016/10/04(火) 00:30:22.38ID:C6q3J9yN0
>>417
赤平のパワハラ・セクハラ・パート社員との不倫妊娠騒動で大変です

419正義2016/10/20(木) 07:56:33.62ID:RoAisTuf0
ビジネススクールのディベート課題です。

ある企業で大きな損害をもたらす類似した問題2つが同時に発生した。
一つの支店のトップは責任を取らされ厳しい降格処分を受けましたが、もう一方は咎めを受けずに社内権力の中枢にいる。

このような対応事例がその企業にもたらす影響について考えてみよう。

420結論2016/10/21(金) 00:01:21.97ID:kCPNaAmw0
1人が厳しい処分をうけてるのであれば、もう1人にも当然に同様の処分が下されなければ明らかな不公平。
権力の中枢に近いところにいるとあるが、その場合には時の権力者達がそのものを庇おうとすることもあるだろう。
ただ考冷静になって考えて欲しい。
それをやってしまったらおしまいよ。
それをやってしまったらモラルハザードがおきる。
それをやってしまったら組織は崩壊よ。
みんなが冷静な目で見ているのだ。

421本社がすべき仕事2016/10/24(月) 23:40:28.91ID:MICFEzVY0
本当に変わらないといけないのは本社だ。
本社は支店にくだらない報告書ばかりを出させて重箱の隅をつついて更に報告まみれにし現場の貴重な営業時間を奪う。
なぜか?それは本社の人間はそれが自分たちの仕事なのだと勘違いしてるからだ。
彼らに悪気はない。しかし本社が行うその仕事には何の生産性もない。それで問題が解決するのであれば本社から人を迎えた支店は全て良くなるはずだが全くそうはならないことが証明しているようにそんな簡単な話ではない。
いま我が社の様々なシステムが他社より遅れているのは誰が見ても明らかだ。金利は負けている。それを補う販促費もない。攻めてきている他社に比べて様々な分野で負けてることが多いのだ。
本社は支店の重箱の隅をつついて仕事した気になってないで、この根本的な問題を解決するよう動くべきなのだ。そしてすぐに解決できなければ影響を緩和する為の施策を打ち立てるべきだ。
そこを見て見ぬふりして、なんでもかんでも現場のせいにする理由を探し、だからダメだと批判する行為の生産性の低さと愚かさを本部は正しく認識すべきなのだ。
本社は本社にしかできない仕事すべきなのだ。

422とある日常2016/11/05(土) 16:23:45.43ID:EU1bEvW/0
何があったか知らないけど、勝手に個人の所有物を本人の同意無しに調べてもいいものなのか?
本社へのアピールか自己保身か何か知らないけど善悪の判断基準が不明。
たくさんの個人情報を扱う企業として反省すべし。

423転職活動中2016/11/09(水) 07:43:28.62ID:KO/cT0mS0
ここの営業ってどんな?

424名無しさん2017/02/13(月) 06:19:23.72ID:lWk3kqWw0
大宮 赤平 パート社員 不倫 パワハラ

425名無しさん2017/02/13(月) 22:25:04.80ID:/MATdGUf0
八作です。ご無沙汰してます。


ラクチョー
有楽町で飲んでました。

     ジュク
俺には新宿の方が合ってるぜ。

426名無しさん2017/02/18(土) 02:58:28.66ID:w1/G4huk0
今度こそカード貴族になれますように

427名無しさん2017/02/20(月) 00:04:13.88ID:2SKr6PBu0
内示の時期だな。
支店長公募応募したやついる?

