●富士通ウラ掲示板(その138)●
レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。
2021年に大爆発
超高齢化
http://www.nenshuu.net/corporation/contents/corporations.php?security_code=6702
平均年齢43.3歳(2015年)。高年齢社員を子会社へ転籍させているが追い付かず。
富士通が大型の出向人事、55歳以上のオッサンだけ寄せ集め会社を設立
http://kakusankibou.blog.jp/archives/1041448576.html
追い出し部屋を会社化。まあ姥捨て山ですわな。
掃き溜め老害が行く所。55才以上限定のアウシュビッツ 。
利益率が流通業並み
富士通(株)【6702】
http://profile.yahoo.co.jp/consolidate/6702
経常利益率4.21%(2017年3月期)
国内は2020年度以降仕事が無い
http://www.itmedia.co.jp/business/articles/1702/27/news117.html
http://www.idcjapan.co.jp/Press/Current/20170227Apr.html
2021年以降、従来型SIは無くなる。
明らかな高齢化。年金大丈夫か。若手も辞めている。
富士通(年齢層別従業員数)
2014年度 2015年度 2016年度
30歳未満 3,114 2,978 4,281
30-50歳未満 15,900 14,174 18,875
50歳超 6,613 6,960 9,939
http://www.fujitsu.com/jp/about/csr/employees/data/
2015年度に50歳になった奴が異常に多いな。大卒で87か88か。バブル入社組だな
2015年度に660名が引退したとして、87か88は同期が1000名近くいるという事か。
毎年500名新卒採用しているのに、2014年度から2015年度で30歳未満が140名近く減。
2016年度の子会社1万人吸収で30歳未満約1300人増に対し50歳以上約2000人増。 正念場の富士通
http://itpro.nikkeibp.co.jp/atcl/column/16/120100288/
富士通はクラウドで勝負できるのか
AWSの年間売上高は1兆円。
富士通、デジタル変革への道のり険し
10年取り組んだとしても成功するかはわからない。
事業のデジタル変革に取り組む顧客からはこうした声が漏れる。
海外市場の変化に乗り遅れた富士通
国内のIT市場が成熟しつつある今、海外市場での成長が命運を握る。
富士通が必要とされなくなるという恐怖
顧客のデジタル化を支援できなければ、富士通が必要とされなくなる。
富士通、利益率10%へのラストチャンス
2020年をめどに従来型のIT投資がピークアウトする。 外側から見た富士通(Caa 不良企業)
http://www.mynewsjapan.com/reports/674
「えっ、コイツ部長?みたいな人が部長になった。
下を何人も潰してる。下の人たちが、みんな逃げていく」
逆さ撮りの神”富士通社員が7000人盗撮
http://wjn.jp/article/detail/4892144/
川口市戸塚東の富士通社員、山田洋靖容疑者(41)を逮捕。
山田容疑者は「生活費が足りなかった」と自供しているそうだが、
驚くことに富士通の社員。収入にそれほど困るとは思えない。
派遣社員の男性が、富士通正社員の女性を刺したうえで、その場で自殺
https://twitter.com/masa_mynews/status/724570522135093248
https://blogs.yahoo.co.jp/sasashisa/41751830.html
富士通川崎工場の「パーソナルビジネス本部」で勤務時間中に、
派遣社員の男性が、富士通正社員の女性を刺したうえで、
その場で自殺するという壮絶な事件も起きている。 富士通社員による不満口コミが急増
「優秀な若手がかなり辞めている」「海外の競合とやり合える体力がない」
http://tenshock.biz/articles/2364
富士通という会社に必要なのは、優秀な若手の育成などではなく、無用な老害の排除である。
筆者には、富士通という会社は、沈みゆく泥船にしか思えなかった
若手はどんどん辞めていき、バブル世代が残っているような状況。
何でもっているのかわからない中で、どう戦うのか。
NECが調子悪いのに、富士通が大丈夫という保証はないことに気づくべき 富士通株式会社 退職理由
https://www.vorkers.com/company_answer.php?m_id=a0910000000FrPl&q_no=8
・若手が高齢者層を支える日本の縮図のような企業なため、モチベーションが続かなかった。
・経営層は、考えない。部下任せ。チャレンジしない。臆病者の集まり。
・休日にも仕事をやらなければならないところ。幹部社員が管理しきれない所。
・仕事の速度が遅い、無駄な仕事が多い。打ち合わせが多すぎ。
・無能な上司が多すぎるため。
・評価制度がくそ。
・結局は飲み会とゴルフで人事が決定されている事。
・出世するには宴会で目立つことが重要。
・IT市場の早い流れに製品、サービスが追いついておらず、市場での遅れを感じた。
・業界をリードする技術力を感じない。
・上層部がグローバルの強化を声高に叫んでいるが、数字が一人歩きしており実態が伴っていない。
・残業制限により年収が落ちたこと。残業代が主要な会社にとって死活問題。
・仕事のハードさの割に、あまりにも給料が安い。 富士通(退職理由)
https://www.vorkers.com/company_answer.php?m_id=a0910000000FrPl&q_no=8&sort_key=5&sort_val=1
・年齢が高いだけで偉いと思っている勘違いした社員が多く、 これ以上働いても中高年に食いものにされるだけだったから。
・若手が高齢者層を支える日本の縮図のような企業なため、モチベーションが続かなかった。
・将来のキャリアに対する希望が見えませんでした。上にはバブル採用時代が大量につまっている。
・若手の成長が実現できない環境であると思ったから。
・人事評価が適正でない。直属の上司に気に入られた人から、仕事ができなくても出世する傾向。
・成果主義の導入以降、人件費抑制のためでしかない人事制度の変更ばかり。
・一回り以上年下の後輩が出世するのを尻目に、自分自身の給料がほとんどあがらなかったため。
・会社の行く末に未来を感じなかったため。
・先輩社員の疲弊ぶりを見ていると、この会社でキャリアを積み、管理職になりたいと思えなかった。
・どこの部署も赤字のプロジェクトが目立ち、いったいどこへ向かっているのかわからなかったため。
・会社そのものの将来性がない、給与の上昇ペースも遅く、今後のキャリアにプラスにならないと感じた。
・あまりにも非人道的だったため。また、将来的なビジョンを形成する事が難しかった。
・組織が縦割りでスピード感がなく、新しいことをやるのが困難なため。
・無理をして働き続けるほど、組織に魅力を感じない。
・業界的に先がなく今後このまま続けていくことができないと思ったから。
・本質的な問題とはかけ離れた、あまりにもくだらない資料づくりが多かったこと。
・残業と半強制的な飲み会の連続で深夜帰宅を繰り返しており、精神的体力的に限界を感じたため。
・残業が多すぎて体を壊しそうな点と上司に可愛がられて評価を上げないといけない点。
・残業時間が多すぎることが一番な理由。 平日だけでは仕事がこなせないので、土日のどちらかは出勤していた。
・長時間労働で徹夜が続いた。労働に対する対価が低い。
・やはり残業が非常につらく、体調を崩しがちになったため転職を決意しました。
・残業が多い。数年で退職せざるを得なくなる同期もわりといる。
・残業規制により年収が年々下がっていったこと。 就職人気ランキング2018
http://toyokeizai.net/articles/-/167535?page=7
47位 NTTデータ
68位 NRI
96位 CTC
127位 ソニー
139位 日立製作所
153位 SCSK
154位 三菱電機
178位 オービック
210位 富士通 富士通、社員寮で首吊り自殺
http://blog.goo.ne.jp/movies2007
私が入社して数年後に川崎工場内にメンタルヘルスセンターなるものができたのですが対応は追いつかず
自殺者はあとをたたないようでした。
http://www.oshimaland.co.jp/?p=k2u42uyb 富士通パブリックソリューションズ社長
「過労死はなくならない。100時間残業で自殺されたら、どこも雇う企業はないよ。
http://all-genre-news.seesaa.net/article/442729393.html
残念だが、多くの企業が100時間残業をしている。
そもそも、ワークライフバランス等をほざいている企業は、内部留保に余裕のある企業しかできない。
企業が存続できなければ、社員を雇うこともできない。 2001, 2002, 2009, 2013, 2016, 次は2021年あたりか。
富士通1万6,000人規模の大規模なリストラ策を提示(2001年8月)
http://news.mynavi.jp/news/2001/08/20/12.html
http://pc.watch.impress.co.jp/docs/article/20010820/fujitsu2.htm
海外1万1,400人、国内9,700人の合計2万1,100人が人員対策の対象、 うち1万6,400人を削減
富士通、再度大規模なリストラを敢行(2002年10月)
http://pc.watch.impress.co.jp/docs/2002/1029/fujitsu.htm
富士通 正社員切り子会社岩手工場 2000人リストラ(2009年11月)
http://www.jcp.or.jp/akahata/aik09/2009-11-16/2009111601_02_1.html
FMLは昨年3月、富士通から半導体部門を分社化、即時2000人リストラ
富士通9500人削減 日の丸半導体の終焉(2013年2月)
http://www.j-cast.com/2013/02/15164870.html?p=all
http://toyokeizai.net/articles/-/12840?amp_event=related_3
海外2000人、国内3000人と合計5000人を削減。4500人を別会社などへ転籍。
富士通1000億円規模の赤字、ルネサスに逃げられた半導体事業(2013年3月)
http://biz-journal.jp/2013/03/post_1623.html
私は怒りをもって告発します(2016年3月)
http://denki-joho-kansai.jp/fujitsu-msl-f.html
私は富士通半導体リストラで解雇された当事者です。定年まで働きたい。なぜ辞めさせられねばいけないのか。怒りをもって告発します。
富士通、英やフィンランドで最大2200人削減(2016年10月)
http://www.nikkei.com/article/DGXLASDZ12H3F_S6A011C1EAF000/
英国とアイルランドで最大1800人、フィンランドで最大400人を削減する方針
英最大労組、富士通人員整理に抗議 駐英大使に書簡
http://www.nikkei.com/article/DGXLASDZ20I27_Q7A420C1TJC000/
富士通の人員削減の方針について、「恥ずべき手法だ」と抗議している 富士通は「第4の柱」を作れるか、タイムリミットは2025年
http://itpro.nikkeibp.co.jp/atcl/column/16/122000309/090600017/
・大手ユーザー企業が一斉に、基幹系システムへの投資を絞るとともに、
システム内製化やクラウド活用に乗り出している。
・私にはSIビジネスが2025年まで主力事業でいられるとは、とても思えない。
・本当に5〜10年も赤字を出し続けることに、富士通の経営が我慢できるか確信が持てない。 富士通本社の元部長
http://gendai.ismedia.jp/articles/-/52488
富士通グループ会社に転籍させられた富士通本社の元部長
・富士通では役職定年の事を役職離任と呼ぶ
・現在は役職離任者の人数が増え、部署の仕事の邪魔になっている。
・数年前に富士通では役職離任者を集めた子会社を設立。要するに口減らし。
・役職離任後、工事現場の交通整理の仕事を斡旋された。
・課長から部長は55歳、統括部長は56歳、部門長は57歳で役職定年を迎える。
・バブル世代が48〜52歳に。団塊ジュニア世代(43〜46歳)が上がってくると更にポスト不足に。
・逆ピラミッド状態の組織で若手の昇格は遅れ、ポストはさらに激減する。
・シニア社員が社内で目につくようになり、若手社員の不満が溜まりやすくなる。
・今後、バブル世代が役職定年を迎えると、その傾向はさらに加速する。
・『このジジイ、役職定年で飛ばされたくせに、何様のつもりだ』などと思われている。 平均年収(2017年3月期)
平均年収ランキング(電機機器)
http://www.ullet.com/search/group/16/ranking/50.html#group/16/ranking/50
日立製作所 849万円 35,631人 41.4歳
東芝 826万円 36,601人 43.4歳
日本電気 803万円 21,444人 43.1歳
富士通 796万円 33,095人 43.1歳
平均年収ランキング(情報通信)
http://www.ullet.com/search/group/16/ranking/50.html#group/25/ranking/50
野村総合研究所 1150万円 6,003人 39.9歳
電通国際情報 875万円 1,298人 40.3歳
NTTドコモ 873万円 7,609人 40.0歳
オービック 850万円 1,822人 36.1歳
新日鉄住金ソリ 833万円 2,884人 39.5歳
NTTデータ 811万円 11,227人 38.0歳
大塚商会 805万円 6,985人 40.4歳
CTC 801万円 3,958人 40.2歳
平均年収ランキング(商社)
http://www.ullet.com/search/group/16/ranking/50.html#group/26/ranking/50
三菱商事 1385万円 6,233人 42.5歳
伊藤忠商事 1383万円 4,285人 41.5歳
住友商事 1255万円 5,162人 42.8歳
丸紅 1221万円 4,458人 41.4歳
三井物産 1213万円 5,971人 42.4歳 SE子会社3社(約1万名)吸収分だけ平均年収下がったな。
2016年3月
富士通 809万円 24,112人 43.3歳
2017年3月
富士通 796万円 33,095人 43.1歳 富士通 業績推移
決算期 売上高 2001年比 営業利益 利益率 社長
2001年3月 54,844 0% 1,897 3.46% 秋草直之
2002年3月 50,069 - 8.70% -1,571 -3.14% 秋草直之
2003年3月 46,175 -16.50% 123 0.27% 秋草直之〜黒川博昭
2004年3月 47,668 -13.30% 497 1.04% 黒川博昭
2005年3月 47,627 -13.40% 890 1.87% 黒川博昭
2006年3月 47,914 -12.80% 1,260 2.63% 黒川博昭
2007年3月 51,001 - 6.40% 1,472 2.89% 黒川博昭
2008年3月 53,308 - 1.90% 1,628 3.05% 黒川博昭〜野副州旦
2009年3月 46,929 -13.90% 150 0.32% 野副州旦〜間塚道義
2010年3月 46,795 -14.20% 711 1.52% 間塚道義〜山本正己
2011年3月 45,284 -17.40% 1,078 2.38% 山本正己
2012年3月 44,675 -18.70% 911 2.04% 山本正己
2013年3月 43,817 -20.60% 984 2.25% 山本正己
2014年3月 47,624 -11.90% 1,406 2.95% 山本正己
2015年3月 47,532 -11.90% 1,786 3.76% 山本正己〜田中達也
2016年3月 47,392 -12.20% 1,206 2.54% 田中達也
2017年3月 45,096 -17.00% 1,288 2.86% 田中達也
2018年3月 41,000 -26.00% 1,850 4.51% (目標)
2019年3月 6.00% (目標)
2020年3月 ?.??% (目標)
2021年3月 10.00% (目標) 富士通 株価推移
株価 1999年比 社長
1999年12月 4660円 秋草直之
2000年 4月 3060円 -1600 秋草直之
2001年 4月 1640円 -3020 秋草直之
2002年 4月 1050円 -3610 秋草直之
2003年 4月 306円 -4354 秋草直之〜黒川博昭
2004年 4月 715円 -3945 黒川博昭
2005年 4月 681円 -3979 黒川博昭
2006年 4月 949円 -3711 黒川博昭
2007年 4月 804円 -3856 黒川博昭
2008年 4月 712円 -3948 黒川博昭〜野副州旦
2009年 4月 335円 -4325 野副州旦〜間塚道義
2010年 4月 627円 -4033 間塚道義〜山本正己
2011年 4月 467円 -4193 山本正己
2012年 4月 412円 -4248 山本正己
2013年 4月 403円 -4257 山本正己
2014年 4月 615円 -4045 山本正己
2015年 4月 803円 -3857 山本正己〜田中達也
2016年 4月 383円 -4277 田中達也
2017年 4月 667円 -3993 田中達也 2017年度現在 売上比率
SI 約60% オワコン予定(2020年国内市場崩壊) ※順次崩壊中
サーバ 約 5% オワコン
通信 約 5% オワコン
PC携帯 約10% 切り離し中 PC:2017年11月予定
カーナビ 約10% 切り離し済 テン:2017年4月
デバイス 約10% 切り離し中 福島:2020年前半予定
2017年3月期
経常利益 135,147百万円
経常利益率 4.21%
ひとり7万円/月しか稼いでない。
まともな社外教育も受けられない訳だ。東京九州出張なら1回で赤字。
いよいよ真の終わりが近づいてきたか ほう、こんなに早く立つとはね
見くびってたよ
じゃ、あとはよろしく! Lenovoが富士通のPC事業を支配下に
https://pc.watch.impress.co.jp/docs/news/1089708.html
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20171102-00000122-mai-bus_all
コメント
2004年にIBMがPC事業をLenovoに売却したことは,先見性があった。
日本企業はPCのコモディティ化を軽視して,ずるずると低価格競争に走り,
結果として自社の経営資源を毀損したと思わざるを得ない。
工場出荷時にスパイウイルスが仕込まれてるとのうわさのあるレノボは買わない。
結局レノボと統合しちゃうのか。何仕込まれてるかわからないからもう買うことは無いな
国内メーカーでないなら富士通のパソコンなんか買う理由は無い。
レノボよりエーサーやASUSの方が好きだな。
まぁノートPCを買うときはHPかDELLの選択になりそうだけど。
ホンハイによる買収を思い出す。決まった後に条件が厳しくなり、ひどい目にあっている。同じ道を辿りそう
富士通終わったな。スマホも捨て、PCも捨て。 最近では働き方改革とかAIとか、IoTとか
何もふるってないのがわかるから、このスレは必要だね。 デジタル部門は大赤字
赤字でも問題ないといいはる役員
Fの未来はないよ とにかく間接部門がクソ。
金を稼げない部署なんだから、せめて現場の邪魔をしなければ我慢も出来るが
次から次へと色んなルールを作り出し、順守せよと現場に押し付ける。
そちらの対応に工数を使わざるを得ず、本来の顧客対応の時間が削られている。
間接部門は存在するだけで次々無駄な仕事を産み出す。
Nのように間接部門をターゲットにしたリストラを早急に実施しないといけない。 >>30
だから両方ともちゃんとしたリストラしないとな レノボも本業のパソコン事業は部品価格上昇で利益幅大幅減少だし、モバイル事業やデータセンター事業も赤字続きだから富士通なんかに構っていられないのが本音
NECは販売網が圧倒的だから成功したけど、その成功モデルが富士通にハマるとは思えない
FCCLの未来は明るくない >>29
人事がアホだからな。全員、現場に出せよ。あ、役に立たないか・・・。 売り上げ1000億、営業利益100億
どっちも到達したこのない本部はもうお取り潰しにしろよ そういえば何とかっていう女性向けのトンチンカンなデザインのパソコン作ってた連中ってどうなったんやろn AI研究の論文で引用が多い機関
1.マイクロソフト アメリカ
2.南洋工科大学 シンガポール
3.中国科学院 中国
4.フランス国立科学研究センター フランス
5.カーネギーメロン大学 アメリカ
6.トロント大学 カナダ
7.マサチューセッツ工科大学 アメリカ
8.Google アメリカ
9.清華大学 中国
10.ニューヨーク大学 アメリカ
・・・
64.東京大学 日本
・・・
262.東京工業大学 日本
269.NTT 日本
301.京都大学 日本
359.国立情報学研究所 日本
443.大阪大学 日本
570.東京農業大学 日本
577.筑波大学 日本
圏外.富士通 >>28 >>30
最低でも年単位で監視しないとな。
赤字は論外。黒字だろうと中期計画の年度計画未達時は、責任役員と本部長は即降格。
会社の金を無駄に喰ってるだけで、組織や人として存在価値が無い。
幹部、SPは残業関係ないんだから土日休日無く働け。それでも計画未達なら降格。
現場が死にそうなときに、1円も稼いでないくせして平気で20時とかに帰ってるんじゃねぇよ。 >>29
共通とか共創とかつくところはクソ。他部門の利益を食い物にするハイエナ。
自分主体で稼げるなら、そんなネーミングにはしない。財務は部門単体の収益をきっちり見る事だな。
xx支援やxx貢献は一切評価すべきではない。
全社が苦しみ、外資のリストラを待つばかりの部門や社員が居る中で、
好き勝手やって赤字で良いとかぬかしてる奴の気が知れない。 マネジメント能力のない無能が働いたらより一層現状が悪化するじゃない
年中インフルエンザにでもかかって自宅にこもっていてもらうのが一番いい
相手を操縦しようとごちゃごちゃ小出しに指図するバカより黙ってさっさとハンコを押す昼行灯のおっさんが幹部だった頃がQCDもESもともに良かった
無駄な仕事を増やさないから >>24
世間の皆さんの方が、良く事情をご存じで。
IBMやNECが早々に見切りをつける中で、老人の逃げ切りのために延命を続け、
結局は最後発で元従業員はひどい目に遭う。最悪だな。 >>39
事業部系では、
現行ビジネス破綻
→新しいことやれ
→素人がしったかでやる
→でも、社内的にはプロ扱い(当事者能力なし)
を繰り返してみてる気がしてなー。
どこかの判断で、まだテキトーなことをやる余力がえらい人にはあるのかもしれない。 損益なんて通年、せいぜいい半期単位で考えればいいものなのに
四半期通り越して月単位でギャーギャー言ってる部署とかもあるからな
月単位の損益なんて気にしてたら投資なんて何もできねーわ馬鹿馬鹿しい 損益監視は組織によって甘辛があるからな。
事業部系と言われる旧ハード・ソフト系は散々だろう。>>22 を見ると、既に企業にとっては落ち目の周辺事業。
PC、スマホ、ISPと同レベル。
厳しく締め上げ、潰れるのを待つばかりか。 SE系は昨年SE会社3社1万名を吸収し、本格的な本部毎の競争に晒される。
今まで本体様で発注PMだけやってた奴は淘汰され、コスト部門は徹底的な締め上げに遭うだろう。
それぐらいやらないともう持たない。今年上半期も既にSIが崩れ始めた。
赤字でいいとかほざいてる奴は、企業や従業員とその家族がどのような状況に置かれ、
代表者としての発言を、世間がどのように受け止めるか全くわかってないのだろうな。
経営層までゆでガエルとは、夢にも思わなかったがな。 >>46
逆じゃね?
