【三行卒業?】鴻海シャープ奈良の裏事情Part 5 [無断転載禁止]©2ch.net

**kenkenlovemoe** · 2017/09/30(土) 16:12:53.03

いよいよラストスパート！？

あ · 2017/10/13(金) 08:19:53.64

>>335
そんな事はよいからももクロよんでくれよ三行

あ · 2017/10/13(金) 08:21:06.32

>>336
組合企画でプレイベントをやって様子見がいいんじゃないかな

あ · 2017/10/13(金) 08:35:06.44

地下アイドルは企画のためで興味はないって三行は言うからなあ
そんな奴が写真撮って騒いでるけどな
予防線だらけで草生える

あ · 2017/10/13(金) 08:42:40.30

お、労組コンサルのツイート消してるじゃん
会社にバレたらまずいのかな？

あ · 2017/10/13(金) 08:43:59.56

>>338

メールなんてすぐ出来るだろ

何年もネットのチラ裏レベルでグダまいて、今度はこれかよ。
だから、三行は三行なんだよ。
押し付けられた側の気持ちになって考えてみろよ。

あ · 2017/10/13(金) 09:49:32.35

組合でプレイベントやって様子見しなくちゃ判断出来んのか？

判断材料を長年に渡り集め続けてきたんちゃうんかい

ああ · 2017/10/13(金) 09:57:43.49

>>327
費用の割に効果があるのかどうか疑問

あ · 2017/10/13(金) 12:08:06.22

言い出しっぺ本人すら碌に利用して無さそうなのにね

あ · 2017/10/13(金) 12:47:33.75

三行氏が、DMMコンテンツプリントを、
何万枚利用したか、書いてもらおうか。

購入済みの、数万枚のコンテンツを証拠写真に撮って、ネット公開するんやで。

あ · 2017/10/13(金) 12:48:29.32

自分が食わないものは他人にも薦めない。
客商売の鉄則です。

あ · 2017/10/13(金) 18:39:47.40

AKBブロマイドのような期間限定モノは除いて、コンビニコンテンツプリントでDMM.yellプリントよりも売れてるコンテンツって何？？

そんなコンテンツが無いなら、DMM.yellプリントを推すのはごくごく当たり前だと思うが。

あ · 2017/10/13(金) 18:42:23.29

>>342
三行って支部委員でイベント企画担当になったらしいので、
それならまずは実行に移しやすいほうから動き始めたってだけでしょ。

あ · 2017/10/13(金) 18:50:20.52

>>347
余計な詭弁はいいから三行はDMM何枚刷ったの？

あ · 2017/10/13(金) 19:34:25.86

>>348

あんまり皆んなに迷惑かけんなよ

トラブル起こすくらいしか能が無いんだから。

あ · 2017/10/13(金) 19:41:51.72

まあなんというか
ここまで自分のやることに一切疑問持たないのは恐ろしいわ

あ · 2017/10/13(金) 19:42:19.64

まあなんというか
ここまで自分のやることに一切疑問持たないのは恐ろしいわ

あ · 2017/10/13(金) 19:52:45.11

やったらやったで、うまく行かず行かない理由を組合のせいにするし
やらなかったらやらなかったで、組合に対してネットテロ仕掛けて迷惑かけまくるので、三行に関わった段階でみんな負け組ﾜﾛﾀ

あ · 2017/10/13(金) 20:31:41.18

さっさと人生卒業しちゃえよ。人間卒業しちゃえよ。穴掘られてこいよ。
キモドルヲタが

あ · 2017/10/13(金) 21:55:03.40

>>352
あちこちのショッピングモールで地下アイドルのイベントが行われているので、そんな的外れなアイデアちゃうだろw

あ · 2017/10/13(金) 22:18:04.97

訳の分からん地下アイドルよりくまモンやバリーさんを呼んでくれや
まあー実際どうでもいいけどな～

あ · 2017/10/14(土) 00:21:10.83

>>355
ちなみに全く根拠ないのにこんな風に一切疑問もなく俺すごいって言ってる人はどう思う？

趣味がゴルフ、テニス、釣り、アウトドア等の人。
趣味がマニアックなサブカル(カルト映画や地下アイドル)を好む人。

どちらがクリエイティブな仕事・発想が出来るか？と言えばやはり後者でしょうなぁ🙁

あ · 2017/10/14(土) 01:00:57.33

>>357
サブカルの奴って、本人はセンスあると思ってても実はセンスない奴が殆ど。

あ · 2017/10/14(土) 03:31:38.53

>>358
まー、前者の人の割合って非常に多いので、だからこそ少数派の後者の人を活かすという考え方がダイバーシティというもので、
企業の成長には不可欠と言われているがね。

