【三行妄想隔離】シャープ奈良の裏事情Part7

**ロジカルシンキング** · 2017/11/08(水) 22:10:02.29

る

あ · 2017/11/28(火) 08:13:47.12

カナリア三行の発言には注目してるんだけどなぁ。

事業売却が仮に成されるなら、売却先は三行を受け入れないので、事前に別の本部に異動になるかリストラされると思う。

でもトイレの妖精さんは健在だ。
BSはまだまだぬるま湯であり、その最大の恩恵を受けてるのが、三行だ。

あ · 2017/11/28(火) 08:14:26.76

>>742

うん、ユル過ぎるわ。
三行扶養出来ちゃうんだもんな

あ · 2017/11/28(火) 08:35:42.27

三行ビッグバン後も管理職ビッグバンを諦めてなかったのか？w

あ · 2017/11/28(火) 12:12:10.00

>>745
管理職ビッグバンは事業再生策で普通は実施されるから。
上に書いてる事業再生策3点セットの１つ。

あ · 2017/11/28(火) 20:01:15.40

三行って良くも悪くも直球な性格なので
強化法申請内容に素直に驚いてるだけだろ。

あ · 2017/11/28(火) 20:02:07.67

三行って良くも悪くも直球な性格なので
強化法申請内容に素直に驚いてるだけだろ。

あ · 2017/11/28(火) 20:15:28.99

こりゃー！管理職ビッグバンとか何年前から言ってるんだ？ヘタレの載だのテリーだのが出来るわけねーだろ？アホか！

**名無しさん** · 2017/11/28(火) 21:00:16.18

>>１
５ちゃん(２ちゃん)の書き込みのほとんど９９％は５ちゃん管理人によるものです

５ちゃん管理人は１５０～４００人くらいいるといわれていて、文系の才能のない売れないライターがバイトで５ちゃんに書き込んでいます

だから詳しい書き込みができるんです

５ちゃんは管理人がIDを変えながら書き込んでる掲示板です

５ちゃんは管理人はハッキング、ストーカーをしてきます

５ちゃんは管理人はユーザーのパソコンをハッキングして個人情報を覗き見しています

５ちゃん掲示板を見てるだけでもどこを見てるかリアルタイムで分かるようになっています
(管理人が監視してるスレを見ただけでハッキングされる恐れがあります)

～～～　～～～　～～～　～～～　～～～　～～～　～～～　～～～　～～～　～～～　～～～　～～～　～～～　～～～

昔２ちゃんの薬物板が警察につぶされた後にプロキシーチャンネルという新たな薬物掲示板ができて、
そこで全国的に違法薬物(覚せい剤など)の販売が行われていたんです。

プロキシーチャンネルをいい意味で荒らしていたら、２ちゃん管理人にハッキングされて、パソコンをのぞき見されました。

だから２ちゃん管理人がプロキシーチャンネルに関わっていたんだと思います。

２ちゃん管理人の中に薬物売買に関わるような怪しい人がいたと思ってます。

プロキシーチャンネルは２ちゃんのような形で、板は１つしかないけどスレがたくさんある作りでした。

そこで神奈川県の薬物の売人がスレを３０個以上作って自動的に２４時間体制でスレを上げて目立つようにして違法薬物の宣伝を
してたんだけど、プロキシーチャンネルが突然閉鎖される１日か２日くらい前に神奈川の売人の自動スレ上げがストップしたんです。

神奈川の売人のスレが止まったと思ったらプロキシーチャンネルが突然閉鎖。

閉鎖された時期は薬物の売人がたくさん逮捕されてて、報道もされてて、その売人たちが使っていたサイトがプロキシーチャンネルだったから
閉鎖されたんだと思います。

２ちゃん管理人は荒らし認定したユーザーにハッキングだけじゃなく神奈川県でストーカーまでして個人を特定しようとしてきたので、
この神奈川県の薬物の売人(薬物組織)と同じ神奈川なので繋がりがあるのかも。

