0001名無しさん
2018/04/21(土) 23:41:24.76ID:mWqsVs4Y0http://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1523280301/
●富士通ウラ掲示板(その147)●
■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
http://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1523280301/
0014名無しさん
2018/04/21(土) 23:45:19.77ID:mWqsVs4Y0http://itpro.nikkeibp.co.jp/atcl/column/16/120100288/120100001/
・田中社長は、2015年10月に発表した経営方針の中で「営業利益率10％以上」
「海外売上高比率50％以上」を掲げている。在任中の達成を目指す連結業績目標だ。
在任期間中と明言、2015年就任の通例5年として、2020年度までに利益率10%が目標。
富士通 業績推移
決算期 売上高 2001年比 営業利益 利益率 社長
2001年3月 54,844 0% 1,897 3.46% 秋草直之
2002年3月 50,069 - 8.70% -1,571 -3.14% 秋草直之
2003年3月 46,175 -16.50% 123 0.27% 秋草直之〜黒川博昭
2004年3月 47,668 -13.30% 497 1.04% 黒川博昭
2005年3月 47,627 -13.40% 890 1.87% 黒川博昭
2006年3月 47,914 -12.80% 1,260 2.63% 黒川博昭
2007年3月 51,001 - 6.40% 1,472 2.89% 黒川博昭
2008年3月 53,308 - 1.90% 1,628 3.05% 黒川博昭〜野副州旦
2009年3月 46,929 -13.90% 150 0.32% 野副州旦〜間塚道義
2010年3月 46,795 -14.20% 711 1.52% 間塚道義〜山本正己
2011年3月 45,284 -17.40% 1,078 2.38% 山本正己
2012年3月 44,675 -18.70% 911 2.04% 山本正己
2013年3月 43,817 -20.60% 984 2.25% 山本正己
2014年3月 47,624 -11.90% 1,406 2.95% 山本正己
2015年3月 47,532 -11.90% 1,786 3.76% 山本正己〜田中達也
2016年3月 47,392 -12.20% 1,206 2.54% 田中達也
2017年3月 45,096 -17.00% 1,288 2.86% 田中達也
2018年3月 41,000 -26.00% 1,850 4.51% (目標)
2019年3月 6.00% (目標)
2020年3月 ?.??% (目標)
2021年3月 10.00% (目標)
0015名無しさん
2018/04/21(土) 23:45:34.11ID:mWqsVs4Y0株価 1999年比 社長
1999年12月 4660円 秋草直之
2000年 4月 3060円 -1600 秋草直之
2001年 4月 1640円 -3020 秋草直之
2002年 4月 1050円 -3610 秋草直之
2003年 4月 306円 -4354 秋草直之〜黒川博昭
2004年 4月 715円 -3945 黒川博昭
2005年 4月 681円 -3979 黒川博昭
2006年 4月 949円 -3711 黒川博昭
2007年 4月 804円 -3856 黒川博昭
2008年 4月 712円 -3948 黒川博昭〜野副州旦
2009年 4月 335円 -4325 野副州旦〜間塚道義
2010年 4月 627円 -4033 間塚道義〜山本正己
2011年 4月 467円 -4193 山本正己
2012年 4月 412円 -4248 山本正己
2013年 4月 403円 -4257 山本正己
2014年 4月 615円 -4045 山本正己
2015年 4月 803円 -3857 山本正己〜田中達也
2016年 4月 383円 -4277 田中達也
2017年 4月 667円 -3993 田中達也
0016名無しさん
2018/04/21(土) 23:45:49.16ID:mWqsVs4Y0クラウド、ビッグデータ、モバイル、ＡＩ、ＩｏＴ、全てバズワードに終わった。
働かない年寄り連中を助けるためにビジネスの種を手放しまくって、 中堅若手の将来を切り捨てた。
結局、財産を切り売りして凌いでるだけだ。
ファナック株売却で損失吸収
https://maonline.jp/articles/fujitsu?page=3
M&Aで失敗し、累計投資3,500億円に対し、2007年に2,900億円の評価損を計上。
旧子会社ファナックの株売却で延命してきたが、それもとうとう2009年に全て使い果たした。
会見では明かされなかったLenovo傘下になって富士通が得たものと守ったもの
https://pc.watch.impress.co.jp/docs/column/ubiq/1089775.html
富士通はその譲渡代金として255億円をLenovoから、DBJから25億円を受け取る
富士通、携帯端末事業をポラリスに売却
https://japanese.engadget.com/2018/01/31/arrows/
今回の取引による富士通の利益は約300億円になる
ファナック株、富士電機株、ニフティ、富士通テン、ＰＣ部門、携帯部門を売却することで凌いできたが、