あ · 2017/10/14(土) 06:10:36.80

この論拠も根拠も無い自信がルサンチマンパワーやネットテロルの原動力なんだろうね

**死ね三行** · 2017/10/14(土) 06:13:13.79

さっさと人生卒業しちゃえよ。人間卒業しちゃえよ。穴掘られてこいよ。
キモドルヲタが

あ · 2017/10/14(土) 06:20:59.21

>>360
そりゃ会社が「趣味はゴルフ、テニス、釣り、アウトドア」という人ばっかりという多様性の無さだったら、新しい発想は出てこないでしょ。
逆にサブカルのやつばっかりでも同じこと。
ただ、シャープではサブカル者が少ないので貴重なイノベーター人材、成長不可欠人材になるってわけで。

これは私の考え方ではなく、企業におけるダイバーシティ人材についての原則論。

あ · 2017/10/14(土) 06:28:43.69

サブカルの人って「普通のものは面白くない」という「常識を疑え」に通じる考え方の持ち主なので、
「趣味は釣り、スポーツ、アウトドア」的な人よりは企画力はあるでしょうに。

あ · 2017/10/14(土) 06:39:14.13

>>363
何を履き違えしてるんだよ
思い付きと企画は違うよ

あ · 2017/10/14(土) 07:19:35.73

>>364
そう言うけど、自信の企画で成功したコンテンツサービス系商品って何があるの？

あ · 2017/10/14(土) 07:26:03.12

上司が「趣味はゴルフ、テニス、釣り、アウトドア」だと同じ系統の人間が集められてしまうので、
組織のマネジメント層には必ず「変人枠」を設けるべきなんだよね。
ただ、「変人」の定義は？となるので「サブカル枠」で運用で。

あ · 2017/10/14(土) 07:47:56.90

>>365
三行は業務で何か成功させた事があるの？

**虚言癖三行** · 2017/10/14(土) 07:51:27.29

さっさと人生卒業しちゃえよ。人間卒業しちゃえよ。穴掘られてこいよ。
キモドルヲタが

**珍犯三行** · 2017/10/14(土) 07:51:43.06

さっさと人生卒業しちゃえよ。人間卒業しちゃえよ。穴掘られてこいよ。
キモドルヲタが

**ホモ三行** · 2017/10/14(土) 07:52:24.34

さっさと人生卒業しちゃえよ。人間卒業しちゃえよ。穴掘られてこいよ。
キモドルヲタが

**やるやる詐欺三行** · 2017/10/14(土) 07:52:50.42

さっさと人生卒業しちゃえよ。人間卒業しちゃえよ。穴掘られてこいよ。
キモドルヲタが

あ · 2017/10/14(土) 07:54:21.80

変人枠はあってもいいと思うし、実際、変人も多い。
しかし、三行は、残念ながら、ただの無能。

流石に「無能枠」は要らないと思うけど、無能枠は必要なのかね？

**妄想三行** · 2017/10/14(土) 07:54:51.59

さっさと人生卒業しちゃえよ。人間卒業しちゃえよ。穴掘られてこいよ。
キモドルヲタが

あ · 2017/10/14(土) 07:55:48.66

>>367

>>0026
>>0029
>>0030
知財部は三行指摘を無視し続けたので今の状況。

>>0070
アンチ三行はあれオレ詐欺のネタすらないという(＞＜)

**上の訂正** · 2017/10/14(土) 07:57:58.46

>>367

>>0026
>>0029
>>0030
知財部は三行指摘を無視し続けたので今の状況。

>>0077
アンチ三行はあれオレ詐欺のネタすらないという(＞＜)

あ · 2017/10/14(土) 07:58:48.76

>>362

この考えは、鴻海が全否定したんだぜ？

経営危機の分際で、多様化だとか言ってる場合じゃねぇぞ、ちゃんと給料分のパフォーマンスを発揮しない奴はクビにしろ、とな。
ダイバーシティが槍玉に上がったのは知らんのか？

