●富士通ウラ掲示板(その146)●

**名無しさん** · 2018/04/09(月) 22:25:01.86

●富士通ウラ掲示板(その145)●
http://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1522238220/

**名無しさん** · 2018/04/21(土) 20:24:09.56

なんちゃら推進部とかの事業部のお荷物部に多く生息してる種でもある

**会長田中** · 2018/04/21(土) 20:28:55.69

エバンジェリストなんてMSのぐらいしか話題にもならないけど、そのMSでも技術重視の評価になってるんだが。

技術なきマネジメントの衰退とその対策
http://simplearchitect.hatenablog.com/entry/2017/06/19/080036

**名無しさん** · 2018/04/21(土) 20:29:45.61

>>936
つまり、デジタルトランスフォーメーション「DX」の波に乗れない
自らできないことを他社に推進できない
といいたいのか

**会長田中** · 2018/04/21(土) 20:30:58.66

ITで飯を食ってるのに、実直に技術を磨くことから逃げ続けて入れば、当然の帰結として時代遅れになるし、競争に勝てなくなる

**名無しさん** · 2018/04/21(土) 20:45:44.69

日本でも大手企業がCDOポスト作って活動しだしてるのに対峙できないね

CDOとは、AI、ロボティックス、IoT、デジタルマーケティング、ドローン、ビッグデータ等を有用に活用し、
日々変化し続けるテクノロジーと消費者の行動に迅速に対応し、幅広いデジタル戦略を統括、組織を横断して改革を推進する統括責任者の総称です。

**名無しさん** · 2018/04/21(土) 20:52:59.77

新卒750人って凄いな
大企業の名前が欲しい、他の大手全落ちの地頭悪い・コミュ障高学歴が最低限の
自尊心をキープするために多数はいってくるんだろうな。
まぁ、理学部文学部とかの他の大手では採用してくれないであろう高学歴にとっては
、ある意味ねらい目なのかもな。

**名無しさん** · 2018/04/21(土) 20:53:43.13

まさに言ってることとやってる内容がちぐはぐ
組織文化を変えることから始めないとね
eラーニングとかでFTSVはこういうコンセプトですとかやらせても、みんな高速マウスクリックでみないから

**名無しさん** · 2018/04/21(土) 21:27:45.30

>>931
成果評価のえこひいきが露骨なんで、次に備えてＡＩを学びだした。ＡＩ人材不足しているそうだし

**名無しさん** · 2018/04/21(土) 21:29:46.96

>>946
この会社もどうせ先短いだろうし、なんか新しい事を始めた方がいいんだろうね・・・
なんか全然別な事でも始めようかな

**名無しさん** · 2018/04/21(土) 21:34:37.72

そんなことより、
発達障害デブ・幸田の乳首透けTシャツだよ
Cカップかよw

**名無しさん** · 2018/04/21(土) 22:26:26.90

>>944
一浪、二浪がいっぱい入社

**名無しさん** · 2018/04/21(土) 22:34:22.82

以下の三つの構成で７５０人が構成されるだろう
【一極】二浪、三浪の旧帝大卒、院卒
【二極】MARCH
【三極】名前が書ければ合格のＦラン大学
http://f-ran.com/define/ranking/

**名無しさん** · 2018/04/21(土) 22:40:57.60

広島工業大
福岡工業大
八戸工業大
東北工業大
の幹部は普通にいるぞ

**名無しさん** · 2018/04/21(土) 23:59:48.40

>>943
弊社はやめた方がいいよ

役員幹部のポジション作りで終わり
ＣＴＯもいつの間にか外された人間のポジションになったし

役員数十名もいて誰もコントロールできず、何も決まらんでしょう

削るのが先

**名無しさん** · 2018/04/22(日) 00:01:03.51

だからなんだよ
どこそこの大学出てもこの醜態だろ
学歴なんて関係ねーんだよボケ
いつまでもそんなこと言ってるからダメなんだよボケ

**名無しさん** · 2018/04/22(日) 00:07:04.80

>>944
日立やソニーより多いのは異常
2020年以降誰しもIT不況が来ることは知っている

2000年のIT不況で、どこぞの会社は大赤字
株価は10分の1以下になった

昔ながらの叩いて上がってきた奴だけ残す文化とは言え
残るのはしがみつく根性がある奴だけになりつつある
明らかに以前と変わった

**名無しさん** · 2018/04/22(日) 00:13:34.10

>>945
コンセプト先行いつまで続けるのかね
FFの度に客に何言ってるかわからねぇ　動くものもって来いと言われるんだが

FTSVのような一般論聞いた人がどうかなるのかね
中身無く、聞いた客も、売り込む営業SEも困ってるんだが

成果評価の負の側面
あの資料作るのが誰かさんの目標になってるんだろ

**名無しさん** · 2018/04/22(日) 00:17:03.73

●富士通ウラ掲示板(その147)●
http://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1524321684/