ハード、ソフト系はむしろ売り上げの大半を4Qに集める位の雰囲気だから通年単位の管理が多いけど
SI系は短期の構築作業とかのための人の切った張ったが多いかいら四半期、月単位管理が多いだろ 今はどこもQ単位。だから期末に○○規制とか来るんだよ。
管理自体は当然月単位。締め上げはQ単位。
問題なのはそれを逃れてる間接や戦略投資部門。成るはずのない実をちらつかせて、枯れ木を抱え込んでいる。
今やらないとダメなんですとホラーストーリーで役員を脅し、その間に高齢幹部は逃げ切り、中堅若手が責任を取らされ死ぬことになる。
PCやniftyなんかいい例だろう。下手に延命して高齢者得の若手損。 特別無能人罪収容施設なんだから赤字でもいいよ。
リストラとかして世間に無能人材をばら撒かないでね。 さらば本体!
有能な法人パソコン部門とFJPソリューション営業は本体に残して我々はLenovoと合流する!
結局は本体はパソコンからは離れられないのだよ!
法人パソコン部門はIOTに!
FJPソリューション営業は営業部門で面倒見てやってくれ給へ!
さぁFCCLはグローバル企業として前へ!前へ!前へ! 富坂くん、君は間接部門で旨い汁吸ってきたよね
みんな憎んでいるよ👁👁 >>51
レノボ社員はレノボスレに行こうね^ ^; >>20
経営陣は本当に馬鹿なんだな。
そして、まだこの会社に残っている社畜のお前らも。
利益率を目標にする?
そんなことをしたら必要経費も投資もしぼり、人件費も削り、売上が激減、結果として利用÷売上=利益率が向上、となるだけだ。
そして、そんな経営を野副さんをクビにしてからずっと続けてきた。
自分たちの任期中さえ良ければ未来などどうでも良い、そういう経営だ。
いよいよ、ゆでガエルになってきたようだな。 富士通
2018年3月 4.1兆円 1,850億円 4.51%(目標)
2017年3月 4.5兆円 1,280億円 2.86%(実績)
富士通大幅続落、上半期実績は市場予想を大幅に下回る着地に
https://kabutan.jp/news/marketnews/?b=n201710270187
・7-9月期では約231億円、同32%減益
・上半期実績(営業利益280億円)は市場コンセンサスの420億円を大きく下回る
・特殊要因を除いたベースでは、上半期実績は約10億円の減益。
国内ソリューションSIの不振などが主因とみられる。
富士通急落、7〜9月期は減収営業減益で失望売り増加
https://shikiho.jp/tk/news/articles/0/195018
・直近の第2四半期(17年7〜9月期)は 売上収益が1兆0006億円(前年同期比9%減)
・営業利益も230億円(同38%減)と減収減益
富士通10%安 4〜9月営業益、市場予想に届かず
https://www.nikkei.com/article/DGXLASFL27H3O_27102017000000/
・富士通株が大幅に続落している。一時、前日比89円10銭(9.8%)安まで転落 >>54-55
今年の利益目標4.51%でさえ、1600億円の利益をたった半年で叩き出さねばならない。
常識的に考えてどうなるかわかるだろう。
nifty、PC、スマホ、半導体などの低利益事業を切り捨て、利益集約図る狙いが、
本業のSIが既に不振。10%など無茶な目標。
>>21
2000年前後の株価急落と似たような状況になって来たな。
あの時もとんでもない数字を公表し、株価が吊り上がった挙句、利益どころか大赤字。
「社員が働かないから」という理由付けで、市場から見放された。
老人はこの20年近く何も生みだせなかった責任と共に沈みゆく運命にあるが、
若い奴はよく考えた方がいいな。 FJPなんぞLenovo売却で人員整理の対象にすらあがらなかったよ
グループ各社に懇願してもごくわずかしか救ってもらえず、あるグループ会社には門前払い
頼りのFCCL(Lenovo屠殺場)すら想定の半分も拾ってもらえず
携帯は買い先があるとして、残った間接部門とグループから門前払い喰らったFNP相手のお笑いシステム営業の余剰人員は早期退職か人財管理行きでしょう 携帯ねぇ・・・
欲しがるのはDMMとかイオンとかのMVMOやってるとこくらいじゃね? イオンのMVNOやってたババアは去年幹部にやっとなれたね。相変わらずめちゃくちゃな制度作って放り投げたが。 仕事柄、仕方ないかも知れんが
コミュ障大杉
自分の上司の送別会も無視とか… >>56
いや、そもそもSI主体で10%越えなんて絶対無理だから
社長はまずそこに気が付くべきだろ
瞬間風速ならともかく、5年単位とかで10%越えの利益だしてるSIビジネスなんてないやろ >>62
こんなビジネスやったやつクビだよな
でもIoT関連ビジネスってみんなこういう結末を迎える気がする >>66
英語が喋れるお気に入りってだけで選ばれた営業出身の社長に経営ができると思わないが。 >>67
なんで2までだしたのか理解に苦しむ
元々赤字と聞いているが… >>69
おいおいほめ殺しか?英語一度聞いてみろよ。ブロークンすぎるだろwww
アジア圏ならあれで通じたのかも知れんが、欧米ではビジネスにならんよ。
現地メンバもブランド売り込みの障害になって困ってるだろう。
取り巻きが無理してしゃべらせてるのかも知れないが、もうやめさせた方がいい。 >>72
知らなかったぜ。ただ、TOEICの点数が高いだけか。本当に高いのか知らないが。 営業出身の社長さんが「営業利益10%!!」なんてブチ上げてるのに
とうの現場の営業達は相変わらず「それじゃ赤字だから」っていうような
間抜けな値引きでしか交渉できてないからな
長年利益より零利多売で売り上げ上げることを重視していた営業の体質を変えるのが先やろ 富士通はこのまま終わってしまうのでしょうか。子会社の人たちは、待遇が更にひどく、大変なんだろうな。 ところで、FCCLていつグロコミから切断するの?
51%売却完了後レノボの幹部がすぐ来て、全社の人員一覧をスクリプトで定期的にポーリングしたら、
次サーバーを売る時に、どの部署がゴミを急いでかき集めた部署かモロバレじゃん? >>79
F製プロダクトの特徴をよく表しているな。
・初期設定が面倒、わかりにくい
・アプリがやたら重くストレスを感じる
・温度計、湿度計の数値が不正確
・結局、愛犬の状態がよくわからない
・値段は¥19,800 人間様だとまずいから動物で始めたんだろうが、
不正確な情報しか取れなければ、愛犬家にとってはな。
それでも原価高で採算取れなくなり手放したんだろ。
こんなの今の給与体系のF本体でいくらやっても無駄。AIやIoTも同じ。
結局、原価高で採算も市場もスピードも合わず、ビジネスにもならない。 >>85
わんこ、かわいそう
>>・結局、愛犬の状態がよくわからない でも、これを企画した奴は出世してるんだろうな
クソな商品でも世に出しただけで評価されちゃう
そういや社員の家族まで巻き込んで派手にやってますPRしていた某企画も
事業化の目途が建たず中止に追い込まれたが、あれも表彰されてたもんな
会社の金を使って利益は生み出せず損害を与えただけなんだが、騙されちゃうんだよね 経営陣は 人の気持ちがわからない会社に犬の気持ちがわかる製品を作れるとは思えない
数字を並べてエクセルパワポを犬の首にぶら下げていただけじゃないの わんダントか。
発表当時「どうせバブル世代の思いつき企画だろ?w」と思ってニュースを見たら
本当にバブル世代ばかりで戦慄が走った記憶があるな。 >>91
哀川翔と一緒に写ってるのはFJPの現社長様じゃないか >>88
91の写真に写ってる執行役員がFJPの社長になってるw >>76
これひどいな。TOEIC700ないだろ。欧米人からなめられるんじゃないか?
もっと英語話せる役員はいるはずだが。 富士通はドメスティック企業なんだから英語力なんて不要でしょう それに、それなりに技術力のあるエンジニアに英語力なんてつけさせたら、富士通なんてさっさとやめてアメリカ西海岸まっしぐらだよ。
まぁ、英語力も技術力も無いのか標準的な富士通の研究開発職だけど。 >>97
PresidentやVP以上であれではなめられるな。
担当者がブロークン使って、技術はわかるが英語はちょっと、と言っているのとは全く訳が違う。
欧米人のアジア人に対する差別意識はいまだに根強い。社内でもわかるだろ。
だから中華を始めアジア系企業の上級幹部は、必至こいて英語力を磨く。対等に交渉もできないしな。
通訳とか言っている時点で終わり。
向こうさんからは、英語のうまい下手ではなく、代表者としてのビジネスに対する意識の違いと捉えられてしまう。
Sonyが平井を持ってきている意味わかるだろ。 世界で話されている英語なんて、どこも本場からすればひどいものじゃないかな。
英語が流ちょうでもアジア人がなめられることは変わらないと思うw >>55
売上が4000億円以上減少する中、残り6カ月で、去年一年分以上の利益とか普通無理だろ
目標実績比
2017.10-03 2,176,760 156,998 7.21% (目標)
2016.10-03 2,601,837 108,762 4.18% (実績)
2016年度
決算期 売上高 営業益 利益率
2016.04-09 1,907,857 20,099 1.05% (実績)
2016.10-03 2,601,837 108,762 4.18% (実績)
2017.03 4,509,694 128,861 2.86% (実績)
2017年度
決算期 売上高 営業益 利益率
2017.04-09 1,923,240 28,002 1.46% (実績)
2017.10-03 2,176,760 156,998 7.21% (目標)
2018.03 4,100,000 185,000 4.51% (目標) 別にいいだろ。なんちゃってグローバル企業なんだからさ。
富士通は日本を代表するグローバル企業ですって日本の消費者に宣伝できれば充分だろw 日本を代表する古臭い日本企業のテンプレみたいな会社だからな 海外ではユーザー企業のITリテラシーも高いし、エンジニアでなくても簡単な問題ぐらい自分でググって解決する。
富士通のような虚業が世界で通用するはずもない。 ググろうにも最低限の知識がなければ今当たり前に世の中にあるものを知ることすらできない
バージョン管理システムを使いたくてもエクセル台帳とかエクセル履歴管理をさせられるのに嫌になる
世の中の大勢が開発に携わるプロジェクトの類がどうやって整合性を保ちつつ成果物を維持しているのか想像もできない 海外なんて何も成功してないからな。
USはライバルが強すぎてビジネスにならない。
IBM, HP, DELL, Microsoft, Amazon, ORACLE, AccentureなどIT企業の本場で、大した武器も無く戦えるはずがない。
UK, DE, EUは利益率が低いところにビジネスがうまく行かずリストラばかり。もとはM&Aの失敗。
富士通、英やフィンランドで最大2200人削減
https://www.nikkei.com/article/DGXLASDZ12H3F_S6A011C1EAF000/
富士通、ドイツでも合理化 欧州全体で2700人規模削減
https://www.nikkei.com/article/DGXLZO08399070U6A011C1TI1000/
M&Aで失敗し、累計投資3,500億円に対し、2007年に2,900億円の評価損を計上。
旧子会社ファナックの株売却で延命してきたが、それもとうとう2009年に全て使い果たした。
ファナック株売却で損失吸収
https://maonline.jp/articles/fujitsu?page=3
その後はnifty, Tenを売ることで凌いできたが、もう持つべきものが無くなった。
首の皮一枚の状況 デジタルビジネスは最近始めて、これから収穫時期だと言っているが、全くのデタラメだな。
>>71 の様にだいぶ前からやっていた。
本屋も農業も動物もどうしようもなく、無かったかのように縮小、終了させている。
やってなかったのではなく、成功したことが無かっただけだ。収穫時期は永遠に来ない。 職場でもさんざん技術の空洞化が叫ばれているのに
未だに若手に手配師やPMごっこやらせてる本部はつぶれたほうがいい >>110
PM偏重が腐らせたな。仮にこの先の若手に技術や現場経験を積ませるとして、
既に手配師になってしまった奴らをどうするかだな。もう10年以上経過していると思うが。
触ったことも無いソフトやサービスを売っていたり、
パワポ、エクセルしかできず、バズワードやイメージでしか語れない中身のない連中。
客に質問されてもハッタリかましてるしな。今の客はSEより知ってるし通じないのにな。 人事を敬わない技術オタクは邪魔です。
退職していただくよう促しています。 >>111
社外呼称
SPでは幹部になれない人間用として重宝してる 覆水盆に返らず。
技術を捨てて、手配屋になることは出来てもその逆は無理。
技術を教育しようにも、社内に教育できる人間がいない。外から連れてこようにも、虚業屋に囲まれて仕事をしたい技術者なんていないし、間違って入っても居着かない。
ユーザーに自分たちの無価値さを悟られないか恐々としながら虚業を続けるしか富士通に道は無い。 仮に自発的に独学して技術を身につけるような若者が入ってきたとしても、やはり環境に嫌気がさして出て行くだろう。エンジニアにとって、まともなIT企業より悪い労働環境であるのに、報酬が高いわけでもないからね。 富士通はブラック企業!
若者は間違っても入社するなよ!
冗談じゃなく死ぬぞ! >>117
有望な若手は、先輩から学べることは何もないことを知り失望。早い者は新人教育で気付く。
優秀な中途は、使えない人間の多さに卒倒。言い訳や愚痴ばかりの高齢者を押し付けられ気付く。 あほ通は大学出て入る会社じゃないというのが俺があほ通で学んだ唯一の事 確かに問題の多い企業だし不満をレスするのは当然だろう。
でも中には仕事できない窓際Mが自分の無能を隠すために会社の批判をレスしてる。
前にB要員がどうたらこうたらレスしてた奴。
リストラされまくった途中入社のおやじだけど、こんなクソすらリストラできないのが富士通の現状。 幹部社員様を舐めるな
幹部社員は会社より選ばれし人間
敬え
評価落とすぞ 富士通はバブル前くらいの時代が富士通らしい雰囲気と勢いが一番あって世間の憧れだったんだろうなあ
入るのも難しい方でまあそれなりに優秀なのが多かった 80年代入社の高卒はゴミしか見たこと無いわ。90年代もやけどw AbemaTVが3日で7390万視聴があってもサーバダウンしなかったということは、もちろん富士通のクラウドなどの技術は使われてないことでしょう
よかったよかった >>130
AbemaTVのサーバインフラはAWSだね
Dockerで動画配信プラットフォーム作ってるみたいね
ゆでがえるの方に言っても訳わからないと思うが ねえねえ、これだけカイゼン活動(笑)やってるのに、なんで業績悪いの?
教えてよ、自律改善の高卒バブル組の皆さん。 >>133
改善活動そのものは売上に貢献するわけではないからね >>108
期毎や四半期毎に数字見るから誤魔化すのは得意になってしまうな
収穫は永遠に先送りでしょ
投資に対して赤でした!責任とります!という
この会社で潔い人みたことないな 富士通のクラウド、せめてニッチ市場だけでも取れるような機能的差別化が戦略的にできればよかったのにね。 大規模システムが得意といっても
本当に大規模な1000万規模アクセスのシステムなんか作って運用できないだろうな そろそろ、東証を「利益率の低いレガシー客」とこき下ろす時期ですか? 大規模商談で連戦連敗してるのはなぜなのか?とか
本部長事業部長クラスが集まってギャーギャー言ってるのは笑える
答えは簡単で、客でもググればわかるような簡単な質問に対して
「持ち帰り確認します」とし回答できな手配師だらけだからだよ
持ち帰り確認します、これほど心象の悪いものはない 法人パソコンは中国製じゃないよ
法人パソコンは富士通だよ
店頭パソコンとはちがうんだよ
どうか営業の皆さんがんばって売ってね
そうしたら法人パソコンは富士通のままだよ
自己防衛の卑しい婆さんから偉い人たちに、お客様へのレター付きメールが飛んでますねw arrowsユーザーの中でも
「@Fケータイ応援団」とかいうファンサイトにわざわざ登録して自作自演する奴が分母のアンケートなんだから
そりゃそうなるよ
http://atfe.fmworld.net/at/enquete/detail.php?eid=260 PC部門も、51%の方からは売上圧力がきつくなり、49%の方からは見放されて大変だな。
Nさんも法人にPC無理して売らなくなった。90%の株を手放したし、会社としてはもう何の意味もないからな。
そのうちHPのPCでも売るんじゃないかな。
FのPCもそうなるよ。いままでおつかれさま。サヨナラ >>128
本当に差別化できてたのは、メインフレーム、UNIX時代までだったな。インテリも多かった。
その後、SI時代で、四流私大卒、高卒専卒、低学歴連中の下剋上に遭い崩壊した。
低学歴は、コンプレックスから高学歴を叩きのめし、同じ様な低学歴の部下を引き上げ続けた。
そして悪貨が良貨を完全に駆逐。
怒鳴り散らすのは人一倍得意、PMには低学歴がもってこいだった。
時代の流れがPMという名の手配師を作りだし、本来の技術や勘所が消え失せた。 高学歴な俺が評価されないのは低学歴な奴に邪魔されたため。
そう思ってれば楽だよな。 客先にも行かず、社内で評論と役員報告だけしてりゃ、そりゃ売れない理由もわからないし、皆ついてこないだろ。
GP、GMがMのケツひっぱたいて、Mが担当のケツひっぱたいてなんて、くだらん成果主義ごっこと社内政治に明け暮れ、
客と対面する時間も無くなるから、逃げられるんだろ。
まずGP、GMさんが飛び込んで仕事取ってきて手本見せないと何も始まらんだろ 中卒な俺が評価されないのは高学歴な奴にネガキャンされたため。
そう思ってれば楽だよな。 会見では明かされなかったLenovo傘下になって富士通が得たものと守ったもの
https://pc.watch.impress.co.jp/docs/column/ubiq/1089775.html
富士通はその譲渡代金として255億円をLenovoから、DBJから25億円を受け取る。
これだけを見れば、シンプルにいって富士通がLenovoに対して経営権を
譲渡した、つまり、Lenovoが事実上FCCLを傘下に収めた取引だと言ってよい。
たとえ両社が新FCCLを合弁会社と呼ぼうが、実体は単なるLenovoの子会社と
しか表現のしようがない。
この255億円ちゃんと早期退職割り増ししてやならいと >>140
客の要件を理解した上で客の予算で実現できる見込みが客から見て無くなってきてるだよ
誰にもできない領分でも無くなってきたし、新しい形態のシステム作るのに、はっきり言って自社製品や自社サービスで実現できないからね
事業部さんも手厚くサポートしてくれるどころが逃げるしね
他社サービス適応しようとしても他社が先に行ってついて行けてないし、もうダメかもしれんね >>149
仕事とってこれる人脈築いてなく内向きな受けで昇進してるから部下にあたるだけの組織になるな 株式市場は好調。でも、将来に対して明るい展望を全く抱けない富士通。 FCNT売却
サーバ売却
NW(コア)売却
NW(アクセス)売却
特機売却
ついでにIoT捨て値で売却
儲かりまくりんぐ >>158
トッキはこれから先ドル箱なんじゃないの? オフィスでは意味のない会議とコミュニケーションを勘違いしたやつが沢山絡んできて仕事にならん
制限のない自宅ワーク普通に解禁してほしいわ こんばんは こんな記事を拾ってきました。核保有国でない台湾の生物兵器テロです。日本の研究所でも中野学校があるので漏れてないかなー
710あ2017/11/07(火) 21:09:01.35ID:Ala/dr630
SARSコロナウイルスは特に中国で大流行し、最終的に中国のみで300人の命を奪った。
米国と台湾が共謀してSARSコロナウイルスを作成したという疑惑は
二人のロシア人科学者が「SARSコロナウイルスは多用なウイルス種を合成して作成されたものであり、
自然に作られた産物ではない」と発表した事が発端だ。
台湾の生きる道 細菌兵器 フランスの研究所でも大量の紛失
http://karapaia.com/archives/52168930.html >>165
世界のどこからでもerサーバにアクセスできるなんて胸熱 日本一の弁当屋 東京・蒲田にある玉子屋の社是
会社・結社の経営上の方針・主張が書かれた社是。
普通は成功するコツがかかれているのだが、玉子屋のそれはその反対。
「ここに書いてある内容をやると失敗する」というものだ。
≪玉子屋の社是≫
1.旧来の方法が一番良いと信じていること
2. もちはもち屋だとうぬぼれていること
3. 暇がないといって本を読まぬこと
4. どうにかなると考えていること
5. 稼ぐに追いつく貧乏なしとむやみやたらと骨を折ること
6. 良いものは黙っていても売れると安心していること
7. 高い給料は出せないといって人を安くつかうこと
8. 支払いは延ばす方が得だとなるべく支払わぬ工夫をすること
9. 機械は高いといって人を使うこと
10. お客はわがまますぎると考えること
11.商売人は人情は禁物だと考えること
12.そんなことはできないと改善せぬこと >>169
へぇ面白いな
弊社はここに書いてる通りに実践しているけどな 弊社標準モデル家庭
夫「今日も糞しに会社いってくる」
妻「給料少ない」
子「お父さんみたいになりたくない」 エンジニアから端末取り上げてなんの成果を求める気だこのクソ会社 無能な経営層の尻を誰が1番綺麗に拭えるか、みんな勝負しようぜ!