428a2017/02/27(月) 19:20:48.48ID:5T3kyJnm0

4292017/03/01(水) 16:16:53.76ID:OfzYAdFu0
先日、人事担当者様宛に藤沢支店の今川揚◯についての郵便を送りましたが何故、罰せられないのですか?
単なる不倫だからですか?
会社に不倫を罰する社則がないからですか?
個人的な問題には会社は踏み込まず社員を見殺しにするのですか?
証拠がないからですか?証拠は追い詰められている個人がいれば十分ではないですか?
それとも写真や証拠をばらせば良いですか?
業務にも悪影響を与えている人間が未だに社内に今まで通りいる事は口に出さないけれど多くの方が思っています。
しっかりと処分をしてもらう事を希望します。
女性社員の敵です。絶対に許される人間ではありません。
信用を扱う会社に不適切な人間である事を会社はしっかりと理解して下さい!
この件についての会社としての見解を返信して下さい。
必要な事があるなら出来る事はします。
宜しくお願い致します。

返答すらいただけないのですか?
今川のした事を見過ごす会社なのですね。
従業員を守ってもらえない、信じてもらえない会社なのですか?

何の返答もいただけないのですね。
連絡がないなら全てを支店にお伝えします。
取引先にも今川の件を伝えます。
会社は悪人を守る。
個人を甘く見ないで下さい。
私は戦いますから。
明日までに連絡がなければ強行手段で訴えます。

調査しているのか、それとも何もされていないのか。それだけでもご連絡下さい。

430名無しさん2017/03/08(水) 14:09:15.56ID:HthWzWzg0
匿名のチクリだけで何もするわけねえだろカスw

431匿名2017/03/08(水) 18:41:34.29ID:xkgGjzFL0
429
通報したら?

432!!!!2017/03/10(金) 01:40:59.24ID:62+oha+K0
匿名のチクリでも信用第一の会社なら調べるのが普通だと思うよ。しかもチクリの内容次第で調べたり調べないとか企業としてレベルの低さを感じるというか自分がこの会社の社員であるのが恥ずかしい。

433名無しさん2017/03/10(金) 01:42:25.19ID:62+oha+K0
>>431
どこに通報?

434悲しいこと2017/03/19(日) 18:28:26.22ID:B3sanU0p0
若い社員がたくさん辞めてしまいましたね。
そんなにうちが嫌だったんでしょうか?
魅力がなかったんでしょうか?
よろしければ辞めた理由を聞かせてください。

435京大バカ学鷲見裕史日比野光宏山本真平2017/03/19(日) 23:28:34.49ID:pbezK71P0
まあ学生叩きは不本意ではあるがそちらが政治力を行使したから仕方がないw文句は上司に言ってくれw

京大材化田中研
教授 田中 勝久 tanaka 准教授 藤田 晃司 fujita 助教 村井 俊介 murai
研修員 小西 伸弥 D3 中塚 祐子 020 2426 nakatsuka D2 鎌倉 涼介 017 2434 kamakura
研究生 Gao Yuan 017 2434 gao M2 菅 智樹 020 2426 suga 武石 智樹 020 2426 takeishi
吉田 傑 020 2426 yoshida M1 齋藤 元晴 017 2434 saito 阪本 浩之 020 2426 sakamoto
辻 涼介 020 2426 tsuji B4 塩田 尚毅 020 2426 shiota 岡 紗帆 020 2426 oka
岡田 眞理 020 2426 okada 河内谷 佑季 020 2426 kawachiya 福田 真幸 020 2426 fukuda 三宅 仁介 020

京大化研島川研
教授 島川 祐一 (Yuichi Shimakawa) 島川 0774-38-3110 shimak@scl.
准教授 菅 大介 (Daisuke Kan) 菅 0774-38-3114 dkan@scl.
助教 齊藤 高志 (Takashi Saito) 齊藤 0774-38-3113 saito@scl.

PD (JSPS-PD) Fabio Denis Romero D3 (DC2) 保坂 祥輝 (Yoshiteru Hosaka)
D2 (国費留学生) 郭 海川 (Haichuan Guo) D2 (国費留学生) 熊 鵬 (Peng Xiong)
研修生 (国費留学生) Anucha Koedtruad 0774-38-3115 koedtruad.anucha.68s@st.
M2 尾ア 祐介 (Yusuke Ozaki) M2 西村 幸恵 (Tomoe Nishimura) 0774-38-3115 M2 和田 環 (Tamaki Wada)
M1 譚 振宏 (Zhenhong Tan) M1 丹羽 泰之 (Yasuyuki Niwa)