プロキシーチャンネルが突然閉鎖されたのはたしか２年前の９月です。

あ · 2017/11/28(火) 21:22:03.24

https://i.imgur.com/xOwPDvP.jpg

業界再編&管理職ビッグバンってこんな感じ？

あ · 2017/11/28(火) 23:13:10.31

>>748
なに弱気になってんだ？お前は勝ち組。もっと強気で行け。
こことトイレだけは、お前がお前で居られる場所なんだよ。
な！だから、新ネタはよっ！
そして自爆してくれ。

あ · 2017/11/28(火) 23:24:28.72

>>752
新ネタ。三行の彼女？？
https://youtu.be/4dlOa17ceGE

あ · 2017/11/28(火) 23:30:34.30

>>753
関西の地下アイドルは大変だよな。三行を代表とする関西人特有の粘着質ストーカーに付きまとわれて。

あ · 2017/11/29(水) 06:42:05.42

事業再生において不可欠な３施策(事業再生３点セット)
・事業ポートフォリオの変更(ノンコア事業、不採算事業の売却)
・固定費(特に中高年層の人件費)の圧縮(管理職ビッグバン)
・銀行の債権放棄

シャープとて例外ではないはずだが…

あ · 2017/11/29(水) 07:01:38.63

戴社長だって今の体制、負債状況のままで東証一部復帰が可能と考えて復帰申請はしてないと思う。だってそれはほぼ不可能だから。
この事業再生３点セットがなされれば復帰は可能だと思えるが、事業ポートフォリオ変更は既に実施アナウンスされてるので、他の２つも実施されるんだと思うわ。

あ · 2017/11/29(水) 07:10:44.61

>>751

三行がトイレの中で呟いてそうだな

あ · 2017/11/29(水) 07:44:03.00

次の三行のオウムワードは3点セットか
まあ管理職の前に仕事しないダニング三行の処理が普通は先だな

あ · 2017/11/29(水) 08:16:48.76

事業売却がなされた場合、売却先がいかにも引き受けなさそうな層(主に管理職)
に目立った降格が無いのはどういう意味なんだろう？

あ · 2017/11/29(水) 12:06:06.40

>>759

いかにも不要な三行は降格したので、降格しない人は、必要と判断されたという事ではないでしょうか？

あ · 2017/11/29(水) 12:11:54.50

>>760
それにして高齢者の数が多すぎる。

あ · 2017/11/29(水) 12:17:53.03

>>761

二度のリストラで中間層が居なくなり、若手も転職に励んでる状況で、慢性的な人不足なので高齢者が増えたのも自然の成り行きでしょう。

三行を扶養している方が、よっぽど異常な状況だと思いますけどね。

あ · 2017/11/29(水) 12:27:11.14

今の体制のままで続けるのであれば普通は役職定年を導入しているものだが、
そうしてないということは今の体制ではなくなる(＝事業売却)からじゃないかなぁ。

あ · 2017/11/29(水) 12:32:02.77

>>761
行った仕事の質や量を考えると、お前が一番の勝ち組なんだよ。
なにも成果を出していないないのに、世間的にはぼちぼちな給料貰ってるんだろ？
マジでうらやましいよ。