俺はジャムってクシャクシャになった紙で拭き取ってやるぜ! 田中くんの尻穴のシワにごびりついたウンカスを爪楊枝で丁寧にからめとります。 女はダイバーシティ推進のおかげで学卒6年目くらいでG4にあがるから、やたら女だらけの職場に
なってきたな。独身BBAにとって居心地のよい環境になりつつある。 2番目のグループの真ん中の女性がジャスティン・ビーバーのバックダンサーのDelaney Glazer
"Versace on the Floor" Bruno Mars Alexander Chung Choreography
https://www.youtube.com/watch?v=6TsvrWluthw
YANIS MARSHALL HEELS CHOREOGRAPHY "IN THE MIX" MIX MASTERS. LOS ANGELES MILLENNIUM DANCE COMPLEX
https://www.youtube.com/wat★ch?v=Zh6F★BlFSxIk
YANIS MARSHALL HEELS CHOREOGRAPHY "SHOW ME LOVE" ROBIN S. FEATURING STEVIE DORE.
https://www.youtube.com/wat★ch?v=qi2PJ★r2cWjM
Kaytranada Ft Syd "You're The One" | Choreography By Karon Lynn
https://www.youtube.com/watch?v=X3bPYme_kl4
2番目のグループの真ん中の女性がDelaney Glazer
PILLS & AUTOMOBILES Chris Brown - Alexander Chung & CJ Salvador
https://www.youtube.com/wa★tch?v=gAMj★GfcUdNU
"MI GENTE" - J Balvin, Willy William - Choreography by TRICIA MIRANDA
https://www.youtube.com/watch?v=Poacb8t5aNg
Love Galore | @MightyMykell | @DanceMillennium
https://www.youtube.com/w★atch?v=M★naGUyNeDXc
G-Eazy (feat. A$AP Rocky & Cardi B) - "No Limit" | IMMASPACE EDITION | Nicole Kirkland Choreography
https://www.youtube.com/wat★ch?v=Y0oI★SNfFqig
Lion Babe - Rockets ft. Moe Moks | missTiff Choreography | DanceOn Class
https://www.youtube.com/wa★tch?v=TV★EFp2uHPdQ
Chris Brown - Strip - WilldaBeast Adams Choreography - Filmed by @TimMilgram #immaBeast
https://www.youtube.com/wat★ch?v=0RF★5CCAJZr4
Boots - Kesha | Brian Friedman Choreography | #DancingForPuertoRico
https://www.youtube.com/wat★ch?v=p2JjW1★PUuyY
#SoloShowcase | SONNY - Wrongest Way | Choreography by @NikaKljun
https://www.youtube.com/wat★ch?v=wWyU★ei_sWNo
SOLO SHOWCASE | SONNY - Do It | Choreography by @NikaKljun
https://www.youtube.com/wat★ch?v=00Epi★we3BB4
3番目のグループがすごい
Jhene Aiko - "While we're young" | Nicole Kirkland Choreography
https://www.youtube.com/wat★ch?v=Kgk★8sPEqG0Y
THEY. "U-RITE" Choreography by Kenny Wormald - #TMillyTV - #Dance
https://www.youtube.com/wat★ch?v=A9pW★h0u6rv0
Janelle Ginestra
Rihanna - Work | Choreography by Janelle Ginestra | Shot by Brazil
https://www.youtube.com/wa★tch?v=q8JGr★kt7gOo あと2、3年かな。
社員と家族の悲劇 住宅ローン審査に落ち、子は塾をやめる
https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20171105-00000003-moneypost-bus_all
少しでも家計を助けるため、住宅ローンを安いタイプに変更しようとしたが審査が通らなかった。
「以前は金融機関で『夫は東芝です』と言えば、どんな審査でも間違いなく通してもらえました。
それなのに、今はまったく信用がなくなってしまったことは大きな衝撃でした」
「メーカーは若い頃のお給料が低いけど、収入が確実に上がって福利厚生も手厚いので、
将来はすごく豊かな生活ができると信じていました。」
「当時、夫のボーナスは260万円あったが、今は13万円。」 結局、切り売りして凌いでるだけか。本業がうまく行ってないんだな。
今の働かない年寄り連中を助けるためにビジネスの種を手放しまくって、
中堅若手の将来を切り捨てるつもりかね。企業として空中分解しかねないぞ。
>>107
M&Aで失敗し、累計投資3,500億円に対し、2007年に2,900億円の評価損を計上。
旧子会社ファナックの株売却で延命してきたが、それもとうとう2009年に全て使い果たした。
ファナック株売却で損失吸収
https://maonline.jp/articles/fujitsu?page=3
>>151
会見では明かされなかったLenovo傘下になって富士通が得たものと守ったもの
https://pc.watch.impress.co.jp/docs/column/ubiq/1089775.html
富士通はその譲渡代金として255億円をLenovoから、DBJから25億円を受け取る。 富士通 単独決算推移
2017年3月期 2016年3月期 2015年3月期
売上高 2,034,508百万円 2,006,830百万円 2,058,834百万円
営業利益 ▲15,072百万円 ▲24,979百万円 ▲1,029百万円 富士通は今の規模を保てないよ。
事業売却を進めて切り売りしていくしかない。
でも、大きなものは全部売ってしまったから
今後はリストラがメインになってくるだろうね。
あとはゼネラルとPFUあたりがどうなるか。 富士通、大手電力向け談合で田中社長ら処分 月額報酬を3カ月間最大3割減額
http://www.sankei.com/smp/affairs/news/170301/afr1703010014-s1.html
これ社内処分でお茶を濁しておわり?
談合罪は刑事罰だよ。
3年以下の懲役若しくは250万円以下の罰金又はその併科。
これからは田中容疑者と呼ばないと。 人事部長殿
いつまで富坂を かばうつもりだい 👁👁 >>183
入社してくるのも女ばかり。
ますます女だらけの会社になるよ。
男子学生に内定だしても逃げられてるから。
新聞社はじめ衰退業種はみんなそう。
男と女で半々で内定出しても、男は辞退して逃げるから入社するのは女ばかりになる。
将来性が無いのを見透かされているんだよね。 女性が働きやすい会社とか言って自慢しだすから大丈夫 男が無能なんじゃないの?
そろそろスケープゴートでもいいから女を社長にしろよ まんとひひばばあ
リーダー気取りで
無能なんだけど
気違いみたいに騒音まきちらす
よくこんな女
旦那はだけたな!
つーレベル 女はお飾り、男は無能。
これが富士通社内の一般的光景。 営業の女も勘違いしているな
SEや間接部門を使って自分がさも獲得したかのように上から目線w お飾りの女も高齢売れ残り女だからなwww
新卒も富士通なんてくるやつは完全に売れ残りwww
大手企業の残飯を必死で漁る富士通www 不快さんが猛烈に高須を攻撃するリツイートしてるけど、会社の公認なんですか? 相変わらず窓際デブMが複数の端末使ってレスしまくってる。
実社会では嘘つき見え張り。
ネット社会では成りすまし。
解離性同一性障害じゃないのか。
50過ぎて哀れなデブだよ。 富士通ってすごい会社なんだね。
富士通の社員を公言している
@dorian5963
深井みどりさん 仕事中ずっとツイッターしてる。しかも会社の不平不満と政治活動。
富士通ってあんな厄介者社員として置いておける余裕たっぷりの会社だということがよくわかった。 クソな会社だからクソと言われる。当然のこと。
富士通社員は富士通のクソさを世間にどんどん発信しよう。
それが君たちにできる唯一の社会貢献だ 特に糞なことは長時間トイレに入ってスマホまたは睡眠
一応、糞はするが穴は拭かず糞だらけ
おまけに手も洗わず糞だらけの手で、おまえ達をペタペタ触りまくり、まさに糞まみれな糞会社だよ 10月の内定式って何人くらいだったんだろう。
みんな頭おかしいよね。絶対ロクな人生送れない。
面と向かって言ってやりたいわ。 いよいよ合弁会社設立!
我等も洛陽の本体からいよいよグローバル企業への異動!
FMVの名の下にものづくり最高峰の技術者として先の無い本体と無能なユビキタス戦略との決別を視野に世界に羽ばたこう!
今こそ前へ!前へ!前へ! 富士通も調査してみると面白いと思うけどな
東芝など大手6社の調査で判明した「昇進の条件」が恐ろしい
http://news.livedoor.com/article/detail/13864722/
http://koara.lib.keio.ac.jp/xoonips/modules/xoonips/download.php/AN00234698-19840220-04052232.pdf?file_id=4673
責任感の強さがなぜ、マイナスに作用するのか?
その理由とされているのが、正義感です。
責任感の高い人は正義感も強いため、自らの責任に加え、他者への責任追及も厳しい。
組織でおこる問題の多くは、たったひとりの人物が原因である場合はごくまれ。
ひとりが正直に告白することで困る人も少なからずおり、厄介な存在なのです。
逆に、嘘をつきとおす人のおかげで責任追求を免れる人も存在します。
つまり、多かれ少なかれ日常の業務の中にも嘘や責任逃れは横行しているので、
そういう人は案外、上司や周囲から重宝がられ、上からの「引き」で
出世する可能性が高まるのです。
東芝だけ。そう東芝だけが「責任感」がマイナスとは……
他責型は「人を責める」「人のせいにする」タイプ 無責型は「自分の関わりを否定する」タイプ レノボ傘下で生じた富士通PC事業の疑問と2020年以降の課題
http://ascii.jp/elem/000/001/582/1582405/index-3.html
・先送りにされた感のある現体制
・2020年を超えたらどうなるだろうか。
・23ヵ月連続での前年割れといったPC市場の長期低迷が始まるとみられている。
・Windows 10になってからは、OSの大規模なバージョンアップが実施されず、次の特需は存在しない。
・2020年以降、今回打ち出したような、製品ラインナップの維持、
生産拠点の維持といった体制が続くとは考えにくい。
完全に高齢者の逃げ切り。会見での万歳笑顔が物語っている。
2020年なら富士通もFCCLも経営体制が変わっているから、彼らにはもう関係ない。
早いうちに捨てて300億近い金を手に入れてポイ捨て。
中堅若手の諸君は終わったな 2017年Q1 PC世界シェア、HPが1位、Lenovoは2位陥落
https://pc.watch.impress.co.jp/docs/news/1054557.html
PC出荷台数はピーク時の2011年と比べれば、おおよそ30%も落ち込んでしまっている
メーカー 出荷台数 シェア 成長率
1 HP Inc 13,143 21.80% 13.10%
2 Lenovo 12,322 20.40% 1.70%
3 Dell 9,573 15.90% 6.20%
4 Apple 4,201 7.00% 4.10%
5 Acer 4,121 6.80% 2.90%
2017Q1 PC国内シェア
http://itpro.nikkeibp.co.jp/atclact/active/17/060200090/061800013/
メーカー シェア 成長率
1 NEC Lenovo 22.6% -0.7%
2 Fujitsu 16.9% -0.3%
3 HP 13.6% 19.6%
4 DELL 13.2% 28.6%
5 Toshiba 10.8% -5.7% >>212
IBMも最初はLenovo売ってたけどな。最近は何でも関係なく売ってる。
客先もHPやDELLに大量に入れ変わってると思ったら、数字に如実に表れているな。
PC国内シェア
NEC Lenovo ▲0.7%
Fujitsu ▲0.3%
HP +19.6%
DELL +28.6%
これだけ勢いに差があると逆転されるのもそう遠くないな。
グローバルでのシェアを考えると、3強で拮抗だろう。
ブランド整理で、まずはNかFが捨てられる。最後には残った方が捨てられ、Lenovoオンリーに。 富士通、アドテスト株すべて売却
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO23151720W7A101C1DTD000/
完全に捨てきる気だな。もう余剰は無いぞ。最後に賃金、賞与、年金に手を付けるか。
高齢逃げ切り加速 某営業の統括部だけど、若手はどんどん辞めてくね、なんだかんだ残ってる若手のメンツ見てると、
精神的に屈強な奴が多いね。うちの場合、それに加えて相対評価で競争も激しいからほんと強いと思うよ。
最近は、女にやたらやさしい環境(昇給スピード・育休・時短・女を武器に使える・・)になったせいか、
女はやめないほうが特かもね。
かくいうわたしは、デパ○、レキソタ○常備してなんとか出社してます。 営業はジジィに若手女子社員付けてるだろ。あれ客に評判いいんだよな。
所詮、人間だからな >>216
大口顧客の理事長クラスに可愛がられば、でかい仕事もとれる、FJ役員とのパイプも強くなる、そりゃあ愛嬌あってある程度ガツガツしてて容姿のいい女は重宝されるよ。
単なる、バカ女だと、育休明けと同時に、せいぜい本部長の秘書止まり(電話待ち)に
される可能性大。 2017年度現在 売上比率
SI 約60% オワコン予定 2020年国内市場崩壊 ※順次崩壊中
サーバ 約 5% オワコン (ターゲット)
通信 約 5% オワコン
PC携帯 約10% 切り離し済 PC:2018年1Q(レノボ)
カーナビ 約10% 切り離し済 テン:2017年4月(デンソー)
デバイス 約10% 切り離し済 福島:2020年上期(オンセミ)
2017年3月期
経常利益 135,147百万円
経常利益率 4.21%
ひとり7万円/月しか稼いでない。
まともな社外教育も受けられない訳だ。東京九州出張なら1回で赤字。
いよいよ真の終わりが近づいてきたか 窓際Mの後のトイレはものすごく臭くて入れない、
あのデブは何喰ってんだよ。
それともうまれつきかな。 >>217
その通り。営業にとっては話すきっかけがあれば何でもいい。
気の利いた若手女性連れてくるだけでアポイント取れるのは大きい。容姿は重要だわな。
そういう女性は、結婚しようと産休だろうと、40過ぎてもジジィと一緒に動いている。昇格も早い。
まぁそういう女性は能力もあるのだが。
男女平等はあるが、残念ながら容姿の平等性は無いな 富士通にもセクハラジジイがいっぱい居るしね。
喜び組が必要なんだね 山形大パワハラ事件笑えるな
こういうの氷山の一角だから皆証拠抑えて訴えるべきところに持っていけばいいのよ
うちもそうだけどパワハラジジイはどうしようもないから >>206
糞野郎から、おほめのお言葉を頂き糞うれしいぜ
糞涙がちょちょぎれるぜ
ほんと糞をする時間がないくらい糞忙しいぜ
ほんと糞会社だな トイレでクソをして、席に戻ってクソ資料を作るだけ。
富士通社員の人生って何なんだろうね。 https://news.yahoo.co.jp/byline/joshigeyuki/20171110-00077982/
“名ばかり管理職”といった部下のいない管理職ポストも、今後は減っていく。
50代で中間管理職ポジションの人、
これから滅私奉公した分を取り戻すぞ的な40代がもっともしわ寄せを食らう。 >>215
売るものなくて大変だよな。
ハード・ソフト系は高過ぎて売れない。サービス系は安すぎて数字にならない。
マーケ、間接営業は使い物にならず >>232
外資は
富士通よりも富士通が持ってる顧客が欲しいのだよ 最終的には売上2兆円程度のctcみたいなハード、ソフトをもたないSI商社になるんだよ。 疫病神は富坂なんだけどね。
あいつが入社してから急降下だろ。 サブグレードの廃止案でてるみたいだけど、実質は減給かね SI(ほぼ虚業)が主力の会社になるのが富士通の夢ですか 従業員の給料や福利厚生を削減するばかり
これでやる気になる訳ない
業績もどんどん悪くなるだろう >>221
臭いと知ってて、
そいつの後に個室に入るタイミングにわざわざトイレ行って、
嗅いで喜んでる>>221もどうかしてるなwwwwww >>235
富士通のハードソフト、ネットワーク、クラウド、データセンターの束縛から解き放たれて自由を手に入れるのさ >>237
悪いがすでにもう船は港を出てしまっているのだよ
降りたければこの大海原に飛び降りるのはキミ次第だ
大海原を泳ぐ自信がキミにはあるのかな 富坂人事はロクに目立たないくせに
ちゃっかり自分だけ旨い汁吸いまくり。
早稲田卒のファッションサカ豚はごますり上手。
きみの成果シートを見てみたいよ。 >>231
AIかとおもったぞ。確かにやるきないっぽいが >>231
完全にIBMの後追いだな
その次はワトソンじゃない、ジンライの無償化か 労組の紙にファンクションとかコンピテンシーの評価方法変えるようなこと書いてあったけど、具体的にどう変わるの? 痴漢で懲戒くらったからといって、人事を逆恨みするのはやめろ。 今日の日経新聞読むと当社は純利益1450億見込む景気の良い企業として紹介されてるな >>248
ジンライのコマーシャルしているけど、買う側に何も届いてないから
金の無駄遣いだから辞めてほしい >>254
人事富坂をのぞくとき、人事富坂もまたこちらをのぞいているのだ >>230
20代、30代の体力ある連中を低賃金で都合よく使い回し、
出した利益は、昔活躍したと言われる、金稼ぎの悪い高齢者に振舞われる。
これまでは、若いうち苦労しても、40過ぎてからとか、退職金や年金でという話もあったが、もう貰えない。
今時点の平均給与や生涯賃金など全く関係ない。
1円も稼がずとも打刻しているだけで給料もらってる奴の金を、実質中堅若手から搾取しているのだ。
>>249
SPも結局1階級増えただけで、昇格が遅くなる仕組みに過ぎなかった。
また同じことを繰り返すのだろう。企業が生き延びるためとはいえ、残酷だな。
何の痛みも伴わない高齢者と、痛みばかりの中堅若手の不公平感は否めない。 >>255
今年度は下期だけで、あと1600億円の利益を出さねばならない。
半年で昨年1年以上の利益とかどう考えても無理だろ。
上期は実質10億円の減益。実力も無いのにどうするつもりか。
富士通
売上高 営業利益 営業利益率
2018年3月 4.1兆円 1,850億円 4.51%(目標)
2017年3月 4.5兆円 1,280億円 2.86%(実績)
富士通大幅続落、上半期実績は市場予想を大幅に下回る着地に
https://kabutan.jp/news/marketnews/?b=n201710270187
・上半期実績(営業利益280億円)は市場コンセンサスの420億円を大きく下回る
・特殊要因を除く、実質ベースでは上半期実績は約10億円の減益。
国内ソリューションSIの不振などが主因。 一昔前は、独身、共働き、実家から通勤なんて、奇異の目で見られたが可処分所得
的にはかなりの勝ち組だし、実家から通うと介護問題も軽減されるしメリットが大きい。
それにあわせて、テレワーク導入したんだからうまく制度は利用しほうがいい。
逆にうちで負け組なのは、20代から30代で結婚して、子持ち、家ローン持ち、嫁は
専業主婦(もしくはパート)、実家は勤務地から遠く離れた地方。こいつらは確実に
絶望の未来がまっている。 富士通は特別養護老人ホームなので、整理されるのは若い世代だよ。
そもそも若いのに老人ホームに入居しているのが間違い。 >>261
こんな先細り業界で、家ローン、専業主婦は完全にアウト。
単身赴任、遠距離通勤は真っ先に削減すべき。全国企業でありえんだろ。
中には好き好んで遠地に住んでるアホも居るからな。
社員と家族の悲劇 住宅ローン審査に落ち、子は塾をやめる
https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20171105-00000003-moneypost-bus_all
・ローンの組み換不可(審査通らず)
・専業主婦は職務経験なく働き先無し。パート薄給は焼け石に水。
T芝さんは様々な事情があるかも知れないが、現実は厳しい。
SANYO、SHARPは普通に崩壊したからな。NECからLenovo行ってリストラされた連中も同じ。
国内寡占で従業員ばかり多く、肥大化したメーカー系はもう終わりだろ >>256
スマホの電車内広告と同じ。
購買層がそんな基準で選んでないという、誰向けの広告ですか?から始めないといけない馬鹿らしさ。
そもそも、売り飛ばす部門の宣伝にムダ金使ってるんじゃねぇ。PCとスマホのCMは即刻廃止してくれ。 その前に中学生が文化祭前日に慌てて考えたような
ダサいロゴマークを直したら? は?富士通のロゴは八方ふさがりの袋小路を表す素晴らしいロゴだろうが この会社は無能社員をリストラさせるための追い出し部屋とかないの? こんなユルい会社無いよ。
@dorian5963 深井みどり
のように仕事中頻繁にTwitterで会社・上司・同僚への不平不満ぶちまけても、
左翼政治活動してても、会社はそれを知っていて容認してんだからね。
デザイン部門なんて特にすごいよ。
深井みどりの仕事みたけど、既存のポンチ絵をちょっと加工して
「こっちの方がいい」とか言ってんだぜ。
そんなんが富士通デザインでツイッターしながら仕事してんだ。
いい商売してんなぁ >>268
イノ豚が追い出し部屋だろ。
まぁ人事以外の全ての部署が追い出し部屋だが。
鬱病に追い込んで社員の気力を奪わせて
自己都合退職させるのが富士通の伝統的な手口。 富士通って基本的に人件費下げることしか考えてないからな。どういう制度にしたら給料増えなくなるかな〜みたいな。 >>266
中学生の方が、頭柔らかいから、もっと発想が柔軟ては? >>267
∞(無限)に赤っていう状態が降り注ぐっていうマークだったりしてな(笑) >>277
もう何やっても無駄だという事が分かった。ありがとう。
少子高齢化で年金、医療費、介護で破産。小作人化したIT産業はお先真っ暗。
国内売上高比率が高い企業より崩壊。
・2030年代、3人に1人は65歳以上
・約100兆円の社会保障費
・プラットフォームを海外に握られ小作人化 >>265 >>263
夫の職業を聞くと『そうか、東芝さんか。それなら年金や福利厚生も充分だろうし、
倒産もないだろうから、ぜひ結婚してくれ』と手のひらを返してOKが出ました。
夫の年収は年功序列で上がり続け、森田さん一家は何不自由ない暮らしを送っていた。
しかし、不正会計発覚とともに生活は激変した。
毎月の収入が3万円減って、ボーナスが50%カット。住宅ローンの借り換え審査も通らなくなった。
いつこの日が来てもおかしくない >>276
名は体を表す。
富士通 単独決算推移
2017年3月期 2016年3月期 2015年3月期
売上高 2,034,508百万円 2,006,830百万円 2,058,834百万円
営業利益 ▲15,072百万円 ▲24,979百万円 ▲1,029百万円 >>238
働かないジジイババアのせいでどんどん使える若手が辞めていくから、若手の給料厚くして、働かないジジイババアはドンドン降格させるらしいよ。 >>259
お偉いさん方は、組織改定が仕事だと思ってるからな。
現場は案の定混乱。とてもスタートダッシュをかけられる状態ではない。 >>281
制度的には今でもあるだろ。でも実質機能していない。手厚い救済措置とかな。
結局、また単なる若手への昇給抑制になるんじゃないか。 ホント暇あればポケモンゴーしとるおばはんどうにかして欲しいわ。幹部社員の隣でよーやるわ。もしかして幹部社員さん黙認ですか? 無意味な社内手続きを減らすだけで仕事の効率なんtね30%位上りそうだけどな 働かないシジババから若手に給料を移しても、今度は給料減った高齢層を見て若手が自分の将来が不安になって辞めるだけじゃないか?一番は幹部社員から組合員へ配分を移すべきじゃないか? ようは、g4-3のやつを、g4-1にしたり、
人事が作成する相対分布表どおり、枠があるから成果でてなくても他にいないからAとかじゃなくて、容赦なくBだらけにするってことか
残業規制とだきあわせて、40代50代一人あたり、年収200万ダウンくらいになるかと。
なお幹部は定額年収なので今までどおり変わりません。出来が悪く社内政治力ないとfierいきだけどね。 お、富士通の平均年収600万になるか
やってる仕事に比べれば、それでももらいすぎだけどね。 >>277
いかにもMETIが作りそうな資料だな
パワポつくるだけつくって
特に何もやらない
どこかの会社と近いものがあるな 調査会社のバズワードまとめてを社外発表し、あとはよろしくという丸投げ
そのまとめのパワポ作り自体も部下に丸投げし、何もしない幹部 >>287
幹部も既に役職離任後お先真っ暗だからな。過去の部下にコキ使われる身分。
行き先は自分で決められず、過去怒鳴り散らした相手先部門の中で働く事になる奴も。
やってる事は派遣さんと一緒に事務作業。
今は子会社転籍&逆出向でもっと悲惨。
何の利益も出してない高齢者を抱えた子会社など、まとめてお取り潰しもあるだろう。 ライン以外の幹部は即刻廃止すべきだな。
SD、SM、EX、担当部長、その他、PP●などの部下無しエセ幹部。
特に予算や報告資料作ってるだけの事務幹部。 Fの窓際糞Mをまず追い出してほしい。
仕事らしい仕事全くしない。 幹部も新任幹部と入れ替わり定数制にしないとな。
そもそも50過ぎのM、SM、SDとか不要だろ。他社は役職定年実質50歳。Fは幹部に甘すぎ。
こんな状態で組合員だけ抑制とか、組合も役立たずだな。 富坂くん知ってるわ
人事マネージャーでしょ。リンクで出てきた。
まだ40歳になってないのにMとか、
普通の現場じゃ考えられん。
やっぱり人事だけは別世界の待遇だね。
真面目に働くのバカバカしくなってきた。 前スレでも書いたけど、うちの会社って
ナントカカントカ経営情報の見える化!みたいな胡散臭i…素晴らしいソリューションを
売ってるわけでしょう?