**50幹部** · 2018/04/22(日) 02:51:27.70

>>954
わいは、定年までは必死にしがみつく、60で辞めて実家に帰る
それまで、もってくれれば、その後、会社がどうなろうと興味はない。
愛社精神なんてないよw
逃げ切った先輩たちがうらやましい

**会長田中** · 2018/04/22(日) 02:53:19.90

富士通に居たら仕事の実績が積めないからね。
学歴ぐらいしか自尊心を満たしてくれるものが無いまま年齢だけ重ねるんだよ。

社会人を何年もやってれば、普通は学歴で無く、成してきた仕事を誇るようになるんだけどね。

**名無しさん** · 2018/04/22(日) 03:25:05.52

新卒時ならまだしも
入社して何年も経っているのにいまだに卒業大学や学歴を偏重しているヤツは馬鹿丸出しの異常に声がデカいアホだろ

そんなだから会社自体が沈むんだよ

**人事部富坂** · 2018/04/22(日) 05:53:08.13

悔しければ早稲田大学以上の学歴を目指してください。

**名無し** · 2018/04/22(日) 05:59:07.27

>>955
そのコンセプトとやらも他社と圧倒的に違って具体性があるとか絶大に指示されてるならいいけど、他社が発表しているDXに関する調査資料や具体策見たり聞いたりしたほうが分かりやすいしいってることは大差ないんだなこれが。

富士通に足りないのは本当に昔の人がいった、ともやかやってみろだよ。

ともかくやれる環境がないからね。
K5でチャレンジしたけど、とてもダメだった。

だから他社が無料で開放している環境に流れてしまうんだよ。

社員にお絵描き覚えさせるのでは、口だけのやつ増やすだけだから、そういうところから変えていかないとね。

本当に時間ないよ。

組織や文化は一個人が変えられないから、本当に頼むよ。
会社なくなっちまうよ。

**名無し** · 2018/04/22(日) 06:09:18.80

ある一定周期で学歴の話題になるのはむかしからそうだけど、
すでに答えがある問題の正答率が良いことなんか、いまのDXの時代に何ら役に立たないからね
顧客が何に困っているか理解して、そこにフォーカスできなければ誰でも取り残されるよ

**名無し** · 2018/04/22(日) 06:16:35.63

>>915
だんだん余裕がなくなっくる
そしたら辞めざるを得ないでしょう

ところで、いつまでも安定した会社など存在しないのに勘違いしてる輩が多すぎだよ

**名無しさん** · 2018/04/22(日) 06:24:30.42

>>961
手遅れでは。
腐敗した組織には自浄作用は無い。
改革が出来るとしたら、今の経営層を全て追放して、
外部から、まともな人を入れることだけど、
そんな事は出来ないからね。

**名無しさん** · 2018/04/22(日) 06:43:18.21

イミフのCMはヤメてくんねーか？
何屋なのかすらもわかんねCMはジャロにチンコロだろ

**名無しさん** · 2018/04/22(日) 07:39:33.77

>>953
社員の「質」
日立と全然違う
Google、Amazon、Ericsson、HUAWEI　と　最先端領域で戦えるのか！？

**50幹部** · 2018/04/22(日) 07:44:52.79

>>966
大学の時の日立の友人、ソニーの友人、両方とも優秀だわ
NECの友人と私は、落ちこぼれだった
一番だめだった友人は、中野区役所勤務で一番の勝ち組

**名無しさん** · 2018/04/22(日) 07:45:48.33

>>965
JTのCMと同じだろ。
社会利益を生まない虚業をやっている会社は
抽象的な宣伝しかできないんだよ。

**名無し** · 2018/04/22(日) 07:56:58.88

>>967
優秀になったともいえると思う
Fで20年前のゴミパッケージのお守りばっかりさせられてても何も成長せんよな

**名無しさん** · 2018/04/22(日) 08:49:23.72

>>263
そういえば、導入された翌年には事業部の対応が変わってたよなぁ
顧客個別の対応を拾って次期製品に反映してるくせに
個別対応を一切受け付けなくなったもんなぁ