あ · 2017/10/14(土) 08:04:33.54

>>376
ホンハイはダイバーシティ人事進めてるやん。
外国人社員の採用もダイバーシティだし、そもそもシャーププロパーにとってホンハイ流はダイバーシティだし。

あ · 2017/10/14(土) 08:05:20.47

>>375

SBPJの今の状況が、三行の四半世紀の成し遂げた仕事の全てなんだね。

ところで、虚しくないか？

あ · 2017/10/14(土) 08:07:48.62

>>375
三行のルサンチマン思想はよくわかってるよ
嫌いな上司や同僚が懲罰を受けたと思いたいのはわかる

だけど奈良の多くの人は三行の降格は懲罰と思っているがSBPJ設立は時流だと思っているよ

あ · 2017/10/14(土) 08:11:05.17

>>378
知財改革に道筋を付けることに多少の貢献はしてると思う。
いままでは岩盤規制かのように正常化を拒む勢力が強かったので。
知財活動適正化が自主的に出来ずに自主再建失敗してホンハイ傘下にならないと出来なかったことが呆れる。

あ · 2017/10/14(土) 08:12:59.17

>>377

役職や給料に相当しない人間に、多様化という名目で給料や雇用を保証する経営状況ではない事を、鴻海は厳しく指摘し、シャープ的ダイバーシティを否定したんだぜ？

その結果、いままで手をつけなかった無能社員を
主事からヒラに叩き落とす仕組みが出来たらしいよ

あ · 2017/10/14(土) 08:14:49.20

>>379
SBPJは「懲罰を受けた」とちゃんと自覚しないと取り返しのつかないことになるよ？
「今までのあり方なら支援打ち切る」って発破かけられてるのに。

あ · 2017/10/14(土) 08:15:23.94

>>380

自画自賛はいいけど、それが四半世紀の成果かよ。

売上や市場規模や経済効果を、数値で示してくれよ。
シャープは利潤追求団体なんだから。

あ · 2017/10/14(土) 08:16:07.62

>>382
三行は降格が懲罰の自覚はないの？

あ · 2017/10/14(土) 08:18:09.54

SBPJ設立とメーカー再編はコインの表裏

あ · 2017/10/14(土) 08:21:09.14

>>384
懲罰ならSBPJにいたままで降格になってるでしょ

あ · 2017/10/14(土) 08:25:33.39

>>386

懲罰じゃないのにヒラに降格するなんて
どう考えても訴訟モノじゃないかよ。

組合に相談したか？

あ · 2017/10/14(土) 08:36:18.61

>>386
SBPJ設立は特許組織全体への懲罰
三行の降格は懲罰ではないと？

あ · 2017/10/14(土) 08:46:53.12

>>387
三行の上司が三行の査定を低くしてたんでしょ
それで異動の場合は原則下がるので、もともと低かった査定なのでヒラになった。
(しかし、三行上司含む知財部門はテリー会長の怒りの鉄槌が下された)

あと、メーカー再編に伴う卒業対象者への割増措置も関係してるかも。
品質部門は若返りが喫緊の課題だし。

あ · 2017/10/14(土) 08:50:45.38

>>389
三行は若くないだろ

訂正 · 2017/10/14(土) 08:50:46.17

>>387
三行の上司が三行の査定を低くしてたんでしょ
それで異動の場合は原則下がるので、もともと低かった査定なのでヒラになった。
(しかし、三行上司含む知財部門はテリー会長の怒りの鉄槌がガツン！ガツン！ガツン！と振り下された)

あと、メーカー再編に伴う卒業対象者への割増措置も関係してるかも。
品質部門は若返りが喫緊の課題だし。

あ · 2017/10/14(土) 08:52:37.70

>>391
再編で三行はシャープに救済されるのか？

あ · 2017/10/14(土) 08:52:43.24

>>390
だから、そこでは「三行が若手」になる年齢構成はさすがに改善されないとまずいでしょ？ってこと。

あ · 2017/10/14(土) 08:56:59.66

まとめ

１．SBPJ設立は知財部門への組織的懲罰
２．三行の降格は憎い特許部門元上長の不当に低い査定と異動による経験減分の処遇マイナスで懲罰ではない

あ · 2017/10/14(土) 09:00:55.21

まとめ追加

３．会社から厚遇されている輩は事業再編時の強制卒業者
４．会社から冷遇されている三行は事業再編時の救済対象者

あ · 2017/10/14(土) 09:03:02.11

>>391

三行は、降格といより

役職停止処分なんだっけ？

あ · 2017/10/14(土) 09:03:09.21

メーカー再編の場合、再編先は知財部門があるので、シャープの知財部門は引き受けないでしょう。
だから事業部から分離させる必要があった→SBPJ発足
おそらくはSBPJは近いうちに特許管理ソフトの販社機能がメインになるはず。
品質部門は再編先のスタイルに合わせるような動きがあってもおかしくないんだがね。近いうちに再編準備として外部コンサルの指導が入るかも？？