それを社内実践しているであろう会社がなんで1人あたり売上高6.9万円/月なわけ?
俺が客ならこの時点で買わねーよ。 >>281
> 若手の給料厚くして、働かないジジイババアはドンドン降格させるらしいよ。
コンピテンシー制度導入時のppt資料を見たとき、
ついにうちもバブル世代潰しに本腰を上げるのかと思ったが、
結果はこのスレみれば分かるよね?
↑
「新制度のねらい」みたいなスライドがあったと思うが、箇条書きの行間からはそう読み取れる。 >>292
学歴社会で勝ち残った奴らが作った資料がこれとは、似たようなな奴が賞賛してるのも笑える
この会社というよりこの日本がだめかもね
まだビットバレープレゼンのほうが現実的なものつくるよ
一回みにいってみろ >>299
一人当りの売上、利益こそ違えど
昔からの大手はどこも同じだろうよ
IBMも宣伝文句とは裏腹に自社で、もがいているだろ
イノベーションのジレンマからは逃れられんよ 富坂はコネ枠だよ。
はじめから最速出世が保障されている。
彼は上級幹部には媚びまくるが他は見下している。
だからなおさら許せないのさ👁👁 >>302
HPとDELLは完全にSI事業を捨てたからな。HPは更にエンタープライズ系とその他を分断。ハードウェアは、この2強。
あとはLenovoが喰いつけるかどうかだろう。続くはHuaweiとInspur。米中系の寡占市場で終了。
IBMもIBM Cloudと冠した通り、旧来のプロダクトは完全に捨てた。PCとIAサーバはLenovoに売却済み。
メインフレームとUNIXは、古い客が居るから惰性で続けているだけ。話す人間も老人ばかりだしな。
インフラ系は当たり前だが、毎年数字落としている。全社としても22四半期連続減収中。
AIやIoTも市場は無かったに等しい。商談数ばかりで数字にならず。そのうち大手術が行われるだろう。
F社は、逆にSIやインフラSIの本部を作ったりしてるからな。時代錯誤進行中。
PCやスマホ売却も10年レベルで出遅れたし、これだけ大量の余剰人員を抱え、もうダメだろうな。 余剰人員、昔の国鉄みたいになってきた
世界は、G2米中2強の時代 鬱と発達障害大杉
前者はパワハラ幹部に潰されたのかも知れんが
後者は見抜けよ人事… システム納入してる大学様からは数名は採用せねばならないからな。
低脳大の推薦系はほぼアウト 大谷の挑戦はメジャー、カッコ良い
富士通の挑戦は大リストラ、カッコ悪い 弊社含め最近の日本企業にいえること
コンプライアンス軽視
隠蔽体質
問題先送り
経営責任をとらない
タカタみたいになる企業多し
この辺のソリューション作って売れればいいけどね、無理だな しょうもないスパコンの後継でっちあげて税金ウマウマせな死んでしまうで 1000億円という途方もないスーパーコン補助金
https://news.yahoo.co.jp/byline/tsudakenji/20130510-00024873/
・スーパーコンピュータに1000億円を国の補助金。
・国内におけるスーパーコン市場は富士通のその売上1000億円しかない。
・世界的にも100億ドル(約1兆円)しかない小さな市場。(2016年でも112億ドルと低成長)
・ここに税金で1000億円をつぎ込むのである。
・クレイの2012年の売り上げは4億2100万ドル(約421億円)、
・研究開発費は6400万ドル(64億円)、補助金は1億3900万ドル(139億円)。
・クレイはこの程度の補助金で赤字を出さない経営をしている。
・研究開発費は64億円しか使わない。これで世界一のスーパーコンを開発するのである。
・日本は世界一を目指すために1000億円もの大量の補助金を国家が出す。
しかも研究開発費がこれだけの資金になるのなら、税金の有効利用とは言えない。 これだけ批判を浴びたら、政府からのスパコン補助金はもう無理だろ。
1000億円も、日立、NEC、富士通の3社でだからな。他2社が不採算を理由に途中降板しただけだ。
http://toyokeizai.net/articles/-/10875?page=3
この分野も既にチップから作る時代ではない。NECやCTCや他のSIerが安く大量にさばいていくだろう。
大手自動車のT社さんも直接NVIDIAとやってるしな。高価な組み立てベンダは既に不要。
金に敏感なエンタープライズ系は、クラウドスパコンを使うだろうな。
HPCは世界でたった1兆円しかなく、4年間で1割しか伸びていないおまけ市場。
そのうち中華勢に乗っ取られて終了。 ユーザー企業が賢くなって富士通のような会社が滅ぶことは良いことです。 そしてあほ通は大量のおっさんおばはん(無能)と一緒にどーーーーーーーーーーーーーーーーーーん!!! >>286
無意味な社内手続きを減らす?
増やすの間違いだろ(笑) 自社の社内手続きもITを使って効率化できていないくせに、他社にシステム提供して業務の効率化なんてよく言えるよね。
ITの価値を信じていない会社だから経営層もバズワード唱えることしかできないんだよ。ほんとに空虚で薄っぺらい会社。欺瞞しかない。 >>321
恐怖は弊社目線で
利用者にとったらどうでもいいでしょうよ
マイクロソフトやSAPのリスク引き受けたくないところ担当で生き延びれるだろ >>322
METIの言うところの "IT小作人" か >>277
売上高 営業利益 従業員数 営業利益/人月
Microsoft 10.2兆円 2兆5362億円 124,000名 170.4万円
ORACLE 4.3兆円 1兆4439億円 138,000名 87.2万円
Fujitsu 4.5兆円 1280億円 155,000名 6.9万円
小作も老人ばかりで体力尽きてきたな だいたい先を見据えてる奴らは
Fの製品サービスなんか勉強しておらず、デファクトになってるもの習得しようとするだろ
客指定だから無理やりやらさせられている奴らも多いが
シュリンクしていく傾向は環境変化で当然だが昔からこの会社は何も変わらんと思うよ
内定者も見ていると思うがコンプライアンスは守ろうとする傾向があるから東証二部に落ちた電機会社みたいにはならんよ
先々は知らんが
大谷が日ハム入ったように暫く勉強できる環境だと思ってがんばれ >>325
>大谷が日ハム入ったように暫く勉強できる環境だと思ってがんばれ
例えの意味かわからん
そもそも、プロ野球とこの会社とでは、順調に全うしたときの生涯年収が違いすぎでは? >>325
は?サビ残を黙認して、都合の悪いことは隠蔽し、
歯向かう社員は仕事干して鬱病扱いで休職させ、
自己都合退職に追い込む富士通がコンプラ意識あるだと?
談合で犯罪おかしている会社がコンプラ意識あるだと?
富士通はただの犯罪組織じゃないか。
内定者はさっさと他の会社探せ!犯罪に加担させられるぞ! 富坂人事マネージャー殿
多くの人を踏み台にして
自分だけ幸せになれると思ってるの?
田中達也 企業としての存続性と、ひとりひとりは全く違うからな。
まさかうちの部署がとか、まさかオレがと思っているゆでガエルくん程、真っ先に廃棄される。
リストラが始まると転職も不可能。採用側も真っ先に除外する。
IT業界全体が下降へ向かっている日本では、その頃には行き先も無いがな。 >>15
>>8-10
このあたりを見ると、恥ずかしながら真実ばかりだな。辞める方が普通のように思える。
>>107
M&Aで3500億のうち2900億もドブに捨てたんだな。リストラされた方々も泣くに泣けないだろう。
PCも手放さずに済んだかもしれないな。
>NECが調子悪いのに、富士通が大丈夫という保証はないことに気づくべき
この一言は重いな。本当にヤバいんじゃないのか。 >>325
日ハムに入った大谷は試合で実践経験を積めるし、先輩や監督から学ぶこともあっただろう。
エクセル・パワポ、社内の調整に明け暮れてまともにコードもかけず、尊敬できる先輩、上司も周りにほとんどいない、いても居なくなる富士通の環境とは比べもんにならん。人生の浪費。 >>325
AIで言えば、IBMやSIerでWatsonの実践経験を積み重ねてる人間はほしいが、
机上勉強でAPI叩いた程度の奴なら、即戦力の転職組としては不要。
差別化要素のないF製を売るのも相当苦労するし、無駄に年齢を積み重ね、不要人材になるだけだろうな。 川工の空き地に天幕を張って拠点にすれば十分だろうに >>337
地図見ると敷地が広いんだし、どっかに集めて、高い壁で囲んで入口から分ければ良いんじゃね? 既にプラットフォーマーでもなくなり、多重下請け構造も崩壊し、自分自身が小作人になるしかないのは真実。
子会社吸収はその一端。自身で一段階は多重下請けを削減した。その後は自分自身が下請け(小作人)になるしかない。
幹部連中も認識していて、彼らはもう逃げ切り体制に入っている。 とっくの昔にプラットフォーマーから脱落
データセンターだけだと未来がないね
ソフトウェアを軽視したつけ >>238
今回の改正は明らかに若手優遇に動いてる。本給高止まりでコンピテンシーどうでも良いと思ってた老害はやばい >>337
川工の空き地は、スポーツ練習場にするとか掲示板に上がってたような
糞ンタ〜レとか糞ンティア〜ズとかの 若手の離職率をなんとかしたいなら
まず富坂人事Mをクビにするべきだ。
あいつは人材採用センターががんばって獲得した
貴重な若手人材を平気で潰す上に、
学生に対しても勘違いした態度で接して
すごく評判悪くしてるからな。
おべっかだけは上手だから
上の連中は全く気付いていないようだが。 うちの会社の人事制度改定=人件費カットだろ。
表向きは
「各自の成果に応じた〜〜」
「年齢ではなく各自の能力による〜〜」
「やりがいとモチベーションを引き出す〜〜」みたいな美辞麗句でさ。
>>344読んでちょっとでも心が躍ってしまった若手は
同じフロアの中高年と同程度の脳内お花畑だって気付こうな。 >>344
50代は逃げ切りモードで平気かもしれんが40代以下でSPの芽すら無い層にとっては厳しいよね
若手も最初はいいかもしれんが大半が頭打ちになるわけで 若手据え置きで
老害の給与を下げるという話かな
トータルで人件費は下がって会社はハッピー 東芝など大手6社の調査で判明した「昇進の条件」が恐ろしい
http://www.mag2.com/p/news/329241 👀
Rock54: Caution(BBR-MD5:7bff9ed63942b4cd01610d20b2c06e65) 政府が年度内に副業解禁に向けて動くとのこと。これで助かる社員も多くいることだろう。 みなさん、富士通はいい会社ですよ、あまり悪口は言わないでください。 富士通はVorkersの評価でもトランス・コスモスより少し上だしいい会社だね いろいろとウマウマしてる奴にとってはいい会社だろう。ハズレ押し付けられてる奴にとっては糞会社だけど。
家に帰るまでが遠足、ジハード食らうまでが成果主義ということわざもある 富坂くん
逃げ切れると思うなよ
あいにく恨みは公私関係ないんだ👁👁 富坂人事Mはズル賢いから自分の手を汚すことはしない。
それがどんなに姑息なことなのか身をもって体感するといい。 >>334
自分で課題みつけてやるか
誰かに課題おしつけられてやるか
これでその人の転職市場の価値変わってくるよ
この会社に限らないだろうよ >>332
保証もくそもあるかよ
偏差値競争で勝ち抜いて高収入と安定を求めてもこの日本では厳しくなったというだけだろ >>345
新棟やめて、新川崎に放り込んで、浮いたカネでフロンティアーズのグランドだっけ?
アホかと。
新川崎に行った連中、事務所も実験室もダメダメでボヤいてたぞ?
直してやれよ >>330
そりゃ、個人レベルで考えたときと、組織レベルで考えたときではまったく違う >>342
データセンターは海外勢がクラウドと共に大挙してやってきて、IX付きの都市型DCに集約。
東西の片田舎にあるDCなど最早何の価値もない。時代遅れ。
NTTCやNTTDが本格参入し、キャリアのまた売りしてるFENICSもろとも価格競争に敗北し終了。
次々と売るものが消えていく >>364
確かにNTTグループはデータセンターやクラウド順調そうだ
利益も着実に出してる
もっと設備投資しろと外部から言われるがそう言われ続ける宿命の会社だろう
都市部DCについては、デカイ震災が都市部であると事情は変わってくるのだろうが、うまくDRされて宣伝効果になるかもね >>259
売上が1割も下がる中で、あと半年で去年1年分以上の利益か。
どういう奇策が出てくるか見ものだな 2017年度(4〜9月実績)
売上高 営業益 利益率
富士通 19,232億円 280億円 1.46%
NTTデータ 10,209億円 520億円 5.09%
2017年度(4〜3月目標)
売上高 営業益 利益率
富士通 41,000億円 1,850億円 4.51%
NTTデータ 20,600億円 1,200億円 5.83%
富士通
・上半期実績は市場コンセンサスの420億円を大きく下回る
・特殊要因を除く、実質ベースでは上半期実績は約10億円の減益。 国内ソリューションSIの不振などが主因。 NTTDは、上期520億円実績の下期1200億円目標。
富士通は、上期280億円実績の下期1850億円目標。
弊社財務は算数も出来ないのかね 「よい意味で平和、悪い意味だとゆでがえる。若手はどんどん辞めていき、バブル世代が残っているような状況。
何でもっているのかわからない中で、どう戦うのか。NECが調子悪いのに、富士通が大丈夫という保証はないことに気づくべき」
「海外の競合他社の製品とやりあえる製品を全て自前で開発する技術・体力がもうほぼ無い現状を、
現場にいる多くの人間が自認している。しかし、トップ層の一部にまだこの事実を一向に認めようとしない人間がいる」 ドコモはインドのタタと揉めたりしたけど、グループが強いからなんてことなさそうだね
データは海外展開苦しんでいても
デルのIT部門買収したりしているしなんとかしそうだ
国内は堅調そうだね
もう富士通にできるシステム開発は全てできるんじゃないかな >>302
そう、そのジレンマからはどこも逃げられない
エコノミストみたいなこといってても死んでゆくだけ
現場で何が起こっているか知るべし >>372
この人ってこのスレの住民以上にかわいそう おーい、早く利益率10%になってみせてくれよwww 下期の数字が悪ければリストラもありうる
運動部、人事、総務、何とか販推、何とか推進、猪βなど贅肉はタップリ付いてるから、切り放題だ 朝からトイレ満席なんですけど
アンニュイな朝のウンコタウムができね〜じゃね〜か
この糞野郎ども
てか糞会社!! >>375
やるね
弱いところにしわ寄せいくのであろうが >>372
まあ口だけの人が多いからね
自戒の意味で掲げたんだろう >>372
長島さんでしょ、こないだ喋ってるとこ見た。予想外に眩しいほどキラキラしてる人だったよ。 この時と類似する状況
>>21
富士通 株価推移
株価 1999年比 社長
1999年12月 4660円 秋草直之
2000年 4月 3060円 -1600 秋草直之
2001年 4月 1640円 -3020 秋草直之
2002年 4月 1050円 -3610 秋草直之
2003年 4月 306円 -4354 秋草直之〜黒川博昭
>>15
富士通1万6,000人規模の大規模なリストラ策を提示(2001年8月)
http://news.mynavi.jp/news/2001/08/20/12.html
http://pc.watch.impress.co.jp/docs/article/20010820/fujitsu2.htm
海外1万1,400人、国内9,700人の合計2万1,100人が人員対策の対象、 うち1万6,400人を削減
富士通、再度大規模なリストラを敢行(2002年10月)
http://pc.watch.impress.co.jp/docs/2002/1029/fujitsu.htm サブグレード廃止って何がしたいんだろう
社員の大半がG4という括りになるだけじゃ >>382
20代30代じゃ割増入れても退職金は100万円程度しかならないのでは?
むしろ、会社都合の退社にしてもらってしばらく、失業保険もらえるのがいいか! まぁ、大企業と思って入社した自分の選択ミスを反省すべき >>388
平社員の給料を下げたいだけ
前に聞いた話では、長期的に平社員の年収は600万(税込)くらいに抑えたいらしい
でも、そんな年収じゃフィールド部門で大変な思いをしながら金を稼いでいる人達が可哀想すぎるし、他社に転職されてしまう
間接部門の人達はその金額でも高すぎると思うけど
フィールド部門で金を稼いでいる人は優遇し、間接部門の人は冷遇すべき
会社に金を運んできてくれる人たちを優遇するのはどこの会社でも当たり前
全員一律だからおかしい事になる 600万か 凄い減収だな
働き方改革で残業するなとか 一つの働き方モデルにこだわり過ぎてもう大変
変な型にはめたりして仕事の邪魔をしないで欲しい
糞忙しいのにお前らの目標管理に巻き込むな
残業規制もあるのだから頼むから今まで通り集中して仕事をさせてくれ この会社の戦略って
流行りに乗るだけ?