あ · 2017/11/29(水) 12:34:47.63

三行も高齢者グループなのにねえ

あ · 2017/11/29(水) 12:46:50.57

三行は革新機構がホンハイに敗れた時点で時空の歪みに閉じ込められ
そこから歳をとってないよ

あ · 2017/11/29(水) 13:40:43.75

本当に妖精さん扱いになってて草

あ · 2017/11/29(水) 18:08:51.23

戴社長って品質部門にメス入れる気満々じゃね？

あ · 2017/11/29(水) 18:12:00.46

>>768
いい加減三行って酉つけてくれよ

あ · 2017/11/29(水) 18:26:44.18

自分の話しかしないアダチルだからすぐ判る

あ · 2017/11/29(水) 18:29:00.05

>>768
コンサルのチェックがあればメス入れるだろうが、コンサル来てないはずたから。

あ · 2017/11/29(水) 18:34:30.20

>>769
三行検定受けてこいよ。

あ · 2017/11/29(水) 18:52:38.65

>>772
自演しまくる三行に枷をつけたい

あ · 2017/11/29(水) 19:13:57.18

品質部門にメス入れたら、降格ヒラ社員の居場所がなくなるね。

**死ね三行** · 2017/11/29(水) 21:11:21.15

#奈良終わってる説。

あ · 2017/11/30(木) 07:00:25.91

>>774
戴社長がいろいろ不満持ってるようで。
報告資料にしても責任の所在が極力不明確になるように工夫されてるからじゃないかな。

あ · 2017/11/30(木) 07:45:25.89

なんで戴社長が不満持つ必要があるんだ？
四月には事業売却されるんだろ？

メス入れるのは東芝テックの仕事なんじゃなかったのか？

あ · 2017/11/30(木) 07:48:52.26

三行死亡説

あ · 2017/11/30(木) 07:49:23.33

三行って1人で会話してるけど楽しいの？

あ · 2017/11/30(木) 08:05:46.98

>>777
三行の書き込みは上司や同僚への嫌がらせが目的だから主張の
整合性なんてどうでもいいんだよw

あ · 2017/11/30(木) 08:07:46.12

怒られてるのに雑な報告資料が全く改善されなかったら
匙投げられてプレゼン指南しだすだろうに。

あ · 2017/11/30(木) 08:11:43.18

>>777
買収先の品質管理と一致するようにさせられるはず。
手始めには報告資料のフォーマット統一じゃないかな。

あ · 2017/11/30(木) 09:31:09.84

>>782

三行がそういうのなら、違うんでしょうね。

あ · 2017/11/30(木) 11:37:55.15

奈良事業所のごたごたに関してのフラストレーションを
このスレでひしひしと感じるな。

そもそもシャープを辞めた高橋元社長がすべての元凶でしょ。
奈良事業所のごたごたの根本原因は。
まあ、みなさん、お疲れ様。。。

しね · 2017/11/30(木) 12:03:38.08

三行、首吊りなよ

あ · 2017/11/30(木) 12:29:36.01

>>784
何かゴタゴタあったっけ?

あ · 2017/11/30(木) 19:29:56.02

ここでいう「トランスフォーメーション」のための具体策の一つが「事業ポートフォリオの変更」なんでしょう。

http://www.sharp.co.jp/corporate/ir/pdf/2017/171130-1.pdf
今後は、商品の独創性、革新的なデバイスの創出といった当社の強みを活かしつつ、チャレンジする企業文化を醸成し、「人に寄り添うIoT」、「８Ｋエコシステム」の実現に向けたトランスフォーメーションを進めることにより飛躍的成長果たしてまいります。

あ · 2017/11/30(木) 19:33:18.64

具体策の1つは三行の解雇に決まってるんだよなあ

あ · 2017/11/30(木) 21:11:35.34

強化法申請内容の事業ポートフォリオの変更を考えると、この「トランスフォーメーション」という言葉は比喩でも精神的なものでもなく、
その言葉がストレートに意味するもの「そのまんま」なんだろうね。