あ · 2017/10/14(土) 09:12:30.75

三行思想まとめ

まとめ

１．SBPJ設立は知財部門への組織的懲罰
　具体的にはSBPJはソフト販売会社となり営業活動なる懲罰を受ける
２．三行の降格は憎い特許部門元上長の不当に低い査定と異動による経験減分の処遇マイナスで懲罰ではない
　事業再編後の品質部門を担う戦略的異動かも？
３．会社から厚遇されている輩は事業再編時の強制卒業者
４．会社から冷遇されている三行は事業再編時の救済対象者

あ · 2017/10/14(土) 09:22:52.73

三行って品質部門に異動する前に
BS特許開発室とその管轄の次世代開発センターの問題点をまとめたものを社長室にメールしたって過去スレにあったような。

あ · 2017/10/14(土) 10:12:02.80

お！今日も朝から元気だな。
もっと書き込み頑張れ！アンチを黙らせろ！今日のノルマは300な。本スレ超えたれ！

あ · 2017/10/14(土) 10:20:01.01

>>399

部門職務職務規定に拘り、半日あれば作れそうな企画書すら書かない理屈はダラダラ並べて逃げるくせに、こういう独善的なバイタリティはあるんだね。

ルサンチマン三期の本領発揮だね。

あ · 2017/10/14(土) 10:29:34.22

>>401
「半日あれば」って簡単に言うのがゆとり思想。
企画部門以外の部門が企画提案を可能にするような制度設計が存在・運用されてない限りは他部門が企画するのは職務違反にどうしてもなってしまうから。
メーカー再編後の組織ならこの硬直ぶりは多少は改善されるのでは。

あ · 2017/10/14(土) 10:46:11.03

>>402
自称コンサルも職務権限上の違反では？

あ · 2017/10/14(土) 10:52:31.83

>>403
ねおらーケンケンってbot的な仮想キャラじゃないの？
三行とは別人かも

あ · 2017/10/14(土) 11:08:38.76

>>402

書くだけなら半日ありゃ書けるだろ。
書けないのは職務規定ではなく三行が無能なだけ。

あ · 2017/10/14(土) 11:09:42.15

>>404
何？そのねおらー何とかって？
誰もそんな事は言ってないんだが

あ · 2017/10/14(土) 11:11:08.36

>>402

そんなルールはない、そもそも販社主導や営業部門だってRCだって企画書だして企画審議くらいやっとるわ。

別本部からの持ち込み企画だってある。

やらない言い訳する為に、妄想で勝手にルール作るなよ。

あ · 2017/10/14(土) 11:11:37.29

三行がおかしいというより三行を雇い続けている会社がおかしいってことに気づけよ

気付けば脱北

あ · 2017/10/14(土) 11:12:34.46

>>404

あれは、見栄張ってるだけのキャラだよね。

いい歳こいて虚しくないのかと。

あ · 2017/10/14(土) 11:38:06.31

>>407
慣習的に定着してるとことそうではないとこがあるでしょ
今まで企画書とか出してこなかった一介のヒラが提案した企画書に対して企画部門の部長がその企画書をきちんと検討するよう部下に指示出すか？？ってこと。

あ · 2017/10/14(土) 11:54:05.88

他部門の人がいくら企画書を書いても(勤務時間中はもってのほかだが)、
企画部門はそれをちゃんと検討する義務は無いからね。
(マジメに見ずにテキトーに流すことを禁止する仕組みも無い)
ゆとりは企画の受け手側の事情を全く考えてないのが痛い。

信賞必罰や役職定年の導入もここらの改善策の一つなんだろうけど。

↑ · 2017/10/14(土) 11:59:11.69

書く能力すらない無能の言い訳はどうでもいいよ

だから降格したんだよね
三行さんは。

あ · 2017/10/14(土) 13:47:47.29

>>411

信賞必罰や役職停止と、三行の企画力が全く皆無な事は、全く関係ないぜ？

企画して却下されたならまだしも、思い付きを何年もネットでグダまいてるだけで、よーするに何もしてないだけだ。

ただでさえ毎日暇してる穀潰しなんだから、企画書を勤務中に書いたって、誰もが文句言わないだろ。
仮に文句言ったら、いつものごとく何年もネットテロ起こされるから、恐ろしくて誰もも文句言わないよ、安心しろ。腫物三行さん。

あ · 2017/10/14(土) 13:55:33.47

>>413
信賞必罰や役職定年があれば、それだけネタ探しに真剣に取り組むようになるってことだよ。
ヤマーでの社員の提案ネタをくまなく探して真面目に検討するようになる。
役職定年が無いからヤマーとか真面目にやらなくなるわけで。