まさかね・・・ サブグレー廃止って事は昇級を思いっきり抑制するんだな。ザマーwwwwwwww おれっち最速出世でMになったからセーフw
同期はG4とまりで可哀想w ITゼネコン多重請負構造が崩壊し、中抜きが始まってるのに、人数多過ぎ、原価取り過ぎなんだよ。
子会社1万名も吸収したのは、まずはそれに合わせるため。同じ給与体系だが、もともと子会社の方が昇給しづらかった。
次は下請け、孫請けと同程度に抑え込む。そうして初めて業界の中で戦える数字になる。
弊社予想あと7年。アナリスト予想あと2年。それまでに出来なければ半数がリストラ。その前に今年が厳しいがな。 サービス部門の人間は、デジタルサービスがいかに稼げないか既に気付いている。
SI部門出身者は、やっと最近気づき始めたようだな。AI、IoTなんぞ商談があるだけで金にならない。
共創は金の持ち出しばかりで、先方に金の話を持ち掛けた途端、逃げられる、PoCで終わり。
今まで通り、馬鹿な客をを騙して搾取するしかないんだよ。 今日もトイレ満席じゃね〜か
朝の日課であるアンニュイな朝のウンコタウムができね〜じゃね〜か糞が
ほんと糞会社だな >>396
単に実力世界の市場に切り込めてないだけだろ。
所詮は過去の遺産を食いつぶすことしかできない。
ビジネスごっこしてる連中が、
命がけでしのぎを削る領域に入り込めるわけがない。 >>396
共創なんてビジネスモデルづくりのきっかけでしかないのに
それ自体で稼ごうとするのが間違ってる。 >>399
しかし、デジタルトランスフォーメーション要員とか、大量に集めて、教育したところでビジネス作れるようになるのはほんの一部だろうに。どうすんだろうな。各社の余剰人員を集約する効果はあるのだろうが(個々人の能力は別)。これ進めた人、けりつけられるのか? >>397
>朝の日課であるアンニュイな朝のウンコタウム
家で糞位済ませて来い
混んでるトイレを更に拍車をかけてることに気付けよクソが
こういう奴がワラワラと居るからトイレ満室なんだろ 富士通社員のメイン業務はウンコを生み出すことだろ。オフィスの座席を全部便座にすべき。 生活残業だけがとりえだったのに、これからは一部の有能な営業しか許されなくなるね >>366
> どういう奇策が出てくるか見ものだな
Fの間接部門が思いつきそうなことを挙げてやったぞ。好きなのを選べ。
・便座のヒーター消しましょう
・トイレットペーパーはシングル
・出張ではエクスプレスカード使いましょう
・タバコ部屋廃止
・カラーコピーは幹部社員の承認必須
・カイゼン提案1人○件
・社内資格○○マスター全員合格
・TOEIC 700点全員達成(←後に中高年から不満の声が挙がり450点に緩和)
これで頑張って営業利益率10%のグローバルカンパニーになってくれよ(笑) >>405
・昼休み消灯
・18時以降強制消灯、残業禁止
・冷暖房廃止
・コピーは裏紙の徹底
・食堂の白米禁止、麦か粟稗 >>406
・交際費抑制、基本廃止
・宿泊、タクシー乗車承認三段階化
・毎朝のグループ朝礼実施、無駄の徹底排除
・スピリット廃止
・残業実施の際本部長、事業部長承認必須 糞会社なんだから糞するのが仕事。
満室なのは当たり前。
あぶれたお前は仕事できない奴ってことさ。 >>400
いつものパターンで、おかしいなと思った頃には
立ち上げた奴は違うことをやっているんだろう。
1つ2つでも成功例が出てくればまだましだが、
それを普遍化するのがまた苦手な会社だしなあ。 日産「ISO規格」認証取消しで
USO800になりました 500キロ圏内の新幹線・飛行機利用は原則禁止。
夜行バスか青春18切符で行きましょう。
もちろん移動中は休暇扱い。 >>410
USO規格
わかります
弊社は厳しいUNCO規格取得ってことで
名刺にも表示するように >>407
出費抑制のほうばかりじゃなく
売上拡大のほうに重点おいたほうがいいんじゃないのか
横流しじゃ利益でるところが赤字だけどな
優秀な人たちばかりだから、付加価値考えられるだろ、頼んだ >>400
どんな教育したかしらんが、教育したところでビジネスなんか生み出せないぞ
けりなんかつけないで逃げ切るんじゃないの >>388
給与をG4-1か2に揃えれば人件費削減 >>416
これは国民の血税がこういうところに流れているなら国民として怒るべき案件 >>399
お客様の情報投資予算獲得のプロセス知らない人がぱっと考えて出てきたのがそれ >>413
偉大なる人事様に売上拡大策を考えろと?
あいつら現場経験のない引きこもりだぞwww >>405
ナントカ本部をナントカ〇〇本部に改称、も追加で。
建前は「現場と一体になった〇〇ビジネスを加速するため」みたいな理由でさ。
(〇〇=デジタル、グローバル、イノベーション、AI等のバズワードが入る)
部署名変更は城繁幸の本にも載ってるうちの会社のお家芸だぞw >>413
斜陽企業の考えることなんて
・コストカット
・一発逆転策の追求
だろ? 税金にたかる以外に取り得が無い糞企業に未来なんて無い 富坂人事Mなら富士通を再建してくれる!
最速出世、本社勤務、コミュ力抜群、期待のエース!
営業から開発までなんでもやってくれる!
え、、、どっちもやったことないの???
マネージャーなのに!??🙀 >>421
是非とも全社員雄と雌が一体になって何とかビジネスを加速してほしい >>425
トミーの写真リンクでみたけど額広いな
てか髪少ないな
ほんと糞野郎だな >>414
たぶんねー。だめだこりゃ、とほぼ最初から見えてるのに推し進め、判定が下るときには、「新しい取り組み」と出世した奴はちがうとこにいる、と。 >>416
製造原価数百万の鯖を数千万で売りつけてるの知ってるから
なんら大したことはない 人事って最高〜
富士通だと配属されるなら、やっぱり人事だね☆ これだけ富士通憎しで転職も超売り手市場なのに辞めないってここにいる奴らどんだけ無能なんだよ怖えわ 女がのさばれる会社の運命はいかに
ダイバーシティ推進で学卒6年目でG4?まじかよ・・・ 実績関係なかったら終わってんな
社会全体が女がどんどん生きやすい環境になっていく
これまさに少子化を生んでいる要因の一つだと思うんだけどな >>429
ほとんどがダメ事業だろ。企画して逃げるだけの上級幹部が大量に居るからな。
付き合わされた実行部隊や若者は悲惨。儲かりもしないサービスを売り続けるしかない。永久地獄。
本人は逃亡。
結局、そいつが作った組織からは、どんどん人が居なくなってる。若者もかなり優秀な人材も複数名去った。
こんな上級幹部連中を野放しにしてる会社はもう終わりだよ。 >>407
・下請け発注、検収時に勝手に10%OFF >>388
G5, G6作ればいいだろ。足りなければG7。G10の次で初めてM。
SPも結局G5みたいなもんだろ。
級からGに変えたのは、もともとそのためだろう。 G10まで作ってG5からは給料下がるようにすればいい。 >>1
5ちゃん(2ちゃん)の書き込みのほとんど99%は5ちゃん管理人によるものです
管理人は400人くらいいて、文系の才能のない売れないライターがバイトで5ちゃんに書き込んでいます
だから詳しい書き込みができるんです
5ちゃんは管理人がIDを変えながら書き込んでる掲示板です
5ちゃんは管理人はハッキング、ストーカーをしてきます
5ちゃんは管理人はユーザーのパソコンをハッキングして個人情報を覗き見しています
5ちゃん掲示板を見てるだけでもどこを見てるかリアルタイムで分かるようになっています
(管理人が監視してるスレを見ただけでハッキングされる恐れがあります) >>433
52歳までに出世できなかったてめえが悪い
タイピングから勉強しなおせ 50代で割増退職金貰えるなら、それでとっとと辞めた方が、しがみつくより楽しい老後を作れると思うけど。 数年前の管理職対象の早期退職募集のときに割増退職金を支払い、もう原資は尽きたと聞いたぞ。
管理職ばかりが優遇され、もはや社内は白人と黒人の人種差別のような状態だ。
そのうち管理職にあらずば人にあらずのような扱いになるのでは? 昨年だけで、どれだけ辞めていったんだろうな。俺も早期退職したいが割り増し適用になるのを待ってる状態 >>421
機構改革、組織改定祭りだろ。あれで仕事したと思ってるからな。
バズワード並べた単なるポジション作り。瞬間的には変わるが半年もするとグダグダ。
中の人間が同じだからな。金と時間の無駄。 >>448
例年以上に新卒とってるから相対的な比率はさげてます。 メス優遇枠連発してどこに向かってるんだろうか。最終的には核融合とか起きるのかも。 富士通社員の主な業務は高齢者の介護や知らせ資料作成などの事務作業なんだから、女性の方が向いているのでは? 女がいぎがってんのも、若手の男が辞める要因だよ
そりゃそうだろ、ただ女ってだけで簡単にコンピあがってくんだから >>439
そんな事したら自分たちの出世も遅れるだろ >>455
エンジニアというよりシニアが多い会社だな おまえら情弱だな。先輩社員に聞いてみろ。
以前はサブグレードの上乗せ、その後コンピ、それでもだめだからメイングレードの上乗せなんだよ。
同じことを繰り返してるだけだ。要するに制度改革で、昇給が抑えられればいいってこと。
成果主義にしても会社ってなぜ以前と変わらないの?
http://blogos.com/article/175291/
これから昇給する若手〜中堅にのみ昇給ハードルを高くしようとする 製造業だった頃は男の職場だったがな。
今やってることは買ってきたものの横流し。流通業。デパートやスーパーと同じ。
店頭に立ってる売り子は、女性の方がいいんだよ。 富なんとかさんハゲかけてるなw
俺もハゲだからわかるが、
あと数年であだ名がハゲになる。 こーのーハーゲーーーーーーーーさっーーーーーーーーかぁーーーーーーーーー 東芝もパソコン事業を売却する方針を固め、台湾大手のASUS(エイスース)と交渉に入ったそうだ
日の丸PC全滅も近い https://search.yahoo.co.jp/realtime/search?p=テックショップ&ei=UTF-8&fr=rts_top_lite&aq=-1&ai=05CTu4r3Tk2jgqp_ahL7qA&ts=9306 そろそろMにも任期を設けて数年でGMに上がれない人はヒラに格下げすべきではないだろうか。 派遣だけど
CISCOとJuniperから来てくれって言われてたのに
日本の企業の役に少しでもたちたいって思ってここに来たのが間違いだった 日本の企業の役に立ちたかったら、富士通のような会社はさっさと潰さないと。 大企業だから安泰で、選りすぐられた優秀な人たちと、社会的意義が大きい仕事が出来ると思ってた。
富士通はその真逆もいいところだったね。 >>477
人間の屑しか居ないよ
入ったら最後、人生の墓場 >>405-407
大半が実施済み
・便座のヒーター消しましょう
→東日本大震災以降オフで固定
・トイレットペーパーはシングル
→20年以上前からシングルロール
・出張ではエクスプレスカード使いましょう
→10年くらい前から原則EXカード
・タバコ部屋廃止
→10年くらい前からタバコ部屋を潰して会議室へ変更中
川工の一部は喫煙スペースが屋外になり野晒し
・カラーコピーは幹部社員の承認必須
→プリンタドライバのインストーラで初期値が変更してある
モノクロ、2UP、両面がデフォルト
・カイゼン提案1人○件
HR活動だろソレ?
・資格
社内/社外資格共に目標人数を割り当てられてる
・TOEIC
幹部社員(昇級)試験は基準が年々厳しくなってる
逆に患部社員共の目標点はユルユル
・昼休み消灯
・18時以降強制消灯
前世紀から実施済み
ビルによっては自動消灯する
・冷暖房廃止
温度設定が固定で変更できない
ビルによっては夜になると空調が止まる
・交際費抑制、基本廃止
・宿泊、タクシー乗車承認三段階化
今でもTB以上に関してはザル同然 ・コピーは裏紙の徹底
裏紙は禁止の部署の方が多数
・食堂の白米禁止、麦か粟稗
今日的には白米の方が安いのでそのままだが量が減った
・スピリット廃止
残業させ・ホーダイ的な意味で逆に増えつつある ぼくのかんがえたさいきょうかいぜんあん
こういうのがたくさんくるけどいいのか? 派遣wwwwww
はーっwwwはーっwww派遣ーーーー wwwwww 派遣をバカにすんなよ?エロくて抜け出せなくなるぞw >>468
IT企業がITで勝負せず、遠巻きにしか見ていなかった流行に無理に乗ろうとし、破裂寸前の爆弾掴んでしまったんだろ。
本業がうまく行っていない企業に共創など頼まんよ。DTCやPLYはどうするんだろうな。 だから何で辞めないのおまえらは?
辞めればストレスフリーだろ
茹でガエルなの?バカなの? 東芝 や
東芝 やばい
東芝 辞めた
東芝 役職定年
NEC や
NEC 役職定年
NEC やばい
富士通 や
富士通 辞めたい
富士通 やめとけ
富士通 役職定年 >>493
このスレの質見ればわかるだろ。ここで愚痴書いてるような奴らは転職出来るわけなく会社にしがみつしかない老害ばかり。たまに若い人も書き込んでそうだけど、あまり理解されずにすぐに去ってる感じ 204 名前:番組の途中ですがアフィサイトへの転載は禁止です (ブーイモ MMf6-Bf35) :2017/11/17(金) 22:52:20.43 ID:UrFlrTthM
日立→文系や社内政治に強い連中を追い出し過去最高益
東芝や富士通→文系や社内政治に強い奴らを出世させ技術者を追い出し破綻寸前
ジャップでも日立だけは希望の星 落日企業の奴隷社員達よ!
どうせ無趣味の貴様等チンカス溜まった初老共よ!
幹部をヨイショすら出来ず飲みにもいかず!
昇進すら出来ないコンピ2共よ!
だから勘違いブサイクメス共に抜かれるんだよ!
辛いゼェ〜ヒステリック生理垂れ流し女共がダイバーシティの名の下に自分の患部になっちゃうだよぉ〜!
我々FCCLはグローバル企業Lenovo様と合流するもんだから〜!
さらば無能な老害共よ!
さぁ前へ!前へ!前へ! >>498
日立も日産も同じ。日産は外部の人間、外資に頼った。日立は本体の出世競争から離れ、子会社にいた人間が立て直した。
両社とも相当の痛手を負ったが、企業としてはV字回復。
富士通も順当出世ではなく、下級役員を昇格させ同様の試みを行ったが、自分でその芽を潰してしまった。自浄どころか自濁作用。
PC、モバイル、ISP、電装系、半導体と、ものづくり系とコンシューマ系を次々切り離したが、
中心事業のテクノロジーサービス(SI、デジタル、プロダクト)は、2017年度上期実質10億円の減益。
言い訳はいくらでもできるが、数字から逃げることは出来ない。 深井みどり(ツイッターID @dorian5963)はここを観ている。
就業時間内のツイートを指摘されてからリツイートが増えてきた。
リツイート内容は相変わらず富士通と日本の批判中心だが。
深井みどりはここに晒さない方がいいと思う。
彼女は「私のオナニー観て」なハードな露出狂で知られている。
良くも悪しくもここで公にしてしまうことは露出狂な彼女にとっては好都合。
さらに激しく「調子に乗って」しまう。
彼女の処遇は然るべき部署に任せて、放置をお勧めする。 どうせならオナニー公開してくれりゃいいのに
イってみよう聞いてみようでw 新人時代に親睦係を任される
↓
重度の発達障害なので、飲み会に耐えられない
↓
幹事なのに、一次会の途中で帰る
↓
上司に怒られる
↓
発達障害なので何が悪いのか理解できない
↓
飲み会というものにトラウマを抱える
↓
ありとあらゆる飲み会、上司の送別会ですら欠席
↓
完全に孤立
こういうのでも雇ってもらえます 文化の違いはあるがな。営業、SE系は飲み会必須。プロダクト系は行かない方が普通。行くのは年寄りだけ。
今の若いのは平均して来ないし、来ても1次会で帰る。
会社が上り調子の打ち上げで飲んでる訳ではなく、惰性で飲んでるからな。
愚痴や説教、仕事出来ない奴の陰口が多く、つまらないのは確か。 >>428
富坂くんは昔は髪の毛あって好青年な感じあったんだがな。
ここ数年で髪の毛薄くなって人相がいやらしくなったな。
彼はね、弱い人間にはとことん強気に出る。
でも最終的には責任負わずに逃げちゃうのね。
ヤリ逃げするタイプ。
そんな卑怯さが恨まれる原因なんだろう。 NTT社長発言
「製造業や金融、農業などあらゆる分野でITを使って事業を大きく変革する動きが広がっている。我々はこの分野を成長源と位置づけ、クラウドサービスなどで市場を開拓していく。電話会社というイメージは過去のものになり、現在はグローバルなIT企業との評価を得つつある」 >>512
これは良かった。下請けの犬として、生き長らえることができるね。 >>510
文化の違いとかジェネレーションギャップはいいけど、
発達障害は何考えてるのかわからないな
なぜここでキレるしwっていう些細な事でキレるし
半島の血が入ってるとしか思えないわ NTTさんもう使ってくれないよ。
官公庁、金融系では、NTTDと競合。通信系では、ドコモは華為と仲良くやってる。
DCとクラウドでは、NTT−Com、NTTDと競合。
メインフレーム、UNIX使わなくなった時点でFはもう不要。 みずほもそうだが、金融系の完全オープン化で成功した例がほとんどないから
目立った売り上げにはならんがメインフレームは今後も残さざるを得ない
これはFが悪いってわけじゃなく、客自身も先を見据えた構築をしなかった、させなかったから悪いんだがな わだすは悪くありまじぇぇぇぇぇぇぇん!!!全部社員が悪いんだすぅぅぅぅぅうぅぅぅ・うっ・うっ・・ぅ 富士通から転職した先では、20代で700ぐらい超えそう 営業は売るものが無くなり、SEは単価下落で薄給、開発は売れない製品のメンテ。
Fもそうだが、日本のIT業界そのものがシュリンク。高齢者は若者を食い物にして逃げ切り。
ゆでガエルのまま30代後半になると身動き出来なくなり、終焉を待つのみ。
若い人は自分の人生を大切にしろ 30代に入ったところで鬱病がひどくなって最後の転職のチャンスを逃したよ
自分に裁量があれば無能幹部と関わらなくていいのにどんな些細なことでもアレはいちいち足を引っ張ってくれるから仕事にならない
一人でだらだら残業させておけば無害だったのにどうして各自持つべき最良を集約してポストを与えたのかが分からない 富士通に発注しても富士通SEはいざという時なんの役にも立たない手配師だらけで実際の業務は全部子会社や外注任せ
でも一人月150万円ください
通らないだろ・・・いくら何でもそれは 直接発注すれば半額で済むからな
いまどき富士通を通すのは前例ならえの役所くらい 残業休出で仕事してますアピール、いまだに居るんだよな。
やってる中身は、上級幹部の雑務を大量に引き受け下に投げるだけ。
上も便利に使い、引き上げざるを得ず昇格昇級。巻き込まれた中堅若手は疲弊し組織は腐る。
評価権限が直属上司に集中するため無視も出来ず。パワハラしろと言わんばかりの制度。 多重下請けの中抜きはもう始まってる。
先に始まった北米は既にIBMが猛打撃を受け、22四半期連続減収中。
本体→グループ会社A→グループ会社B→パートナーA→パートナーB のうち、
本体→グループ会社A は、昨年SE子会社3社を吸収し自己解消。
その後、BSCを100%子にしたりいろいろやってるが、多重度が深すぎて追いつかない。
今や、現場は、客→パートナーB という構造のため、
パートナーBの価格まで自分たちの単価を落とさないと勝てない。
それが、特殊要因を除いた上半期実績が約10億円の減益、という形で数字に表れてしまった。
相当深刻な状況 大阪維新の口だけ嘘八百or暴言集
【現職議員】
・片山虎之助「九州熊本大地震は大阪維新の会にとりとても良いタイミング」
・橋下徹「皆さんは国民に命令する立場になった」(12年4月2日、新規採用職員に対し)
「秋の陣は死力を尽くして闘って、大阪市役所をぶっつぶす。局長、部長、課長みんなクビ」⇒口先だけで実現せず
・松井一郎「民進党の江田憲司は痴呆症の症状が見受けられる」
・足立康史「小選挙区で落選したら比例枠返上」⇒ 比例復活し現職
・丸山穂高 酒に酔い東京都内の路上で一般男性と口論手に噛みつき警察に事情聴取
【出馬落選者】
・長谷川豊「国から金貰って治療している全国の人工透析患者は全員死ねばいいのに」
【出馬候補者】
・堀江貴文 ライブドア事件で懲役2年6ヶ月の実刑判決、2011年長野刑務所へ収監
・辛坊治郎 自民・故中川昭一自殺しろ発言やイラク人質税金問題で批判(後に自身がヨット遭難で自衛隊を出動させる) 精神的に病んでしまった人は、仕事も出来て人柄も良い人が多いな。
仕事上で助けられた優秀な人が何人もなってる。あの人が、という事も少なくない。
原因のほとんどが上司。同じ上司から複数の鬱病者や退職者が出ている。
病気の方の人間に治療を施すのは良いが、
幹部側に何の処置もせず、また別の部下を配置するから、結局鬱病者が増えるばかりなんだよな。
ダメ幹部なんてログ辿れば簡単にわかるのにな。それをやらない会社が腐ってるんだろ。 富士通を介さない方が安くて要件も正しく伝わる。
ユーザー企業は早く賢くなろう。 >>532
安心しろ
おまえみたいなカスはヤツの眼中にない >>509
バブル崩壊でお小遣いが減って幹部と言えども新人に全額おごってやることができないのはわかる
でも上司が1〜2千円多く払うだけで、説教や自慢話を延々と聞かされ
お酌やサラダの取り分けをしなくちゃいけないって、そりゃ出席しなくなるだろ
刺し身など高いものを新人より多く食べて、飲み放題以外の高い酒を頼む幹部とかは最悪
1〜2千円多く払っても割り勘と一緒
つまらないお付き合いも耐えれば将来出世につながるとか言われても、
終身雇用は崩れていつ転職してもおかしくないし、東芝やシャープのようになるかも知れない
そんな飲み会に出席して将来の出世に期待するぐらいなら、残業して今お金を受け取ったほうが確実 >>533
とみさかくん
キミが不幸になってくれるなら私は本望だよ👁👁 >>534
結局、出世も出来ない給料上がらないって時点で、
付き合う意味も価値も無くなるよな
なんでクソつまんない飲み会に自腹で参加しなきゃならねえんだとw >>537
将来出世できたとしても若手にとってはコスパ悪すぎ
飲み会やゴルフ参加にかかる費用、その時間分残業や休日出勤した場合にもらえる
残業代を考えると、15年以上先の出世で本当に回収できるのか不明
転職した場合や、事業ごと中国企業に売られた場合、
今までの投資はすべてリセットされて、新しい上司に対して一からゴマのすり直し
人口構造がピラミッド型で終身雇用の時代はゴマすりコストを
ほぼ確実に回収できからみんなやってたけど今は違う 期初期末、プロジェクト開始終了時の形式飲み会は仕方なく参加するけど、普段は行きたくない。
幹部のオレオレ話が低能過ぎて全く面白くない。二時間も苦痛過ぎる。同期と飲みに行った方がいい。 富士通に終身雇用など存在してないよ。誰もそんなこと言ってないし。
>>15 見えてる数字だけでこれだけリストラしてれば、老若男女関係なくいつか凶くじを引かされる。
組織ごと子会社出向転籍や退職勧奨などはここに含まれてないからな。実際はもっと多い。
早い人は2年目で引いて、もちろん辞めた。
引くなら早いうちの方がいいよな。30後半になって引いたら人生終了 管理職になると仕事をしなくなる奴が多すぎ
客先には行かない 客からは季節の挨拶に来るだけの置物扱い 当然、客とは話せない 同席してるだけ
予定を見ると社内会議や社内飲み会だらけ
仕事中も社内やパートナーとのゴルフ日程調整に夢中
数字の管理だけは五月蠅い
その癖、数字が足りなくても自分は何もしない 担当に何とかしろ、考えろと言うだけ
客向けの資料作成は担当に丸投げ
面倒な社内調整も丸投げ
問題が起きても解決できない どうするつもりだと担当を詰めるだけ
社内向け資料は力を入れて作成 担当の仕事をじゃましてでも協力させ、自分が作ったものとして発表
上司の機嫌取りだけはウマイ
こんなの見て尊敬できる訳はないし、ウザイだけ
若手は管理職の無能さにあきれて「なんであれでマネージャーなんですか?」と言ってる 飲み会は適度にゴマすっといたほうがいい。
扱いにくいやつと思われて飛ばされやすいからね
あなたの部署にもいるでしょ?ローテーションと称して飛ばされた人がね 尊敬に値しない患部が多いのは事実だと思うけど、
うちのマネージャはよくできた人だった
いい人過ぎてマネージャ留まりだったけど…
そういう人に散々迷惑かけておいて、
送別会バックれる発達障害はタヒんだほうがいい
発達障害以外全員参加だったので、定時後に居たたまれなくなると思ったのか
フレックスで早退してたよ
わかりやすいガキだなぁwww 付き合い飲み会で嫌な思いするのも、出なくてマイナスイメージ持たれるのも自己責任。
業務時間外だし、どちらも無理強いしてはいけないだろう。アレルギーの人もいるしな。事情は人それぞれ。
本人の心の中は本人しか知らない。放っておけばいい。 >>542
ほぼ毎日酒飲み行ってる俺の上司に酷似してて笑ったw
社内調整と演説だけで、金にケチで飲み会も全員割り勘。
四流私大卒で頭も悪く、言ってる事は週替わり矛盾だらけ。
都合悪くなると他幹部に実行を押し付け逃亡。それで最上級幹部。
下級幹部はそいつのパワポ描きの奴隷。
尊敬など程遠い >>542
幹部社員の言い分としては、俺も若い頃は数値目標だけ渡されて、
具体的に何をするかは丸投げされた、目標未達なら報告会での上司の発狂に耐えた
飲み会も毎回参加して、上司のオレオレ話をヨイショして耐え続けた
だから今度は俺が楽してお前らが耐える番だ、俺は数値目標だけ立てて丸投げするからそれに応えろ
それに応えられる奴が俺達楽な側にまわれるんだ
飲み会も社会人の常識として参加し、俺のオレオレ話を聞け
ガチでそんな事を言われるからな、そりゃ新人も転職して行くわな 全員参加の飲み会はほぼ無くなったね。
グロコミ導入後細かいMLが廃止されて、募集のメールは問題人物を外したアドレスグルーブに投げるし、
個別の都合の打診はlyncで済ませるので、問題人物は飲み会の存在自体を全く知らないwwwww >>549
昔の悪しき伝統をいまだに続けてるからな。
50代前後以上のバブル世代はその中で育ってしまった。時代に取り残された人々。
彼らがいる間は変わらない。
自社が上り調子の時は、無能幹部の企画や方針でも何とかなり、多少マイナス面があっても我慢できたが、
日本のIT産業も、自社の将来もどうなるかわからない中で、出来の悪い上司に従う事など出来ないだろう。
若手の反応は正常だろうよ。 ・子会社が本体へ吸収により、数ランク下の子会社採用の進入侵入
・バブル期の大量採用、質より量
この人たちが50代前後になっている。これが品質劣化の原因
「量」を求めた頃のツケがボディーブローのように効いてきている >>552
あなたの言う通りだな。昨年の子会社3社1万名吸収も、将来同じことになるだろう。 東大、京大、有名大卒の富士通入社が、コンピため込んで何とか昇級してきたところで、
突然、子、孫会社入社の高卒、専卒、四流私大卒の幹部配下に置かれるんだからな。
3Qの組織改定で完全移行。中堅若手が理不尽を感じ、いなくなるのが目に見えている。 >>535
安心しろ
おまえみたいな悲惨すぎるカスとは違って幸せ三昧な日々だから 今の新卒は親も立派な人が多いからな。
中高大と金かけて育て、やっと送り出した先で、自分と同年代の高卒専卒の下で働かされ虐め抜かれ、
使い捨てられるとは思いもよらないだろうな。
手塩にかけて育てた高学歴の箱入り娘が、飲み会で低脳幹部に愛想笑いし酒ついでる光景など地獄だろう。 富士通の飲み会の会費は
幹部社員 5500円
担当 4500円
ってのが多いな。幹部社員はどれだけケチなんだ。 >>542
笑えない実態でワロタ
つか疑問なんだけど他の日本企業もこうなの?