もう持つべきものが無くなった。
首の皮一枚の状況
0017名無しさん
2018/04/21(土) 23:46:17.49ID:mWqsVs4Y0整理解雇要件
（1）赤字であるといった人員整理の必要性
（2）経費削減や配転など解雇を回避する努力
（3）被解雇者を選定する場合の合理性や妥当性
（4）労働組合との協議、労働者への説明
法的には赤字即整理解雇可能。
(2)(3)(4)は要件としてあるだけの事務手続き。
次の赤字までがんばって
0018名無しさん
2018/04/21(土) 23:46:31.52ID:mWqsVs4Y0http://blog.goo.ne.jp/miu-sr/e/b5c23ecf1f2c9c4fcbedac0639d106c2
富士通四国システムズ（ＦＴＳＥ）うつ病事件【うつ病・自殺】
http://joseishugyo.mhlw.go.jp/joho/data/20090626110649.html
原告は、尿漏れ、手足の発汗、不眠などの症状を自覚するようになり、
やる気がないことや業務上の過度の緊張は、興味や喜びの喪失や活力の減退による
易疲労感の増大や活動性の減少に該当し、尿漏れ、手足の発汗、不眠などの身体症状は、
精神的な症状を原因とする自律神経症状として説明することが可能であって、
これらの症状は少なくとも数ヶ月にわたって継続していた。
富士通四国システムズ→富士通システムズウエストへ吸収合併（2012年）→富士通株式会社へ吸収合併（2016年）
20名無しさん2018/03/13(火) 20:29:06.07ID:F+O1Cy2J0
https://twitter.com/d3s_d800/status/785833196839657472
現役大学生へ。富士通だけは絶対にやめとけ。
https://twitter.com/tapt_/status/785656289502171137
過労死はなくならない。１００時間残業で自殺されたら、どこも雇う企業はないよ。もちろん弊社でも
0019名無しさん
2018/04/21(土) 23:47:00.12ID:mWqsVs4Y0https://www.vorkers.com/company_answer.php?m_id=a0910000000FrPl&;q_no=8
・若手が高齢者層を支える日本の縮図のような企業なため、モチベーションが続かなかった。
・経営層は、考えない。部下任せ。チャレンジしない。臆病者の集まり。
・休日にも仕事をやらなければならないところ。幹部社員が管理しきれない所。
・仕事の速度が遅い、無駄な仕事が多い。打ち合わせが多すぎ。
・無能な上司が多すぎるため。
・評価制度がくそ。
・結局は飲み会とゴルフで人事が決定されている事。
・出世するには宴会で目立つことが重要。
・IT市場の早い流れに製品、サービスが追いついておらず、市場での遅れを感じた。
・業界をリードする技術力を感じない。
・上層部がグローバルの強化を声高に叫んでいるが、数字が一人歩きしており実態が伴っていない。
・残業制限により年収が落ちたこと。残業代が主要な会社にとって死活問題。
・仕事のハードさの割に、あまりにも給料が安い。
0020名無しさん
2018/04/21(土) 23:47:17.24ID:mWqsVs4Y0https://www.vorkers.com/company_answer.php?m_id=a0910000000FrPl&;q_no=8&sort_key=5&sort_val=1
・年齢が高いだけで偉いと思っている勘違いした社員が多く、 これ以上働いても中高年に食いものにされるだけだったから。
・若手が高齢者層を支える日本の縮図のような企業なため、モチベーションが続かなかった。
・将来のキャリアに対する希望が見えませんでした。上にはバブル採用時代が大量につまっている。
・若手の成長が実現できない環境であると思ったから。
・人事評価が適正でない。直属の上司に気に入られた人から、仕事ができなくても出世する傾向。
・成果主義の導入以降、人件費抑制のためでしかない人事制度の変更ばかり。
・一回り以上年下の後輩が出世するのを尻目に、自分自身の給料がほとんどあがらなかったため。
・会社の行く末に未来を感じなかったため。
・先輩社員の疲弊ぶりを見ていると、この会社でキャリアを積み、管理職になりたいと思えなかった。
・どこの部署も赤字のプロジェクトが目立ち、いったいどこへ向かっているのかわからなかったため。
・会社そのものの将来性がない、給与の上昇ペースも遅く、今後のキャリアにプラスにならないと感じた。
・あまりにも非人道的だったため。また、将来的なビジョンを形成する事が難しかった。
・組織が縦割りでスピード感がなく、新しいことをやるのが困難なため。
・無理をして働き続けるほど、組織に魅力を感じない。
・業界的に先がなく今後このまま続けていくことができないと思ったから。
・本質的な問題とはかけ離れた、あまりにもくだらない資料づくりが多かったこと。
・残業と半強制的な飲み会の連続で深夜帰宅を繰り返しており、精神的体力的に限界を感じたため。
・残業が多すぎて体を壊しそうな点と上司に可愛がられて評価を上げないといけない点。
・残業時間が多すぎることが一番な理由。 平日だけでは仕事がこなせないので、土日のどちらかは出勤していた。
・長時間労働で徹夜が続いた。労働に対する対価が低い。
・やはり残業が非常につらく、体調を崩しがちになったため転職を決意しました。
・残業が多い。数年で退職せざるを得なくなる同期もわりといる。
・残業規制により年収が年々下がっていったこと。
0021名無しさん