あ · 2017/11/30(木) 21:16:34.35

あれか、トレーラーがロボットになる奴か？

電話じゃダメだなやっぱ🙅

あ · 2017/11/30(木) 21:24:08.79

>>787の内容って強化法申請内容での理由説明での考え方とほぼ同じだからね。
いよいよ来るぞ。本命策が。

あ · 2017/11/30(木) 21:29:53.79

>>791
https://twitter.com/kenkenlovemoe/status/911050600330100736

あ · 2017/11/30(木) 22:09:00.76

>>792
グッジョブ！

あ · 2017/11/30(木) 22:15:58.23

>>793
？？？

あ · 2017/11/30(木) 22:39:54.34

まさにダニング

**あーキモい** · 2017/11/30(木) 22:52:00.81

>>792
藤崎健がキモ過ぎw
あーキモい。ガチホモでキモい。

あ · 2017/11/30(木) 22:59:13.28

>>794
ここにいるってことは、三行ファンなんでしょ？見ればわかるよ。

しかし、よくもまあ、あの顔晒せるよな。

**いすさん** ◆5EJ71eKlNQ · 2017/11/30(木) 23:19:56.38

http://ha10.net/nanmin/1494692282.html

https://mobile.twitter.com/LUNA99692203
　

　　　　　　　　　　　　　　　∩
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　　　　　　　　　　　　/i"/　/|_|i_トil_|　/　/ 　　　　　／￣￣￣￣￣
　　　　　　　　　　　　|ii.l/　/＞　＜{. /　/ ＜聖騎士型レティシアの超臭いまんこ舐めてね！
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　　　　　　　 cccｎﾉ´　　　　　　　　　　　　　ヽｎoo)

あ · 2017/12/01(金) 01:20:55.69

東証を傘下に置く日本取引所グループ（ＪＰＸ）の清田瞭最高経営責任者（ＣＥＯ）は３０日の記者会見で、
鴻海グループ出身の戴正呉社長がシャープの再建に手腕を振るったことを評価。
「しがらみのない経営者が事業の選択と集中を急速に進めることによって、ここまで短期間で復帰できたのではないか」と述べた。

しがらみのない経営者が事業の選択と集中を急速に進める
しがらみのない経営者が事業の選択と集中を急速に進める
しがらみのない経営者が事業の選択と集中を急速に進める
しがらみのない経営者が事業の選択と集中を急速に進める

東証にとっては事業ポートフォリオ変更の中身が一部復帰決定の決め手になったようで。
「やったぜ！これからも安泰だ！」とばかりに50代後半の管理職の方が喜んでたが、喜ぶにはもう少し様子見かと。

あ · 2017/12/01(金) 01:51:46.79

洗濯と集中なんてしてたっけ？

白物家電のこと？

あ · 2017/12/01(金) 02:04:50.45

>>800
「これから行う選択と集中」の具体的な内容を東証は説明されてるんだろうね。
今の時点では「選択と集中」はなされてないから。

あ · 2017/12/01(金) 02:13:24.94

>>801
https://twitter.com/kenkenlovemoe/status/911050600330100736

あ · 2017/12/01(金) 02:23:51.04

>>802
三行はキモヲタではなくて
自分が地下アイドルだったから今の地下アイドルに共感してるわけか。

あ · 2017/12/01(金) 07:34:12.13

カナリアさんに変化が無いって事は、何も起きないって事だよ

あ · 2017/12/01(金) 08:09:24.33

「間接部門の分社化」を「間接部門のゼロオーバーヘッド化」と言ったり
「事業ポートフォリオ変更、管理職ビッグバンなどの事業再生策」を「トランスフォーメーション」と言ったりと
普通に表現するとキツい内容の言葉がカタカナ言葉に言い換えられ、
既得権層への気遣いを感じる。

あ · 2017/12/01(金) 08:11:47.99

三行の「自称分析」は全く役に立たないが、三行に現れる自称はカナリアさんとしてとても精度の高いものだから、注目してるんだよなぁ。

三行の身に何か変化はないの？
身の回りじゃなく、本人に。

そのあたりを書いてくれたら嬉しいんだけど。

あ · 2017/12/01(金) 08:28:27.60

>>806
将来がヤバいSBPJ行きを逃れたのは何の兆候？

あ · 2017/12/01(金) 08:29:30.16

仮に東芝テックに事業売却が成されるとすると、テックはトイレの妖精さんの雇用を拒否するし、他の本部も三行廃棄物を押し付けられるのを拒否する。
販社はもっと厳しいから受け入れを断固拒否するだろう。

そうなれば残った所は、本社組織くらいしか無い。

三行が本社に異動になれば事業売却のシグナル。
奈良でウンコ製造してる間には何もないよ。

あ · 2017/12/01(金) 08:30:46.19

>>807

それは何の役にも立たない人間を扶養する体力が無いからじゃないのかな。

あ · 2017/12/01(金) 08:33:36.88

兆候というより、BSがヌルいから三行を養えてしまえるっ事だろうね。

三行の存在がダメなシャープの象徴だと思ったらいいと思うよ。

あ · 2017/12/01(金) 11:55:58.47

>>803
自分が地下アイドルだったのを餌に今の地下アイドルに近づいてるたちの悪いキモオタが三行

あ · 2017/12/01(金) 21:14:07.12

>>753
こういうの見て地下アイドルに興味持ってライブハウスに足を運ぶシャープ社員ってどれくらいいるんだろう？
役職定年制度導入や信賞必罰が徹底されたらこういう知識も積極的に吸収するんだろうけど。