**名無しさん** · 2018/04/22(日) 09:36:13.81

>>964
完全に手遅れですね。

最近のうちの社外(お客様、IR)に対しての動きを見ていると、
ネタでやっていると思っていた情実人事対応の幹部昇格へのアピールパターンが、
本気で社会で通用すると思ってるでしょう？

**名無しさん** · 2018/04/22(日) 10:04:41.54

>>966
日立なら子会社、ソニーはムリでしょう。
採ってくれない。

**名無しさん** · 2018/04/22(日) 11:03:00.31

■ＮＥＣ筑西市の事業所など閉鎖へ
通信システムなど既存事業の収益力が低迷しており、工場再編で固定費削減を狙う。
http://www3.nhk.or.jp/shutoken-news/20180419/0010707.htm

**名無しさん** · 2018/04/22(日) 11:17:40.41

同じような役割の工場が国内にたくさんあるけれどどこを残すんだろう
他工場の同カテゴリの製品を生産できない工場とか赤字の工場があるらしいけど

**不実の不治痛** · 2018/04/22(日) 14:43:22.71

>>901
昔から電機メーカーの野武士集団と言えば、日立製作所のこと。
足尾鉱毒事件の犯罪企業集団の不治痛ごときは、まともな企業とは認識されてませんよ。

たまたま、口八丁手八丁で、コンピュータ黎明期にビギナーズラックで出てきた、徒花集団。社会の迷惑以外の何者でもない。

**名無しさん** · 2018/04/22(日) 14:43:59.80

>>971
だめだ、こりゃ。

差別 · 2018/04/22(日) 14:51:11.49

e-learningなんて、コンテンツを作っている部署のマスターベーションなだけ。
それで評価されるだけだもんな。

**名無しさん** · 2018/04/22(日) 15:07:35.66

そうそう・・・なんら意味がない
動画とか面倒だし

もっとも、全部飛ばしてテストやアンケートだけを受けるんだけど
そもそも、学習部分すっ飛ばしても9割取れる内容なんか、学ぶ必要もないっていう

**名無しさん** · 2018/04/22(日) 16:07:57.90

いや、e-learningの動画でドリアンとルミーゴの揃い踏みが見られたじゃん。
いい仕事してるよ。
両名共に本来の人格を隠していたのだけが惜しいけど。

**バカ田大卒業、キチガイ澁谷** · 2018/04/22(日) 16:44:22.18

>>960
早稲田大って、落ちこぼれが行く学校じゃないか！
滑り止めで受験して、受かりましたけど、当然、行ってませんよ。

バカ田大を自慢してる時点で、あんたはバカだ！

**名無しさん** · 2018/04/22(日) 16:48:03.96

https://twitter.com/dorian5963/status/987919714163671040

**名無しさん** · 2018/04/22(日) 17:01:09.74

>>979
この会社はお二人の様な二重人格者しか残れんよ

本当は二人ともとても嫌で辞めたいのだが、行く先がないのだ

**名無しさん** · 2018/04/22(日) 17:08:25.59

Google

野武士集団近鉄
野武士集団 IHI
野武士集団伊藤忠
野武士集団富士通
野武士集団日立
野武士集団伊藤忠商事
野武士集団西鉄

**名無しさん** · 2018/04/22(日) 17:38:19.83

世間の不純物みたいなおっさんおばはんを野武士っていうのか？

**50幹部** · 2018/04/22(日) 17:46:46.03

決算はGW前か。安心してGWをすごしたいもんだな（9連休）

**名無しさん** · 2018/04/22(日) 17:50:03.22

ストップ安におびえてろ

**50幹部** · 2018/04/22(日) 18:00:16.78

>>986
俺の社内積み立て株式、けっこう貯まっているのだけど。平均取得は650円ぐらい。

**名無しさん** · 2018/04/22(日) 18:21:51.70

決算は、４月２７日（金）予定
株価３００円台に・・・

**名無しさん** · 2018/04/22(日) 18:23:34.70

>>987
決算前日に売るべし！
半減になるぞ

**50幹部** · 2018/04/22(日) 19:12:40.71

>>989
今から手続きしても遅いじゃないか
掛け金の10%増しで買えるから持株会はいっているけど、山一みたいに、倒産したら、株も退職金も同時に失うのか、そう考えるとやめようかな