2018/04/21(土) 23:47:33.19ID:mWqsVs4Y0"https://www.vorkers.com/company_answer.php?m_id=a0910000000FrPl&;q_no=8&sort_key=0&sort_val=0#report_list_top"
・会社が規則なり政治なりで硬直化しており、改革が必要なことは認識していながらも何も進展していない。
・変化の激しいIT関連企業において、現在の組織体制や企業方針では成長が見込めない。
・成長スピード・待遇などどれをとっても、変化スピードが遅い。営業が営業トークできない。
・部門が作られた意味のない数字を追求しすぎていて現場部門との意識が離れすぎている。
・5年働いて評価されるといいつつも、実給与に反映されることはほとんどなかった。
・残業が多い割に、給料がやすい。パブル入社世代社員との年齢ギャップが大きい。
・分社後、富士通子会社となった現職場が外資により買収される可能性が高まっているため。
0022名無しさん
2018/04/21(土) 23:47:46.61ID:mWqsVs4Y0"https://www.vorkers.com/company_answer.php?m_id=a0910000000FrPl&;q_no=8&sort_key=0&sort_val=0#report_list_top"
・社員の平均年齢が年々上がり、後10年弱で50歳を超える状況。
・会社が規則なり政治なりで硬直化しており、改革が必要なことは認識していながらも何も進展していない。
・変化の激しいIT関連企業において、現在の組織体制や企業方針では成長が見込めない。
・成長スピード・待遇などどれをとっても、変化スピードが遅い。営業が営業トークできない。
・部門が作られた意味のない数字を追求しすぎていて現場部門との意識が離れすぎている。
・5年働いて評価されるといいつつも、実給与に反映されることはほとんどなかった。
・残業が多い割に、給料がやすい。パブル入社世代社員との年齢ギャップが大きい。
・日々の業務がかなり重圧で、行き着く島があまりありませんでした。
0023名無しさん
2018/04/21(土) 23:48:04.18ID:mWqsVs4Y0富士通がまたも職種転換、「デジタルイノベーター」 (2017.5.17)
クラウドインテグレータを2000人配備 (2013.5.15)
キュレーターを今後3年で3桁に (2012.4.13)
富士通、３万名の余剰ＳＥ変身作戦 (2012.1.19) ＳＥが消える (2012.1.19)
フィールド・イノベーターを年間200人育成 (2007.10.1)
デジタルイノベータ
http://newswitch.jp/p/9929
http://tech.nikkeibp.co.jp/it/atcl/watcher/14/334361/020201008/
ビジネスプロデューサ
フィールド・イノベータ
コンサルタント
サービスインテグレーター
http://type.jp/et/log/article/se
クラウドスペシャリスト
クラウドインテグレータ
https://japan.zdnet.com/article/35032070/
SIをサービス・インテグレーションと読み替えても何も変わらない
http://blogs.itmedia.co.jp/itsolutionjuku/2014/06/si-5338.html
0024名無しさん
2018/04/21(土) 23:48:18.93ID:mWqsVs4Y0京 1154億円/6年
http://toyokeizai.net/articles/-/10875?page=3
PEZY 35億円/8年
https://www.huffingtonpost.jp/abematimes/supercomputer_a_23299661/
0025名無しさん
2018/04/21(土) 23:48:43.06ID:mWqsVs4Y0http://kabumatome.doorblog.jp/archives/65910595.html
富○通と病院内トップが中途半端な仕事をしたことによって
某有名大学病院のシステムがカルテも何も引き継げないまま変更され、
新年早々2000人超が現在も未会計のままとなっており、
職員含め院内全体が多大な損害を被っているという
事実が隠されそうになっている事実を伝える内部メール
このクソ忙しい状況が慈恵本院でも発生していたのか…
カルテそのものが全然移行できてないと。
富〇通の見通しの甘さ（同時に複数病院の大型案件を受けるとかバッチ処理速度とか）
とJavaの開発能力の低さ じゃね？
これのもっとクリティカルなのがみずほとかで起きてたわけでなんにも学んでない。 👀
Rock54: Caution(BBR-MD5:f2c519fe5384e767e1c9e99abdcfc293)
0026名無しさん
2018/04/21(土) 23:48:58.25ID:mWqsVs4Y0http://ascii.jp/elem/000/000/843/843981/
Oracle Cloud Growth Driving Aggressive Global Expansion
https://www.oracle.com/corporate/pressrelease/oracle-expands-datacenters-021218.html
The regional expansion of Oracle’s cloud footprint will include locations in Asia including China, India, Japan ...