あ · 2017/12/01(金) 21:43:26.97

>>812

信賞必罰や役職定年と何も関係ないな

あ · 2017/12/01(金) 22:01:13.85

>>813
役職定年が導入されたり、信賞必罰が強化されたら
藁をも掴むかのような思いでありとあらゆる物に対してヒントを見つけることに積極的になるでしょう。
それが地下アイドルでも。
そういう緊張感や真剣さがあればサンフジンズ企画などやらなかったろうし。

あ · 2017/12/01(金) 22:19:42.26

サンフジンズの「楽譜デビュー」企画なんて、責任感や当事者意識があれば絶対にGOサイン出さない。
実はシャープの問題点、経営危機の原因が凝縮されてる事案。

あ · 2017/12/01(金) 22:24:43.63

信賞必罰は導入され、無能はヒラに降格するようになったのだから、これから期待すりゃいいじゃん？

あ · 2017/12/01(金) 22:34:01.91

>>816
それがだな。
とんでもない無能が昇格してたりするのがな。
昇格＝割増退職金代わりの可能性もあるでしょう。

あ · 2017/12/02(土) 00:40:50.71

>>817
https://twitter.com/kenkenlovemoe/status/911050600330100736

あ · 2017/12/02(土) 02:45:50.64

＜某部門＞ーーーー→＜奈良事業所＞
変人なA主事ー(異動)ー→窓際部門で昇格
好感なＢ係長ー(異動)ー→重要部門で降格

こういうの見てしまうとなぁ。
昇格は割増代わりでは？と思ってしまう。

あ · 2017/12/02(土) 03:16:05.60

約３年前の強化法申請内容も「選択と集中」
今回の東証幹部が評価したのも「選択と集中」
当社の一部復帰IRで表明したのも「選択と集中」

どー考えてもBS事業売却です。本当にありがとうございました。

あ · 2017/12/02(土) 05:23:23.41

>>820
おう。じゃあな。
やっと、辞める決心したんだな。
正直、お前が居なくなると寂しいけど、男が決めたことに口出しはしない。サヨウナラ。

さて、次のカスを探さなきゃ！

あ · 2017/12/02(土) 06:34:44.61

>>821
「どー考えても◯◯です。本当にありがとうございました。」
って◯◯と確信するときの定型フレーズみたいなものって知らない無能。

あ · 2017/12/02(土) 07:44:43.56

50歳すぎの管理職はもともと給料が高いのでそのまま卒業させるが、
40歳代の平社員を卒業させる場合はまだまだお金が必要な年代なのでそこを配慮して等級を上げてる可能性も無くはないかも。

あ · 2017/12/02(土) 07:57:03.16

新人事制度では、基本的に管理職昇格候補者でなければ一律的に係長も主任も主事も副主任も、主任だよ。

ごく一部で、主事から担当者に降格になった人もいるが、それは懲戒規程に基づいた処置で、過去例では警察に厄介になるようなレベルを仕出かした人間でなければヒラにはならないと思う。

あ · 2017/12/02(土) 08:08:55.47

>>823

キミは知らないのかもしれないが、辻相からまっちーに変わった頃に、非公式に、コッソリと大幅リストラやってんだよ。
その時は高齢低賃金者が狙い撃ちだったけどね。

リストラ候補者を決めるのは機械的に特定条件で抽出されるから、むしろ役職が高く給料が多い人=査定の良い人=相対的に優秀な人となるから、会社は公平な判断基準として、辞めさせる人をわざわざ昇給などさせる必要はない。