京大物エネ江口研 

教授 江口 浩一 eguchi (atmark) scl.kyoto-u.ac.jp 准教授 松井 敏明 matsui (atmark) elech.kuic.kyoto-u.ac.jp
助教 室山 広樹 muroyama.hiroki.5c (atmark) kyoto-u.ac.jp 博士研究員 SINGH Vandana
研究員 小関 貴
D3 MASITAH Hasan D3 大藏 要 D2 片山 祐
M2 井上 結稀 M2 白井 敬介 M2 中田 真太郎 M2 宮崎 一成 M2 李 思斉
M1 浅越 俊紀 M1 KIM Min Kyu M1 窪田 亮眞 M1 石 博昭 M1 DING Yidan M1 万力 皐平
B4 大城 悠希 B4 川口 貴大 B4 近藤 拓也 B4 八木 啓介 B4 山下 圭二 B4 吉田 憲史

436ひこわん2017/03/30(木) 01:56:40.17ID:w9XMkc9Z0
実際は殆どの部署で休日出勤があるのにも関わらず、説明会では一部部署のみ休日出勤ありと説明しているのはどうかと思う

437名無しさん2017/03/30(木) 22:48:35.84ID:JKo4eJbD0
ダイバーシティ推進室とかって糞みたいなババアばっかり集めた部署って何か意味あるの?

438名無しさん2017/03/31(金) 19:44:05.90ID:enmxjdkf0
ない。対外的なアピールだけ。

439げす2017/04/05(水) 14:08:06.34ID:7bPOaJqd0
問題ありありな会社だな。人事部は今くだらない問題の解決に躍起になってるわ。不倫だの枕営業だの不正取引だの信用情報流出だのてんこ盛りだわ。マスコミにリークしたら稼げるか?

440名無しさん2017/04/06(木) 22:17:15.65ID:opgPYdUC0
タウンミーティングwで社長wと呼ばれるジジイが支店を回ってたけど経費の無駄遣いでしかねえよ。
あんなことで現場の生の声が聞き取れたと思い込んでるけどアホすぎる。もう認知症になんじゃねーのジジイw
よく知らないポっと出の威張ったボケジジイに本当のことなんか話せるわけないねえだろうがよ。。
支店管理職がそんなこと許さねえし、仮に言えてもボケジジイが気分を害して、こっちが不利益な扱いされるだけだろうが。
ただでさえ支店は大変なのにそんなジジイの自己満の茶番に付き合わせるな。
まあジジイの本音は会社の金使ってエロ目的の地方旅行したかっただけだろうがなw
使った無駄な経費を若手の処遇改善に使えよボケジジイ。さっさと辞めろ役立たずのボケジジイ。
何が強いオリコだボケジジイ。社員に強いだけだろうがボケジジイ。
よく覚えとけボケジジイ。現場の士気なんてお前が社長wになってから最低最悪だボケジジイ。
ボケてるから飲み屋の女の名前以外は覚えてられないだろうけどなw

441名無しさん2017/07/05(水) 05:02:05.84ID:vMs4CmI70
☆ 日本人の婚姻数と出生数を増やしましょう。そのためには、☆
@ 公的年金と生活保護を段階的に廃止して、満18歳以上の日本人に、
ベーシックインカムの導入は必須です。月額約60000円位ならば、廃止すれば
財源的には可能です。ベーシックインカム、でぜひググってみてください。
A 人工子宮は、既に完成しています。独身でも自分の赤ちゃんが欲しい方々へ。
人工子宮、でぜひググってみてください。日本のために、お願い致します。☆☆

442安井2017/08/23(水) 09:53:37.68ID:h5AOz8Dd0
株価冴えないなー

443いい部屋?2017/10/08(日) 09:27:19.96ID:xptTyiey0
問題ありの会社と組んでるイメージしかない

444(σ・∀・)σ ◆nmqsrZ4keE 2018/01/21(日) 09:04:32.63ID:VMvT5pDq0
444(σ・∀・)σゲッツ!!

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