国内データセンターを新設--日本オラクル、クラウド事業への投資強化
https://japan.zdnet.com/article/35114706/
2011年8月
Microsoft Azureを日本の富士通DCから提供
2013年11月
Microsoft Azureを日本のMicrosoft DCより提供（富士通DC版は廃止）
2017年4月
オラクル Oracle Cloudを日本の富士通DCから提供
2018年2月
オラクル Oracle Cloud向け独自DCの日本展開を発表
ま た だ ま さ れ た の か
0027名無しさん
2018/04/21(土) 23:49:27.62ID:mWqsVs4Y0Data Regions for Platform and Infrastructure Services
https://cloud.oracle.com/en_US/data-regions
提供サービス数
US Ashburn 提供済:35 提供予定:1
UK Slough 提供済:28 提供予定:1
Brazil Sao Paulo 提供済:25 提供予定:1
Australia Sydney 提供済:27 提供予定:1
Japan Tatebayashi 提供済: 8 提供予定:0 (Fujitsu DC)
Oracle Cloud(富士通版)は、北米版の1/4以下のサービス数
エセ
0028名無しさん
2018/04/21(土) 23:49:37.69ID:mWqsVs4Y0https://www.excite.co.jp/News/economy_g/20180202/Toushin_5143.html
営業利益は金額では▲159億円の減益
ビジネスモデル変革費用の一巡などの特殊要因を除いた
本業ベースでは実質的には▲323億円の大幅な減益
富士通、3Q営業利益は前年同期比238億円減 4Qも苦戦想定
https://logmi.jp/262027
海外で実施したビジネスモデル変革によるビジネス拡大・効率化の進展が、期待値に届いていない
ビジネスモデルの変革によるビジネスの拡大・効率化の進展が遅れているため、第4四半期を減額
海外が、ビジネスモデル変革の進展遅れと言っておきながら、
ビジネスモデル変革費用の一巡（使わなかった）と言い、
また、ビジネスモデル変革費用徴収か。
投資責任も取らせずに役員ばかり増やし、何回変革すれば良くなるのかね。
0029名無しさん
2018/04/21(土) 23:50:05.69ID:mWqsVs4Y0ＳＩ 約６０％ オワコン予定 ２０２０年国内市場崩壊 ※順次崩壊中
サーバ 約 ５％ オワコン （ターゲット）
通信 約 ５％ オワコン （ターゲット）
ＰＣ携帯 約１０％ 切り離し済 ＰＣ：（レノボ） 携帯：（投資ファンド）
カーナビ 約１０％ 切り離し済 テン：（デンソー）
デバイス 約１０％ 切り離し済 福島：（オンセミ）
２０１７年３月期
経常利益 135,147百万円
経常利益率 4.21％
ひとり７万円／月しか稼いでない。
まともな社外教育も受けられない訳だ。東京九州出張なら１回で赤字。
通信が先か、サーバが先か、それとも同時に逝くか。
いよいよ真の終わりが近づいてきたか
0030名無しさん
2018/04/21(土) 23:50:17.18ID:mWqsVs4Y0ＳＩ ５０％ ６０％
通信 ２０％ ５％
サーバ ２５％ ５％
ＰＣ携帯 （↑内数）１０％
ＮＥＣとＦＪはほぼ同じビジネス構造。
同じ道を辿る
0031名無しさん
2018/04/21(土) 23:50:32.89ID:mWqsVs4Y0https://newswitch.jp/p/11945
営業利益（2017年4-12月期）
ソニー 7126 (3.7倍)
日立 4745 (＋27.2%)
パナ 3166 (＋14.9%)
三菱 2324 (＋32.4%)
シャープ 703 (3.7倍)
富士通 385 (▲29.3%)
ＮＥＣ 142 (−)
国内IT終焉
0032名無しさん
2018/04/21(土) 23:50:48.73ID:mWqsVs4Y0https://pc.watch.impress.co.jp/docs/news/1113270.html
デジタルアニーラ」が1秒以下で解くという32都市のTSPを
私のノートPC1コアで解いたところ、0.2秒で解けました
https://twitter.com/jun_makino/status/977523684419096576
富士通
スパコンで８億年かかる
デジタルアニーラなら１秒
一般人
ノートＰＣで０．２秒で解けました
消費者庁 優良誤認表示
http://www.caa.go.jp/policies/policy/representation/fair_labeling/representation_regulation/
（２）内容について、事実に相違して競争業者に係るものよりも著しく優良であると一般消費者に示す表示
富士通はこの宣伝文句早く消さないと摘発されるよ
0033名無しさん
2018/04/21(土) 23:51:35.20ID:mWqsVs4Y0https://www.weeklybcn.com/journal/explanation/detail/20180405_161691.html
「量子コンピューティング技術」と書き、
「量子コンピュータ」と混同させるように書いてるからな。
タイトルは明らかな誤り。ＢＣＮさんもこれマズいよ。
量子コンピュータ
アニーリング方式
ゲート方式
レーザーネットワーク方式
量子シミュレータ（非量子コンピュータ）
デジタルアニーラ