あ · 2017/10/14(土) 13:57:54.10

>>414

それと三行が無能の腫物な事と、何の関係があるの？
ヤマーが活用されようがされまいが、三行が無能なのは変わらんぞ？

あ · 2017/10/14(土) 14:02:27.18

>>414

ヤマーでふと思ったが、

何で二度もヤマー垢BAN食らったの？
1回目はまだしも、二度も食らった裏事情教えてよ

あ · 2017/10/14(土) 14:12:41.04

>>416
１度目の垢BANはＴヤンの私怨。
２度目の垢BANもＴヤンの意図を継いでの私怨の延長かと。

あ · 2017/10/14(土) 14:18:33.18

>>415
無能って言うのはだね、
戴社長が薦めている「日本の電機産業失敗の教訓」を読んで、
これは戴社長の「メーカー再編します！」とのメッセージなんだと読み取れない人だよ。

あ · 2017/10/14(土) 14:36:01.19

>>417

誰が私怨を引き継いだの？

あ · 2017/10/14(土) 14:37:21.31

>>418

そうか、三行は有能なんだね。
しかし、何で有能なのに降格したの？

あ · 2017/10/14(土) 14:41:22.75

>>419
っていうか暗黙のうちに引き継がれる域に達してたら既に私怨とは言えんよね。皆に怨嗟されてるやん。

あ · 2017/10/14(土) 15:01:08.20

諸方面から三行所業を責められた三行の特許時代の上長が人事や運営に泣きついて三行をBANするのは決まったんだろ

あ · 2017/10/14(土) 15:14:18.72

で、三行今日人間辞めちゃうの？
さっさとパクられろよ

あ · 2017/10/14(土) 15:34:00.31

>>422
それならなんでTヤンはリスられたの？
特許だってホンハイから怒られたし。

あ · 2017/10/14(土) 15:36:52.51

三行もここに書いてある通りで悪いと思って無いんだから行いを改める反省の意をしめした訳でも無いんだろう？

アカウント復活が許される理由もなさそうだけどな？

あ · 2017/10/14(土) 15:38:23.84

>>422
当時、三行がヤマーで主張してたことって
特許活動の問題点指摘
メーカー再編の必要性
…だったが、それってホンハイと同じ方向性だし。
ヤマーの業務活用だって、働き方改革だし。

ホンハイと同じ考え方を主張してたら垢BANってどういうこと？？
垢BANした勢力が社内テロリストですがな。

あ · 2017/10/14(土) 15:41:10.42

>>425
アカウント復活前にメーカー再編でしょう

あ · 2017/10/14(土) 15:50:41.58

三行が人の心を打つような正しい事をしていたら支援者が現れると思うけどね

せいぜい煽りに来る現代さんくらいだろ？

あ · 2017/10/14(土) 16:03:38.00

常識的な事業再生策を考えるなら、三行やホンハイの方向性は共通したものになるんだが、
ホンハイ傘下になる前に三行がそれをヤマーで主張してたら、
垢BANになったというシャープの問題点を浮かび上がらせたエピソード。

あ · 2017/10/14(土) 16:24:20.69

アンチ三行＝アンチ鴻海、アンチ戴社長なんだよ。
だからアンチ三行だったＩＴのＴヤンやＴ田さんも鴻海や戴社長を嫌ってるはず。

あ · 2017/10/14(土) 16:34:11.80

>>429
同じ内容でも戴社長が言うと皆従い、三行が言うと不良社員扱いしてヤマーのアカウント停止にするという。
２度目の垢BANを指示した人はITのＴ田さんでは。
ホンハイが嫌いなんだろうなぁ

あ · 2017/10/14(土) 16:34:12.76

三行よ、2つのID使うなよ
自演してるのすぐわかるんだから

あ · 2017/10/14(土) 16:40:03.24

イントラでヘイトスピーチ垂れ流してから
垢Banされたのに
極右の歴史修正主義者だけあって
自分の黒歴史も修正するんだなw

あ · 2017/10/14(土) 16:43:00.25

>>433
それが原因でないことは皆知ってるよ

あ · 2017/10/14(土) 16:44:08.31

>>434
いや三行以外は皆、そう思っているだろ

あ · 2017/10/14(土) 16:48:24.83

>>435
いやいや、ねつ造はいかんよ。
当時ネットで話題になってた在日韓国人暴動説を三行が紹介したらアンチ三行が噛み付いてきただけ。

ホンハイがサムスン嫌い、台湾人が韓国人嫌いだから、アンチ三行は韓国人を特に支持するのは分かるが、どこまでホンハイが嫌いなのかと。