転職したのにスレ覗いてるヤツ教えて 各 位
会社名 東邦金属株式会社
代表者名 代表取締役社長 三喜田 浩
(コード番号:5781)
問合せ先 取締役総務部長兼経理部長 有馬 敬三
(TEL.06−6202−3376)
弊社門司工場の発火事故について
平成25 年3 月26 日午前8 時00 分ごろ、弊社門司工場の熱処理炉において、発火事故
がございました。本件は、炉内に微量の水素が残ったまま炉を開閉した際、発火し、社
員1 名が軽傷を負っております。
杜撰な経営管理が原因でした。
その他雇用調整助成金の無駄使い(コネ入社のみに研修や交際費の多額浪費)
粉飾決算(棚卸の不正計上)いじめ退職強要(労基法違反やコンプラアンス違反)
個人情報の漏えい(杜撰な管理 元役員の新保)
マツモトハルオはパワハラ横行で粉飾決算の主犯格(指摘されると逆切れ) 👀
Rock54: Caution(BBR-MD5:ab70a4a6288fc82185a3b6c7ccae0979) 70年台後半あたりに入社した高卒って、社会、会社の成長にあわせて、課長、部長、EX、嘱託みたいに順当に進んで来た奴多い気がするけど、生涯賃金5億超えてるだろ?
まさに勝ち組逃げ切り世代 四流私大、Fランク大学卒の出身高校は?
高校、高専入社より下の二次募集でも欠員の高校だわ!
足○工大、日○福島、国○舘・・・ >>564
制度が違うから退職金も年金も違う。別会社と思った方がいい。生涯賃金は相当な額。
それでもいまだに高齢者専用子会社で粘ってるからな。しゃぶりつくすつもりなんだろう。
その金も、現役世代の血の滲む様な労働の利益から出てるんだがな。 まさに日本社会の縮図ですな
高齢者の優雅な生活のために若者が汗水たらして働く。
若者たち自身には、そのボーナスステージはやって来ないというのに。 >>561
そのドケチ幹部は、たった4500円で大企業で出世した俺様と会話できるなんて
お前らはなんて幸せなんだって思ってるぞ
丸投げしかできない腰巾着幹部の仕事の話なんて誰も聞きたくないのにね >>401
膀胱と腸の病気みたいな特別な事情がない限り9時までトイレを禁止にすればええねん
新川崎につけたトイレソリューション?を応用すればできるだろ。 >>566
四流私大で2留というハゲチビでも
バブル期には入社できたんだよな〜 >>439
そのうちG20みたいにどっかの首脳会議かよ!ってくらい階級増えてたりして >>459
少なくとも2年は昇級スピードが遅くなったよな
うちの部署だと昔はだいたい29くらいで今のG4に無試験で上がってたのが今じゃ最速で31ですよ、しかもよくわからん統括部長/事業部長面接試験つき
統括部長のお気に入りは、パワポ発表適当に聴いて、頑張ってねで終わり
気に入られてない奴はしっかりパワポ発表聴いて、重箱の隅をつつくようにネチネチ突っ込む(まあ、最終的には上げるけど)
あのパワポ作るために発表1か月前くらいからMと試験対象者が深夜残業してるの見るとムダにしか思えない
昔のM試験かよと >>534
うちの部、SDが新人歓迎会で「仕事ができてもこういう場に来ない奴は評価しないし、昇格させない!」って酒の勢いで言ったら、若手中堅の出席率がほぼ100パーセントになった
来ないのは40過ぎて出世諦めた担当くらい >>574
SDとかライン外れたあなたがまず出世出来てないとかwww 数字未達幹部は期末に即降格。SD、EX、担当部長、SPP等の名ばかりライン無幹部は即廃止。役職離任は他社相当の50歳。
担当者にシワ寄せする前に、これくらいやってよ。明らかにムダ金使ってるでしょ。 ぶさ丼みたいな40過ぎの高卒でもメス優遇されんの? >>573
更に、今は一度遅れると二度と取り返しがつかない。予算と原価が決まってるからな。昇格枠は厳格。
1年遅れると1年下が同グレードで上がってくる。同評価なら若手優先になり上がれない。翌年は2年下が上がってくる。また上がれない。
毎年500名(今年から子会社吸収分750名)均一採用だから、一度落ちると無間地獄。 不採算事業を切り売りして、利益を上げているグループ会社を吸収する会社です >>575
どうでもいいけどSDって別にラインから外れてはいなくね?
ほとんどの人がM⇒SM⇒B⇒SD⇒JB(TB)って踏んで昇格してる >>574
飲み会強要は立派なパワハラになるからとっとと通報しとけ >>582
sdからjbって有るんだっけ?
sdからexが圧倒的に多いような 複雑怪奇な幹部ポストの体系やめれば?
月数百万ぐらいの予算も自由に使えない幹部なんていらないよ。責任を取らない幹部もね。 新卒750人もとって手厚い新人教育しても、糞給料、成果主義、臭上司のおかげで30前にははぼ消える。
あまり話題にならないが、新卒採用コスト、30点前くらいで辞めることによる教育コストの未回収分もかなり経営に影響を与えてそうだな。 >>582
M→GM→GPになっているかどうかだよ。
Mランクのままのマネージャーやシニアマネージャーや部長なんて、さして給料変わらないぜ。 >>584
というか、SD経由せずにいきなり部長から事業部長になる人なんて見たことない
事業部長の昇格や定年が近づいたら、次の事業部長候補が何人かSDになるだろ
部署に寄るのかもしれんが シニアと呼ばれるような年齢、IT業界では使い物になんないのにw
富士通ではそんなのが幹部や経営をやってるんだもんな >>574
最近の若いもんは飲み会行かないかと思ったけど
そんな一言で出席率100%って・・・w >>591
いやシニアって別に年齢のことをいってるわけじゃ無くて
日本語に訳せば上級とか上席って意味だけどね
欧米でも普通に使われてるよ >>557
おう、とみさかー
週末は嫁さんと子作りにハゲんだか?w >>592
評価に過敏な社員たち
そういうふうに育てられたんだね >>595
評価というか、給与に直接関わるのだから従うか通報かしかない。 >>592
現在の状況で若い奴は回収できると考えてるのか?昔は回収できる見込みがあるから昭和の飲みニケーションとやらに付き合ってただけだろ >>597
やっぱりおかしいと考える奴は辞めるだけ。
残った連中は思考停止して無能が再生産される。 回収出来ると考える情弱だからこそ、深く考えず入社している >>1
5ちゃん(2ちゃん)の書き込みのほとんど99%は5ちゃん管理人によるものです
5ちゃん管理人は150〜400人くらいいるといわれていて、文系の才能のない売れないライターがバイトで5ちゃんに書き込んでいます
だから詳しい書き込みができるんです
5ちゃんは管理人がIDを変えながら書き込んでる掲示板です
5ちゃんは管理人はハッキング、ストーカーをしてきます
5ちゃんは管理人はユーザーのパソコンをハッキングして個人情報を覗き見しています
5ちゃん掲示板を見てるだけでもどこを見てるかリアルタイムで分かるようになっています
(管理人が監視してるスレを見ただけでハッキングされる恐れがあります)
〜〜〜 〜〜〜 〜〜〜 〜〜〜 〜〜〜 〜〜〜 〜〜〜 〜〜〜 〜〜〜 〜〜〜 〜〜〜 〜〜〜 〜〜〜 〜〜〜
昔2ちゃんの薬物板が警察につぶされた後にプロキシーチャンネルという新たな薬物掲示板ができて、
そこで全国的に違法薬物(覚せい剤など)の販売が行われていたんです。
プロキシーチャンネルをいい意味で荒らしていたら、2ちゃん管理人にハッキングされて、パソコンをのぞき見されました。
だから2ちゃん管理人がプロキシーチャンネルに関わっていたんだと思います。
2ちゃん管理人の中に薬物売買に関わるような怪しい人がいたと思ってます。
プロキシーチャンネルは2ちゃんのような形で、板は1つしかないけどスレがたくさんある作りでした。
そこで神奈川県の薬物の売人がスレを30個以上作って自動的に24時間体制でスレを上げて目立つようにして違法薬物の宣伝を
してたんだけど、プロキシーチャンネルが突然閉鎖される1日か2日くらい前に神奈川の売人の自動スレ上げがストップしたんです。
神奈川の売人のスレが止まったと思ったらプロキシーチャンネルが突然閉鎖。
閉鎖された時期は薬物の売人がたくさん逮捕されてて、報道もされてて、その売人たちが使っていたサイトがプロキシーチャンネルだったから
閉鎖されたんだと思います。
2ちゃん管理人は荒らし認定したユーザーにハッキングだけじゃなく神奈川県でストーカーまでして個人を特定しようとしてきたので、
この神奈川県の薬物の売人(薬物組織)と同じ神奈川なので繋がりがあるのかも。
プロキシーチャンネルが突然閉鎖されたのはたしか2年前の9月です。 @dorian5963って文句しか言わないんだね。
可哀想な人。
医者になれない理由を貧乏のせいにしているけどそもそもあの頭じゃ無理。
幹部社員にならないと言っているけど、なれなかっただけ。
結婚しないって言っているけど出来なかっただけ。
54歳で負け惜しみが酷すぎ。 富士通にいて文句が出ない方が頭がいかれてると思うけどね。 >>602
自分が持っていないものに対しての攻撃がすごいよねぇ。
相当なコンプレックスを抱えてるんだろう。 @dorian5963
富士通デザイン部門の深井みどり
こんな可哀想な人、初めてみた。
本当に哀れ。惨め。
このまま死ぬまで自分由来の不遇を周囲のせいにして生きてゆくんだな(笑) 昔切り捨てた珍獣ランドの糞部門には自己紹介してから2ちゃんを荒らすという斬新なデブがいたがその斜め上を行くおばはん素敵 >>405
・製品が売れないからWindows版も作りました
・下位エディション作りました
も追加よろ。 g2とかでガキつくってる若手いるけど、この先どうなんだろう。
30超えの独身女もこれからどうするのか
そういうやつらが年々朽ちて行く様を見て楽しんでます 20代後半でG2の男
6年目でG4の勘違いブサイクメス
ヒデェよね 実力の衰えた日本企業が好調を維持しているカラクリ
https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20171118-00095024-playboyz-bus_all
・1人当たり名目GDPの世界順位は2016年現在は22位に下落。
・日本の稼ぎ頭だった電機産業は総崩れ。実力は落ちているのになぜか潰れない。
・その要因のひとつが労働者、特に若い人々の低賃金。日本は国際比較では中位国並みの賃金水準。
・安くて若い労働力を使い放題なのだから、日本企業は大した経営努力をしなくても収益を上げることができ、
倒産せずに済んでいる。 富士通ソーシアルサイエンスラボラトリ
仕事の流儀でやってたぞ 第一回ブラック企業大賞を受賞した富士通SSLですね 優秀な人間多かったけどね。ビジネスはだめだな。問題児の代表格。 使いこなせもしない舶来品持ち込んで、客先で内部爆発させるとかw >>610
おまけにG2でマンション買っちゃった奴も加えてくれ
おめぇ、どーすんのと >>619
俺が知ってる奴なら不労所得があるらしいけどな >>614
少子高齢化で2020年以降急落する日本経済の中で、先の無い電機産業が低賃金なのは当然。
問題なのは、逆ピラミッド構造で高止まりしている高齢者賃金。働かない奴の分まで、若者の稼ぎで賄ってるんだからな。
50歳以上のM、SM、SDなど何も働いていないだろ。EXや担当部長などもっての外。
他社さんならパートナー会社に出向、転籍か退職。
行き先が無いから、高齢子会社作って放り込んでる。その運営資金も本体の利益から出てるんだからな。
何も知らず入社してきた現役世代を食い物にしてるんだよ >>619
うちの会社何気に都内に実家がある金持ちが多いんだよ、あとは親が自営とか嫁が資産家とか。
高学歴が多いってことは、それだけ育ちがいいんだよ。
だったらなんで居座ってんだよって話なんですけどね笑。 >>624
そもそも都内出身なんて殆ど居ないだろ・・・
地方の奴が9割じゃねえの
新人教育の時に、
大学は都内でも、出身が都内な奴、
俺以外知り合え無かった dorianは54なのかよw
その年だから注意する奴もいないんだな… コンピはサブグレード廃止して下げやすくした分、上限上げるとか交渉してくれよ、無能労組さんよ
ところでボナっていつ支給だっけ。12/11? 残業代減る分、ボーナスで補填されんの?
それとも年収下がるだけ? 残業代減るって何の話?
今回のサブグレード撤廃と一緒になんか出てたっけ? >>632
時間は減り気味だけど、
それは前からだし
今回の改悪で、残業手当単価も減らされるのかと
そんなはなし出てないよね? 時間外の割り増しは法律で決まってるし、下げれないんじゃない メタアークの広告がやたら出てくるけど、メタアークって何? 基本給って概念がなくなって、ボや減ったばっかりの退職金の制度が一から作り直しになる。悪い予感しかしない。 毎年3月末が近づくにつれて発注禁止とか残業禁止とか間抜けなことを言い出すよね
何年経ってもこれに対するソリューションが出てこないのかしら サブグレード廃止により全員g4コンピ1の給料になるってことだよ。
これで働かないバブル世代の賃金削減に成功
給料あげるには、次のグレードのSPを目指すしかない。 クソ労組は会社の犬でしか無いからな
待遇がどんどん悪くなる一方
ほんとにクソ会社 @dorian5963 富士通デザイン 深井みどり
「日本の男は幼稚」などとさも比較したかの様に言っているけど、深井は日本から出たことがない(笑)
本当に視野が狭い。
くだらないネットニュースが彼女の拠り所。悲しいね。 >>640
オラオラ、てめーら貧乏人のために2000円飲み会補助してやるから有り難く思え!ってな
自分らピンクコンパニオン付きで宴会してやがるクセに >>639
次はグレード廃止
一般職、技師補、技師、(副参事)、参事、理事
へ一本化
ヒラ職は、一般職と技師補のみ
管理職は、技師、参事、理事のみ
昭和の時代の昔へ戻る 職級、役職のデノミネーションだね。
価値が低下したから良いかも。 >>638
給料日にパーッと使うくせに、次の給料日前には金欠に陥って
数日間カップ麺だけで凌ぐサラリーマンに似てるよな、それの企業版
いつも目の前のことしか考えてなくて哀れすぎる メタアークってなんなんだ!おぉん?
概要読んでも全然わからんぞ!おぉん?
なめてんのか! >>626
これがうちの会社の縮図
高齢社員が朝から飲み会やゴルフ調整、定時帰宅。業務時間中にTwitter。
PCに向かっている時間より雑談時間が多い。何年間も1円も稼いでいない。
しかし、幹部社員の同期または先輩社員のため、注意も出来ず、評価時に落とすことも出来ない。
この状況を見ている周囲は更にやる気をなくす。
若手がいくら低賃金で頑張ろうと、その分だけ高齢者がしゃぶり尽くす。
高齢化が、原価高騰以上に企業に大きなダメージを負わせている。 日本企業で成果主義が定着しないワケ 曖昧な定義が招く複雑な評価基準
http://www.sankeibiz.jp/business/news/171121/bsg1711210500003-n1.htm
シリコンバレーのエグゼンプトは基本給2に対し成果部分8。
米企業のエグゼクティブ(経営幹部)は会社の3%程度しかいないが、日本企業の管理職は会社によっては3割を占める。
「将来につながる工夫をした」など過程を評価項目に設定する企業もあり、成果へのジャッジを複雑にわかりにくくした。 初の国産量子コンピューター、一般公開へ
http://www.sankei.com/economy/news/171120/ecn1711200028-n1.html
NTTは量子コンピューターを開発し、27日から試作機を無償で一般公開すると発表した。
量子コンピューター、NTTがクラウドで一般公開
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO23685870Q7A121C1X30000/
NTTは20日、新原理の量子コンピューターをクラウドのシステムとして、27日から一般公開すると発表した。 >>624
本当の金持ちはサラリーマンになる奴はいない。
社会勉強でも商社か銀行。ITなら外資か海外。
都内に家があるだけで、親が事業に失敗し借金が大量にあり、
いつ差し押さえにあってもおかしくない状況とかな。過去形の金持ち。 >>649
NTTさんは、コンピューター、ネットワーク、データセンター、クラウド、モバイル、SIまで持ってて、
もうFは不要だね。
富士通が必要とされなくなる」という恐怖
http://itpro.nikkeibp.co.jp/atcl/column/16/120100288/120200002/ >>647
最悪なのは、そういう状況は良くないから正社員も米国並にクビに
しやすくしましょうっていう法案が10年後に通ること
その高齢社員は退職金を持って逃げ切り、
若いやつは世代間格差に耐えながら頑張ってきたのに、
中高年になった時に雇用が約束されない >>653
役員も幹部も多過ぎ、役職離任55とか甘すぎ(他社は実質50)、そのくせ制度改革で若手にばかり不利益を押し付ける。
会社が潰れる前に中堅若手が居なくなって自沈する。もう遅いかもしれないが、若返りは今出来なければもう終わりだろうな。
高齢専用子会社作って、金つぎ込んでるとか馬鹿げてる。 >>649
googleに勝てるわけないのにがんばるね >>652
>>ムダそうな会議や体裁ばかり整えて中身がなさそうな資料作成
うちのこと言ってるのかな >>653
企業年金もあるからな。若い人は永遠に搾取されて大変だな。 若いのに老人ホームに入居するのが間違い。
間違いに気づいたら、さっさと企業に就職しよう。 >>646
アイアンマンの胸で光ってるのがメタアークだよ >>646
コンセプト先行型の成れの果て。
調査会社に教えてもらったバズワードを組み合わせ、下級幹部や若手にパワポ作らせて発表してるだけ。
自分で理解していないから、他人が分かるはずもない。
中身が追いつかず、穴だらけの製品体系に無理やりコンセプトを合わすため、何が出来るか全くわからない。
そのうち欧米ベンダが2つ先を走り出す。 コンセプト先行なんてカッコイイものじゃないから
自社でやってることを寄せ集めてメタアークって名前を付けただけ FFで客に言われて一番困ったのは、MetaArc見せてくださいって言われたこと メタアーク、ネット広告打ってもあのよく分からない概要ページに飛ばされるのでは意味ないんじゃない。
エンゲージメント率いくらよ。 Arc=つながるサービスなのにつながらなず、SIが必要という罠 一昔前みたいに「MetaArcで温室効果ガスを年間○○トン削減!」とでも言っとけば? おいお前ら!