バズワードに乗せたい意図が見え見えのパワポ。
パワポ頑張るなら、本物作る方に力を入れるべき。
こんな言い訳まみれのパワポ説明したくない
0034名無しさん
2018/04/21(土) 23:55:12.05ID:mWqsVs4Y0https://newswitch.jp/p/11945
営業利益（2017年4-12月期）
ソニー 7126 (3.7倍)
日立 4745 (＋27.2%)
パナ 3166 (＋14.9%)
三菱 2324 (＋32.4%)
富士通 385 (▲29.3%)
ＮＥＣ 142 (−)
２０１９年度新卒採用計画
https://www.sankeibiz.jp/business/news/180406/bsb1804060500002-n1.htm
ソニー 400
日立 650
パナ 900
三菱 1190
富士通 750
ＮＥＣ 400
逆ピラミッド構造の人員構成
高齢社員の介護者が必要なため、業績低迷にも拘らず大量採用
ＰＣ部門、携帯部門などの切り離し
大量採用大量解雇か
0035名無しさん
2018/04/21(土) 23:56:27.06ID:mWqsVs4Y0https://logmi.jp/262027
テクノロジーソリューションは300億円の減額
一方、その他／消去又は全社は300億円増額し、連結合計は前回から変更しません。
本日発表した携帯電話事業の売却に関する利益や、リスクなどを考慮した金額です。
富士通 営業利益
2017年1-3Q 385億 (▲29.3%)
2017年1-4Q 1850億（目標）
1-3Q
富士通テン、ニフティ、ＰＣ事業、携帯事業、富士電機株の売却益で補填
それでも不足するため、構造改革が進んでいないも関わらず、構造改革一時停止し補填
年金の積み立て不足はアドバンテスト株売却で補填
その他、中国子会社の売却等、小銭積み上げ必死
4Qだけで約1,500億の利益確保が必要
瀕死の状態
0036名無しさん
2018/04/22(日) 04:01:44.35ID:z5+NqNFl0富士通だけ減収減益っていうお笑いショーを見せてくれるのかね
ストップ安ｶﾓﾝ
0037名無しさん
2018/04/22(日) 06:40:44.59ID:oNK0LReq0https://twitter.com/dorian5963
0038名無しさん
2018/04/22(日) 07:47:27.34ID:MyhziF1B00039名無しさん
2018/04/22(日) 08:20:54.19ID:IDa8qrrW0既に債務超過を解消しており、売却の必要性は乏しいと判断
銀行団から売却中止を容認する声も
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20180422-00000004-mai-bus_all
0040名無しさん
2018/04/22(日) 10:00:45.83ID:LIjucgJo00041名無しさん
2018/04/22(日) 10:38:24.91ID:SYUo+eQm0一関事業所（岩手県一関市）と茨城事業所（茨城県筑西市）を２０１８年度中に閉鎖する
https://mainichi.jp/articles/20180420/k00/00m/020/075000c
■NECは19日、構造改革の一環で国内主要9工場のうち、
一関事業所（岩手県一関市）と茨城事業所（茨城県筑西市）を
2018年度中に閉鎖すると発表した。
生産機能や、雇用の継続を希望する従業員は別の工場に移す。
通信システムなど既存事業の収益力が低迷しており、工場再編で固定費削減を狙う。
https://this.kiji.is/359664683898537057?c=39550187727945729
■ＮＥＣ筑西市の事業所など閉鎖へ
http://www3.nhk.or.jp/shutoken-news/20180419/0010707.html
0042名無しさん
2018/04/22(日) 11:03:26.50ID:lDhAnuvC0東芝メモリが復活して今の半導体高騰に歯止めをかけてくれるなら助かるが
富士通には全く関係ない話
0043名無し
2018/04/22(日) 13:17:26.88ID:Mg3Zzg910就業時間内に志位和夫のリツイートした時点で政治活動も加わり二重にアウト。
0044できれーす。
2018/04/22(日) 13:46:22.18ID:aetMkA7J0設定後にしばらくして仕事内容が変わるってわかっているのに・・・・
不毛やな。
0045名無しさん
2018/04/22(日) 16:39:24.80ID:i1j+I2OJ0どこも一度大打撃を受けてるから。うちも一度受けた方がいいかもな。
富士通、2001年度は同社初の赤字決算〜純損益▲3,825億円
https://pc.watch.impress.co.jp/docs/2002/0425/fujitsu.htm
あ、一度受けても復活しなかったか。
次の一撃で終わりか
0046名無しさん
2018/04/22(日) 20:32:42.28ID:+JYIMbSx0https://www.nikkei.com/article/DGXMZO29700070S8A420C1MM8000/?nf=1
0047名無しさん
2018/04/22(日) 20:36:19.99ID:bVbq8YUj0それが普通
将来の仕事ないのに大量採用とか異常
それ以前に手持ちの金もないんだがな
0048名無しさん
2018/04/22(日) 20:53:58.05ID:+Zt2UpFb0皆さまの素直な意見をお願いします
Fで20年前のゴミパッケージのお守りばっかりさせられてても何も成長せんよな