**名無し** · 2018/04/22(日) 19:57:35.76

>>979
有事の際は置いて真っ先に逃げるよw

**名無しさん** · 2018/04/22(日) 20:17:04.24

デジタルトランスフォーメーションへの対応が迫られると同時に、重要度が高まりつつあるのが“第3のプラットフォーム”です。

第3のプラットフォームとは米調査会社であるIDCが提唱するICT時代を支える新しいビジネス基盤であり、
モバイル・ソーシャル・ビッグデータ・クラウドの4つの要素で構成されています。
また、これと類似した概念に同じく米調査会社であるガートナーが提唱する「Nexus of Forces」と
IBMが提唱する「SMAC」が存在しますが、いずれも上記4つの要素を重要視した概念です。

日々ビジネスに身を置いている方であれば、これら4つの要素の活用が今後いかに重要であるかを直感的に感じているのではないかと思います。

ちなみに第1のプラットフォームは「メインフレームと端末」、そして第2のプラットフォームは「クライアント/サーバシステム」です。

**名無しさん** · 2018/04/22(日) 20:18:39.15

インターネット調査会社のニールセンによると、ユーザー数が500万人を超えるWebサイト数はPCが42サイトであるのに対し、
スマートフォンでは104サイトと2.5倍にも跳ね上がります。また、昨年は検索サービスYahoo!の流入数においてスマートフォンがPCを上回りました。

このように、スマートフォンの普及率ばかりか使用率も徐々に上昇しており、
マーケティングを展開するにおいてモバイルを意識した展開は無視できない存在なのです。

**名無しさん** · 2018/04/22(日) 20:19:28.59

近年企業によるソーシャルメディア運用を頻繁に目にしますが、今やユーザーとのコミュニケーションを図る上では欠かせない施策の一つですね。

また、マーケティングの観点から見てもFacebook広告やTwitter広告など、ソーシャルメディアが提供する広告配信プラットフォームを活用している企業も多いと思います。

**名無しさん** · 2018/04/22(日) 20:20:48.67

「企業内外で日々蓄積されていく、膨大かつ事業に役立つ知見を導き出すデータ群」という定義があるように、
ビッグデータを活用したサービス・テクノロジー・ソリューションが徐々に提供され始めています。

その中でも特に注目を集めているのが「全てのモノとインターネットを繋げて、
ユーザーの利便性を高めよう」といった概念であるIoT(Internet of Things)ですね。

スペインのバルセロナ市が様々な取り組みによりIoT先進都市と言われているように、
企業だけでなく自治体における注目度も徐々に高まっています。

そんなIoTを支えるビッグデータは、現在各企業で「どのようにして取り組んでいくか？」が試されているものでもあります。

**名無しさん** · 2018/04/22(日) 20:21:50.55

クラウドとは「ユーザーの手元にはシステム環境の一切を置かず、インターネットを経由してサービスを提供する」
といったビジネスモデルです。オンラインストレージなどが代表的であり、現在様々なシステムやサービスがクラウドによって提供されています。

そしてクラウドは既に現代ビジネスを支える大きな基盤として成長していますね。

デジタルトランスフォーメーションは、これら4つの要素で構成された「第3のプラットフォーム」への対応が重要視されています。

**名無しさん** · 2018/04/22(日) 20:23:26.13

大切なのは「今後どのようにして存続・成長してくか？」を考え、スピーディーかつ正しい変革を起こしていくことです。

そしてこの変革をもたらすために、デジタルトランスフォーメーションという概念を意識することが欠かせません。

「変化への対応が完了したらまた次の変化が求められる」といったように、企業を取り巻く環境は目まぐるしく変わっていきますが、
この変化に対応することこそが10年後も100年後も生き残る企業へと成長していきます。

最後に、
富士通は大丈夫だと言えますか？

**名無しさん** · 2018/04/22(日) 20:36:24.85

稲盛CEOに托します

**名無しさん** · 2018/04/22(日) 20:37:28.92

https://twitter.com/dorian5963/status/987989167740104705

**名無しさん** · 2018/04/22(日) 20:43:07.54

Software Defined～に象徴されるシステム基盤の動的柔軟性の劇的向上、IoT（モノのインターネット）胎動によるデータの爆発的増大…。
様々な領域でテクノロジーの大変革が同時並行的に進む中で、企業のビジネス戦略およびIT戦略の舵取りは、難しさを増している。
進むべき方向を見定め、組織を牽引できる経営者の登場に期待を込めて1000

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