本体に居る間に成果出せやコラ。
俺らがなんでこんな目に合わなきゃ行けねぇんだよ
FJPから飛ばされて転籍してた奴等やFJPから新たに飛ばされてきた奴等
我々は富士通である!
とお題目のように唱えて本体から飛ばされた現実逃避を洗脳する経営陣!
こんなカオスはT中社長のトンパチッぷりが可愛くてしょうがねぇや!
希望退職始まったらこれ事業部からきた奴等は流出不可避だなや 富坂くんも世田谷っコだからね。
早稲田卒のおぼっちゃまだよ。 配属面談があります
どの本部が勝ち組ですか?
どの本部が負け組ですか? 勝ち組
富士通テン→デンソーテン
負け組
nifty→ノジマ
FCCL→Lenovo 経営が傾いてるので、君たちの退職金はありません。
ごみんね UFJがAIで効率化するから6000人削減だとよ
うちの、ZINRAIも貢献してるのかね?
まさにいろんな人を不幸にする会社だな >>672
富士通に入る時点でお前の人生おわったよ。 赤字はチャレンジのあかし
ユビキタスIoT
これが富士通の看板事業 組合が会社と結託して退職金を減らす方向で調整中だから、今の若手は退職金なんて期待出来ないよ。
貰えればラッキーくらいに考える事。 退職金まで削られると大手で勤め上げる価値も無くなるな
優秀な人材の流出加速するんじゃね >>687
30代で辞めたけど10万くらいもらえたよ。 退職金て法的に保障されてないよね?
自己都合乗率とか導入して、後出しで支給額減らしたぐらいだし。 会社の犬の御用組合が何の役にも立たないからな
退職金減らすのも既定路線じゃね? だってお前ら役に立たないんだもん
役立たずの待遇カット → それなりのが集まってくる → 役立たずの待遇カット → それなりのが集まってくる → 以下ループ
↑今ここ >>699
30年で30万、なんの数字?俺バカだから優しく教えておくれ 何にせよ0.2掛けはひどすぎる
そんなだからESが下げ止まらないんだ 20年間お世話になりました
昨日から有休消化突入しました
来月の茄子もらってスパッと辞めさせていただきます
貴重な人生無駄にしましたがありがとうございました 以前のクソ上司曰く
死ぬのさえ自己都合らしいので
死亡退職でもマトモな額は出ないよ >>703
>死ぬのさえ自己都合らしいので
追い込むのはまわりの都合なのにな 役の有無問わず、死亡退職だと500万円貰えるからどう座間す? ITサービス大手、業績堅調も改革待ったなしの現実
http://itpro.nikkeibp.co.jp/atcl/column/14/346926/112001213/?n_cid=nbpitp_mled_itp
4社の中でも特に構造改革が急務なのがNECと富士通だ。
国内IT市場が堅調な中でも、営業利益率はそれぞれ0.6%、3.2%と低迷する。
業績が堅調なうちに構造改革をどれだけ進められるかで、
東京五輪・パラリンピック後の明暗が分かれる。
富士通は営業利益が減少した。
海外での法的紛争案件で発生した約70億円を除いても前年同期比14億円のマイナスだった。 コンピテンシー給が導入されたら、
給料が大幅に減りそう。 富士通
https://www.vorkers.com/company_answer.php?m_id=a0910000000FrPl&q_no=8
・生産性の低い・かつ賃金ベースだけは高い中堅以上の社員たちが多くいる一方、
若手ながら責任ある仕事を担っている社員もいるという現状が私の部署にはあります。
さながら少子高齢化の進む現代日本社会の縮図のような状態で、
能力ある若手は疲弊し、転職を選ぶ人も多くいます。
・評価制度の基準が非常に曖昧で頑張って成果を出しても上がり方が非常に遅い。
・残業や飲みが多く、客の要求には徹夜で対応する文化。
・幹部社員になると、早朝深夜、休日問わず仕事をする傾向にある。
・炎上プロジェクトで体力的にも精神的にも疲弊した
・上司が楽しく仕事をしているように見えなかったので、将来自分もこうなるとかと思った。 >>702
バカだなぁ
退職を伝えるタイミングはフィードバックが終わってからだと言っているだろ!
最悪な評価をつけられてポイだぞ。 >>706
富士通のせいで鬱病にさせられて自殺してしまった人を何人か知っているけど500万もらえたのかな。
自己都合退職に追い込まれてから自殺したら500万は貰えないよね。 >>707
完全な経営層の失策
日立は情報子会社吸収時、高収益の社会基盤系と金融系しか吸収しなかった。
産業流通系は小回りの利く子会社に残したまま。競争力を維持したまま効率良く稼いでいる。
うちは何も考えず、全業種吸収してしまった。
産業流通なんて客自体が低利益なのに、本体の高単価で勝てる訳ない。 >>701
辞める人を食い止めたいのではなく、辞める人が多過ぎて想定外支出が多いから 毎年若い働きアリたちがアリジゴクにはまってくれるから、不労高齢高所得者が生き延びれるわけよ。
チュウチュウ吸って(@^^)/~~~ポイッ >>696
労働基準法では退職金についての取り決めは存在しません。
このため退職金を払う・払わないに関しては原則として会社(雇用者)の自由となっています。
就業規則の必須記載事項のなかにも入っていません。
つまり、退職金は、在職中の社員の権利とは認められていないのです。 おい富坂人事
なに休んでんだよ。
てめぇは1円も金稼げないんだから休みなく働けよ。
マネージャーである必要もねぇんだよ。
G1からやり直せよ。
富坂人事の上司も何考えてるんだよ。クビにしろ。 パナソニック、「時間制正社員」導入=介護事業で業界初
パナソニックの全額出資子会社で介護事業を展開する「パナソニックエイジフリー」(大阪府門真市)は22日、
1年以上勤務したパートタイマーの介護職員を対象に「時間制正社員制度」を導入すると発表した。
勤務時間を選択できる働き方は変えず、通常の正社員と時間当たりの賃金を同水準にする仕組み。
人手不足が深刻化する中、優秀な人材を確保するのが狙い。こうした試みは業界初という。
2018年4月に導入する。時間制正社員を選択すると無期雇用となり、大半は現状より時給が上昇する見通し。
能力や経験、勤務時間に応じた昇給があるほか、正社員と同じ福利厚生制度を利用でき、退職金も支払われる。
正社員が時間制正社員を選択することもできる。 (C)時事通信社
https://medical.jiji.com/news/10739 >>712
そのうえ、余った人間で新ビジネス。当然うまく行くわけがない >>719
世間は人手不足、人手不足倒産も増えている。
コンビニレジが外国人アルバイト(外国人学生アルバイトの最高峰)
スーツ姿の黒人も目立つ、下層でない中上級層が目立ってきた。
そのうち、つかわれちゃうよ。 >>721
D社の仕事が減ってきた2007年頃は良い関係だったんだがな。
スマホやシステム関連で迷惑をかけ、
NEC BIGLOBE → KDDI
Fujitsu nifty → ノジマ
で完全に決裂したな K○○Iの大株主さんも最近は塩対応。
利益上乗せて金払うのが馬鹿らしくなり、F子会社を孫会社として引き取った。 >>721
彼らは必至だからな。まともな職につけずに選択している日本人とは違う。
うちの近所の店員は大学院留学生だった。日英+自国語使えるから、本当に将来使われる立場になるな。 鬱ナマぺが復職できる見込み無い
その余波で、唯一鬱ナマぺだけに偉そうに
接していた童貞発達障害K田も壊れそう
ゴミが二匹とも居なくなるとか俺得 人手不足と言っているが数のことしか言っていない。
「安くて使い捨てられる屍候補人材」が不足しているというだけだ。 富士通が急落、7〜9月期は減収営業減益で失望売り増加
https://shikiho.jp/tk/news/articles/0/195018
富士通(6702)がまとまった売り注文を浴びて急落。
午前9時56分時点では前日比75.9円(8.3%)安の832.3円で
東証1部の【値下がり率銘柄ランキングの3位】となっている。 昨日現在、813円だよ
また、500円に戻るのかな 富士通の株主ってバカだよな
内情しってたら1円足りとも出資できんわ いや、1円ならストロング・バイだな
怖いのはこの糞会社は税金にたかる能力だけはワールドクラスなので謎のチート救済は警戒しなければならない 残業減って給料下がりまくり
その分自由な時間は増えたけどさ
副業解禁してくれれば、週末プログラマーで雇ってくれるところ探すのに 泥舟に残って必死に水を掻き出すもよし。進んで他の船に乗りかえるもよし。
外張りだけ豪華な泥舟を作った奴と、何もせず乗っているだけの高給高齢社員の罪は大きい。 >>735
うちの会社、保守的でプライド高いから副業なんて解禁しないでしょう。 >>719
出来る奴は客から継続して必要とされ、もとのビジネスから移せない。
出来ない奴が客からお払い箱になり、余剰人員化し、新ビジネスとやらを任せられる。
素人同然+出来ない奴の組み合わせで、うまく行かないのは当然 >>735
ゲシュタポ板では雇用者が複数に分かれると
管理義務がややこしくなるとか言ってたな
つまり投稿やシェアウェアで小遣い稼ぐのであれば
雇用者は居ないので以下略
税務関係は自前でやることになるけどな
昔、そういう事例って有ったよね >>524
最近100万円くらいまで落とせっていう顧客も普通にいるよな 南武線で自身事故
我が社の物がカバン抱えて電車に…
てことないよな 提携、連携、協業、実証実験、PoC・・こういう言葉が躍り出した企業は終わり。
本当にほしいものなら金出してでも買う。そうしてもらえないから、持ち出し奉仕という名の提携やPoC。
実のある戦略的提携なら社外発表などせず、製品化してから発表する。
提携発表時点で、それが目的になっているということ。結果などついてこない。 @dorian5963 富士通デザイン部門
深井みどり はここを見ている。
晒されてもツイッターに施錠しないのは自分の主張を見てほしいから。手段は問わず注目されたい。
そう、かつてのメルマガ新感鮮を再現したいわけだ。
ただ、内容は仕事とかけ離れた政治批判と会社批判。
平日の日中ほぼ数十分おきにそれをツイートしている。
要するに仕事はまったくしていない。
いま、森マネージャーは彼女を処分するにあたり「確証」を集積している。彼女に鉄槌が下るのは時間の問題。
楽しみだ(笑) 実証実験とPoCってどういう言葉の使い分けされてるんだろうね?
肌感覚的には、最初から開発費として投資枠に含まれていたフィールドテスト⇒実証実験
PoCは…いまだに意味不明 >>743
PoCも全否定はしないけどねぇ。やってみんとわからんことはあるから。問題は、PoCも戦略的にノウハウをためることをしてないこと。
PoC商売でおわりとか、その領域で一度データをブンまわしてみた結果ビジネス性があるか?とか、そういうことを考えてる人間を見たことがない。
外資は海外で散々事例というかアルゴリズム、ネットワークを作って持ってくるんたから、そのくらいやらんと戦えないのに(そのくらいやっても戦えない、が本音)。特にAIとかね。 実証実験とPoC(概念実証)は本来同じもの。前者は昔から使っていた言葉、後者は比較的最近使いだした言葉。
実証実験は技術同士の組み合わせを実証するもので協業、PoCは客とやるケースが多く共創にあたる。
共創はPoCで終わり、ほとんどが無駄になる。
PoCであぶり出された多数の課題解決のための金を誰が持つかで揉め、そのうちに他社が追い越し、価値が無くなり、誰もやらなくなる。
実証実験、PoCしました発表は、そこで終わることがほとんど。本気なら目立たず実験し、課題を潰し製品化したところで発表する。 実証実験⇒富士通内でやって外に見せるもの
PoC⇒客とやるもの
これくらいの感覚だわ
でもPoC費用はなぜか富士通持ちとかで、
しかも実証実験と違って最初から金が積まれてないから
ぶっちゃけ赤字の要因でしかない >>751
本業よりコンビニバイトの方が難しいからな 深井さん、twitterで検索ばかりしていないで、仕事してください。 @dorian5963 富士通デザイン部門 深井みどりのツイッタープロフィール、嘘ばっかり(笑)
「研究」なんてしてないのは皆さんご存知の通り。
絵のセンスはまるで無し(笑)
既存の物に少し手を加えるだけ。創造性ゼロ。
親の介護を売りにしているけど、実は施設に丸投げ。
そしてクチャラー、歯並びガタガタで育ちの悪さ確定。 第3四半期決算はどう?
今年度の着地点もみえてくるはず 富士通はクソだとTwitterで言われて、
何も反論できないから粘着ストーキングとか惨めすぎる。 フリーターの高学歴化鮮明 20代後半、大卒・院卒4割
「つきたい仕事のための勉強や準備、修行期間」が男性22.2%、女性15.1%
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO23866990U7A121C1CR8000/ >>770
あーおれのところにもいたよ。
これからはクラウドだと言ってクラウドの組織立ち上げた後、
「もうクラウドなんて古いんです、デジタルだ」と自己否定した後に、結局またクラウド始めちゃった人がな。
どれも鳴かず飛ばずで、その後どっかに行っちゃったみたいだけどな。
皆付き合いで大勢の飲み会とか行ってたけど、本音では評判相当悪かったからな。 新しいバズワードとか流行りは終わったとかではなく、それによってお客さまは何のメリットを享受できるのか、デメリットは何か、それはどうクリアできるのか
ぱっぱと応えられる人でないと意味ないよ
そういう当たり前のことができないんだよな
自己を中心とした出世のためのパワポ作り文化がそうさせたじゃないのか 人の気持ちが分かるAIも同じ
誰に向けて発信しているか不明なものは金の無駄遣いだからやめた方がいい
社員に聞いても応えられないからウソつきと思われるだけ、eラーニングでフォローできると思ったら大間違い、作る方も見る方も工数の無駄
イメージ戦略、ブランド戦略だけならもっと別の方法あるでしょ 優秀なFCCL やFJPの人間は本体で救うべきだと思うな >>780
富士通のAiは、仕事が無くなった人に仕事を作るためのAIだからな これから大きな人件費削減が二つ行われる
いずれも通知されている
1.サブグレ廃止
2.退職金計算方法の見直し >>787
退職金計算方法の見直し
若年層35以下、中高年層45以下、退職間際50以上
非管理職、管理職
どの層が減らされるのか?
<増やさないと辞めない、減らないじゃない> サブグレ廃止って簡単に言うと
1、SP/G4の給与レンジの上限の実質引下げ
2、コンピ1、2で固定化してる人の賃下げ
3、若手は、昇給が早まる
あってる?
でもサブグレ無くなったら、昇格早まるよね?それとも給与レンジで判断なの?
スピ改悪されるのかな? コンピ制度導入以来、3以外ついたことない
どうやったら4とか5になるんだろうか >>786
上司に頑張ってる感アピールしたらつくよ 給与のグレードなんかどうでもいいから幹部とExcel作文するのを直ちに止めてほしい
どうして年に4回も序列を確認するような真似をしなければならないのか
ああいうのこそ自慢のITでなんとかするべきであって、しかし現実としてその自慢のITがExcelシートなんだろうけど 他社はこんなもん
自己都合退職の場合(乗率)
勤続15年なら0.25倍
勤続35年なら0.77倍
http://www.mynewsjapan.com/reports/1246 >>788
無駄だよな
バカ幹部と無駄な時間費やして
あんな会話したところで評価なんか変わらんし >>785
グレート変更は全員役員面接。
S4以上は取締役会の承認が必要 成果制度は本来通り適用すれば問題ないんだよ。
同じことを繰り返してるだけなら降格。下りエスカレーター方式。
30歳で売上1億円だった人が、31歳で売上1億円なら下位評価。
異年齢で同じ成果なら若い方に良い評価がつく。そうすれば若手が自然に浮上するだろ。
それをやらずに、幹部の高齢仲良し同期に、良い評価ばかりつけてるからダメなんだよ。 >>780
>>社員に聞いても応えられないからウソつきと思われるだけ
これまさにそうなんだよな。
メタアークとかデジタルとか色々言ってるけど、具体的に何?って客に聞かれても答えられない。
クラウドです、AIです、IoTですなんて言ったって、そんなの他社の方が何年も先行ってるしな。
単なる言葉の言い換えで中身が無い。 本給廃止だよね
退職金の計算変わるよね。どうなるの? 富坂人事くんは他人の勤怠表を眺めてるだけで
マネージャーまで上り詰めた天才。
彼の目標設定シートは全社に公開するべき。 Googleで名前を検索して対外的な成果が出ていない奴は有無を言わせず降格しろ。
評価は社内ではなく社外が決めるものだ。 >>787
オレ、残業キライだもん
定時退社が基本。 富士通社員「副業解禁されても無能力な僕ちんにはバイトも勤まらない・・・」 大多数の無能ハゲデブおっさんは魔除け等のバイトがあるかもしれん ライバル店に客として長居させるとか等の使用方法もある 電機大手のしみったれた副業解禁
http://diamond.jp/articles/-/6672
富士通グループの社員がいったい何の副業をするのか気になる。
プログラムを書いたり、ホームページを作ったり、企業のネットワークの面倒を見る
といったことができて、営業センスがあるシステムエンジニア(SE)ならいざ知らず、
副業の“許可”を得た大半の人は製造現場の勤務者という。
大多数が、さほど多くの副業の伝手(つて)を持っているとは思えない。
このような無責任な形で副業解禁を喧伝するのは富士通だけではない。 >4チーム2交代制としてきた勤務態勢を1月から6チーム3交代制に変更した結果、1人あたりの労働時間は3分の2に減少した。
3割を超える賃金カットの代わり。副業推進し始めたら相当危険な状態ということ。
とてもカット分稼げるわけ無い >>780
ちょい前にあったディープラーニングのeラーニングとか
マジで小学生向けの科学キットレベルの内容だったな
あんな軽薄な知識を客先でひけらかしたら信用失うわ
まさに何も知らないほうがまだましなレベルの幼稚さ どうせ誰がSだのSAを取ろうと定期預金じみた利益率しかでないんだからこの制度止めろよ
やるだけ無駄だし嫌いなクソ幹部がこれにリソースを費やして仕事をした気になっているのもかわいそう >>785
早まるのか?若手の昇給?
高コンピを付けても大して昇給しないすでに上限に近い人に高コンピがついて
高コンピを付けると大幅に昇給してしまう若年層に低コンピを付けることで
全体としての年次ごとの人件費の上昇を抑制するための制度にしか見えんのだが ディープラーニングに関して正しい知識を持っていれば、そもそもアホみたいに飛びついてないでしょ。
数学的素養を持った有能な研究者多数と、膨大な演算リソース、有意な大量の学習データ、ディープラーニングにを適用するのに適する課題を選定する能力、かつ解くことでマネタイズできなければならない。それが用意できても、成果が上がるまで根気強く投資する体力も必要。
インテリジェンスもキャシュもない富士通みたいなのが、機械学習の分野で何をやんのって感じ。
GPU集積したサーバーでも作って、機械学習最適化サーバーとか言って売った方が儲かるんじゃない。 今の給料で充分幸せだと安住している中高年ヒラ社員を狙い撃ちしている
サブグレードは徐々にしか下げられないけどコンピは一気に下げることが出来るよな?