0049名無しさん
2018/04/22(日) 20:59:18.80ID:tDrXyVG60転職しようもない
0050名無しさん
2018/04/22(日) 21:04:49.28ID:dIxoVI4G0ほぼLinuxに応用できるよ
Linuxの世界のほうが幅が広がる
0051名無しさん
2018/04/22(日) 21:11:26.51ID:3D9cO1/V0どんだけ間接作業してるやつ多いんだ！！w
数字出せない部門は全部整理
コーポレートもアウトソーシングもっとできるよ
0052名無しさん
2018/04/22(日) 21:31:34.91ID:9pqFrVi70業績下方修正は関澤社長時代から受け継がれる富士通のお家芸だろ。
0053名無し
2018/04/22(日) 21:38:17.42ID:AqxCxNNn0@dorian5963
私は社内異動自己申告で3回やって、3回とも成功しているけれど、案外ずっと同じ職場に留まる人多いんだね……。
…ババ抜きだよ。
00541
2018/04/22(日) 22:49:18.42ID:H7yFE+380https://ja.wikipedia.org/wiki/%E7%B7%8A%E6%80%A5%E9%81%BF%E9%9B%A3
容疑者
高橋由美子 元プロミス人事部社員 98年度入社
小川陽子 元プロミス人事部社員 98年度入社
田中耕造 元プロミス人事部嘱託社員 最終学歴中学校卒
佐倉義弘 元プロミス人事部社員 大阪出身 阪神タイガースファン
大村一樹 元プロミス人事部社員 担当課長
小川滋行 元プロミス人事部社員 教育・採用担当部長
容疑者
元プロミス人事部社員1998年時
藤井誠
元プロミス人事部社員1998年時
藤田隆弘
蓼科久美子 元プロミス人事部社員
荒木幸司
元プロミス人事部社員 給与計算チーム担当課長
黒田史子
元プロミス人事部 給与計算チーム社員 97年退社
阿部利明
元プロミス人事部 給与計算チームアルバイト 97年退社
00551
2018/04/22(日) 22:49:35.38ID:H7yFE+380https://ja.wikipedia.org/wiki/%E7%B7%8A%E6%80%A5%E9%81%BF%E9%9B%A3
1993年当時
専務 藤田
元サムシンググッドの社員
広報部部長 辻本清 広報部社員 山崎奈緒（旧姓） アルバイト 平田
経理部社員 川崎佳子（旧姓） アルバイト 佐藤久美
営業部部長 高橋 営業部社員 佐藤嘉明、田口陽子、武井慶彦、西村、アルバイト 滝沢新一
サポート部課長 桜 サポート部 三浦大輔 、工藤夕子、高井
開発部部長 田中 開発部社員 福原美紀
アイフォー（元サムシンググッド）
https://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%82%A2%E3%82%A4%E3%83%95%E3%82%A9%E3%83%BC
0056名無しさん
2018/04/22(日) 23:07:24.89ID:BlCr25kd0Solarisは痒いところにも手が届く、って感じのOSだったけど
Linuxの改版とハードの大幅進歩でSolarisちゃんじゃないとダメな理由なくなったからなぁ
0057名無しさん
2018/04/22(日) 23:25:44.91ID:CimaqP8o00058名無しさん
2018/04/22(日) 23:28:04.48ID:uH3S3LDR02002年3月期決算は何があったか？と考えると、「社員が働かないからいけない」発言と、実力わきまえない高利益率SI提案で客が離れたあほくさ時代か。
最近のSIの見積もり方見てると、ついアホ草時代を思いだす。
0059名無しさん
2018/04/22(日) 23:44:19.24ID:+WphMlOR0せめて1行で済むシェルスクリプトを100行とか変数のバケツリレーを繰り返して1万行超にふくらませるのは止めてほしい
0060会長 田中
2018/04/23(月) 00:03:17.30ID:ZcjAiBsI0ネトウヨくんさ、誰も興味ないから政治板でやりなよ。
0061名無しさん
2018/04/23(月) 00:11:57.28ID:rsETLQhL00062名無しさん
2018/04/23(月) 00:16:04.80ID:8FuJY1Rp00063名無しさん
2018/04/23(月) 00:41:47.45ID:/EPMpId400064名無しさん
2018/04/23(月) 01:13:24.45ID:TF51iPx80実際に Solaris を導入し操作して みると分かるが、あちこちに過去の互換性を維持継承するための柵が見受けられ、OS として汚いので ある
Linux と比較してみると その差違が目立って しまい、もう それだけで何となく Solaris を使い続ける気が失せてしまう ので ある
Linux は進化する OS なので、古い機能や機構は一刀両断的に捨てられて しまう事が あり、これは長所でも短所でも あるが、こう言った ある種の冒険がなかなか Solaris には感じられなかった
こうして、OS としての進化が停滞して しまい、技術者からは徐々に魅力ある OS とは映らなく なって しまい、支持を失って しまったので あろう
Sun は遅くなって しまった
Sun が遅いと言うよりは、IA アーキテクチャが速くなって しまったと言うべきか
元々 Sun は筐体の金額が高価で あったが、加えて速度面で IA に劣ると なれば、見向き されなくなるのも道理で あろう
Sun は CPU 開発 Intel に完敗してしまった ので ある