辞めさせされるのは、40以上の無能社員だよ。

あ · 2017/12/02(土) 08:32:08.92

>>822
おいおい、いい加減にからかわれていることに気づいてくれよ…。こんな天然相手じゃからかいがいがねえじゃねえかよ。
でも、俺はお前を応援している。
この程度でへそ曲げるようなやつではないと確信している。
そんなことより、次のネタ早よっ！ネタがマンネリ化してるぞ。
次はボーナスネタで頼むよ。

あ · 2017/12/02(土) 08:34:38.63

>>824
それじゃ>>819のケースの説明が出来ない。

あ · 2017/12/02(土) 08:35:52.87

>>825
そんな昔の例を出されても。

あ · 2017/12/02(土) 08:47:12.51

事業売却計画(≒リストラ計画)がある場合に、売却対象となる事業部に事前にリス対象者を送り込むというケースはあると思う。
その場合、送り込み元の部門ではそこの上長がお気に入りの社員は人選されないもの。
人選されるのは余剰感のある管理職やとっつきにくい担当社員になると思う。
そのような担当社員が窓際部門で昇格っていうのはワケ有り感が強いんだよなぁ。

あ · 2017/12/02(土) 09:10:56.15

事業売却の場合は売却先は「引き受け者の選定」を行う。逆に言えば「引き受けない人の選定」を行う。
「引き受けない人」は他社事例を参考にすればまずは以下。
(a)一定年齢以上の管理職
(b)間接部門の管理職
(c)一定等級以上の担当
(年齢で切るよりは等級で切るほうが固定費削減に効果的)
ここで実務上厄介なのは(c)の人選。リス対象者を「一定等級以上」にする必要があるが、その対象者をどう選ぶか？逆に言えば残す人(＝一定等級以下にする人)はどう人選するか？
それは女性等のいわゆるダイバーシティ枠と若手社員は残すべく一定等級以下にさせられる？との仮説。

あ · 2017/12/02(土) 09:55:42.70

https://twitter.com/kenkenlovemoe/status/911050600330100736

あ · 2017/12/02(土) 09:57:19.98

自分は「とっつきにくい社員」じゃないと思ってるダニングさんカッケー

あ · 2017/12/02(土) 09:58:45.95

ここまで現実見えてないともう完全に幸福モードだね

世間には嫌いな会社にしがみつくしか能がないオッサンと思われてても

あ · 2017/12/02(土) 10:44:32.41

>>827

説明も何もないだろ。
万年係長は見方を変えればそれ以上行く気が無いとも言えるし、変人だって上を目指していればそういうチャンスを与えるってだけの話をで、第三者がどうこう言う話でもないね。

あ · 2017/12/02(土) 11:00:07.30

>>834
係長だった人はまだ若いんだよ。
主事だった人はやや変わってる人で純粋に仕事が出来ない人。
だから興味深い。

あ · 2017/12/02(土) 11:03:20.41

>>835に補足すると、
その主事本人は自分は仕事が出来ると思ってるんだろうけど、同僚の認識はそれとは正反対。
現に元部門から出されてるし、かつ行き先が窓際部門。
それで昇格してるんだから、割増措置？と考えてしまう。

あ · 2017/12/02(土) 11:07:26.60

本人に聞いてみたらいいんじゃあないの？
赤の他人があーだこーだ妄想しても何もならんよ。
ちなみに誰の事を言ってるかはわかってるけどね。
ぶっちゃけ、無関係だよ。

あ · 2017/12/02(土) 11:20:50.06

>>837
品質部門ちゃうよ。
SBPJ絡み

あ · 2017/12/02(土) 11:21:46.41

転籍拒否組？

あ · 2017/12/02(土) 11:29:31.99

三行って他本部の特許の人から情報入手してたんで転籍拒否したんだろうね。
実際に品質部門は転籍拒否者の受け皿みたいになってる。

あ · 2017/12/02(土) 11:33:33.74

>>840

ほぼ個人を特定できるレベルで例を出してるが、そのくらいしかサンプリング例は無いんだな。

あ · 2017/12/02(土) 11:37:13.25

>>841
似たケースは２つ確認してる。
わざとボカして書いてるが。