中高年社員を異動させて、今の業務に必要な知識を充分に持ってないとか
言いがかりをつけてコンピを最低まで落とせば人件費削減を達成できる
新しい人事制度のアピールのために若手が一気に昇給することもあるだろうけど
そんなの一割ぐらいじゃないか?高学歴で仕事もできてイエスマンな若手だけがその対象になる
残りは今までと同じだろ >>786
辞めさせたいから干してるのかと
きみがかりに4にあがったら、枠が少なくなって他の若手があがらないからね
うちは遠ましなリストラしてるってことにはやく気づいた方がいいよ >>813
この通りだな。
その前に、55歳以上の役職離任後の旧幹部と、50歳以上の無能幹部(M、SM、SD)をどうにかしてほしいけどな。
予算管理や事務作業しかしてない奴、50までに上にも上がらず、ラインも持ってない幹部などヒラと同じ処遇でいいだろ。 >>813
所詮コンピなんて正しく評価できる罵患部どもはいないな
それっぽくみせれば、それなりの評価してくれる罵患部もいれば、いくら頑張っても気に入らないと悪い評価をつける
理不尽きまわりない >>817
ハハハッ、
この人知ってるけど全然仕事出来ないし、そもそも技術者じゃない。
単に婚期と妊娠可能年齢逃しただけ。
後から付けた「言い訳」だよ。
世間の風潮に都合良く乗っかっているだけ。
会社じゃ誰にも相手にされていない。僻みが強過ぎてね。 グレード上がったら次はコンピ1とか、
ぶしょ毎に枠が決まっていて、ダメな部署に配属されただけで高いコンピ付かないとか。
どこが成果主義なんだかという感じ。 そうなればだいたい降格だな。
そんで富士通にはマネジメントや経営ができる人材がほとんどいないことがわかる。 若手の離職率が高すぎるから若手の給料を上げやすくしても
上限決まってるから意味なくねっていう 若手は昇給しやすくする一方で、30後半になるにつれ昇給しにくくすればいいんだよ。40過ぎで足踏みしてると毎年降給。50歳で役職離任。
そうすればいつまでも低原価で効率的に収益上げられるだろ。文句が出れば副業でもしたらと推奨する。利益率10%とはそういうこと。 >>824
おまえ年はいくつ?
おまえも年を取るの忘れてモノ言ってんじゃねーだろな 小僧だろ
年上の社員から可愛いがられてないんだろなー
残業も出来ず薄給で自分の足元も見えてないんじゃないか
年上に文句垂れてないでとっとと辞めてみな 無能で横柄な人事「富坂」を最速出世させるために
どれだけ現場の人間が不当評価されているか。 まぁ人痔総務なんてバカ田じゅうけいでも勤まるとこだし最速出世でもいいじゃねーか 総務人事に現場より高い給与を払う必要はないね
バカでも務まるのならアウトソーシングでいいわ 20代800万
30代1000万
40代600万
50代以降はクビで行きます >>832
夢を見るのは自由
坊やはいくらでも想像してみてくれ
そして毎月の給料日にどん底に突き落とされて
年2回の賞与支給で同年代との金額差にがく然として欲しい 間接部門のジジババなんて、
プロセス改善だのコスト削減だの品質向上だの言って
無駄な業務を発明しては事業部に押しつけるのが仕事だろ?
本業に勤しまなくていいから、
業務時間中はスマホでも弄っててくれたほうがありがたい。 >>816
40代でも仕事しない幹部は降格する制度にしてくれ
その代わり、やる気と能力がある若手を幹部登用するようにしてくれ
若手枠とか作ってさ
同じ部の同期が仕事しないマネージャーのせいで幹部のやる仕事まで振られてオーバーワークでおかしくなりそうになってる
マネージャーがただの判子押し機と化してて、それに気づいたのか他部署や同じ部署の他の幹部もその幹部通さず同期に直接仕事投げてくるようになって、テンパってる。
上から順に年齢とイエスマンかどうかで幹部にするんじゃなくて、そういう奴から幹部にして部下つけてやれよ、人事 人事は勤怠しかみないし、
自分さえ良ければどうでもいい。
役員レベルが人事改革しないと
腐った体質は変わらない。
まずは富坂をクビにしろ。 責任感の強い奴・真面目な奴
幹部にはなれないよ
もっとサラリーマンしよーぜー お前ら本当にバカだな
お前らが散々コケにしてる会社にまともにマネジメントできる人間がいるわけないじゃん
まともにマネジメントできる人間ならこの会社に未来がないとすぐに見切りをつけるからな >>832
投資対効果反映するとこんなもんだな。
30代〜40代前半あたりが最も働いてる世代が多く、その後、急激に悪化する。
50代以上はライン幹部以外0円。周囲を見渡せば誰もがわかること。丸投げか古びたルーチンワークしかやっていない。
20代800万は多過ぎるが、ファーウェイの初任給40万を考えると決して高額ではない。
売上や利益の対価を払えばいいだけだ。 役職はすべて入れ替え制。目標未達で即降格。
優秀な人材をいつでも引き上げられる。会社として原価も変わらず影響なし。
戦力外通告受けた人間は自分で仕事を探す。
探している間は1円も稼いでいないため給料なし。基本給なし施策完了。 余裕が無くなっているね。
社内政治が得意な者を優遇して、本当に能力がある者を冷遇してきたツケだね。
このまま、長期衰退、そしてある時、倒産となるのかな。 >>834
使えない人間のために作った雑務だからな。
全社に押し付けるバカも困るが、意見も言わず、まともにやろうとする各組織もおかしいんだよ。
ESなんかくだらんアンケートではなく、幹部の名前並べて○×つけさせればいい。×2で降格、×3で解雇。
最短でESも向上するだろうよw 6701 日本電気 株式併合 10: 1
売買単元変更:1,000株→100株
富士通はしないの? ES?
業績を上げれば良いんだよ。
業績が悪くて、ESが高いのは宗教法人のみ。
目標管理が富士通らしさを無くした 2人部下を精神病にして休職から退社にした理職いるけど
こういうのってお咎めないのか
ある意味傷害罪じゃないか >>845
それ違います
業績あげても給料あげなければ意味がない
まず給料あげるべき 富士通ファミリ会に入るとどんなメリットがありますか? >>819
この人極端だよなw
上手くやっている人なんてザラにいる。 今の20人以下の職場の休職・退職者は派遣社員も含めて10人いるなあ
復職しても原因を除かないとまた休むんだよ
原因は幹部と幹部が作った非合理極まる日替わり非成文プロセスとバカ幹部が阿る学習能力ゼロで口開けて待ってるだけの無能平中高年というのは分かっているのに 無い袖は振れない。
24時間働いて業績上げれば給料も青天井。
古き良き時代
ーーー
もう、銀行から借金しないと金がない。
だから、コアとは違う保有株式を売っている。 もう、仕事がないよ。受注がないんだよ。
商談・仕事がいっぱい、人が足りないは昔
今、そもそも仕事が無いんだよ。 >>841
客から金稼いでない者や、社内にいて号令だけかけてる者な。
間接部門、間接業務担当は全員、営業、GSIの現場SEに転属。
小口ビジネスばかりで、マーケや営業支援なんかもういらないだろ。
稼げるようになってから社内に戻せ。人が稼いだ金で食ってるんじゃねぇ! >>843
事実は面白い、こういう記事拾えるセンスはある人いるようだね
vmwareみたいに、自前で勝ち目ないとみたら直ぐにサービス終了して、勝ち組にのる戦略は正しかったということだな
あおりを受けたニフティは可哀想ではあるが
どことは言わないが判断遅い会社は、新しいことにチャレンジしてますアピールばかりしていても仕方ないよ、行き詰まると退職金、給与体系見直しとかw 若手の昇給は、より遅らせる方向でしょ
人件費削減が目的なんだから うん。
出来る人が言うならまだ分かるけど、この人、単に落ちこぼれの嫌われ者だから。
ツイッター上ではみんな実情知らないからあんな感じで嘘ぶいている(笑)
部内で監視してるけどもう面白くて(笑)
「友達とランチ」とか書いているときも独りで机で食べているよ。 IT業界は仕事にあふれていて完全に人手不足だよ。
仕事がないのは富士通だけ。
俺は元富士通だけど、ずっとB要員だった。
さらに鬱になって休職&退職した。
いまは転職して普通に活躍させてもらってる。
富士通では全く評価されなかった技術と学歴も
いまはちゃんと評価されて給料は2倍。
客も富士通みたいな大手SIerに金払うのバカバカしく感じているから、
富士通のクズっぷりを教えると簡単にリプレースに成功する。
富士通にはほんと感謝しているよ。 サーバリプレースぐらいはできそうな文章
感謝ならお互い良かった良かった うちは短期間で、幹部、中堅、若手を含む複数名がやめてしまった。ありえないだろ。
社運を担うとか言われていた組織でだからな。原因はわからないが、高齢の人も多いし、雰囲気も良くない。
上の方の人も何度か変わってるし、業績も良くないんだろうな。正直、俺も行き先を探してるよ。 >>854
VMwareはDELLの孫会社だから仕方ない。DELLはサービス系を手放しNTTデータさんに売り払った。
そのおかげで、うちとデータさんは国内外で完全な競合になってしまった。
以前はデータさんから金融系などの大口客の仕事をもらえていたが、もうそれも無理だろうな。 >>854
ORACLEはUNIX終了と見るや、Solaris系従業員を大量レイオフし、クラウド系技術者を大量雇用。
Fは子会社吸収し余剰人員でゼロスタート。平均年齢43歳。原価がかかり過ぎ、実働者少なく新しい事が出来る訳ない。
Top Techの平均年齢は30歳前後。老舗のIBMは38歳で22四半期連続減収中。
Average age of employees at top tech companies / Sep.11, 2017
Google:30, Amazon:31, Microsoft:33, IBM:38 平均年齢が高いのは幹部が多過ぎるからだろ。米企業は全社員の3%。日本は30%。
幹部数を10分の1にすれば追いつくんじゃないか?
日本企業で成果主義が定着しないワケ 曖昧な定義が招く複雑な評価基準
http://www.sankeibiz.jp/business/news/171121/bsg1711210500003-n1.htm >>860
むしろ正常では?
まともな思考できていたら組織に後が無いことぐらい自明なので正常なほど転職する 一昔前は良くも悪くも自由でそこまで悪くはなかったけど、ここ最近はしめつけが強くなって環境は年々悪化してるな。 >>788
> ああいうのこそ自慢のITでなんとかするべきであって、しかし現実としてその自慢のITがExcelシートなんだろうけど
富士通の基準では、
ボタンを押すとエクセルシートがサーバにアップロードされて関係者に通知メールが届く機能が
「最先端のICT技術」なんだろ?
学生プログラマが半日で作れるな。 国内なら、高齢者相手の仕事だな
間違いなく、成長する うつ病でトータル2年病気休暇中の40代ってこのままリストラされる可能性はありますか? >>871
休職期間が切れる前に復職すれば解雇はされません。 >>872
復職は2年休んだらかなり厳しいぞ
主治医から復職可能の診断書をもらってても
人事担当者同席の産業医復職面談で産業医が首を横に振ったら復職出来ずそのまま休職期限解雇となる
同席の人事担当者の顔がキラキラしてるのを見ることになるだろう ■上方修正相次ぐ工作機械メーカ−、来年も好業績は間違いなし
半導体、航空機、自動車など幅広い産業分野で設備投資熱が高まり
地域別でも日米欧中と世界主要地域がそろって好調だ
Fujitsu, fallo!
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20171126-00010002-newswitch-ind この会社でこそ鬱って甘えだと思うんだが
嫌なら辞めろよ
特に最近は、新型鬱を装ってわざと休むやつが多いからな >>853
このスレで人の稼いだカネで食ってんじゃねぇ!って言ってる奴よくいるけど、じゃあ自分はいくら稼いできたの?と言われて胸張って稼いだ額言える奴どのくらいいるのかな?
まあ、俺は1日70000円稼げてるかというと微妙だけどさ。
間接憎しでやってる奴多過ぎ
俺らに経理できたっけ?総務のねーちゃんがやってくれてるメール配達とか机の手配とかできたっけ?新しく事務所引っ越すときに自分で引越や工事とかの手配できたっけ?
今回、東海支社の移転で引っ越させてもらったけど、云千人引っ越しさせるのって大変だと思うよ?
そりゃ、たまに総務奴がふざけた対応でムカつくときもあるけどさ。 >>878
でも、マジで毒親ならぬ毒上司と毒同僚はいるからな。
この会社。俺の同期も1人自殺して、5人ほど休職した。 >>843
クラウドもアマゾン
三菱UFJ、住信SBIネット銀行などの金融機関も相次いで採用
「どんな銀行のシステム担当よりもAWSのほうがセキュリティに詳しい」
ことが認知され、続々と委託検討が始まっている
SOMPOホールディングス
「自前のデータセンターが安全でクラウドが危険というは迷信」
などなど弊社にダメージを与える顧客コメントが相次いでいる 無駄な間接と言ってるのは支援系部門のことだろ。事業部から勝手に金持ってってるところな。
法務、財務、工事系の専門家は代わりがいないし、総務なんかとっくに外に出してるじゃん。
子会社出身や実質子会社の地方事業所の人は知らないかもしれないけどね。 どうぞ鬱であれば休んでください。そして一日も早く心身ともに復活して無理なく働けるようにサポートします。それが幹部社員としての務めですから。 天下りで無能な癖に最近やたらと張り切ってるCISOなんなん? >>882
客も気付いてしまったか。いかに今まで金をむしり取られて来たか。
かと言ってうちは出来ないんだよな。
AWSやAzureを売れば、抱えてる自社ハード、サポート、SI、運用、アウトソーシング総崩れになる。四面楚歌 あらためてイサイドオブ富士通読んだんだが、今とあまり変わりないね。
特に面白かったのが、新卒の就職人気企業ランクアップ作戦。帝京とかとりもしない大学の説明会にでむいてイメージアップを図るんだとよ。
多少劣悪な環境でも、人気企業なら入社後我慢して働いてくれるはずだとか笑 >>880
自殺どころか、刺殺事件もあったしな、そして容疑者は自殺。ほんととんでもない会社だぜ! >>888
仰る通り
全ての組織体制自体大改革しないと後がないと思うね
コンピテンシー給説明会しますぐらいの内容に労使も興味がいかない状況ではもうだめかもしれんが 富士通デザインの深井みどりって可哀想。
ツイッターで実態を知らない人に自分を大きく見せる嘘つきまくって(笑)
もはや匿名のSNSしか生きる場所がないんだね〜 ドリアンってどういう由来なんだ?くっさいオバハンって意味? マイクロソフト、ついにAzureにVMwareを乗せる。
http://www.publickey1.jp/blog/17/azurevmwarevmware_virtualization_on_azurevmware_cloud_on_aws.html
仮想マシンの変換なしでオンプレVMware環境からVMware on Azureに移行できるようになるってさ
PRIMERGYやK5の売り上げに影響するんじゃないのこれ?
PRIMERGYの売り上げに比例して伸びるサポートやサービスも全部影響を受けるぞ、やばいwww >>898
AWSはとっくにやってるけどな。あっちはVMwareリアルサポート。
安全に移行できます売り文句が使えなくなって最初に死ぬのがLCP。次がNCクラウド。真綿で首が締まるのがIAサーバ。 ユーザビリティの研究って何やんの?このおばはんの論文見たいんだけどどこにあんの? さぁ明日からまた仕事だ!
明日行きたくねぇーって泣き言言ってる落ちこぼれ共よ!
本体で燻っているクズ共よ!
俺たちはグローバル企業としての役割を担うことになった!
お前ら燻って文句ばかり垂れてるお前らもおいらみたく少しは大人になってくれたら幹部になれるぜ!
さぁ明日からまた前へ!前へ!前へ! >>806
また副業容認したんだ。
「残業は禁止ですが、副業は容認しました。富士通の働き方改革です」ってCMで言わないと(笑) 本業がエクセル・パワポ、無意味な打ち合わせの人ができる副業って何だろう。 >>899
基本的にはvmware cloud foundation
K5もそれ実装するんじゃなかったけ?
あまり出ていかないプライムフレックスは早くもサポート済みのようだが
IBMやDELLやHPもこれ担いでるな、
vcloud airはいい発想だったけど、
スケーラビリティ的に無理だとわかると
あっさり売却して、寄生虫みたいになるんだな
うちも未来のために寄生虫戦略だ プライムフレックスはピュアフレックスとネーミング似てるよね ( ゜□゚)<せいぞん、せんりゃくうううううううう!! 会社員たるもの、始業1時間前に出勤し!
朝はサビ残して定時まで決して打刻せず!
自宅テレワークなど論外!
こういう社畜の時代は終わったと思いたいが
どうなんだろうか >>919
一時間前に出社したら、時間外つけないとコンプライアンス上まずいだろ >>903
若い子かな リーマン直後の話だよ
当時は内定切りが流行ったくらい未曽有の大不況でした >>921
はっ?
打刻しないでサビ残するのが富士通Wayなんだが?
忖度しろよ F-05J
ヤフオクで新品が12000円で売ってるんだけど
これ伝説になる価格だな
現場は葬式だろうな 早稲田大学が生み出した伝説(レジェンド)
エリート人事 富坂
責任転嫁術で最速出世!ボーナスが楽しみだ! サブグレード廃止されるのか。
辞めた者からすると、退職者面談で人事に話したことがどこかで間違って伝言されて
人事施策が打たれてるんじゃないかと心配になる。 >>938
あれ、多分録音されてて、人事全体で聞いてると思うよ。直属の上司にも聞かせてると思うね。面談後数日してから、上司の態度が変わったのは気のせいじゃないと思う。
まぁ、録音はこっちもしてたし、基本だとは思う。 評価面談時にパワハラ防止に録音してるやつおおいね
スマホの録音アプリあるからポケットにいれて ドリアンさんが同僚disってて草
ユーザビリティやってる人って障害者に優しいのかと思ってた >>938
きみのせいじゃないから何も心配しなくてもok >>945
このタイプにすればトイレに籠もる人はいなくなるね、改革。 >>921
自発的サビ残が違法です、
ということがわかってないようだ
滅私奉公で快感を得るドMなのかな >>946
彼らは若くて優秀だしよく働くよ。来てくれるだけマシと思わなくてはな。
社長も中国長いし またこんなクソツール作りやがって。無理に使わせるから無駄工数増えるんだよ。
オレオレ発表ばかりで、相変わらず間接はろくなことしねぇ
KIWare
https://cloud.watch.impress.co.jp/docs/news/1093770.html 1つ伺いたいのですが、新卒って四月から給与入りますか?夏のボーナス少し出たりしますか?? 鷹の岩が日馬富士にボコボコにされるのを傍観して止めに入らなかった
白鵬は暴力事件の共犯者だ 日本の法律を適用する 四月の給与は初任給として公開されている。
五月からは出ない。 5月からは下がるってことですか??
他社の話だと4月25日は満額出るところが少なく、無給の会社もあると聞いたので、、、 >>939
そうなの?
さすがにそこまでひどいとは思いたくないな >>957
富士通を選んでしまうようなゴミに
給料なんて払う必要はないでしょう
貴重な新卒カードで首絞めやがって 富士通の場合は4月労働分の給与は5/24に支払いとなる。
4/24の支払いは初任給扱い。
しかし、4月は富士通大学の授業しかないので、、、 6月は寸志というものがあります。
会社に対してこれから宜しく御願いします、と
お布施を出さないといけないんですね。 ご返答ありがとうございます
寸志でもいただけるんですね! >>965
きみさ
「まさか自分だけは不幸にならない」
「仮にも大企業だから大丈夫!」
と思ってるでしょ。
みんな同じ道を通るんだよ。
そして毎年毎年、同じバカが来る。
10万の寸志気にするよりも、
もっと気にすべきことを考えようぜ。
by 富士通退職者 データ改ざんの常習犯
窓際糞Mのレポートに信ぴょう性はあるかw ご忠告ありがとうございます
悪言を書いて腐らないよう頑張りたいと思います! 日本語おかしいぞ 大丈夫か?
今はこんなのしか採用出来ないのか 新人は海浜幕張で研修だろ?
舞浜の女子寮で乱痴気騒ぎするなよ。
お盛んな年だろうけど、人事だって揉み消すの苦労してるんだから。 >>972
寮なんて廃止でしょう
むしろ月5万くらいに爆上げが、中国人向けに民泊として施錠。 ai技術者は1千万の給料だよ
ここは大量にai技術者抱えて
なんで儲けられないの?
根本的になにかがおかしいんじゃ
ないでしょうか >>972
そうそう
おまえの乱痴気騒ぎもみ消すの大変だったもんな
あんなことまでするんだもん
想像を絶するよ デジタルイノベータって奴だよ
実際は不要人材の寄せ集めだけどな
猪βと同じ運命だろう >>979
あれは、AIではなく、でしたるとらんすふぉーめーしょん、をおこすひとだから。教育で出来るようになるわけがないんだが。FIはまだ、人によっては地に足着けているけど、でじなんとかは、悲惨だとおもう。 デジタルトランスしにきましたっていわれても意味不明だからな
あたまおかしいと思われて出入り禁止になるからやめること推奨 >>943
そうだといいんだけど。
富士通に限った話ではないが、当事者以外が伝言ゲームに加わっていると
話の趣旨がまるっきり変わってしまうことがあるので心配になった。
>>939
> あれ、多分録音されてて、人事全体で聞いてると思うよ。直属の上司にも聞かせてると思うね。面談後数日してから、上司の態度が変わったのは気のせいじゃないと思う。
> まぁ、録音はこっちもしてたし、基本だとは思う。
???
仮にそうだとして、だから何だというのですか? >>967
これな
誰もが自分だけはって思うんだよ
馬鹿だよな AIなんてやってないだろ
開発に何百億もかかるんだぜ 富山富士通は大丈夫か?K5移行したら社内システム見る必要ないのでは。 >>975
そうそう、AI技術者は宝なのに富坂創くんはその価値が分からずクビにした様子。 言いたい事が言えない。
人と違ったことや、ネガティブなことを言うと、すぐに否定され、排除される雰囲気がある。
力のある人に都合がいい、弱い人には厳しい会社。 このスレッドは1000を超えました。
新しいスレッドを立ててください。
life time: 26日 15時間 43分 24秒 5ちゃんねるの運営はプレミアム会員の皆さまに支えられています。
運営にご協力お願いいたします。
───────────────────
《プレミアム会員の主な特典》
★ 5ちゃんねる専用ブラウザからの広告除去
★ 5ちゃんねるの過去ログを取得
★ 書き込み規制の緩和
───────────────────
会員登録には個人情報は一切必要ありません。
月300円から匿名でご購入いただけます。
▼ プレミアム会員登録はこちら ▼
https://premium.5ch.net/
▼ 浪人ログインはこちら ▼
https://login.5ch.net/login.php レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。