Sun は価格が高くても製品としての信頼性が高かったため、落ちては ならぬサーバに Sun を採用されて いた
所が何時頃からか、メインボードに IA メインボードと同等の部品が使用される様に なって しまった
これでは Sun の高い信頼性を維持する事等 土台無理な話では ある
0065名無しさん
2018/04/23(月) 01:29:59.05ID:TF51iPx80国内エンタープライズインフラ市場 ユーザー動向調査結果を発表
https://www.idcjapan.co.jp/Press/Current/20180412Apr.html
2018年4月12日
IDC Japan株式会社
・経営課題の優先順位上位3項目は、順に「営業力の強化」「ビジネスモデルの変革」「新規ビジネスの創出」
・昨年の調査との比較では「新規ビジネスの創出」が1位から3位に後退
・ミッションクリティカルな基幹業務システム向けITインフラの支出パターンは、次期更新時に、オンプレミスからクラウドへと大きくシフトする可能性が示唆された
0066名無しさん
2018/04/23(月) 01:34:01.46ID:TF51iPx802018年 国内IT市場の主要10項目を発表
https://www.idcjapan.co.jp/Press/Current/20171214Apr.html
１．デジタルネイティブ企業が出現し、デジタルの文化を持つベンチャー企業と組んだ新ビジネスの創出が始まる
２．企業の成長と存続を左右するDXへの支援能力が、ITサプライヤーの選択基準になる
３．労働生産性の向上や柔軟な働き方の必要性が企業で高まり、働き方改革に向けたICT市場が成長する
４．発展が続くクラウドは第2世代（クラウド2.0）に進化し、IT変革が加速する
５．国内のIoT利用企業の1割が、データ流通エコシステムを通じ既存事業以外への事業領域の拡大を図る
６．コグニティブ／AIシステムが普及期に入り、2018年には2017年の2倍に市場が拡大する
７．GDPRによるデータ主権の脅威に企業がさらされ、データ保護に対するブロックチェーンの有効性が試される
８．エンタープライズインフラストラクチャ支出モデルの多様化が進むと共に、ベンダー間の競争力の差が広がる
９．AR/VRの業務利用がIT導入に積極的な企業で本格化し、音声インターフェースの業務活用がスタートする
１０．企業の情報システム部門／情報システム子会社向けの組織変革コンサルティングのニーズが拡大する
0067人事部
2018/04/23(月) 04:32:12.56ID:tI/92wp+0前スレで早稲田大学を馬鹿にする発言がありましたが
早稲田大学卒の人はコミュ力が非常に高いですよ。
一方で東大などは勉強ばかりで何話してるのかさっぱり分からない人が多い印象です。
今後も早稲田大学の学生を重点的に採用していきます。
0068会長 田中
2018/04/23(月) 06:46:01.41ID:2crCMXgd00069名無しさん
2018/04/23(月) 07:03:41.03ID:D7Cw9hq30将来ではなく、次期でこの数字か。基幹系で半分近くがクラウド化。
メインフレーム、オフコンは当然無くなるが、IAサーバも相当減るんだな。
UNIXはもともと少ないのがさらに減るという感じか。
既存市場崩壊は想定より早いかもな
0070名無しさん
2018/04/23(月) 07:19:25.63ID:/EPMpId40MFは売り上げ減少してるが、ゼロにはならんと思うよ
みずほを見ててもわかると思うが、散々工数投入したあげく、次期システム延期とか
オープン移行のリスクとランニングコスト考えたらMFのままでいいってのを選択するユーザがそれなりにいるから
それとMFには超ビッグユーザがいるからね、日本年ｋ
0071名無しさん
2018/04/23(月) 07:23:19.03ID:Dy4Wmiep0SunOSやSolarisの役目は終えただろう
権威主義的なUNIXとは立場が違うLinuxのほうが進化しやすいからな
Javaもそうだが買収された企業が残念すぎた
0072名無しさん
2018/04/23(月) 07:26:58.07ID:15lcwqKO0日本年金機構
得意分野
0073名無しさん
2018/04/23(月) 07:27:02.98ID:Dy4Wmiep02017年3Qの日本国内だとJEITAが出してる数字があてになる
メインフレームは台数ベースだとほんとに少ないな
https://home.jeita.or.jp/cgi-bin/page/detail.cgi?n=1030&;ca=1
0074名無しさん
2018/04/23(月) 07:49:02.86ID:Dy4Wmiep0結論→そんなもんでない
http://www.atmarkit.co.jp/ait/spv/1702/24/news006.html
間抜けさ加減と言い訳がどこかの会社とそっくりだな
0075名無しさん
2018/04/23(月) 07:59:33.13ID:OWs42Lhy0UNIXはソフトが出なくなったら終わり。
OracleはSolaris系従業員ほぼ全員解雇。本体が辞めるなら続ける理由はない。
日本は特殊市場でUNIXユーザが割合として多く延命用。
若い人がやるもんじゃないよ。
0076名無しさん
2018/04/23(月) 08:02:36.42ID:Dy4Wmiep0やる気なんかない
https://japan.zdnet.com/article/35106843/
元Sun幹部のBryan Cantrill氏が報告していたように、現在のSolarisチームメンバーとの話に基づくと、Oracleの最新のレイオフは「実に深く致命的」だという。
「中核のSolarisエンジニアリング組織は約90％がいなくなっているという。
基本的にマネジメントの立場にあった人全てが含まれる」という。
”Javaの父”ことJames Gosling氏は、「Solarisは9月1日、Oracleに頭を撃ち抜かれた」と記している。
0077名無しさん
2018/04/23(月) 08:09:51.98ID:cKtmWcLL0O社になってから富士通版のハードを売らなくなったり
提携してもこのような目に遭ったり >>26-27
何もいい事は無かった
こんな会社と付き合い続けた経営層が無能
0078会長 田中
2018/04/23(月) 09:21:26.40ID:E6qWiAM60http://tech.nikkeibp.co.jp/atcl/nxt/column/18/00148/041900011/
0079名無しさん
2018/04/23(月) 09:37:14.50ID:TKT8IR0R0>>66 の1.の兆しをいってるだけで別に驚くほどでもない
0080会長 田中
2018/04/23(月) 09:51:40.62ID:E6qWiAM60SIで利益率10%チャレンジや！
0081会長 田中
2018/04/23(月) 09:53:02.83ID:E6qWiAM600082名無しさん
2018/04/23(月) 12:43:15.02ID:ZdvN5LZT00083名無しさん
2018/04/23(月) 12:52:28.92ID:ZdvN5LZT0成果もなにも出てない>>66のどれかだろ
弊社は以下だから成果物ないとダメだよ
「持続的イノベーションのプロセスで自社の事業を成り立たせているため、破壊的イノベーションを軽視する。
偉い人はその説明を丁寧に受けても成果がない状態では本当にまったく理解できない。」
0084名無しさん
2018/04/23(月) 18:09:45.63ID:ULaOJdCs0客が知っていてIT会社が知らないのは致命的だが。
0085名無しさん
2018/04/23(月) 18:15:43.59ID:EsaDt/od00086名無しさん
2018/04/23(月) 18:20:46.81ID:Lta1GdmP0http://tech.nikkeibp.co.jp/atcl/nxt/column/18/00148/041900011/?P=4
重要顧客、つまりSIerが自分のシマだと思っていた客のところに、
黒船のように外資系ITベンダーやコンサルティング会社が乗り込んできたり、
今までは下請け扱いをして歯牙にもかけなかったITベンチャーが自由に商売したりする
さすが取材が行き届いているな。今の現場がまさにこの状態。
さんざんPOCやらされた挙句、受注は競合他社。
良く見たら客とグルになって、下で安いCIerが動いてたとかな。
外資コンサルは、経営コンサルから入るから、
国内SIerの様にITベースでいくら話しても到底太刀打ちできず。
内容と価格の両方で敗退
0087名無しさん
2018/04/23(月) 18:37:41.20ID:kZsNH0aE0富士通なんか完全蚊帳の外でﾜﾛｽ
0088名無しさん
2018/04/23(月) 19:08:25.67ID:MbUUqOGd0世間の感覚とはややズレている発言もあるとおもうのですが。
財務省(の名誉)を棄損する事案でもあるような気もします。
個人の問題で済むのか？
008950幹部
2018/04/23(月) 19:11:42.56ID:5FkaRUrP0わが社の優秀な5G開発部隊がいないだと？
あと、4k通信伝送装置もつくっているのだけど。
0090IT戦略本部システム企画統括部インフラ企画部
2018/04/23(月) 20:19:00.68ID:a5vJrzW40うちの会社のデータベース基盤は、Oracleなんだから。
八尾・館林の間でOracle Active Data GuardによるDBミラー。
・・・・Symfowareじゃないんですよね。
0091名無しさん
2018/04/23(月) 21:03:43.52ID:GSdGnFEw0symfoでつくれよw
なぜsymfo使わずoracleでやるのか理由を並べると
フィールドでも自社製品使わずに他社製品組み合わせてSIやってるかわかるよ
DB以外その他ミドルやクラウドサービスも同じ
0092FI猪豚
2018/04/23(月) 21:17:23.36ID:a5vJrzW40今さらだが、こんなところに。
そんなことで金取っているなんてねー。
0093名無しさん
2018/04/23(月) 21:20:41.86ID:NfmVapkQ00094名無しさん
2018/04/23(月) 21:42:40.35ID:znpvBrDv0大昔からやってるツールの自動かと何ら変わらん
業務やシステム変更に応じてメンテが必要で結構面倒
ハマるところもそうないので、客の総務や情シスが自前で使って終わり
儲かるのはツールを作ってるベンダだけ
SIerの実入りなし
0095会長 田中
2018/04/23(月) 21:46:29.86ID:tJwbZzXg00096名無しさん
2018/04/23(月) 21:50:52.45ID:GSdGnFEw0技術というよりも関係構築失敗してるとしか思えん
0097名無しさん
2018/04/23(月) 21:55:14.24ID:jNYcDgOX0SEも同じ
0098名無し
2018/04/23(月) 23:13:49.42ID:9659w6Jb0日々変貌を遂げている武蔵小杉のIT企業で、ユーザーインターフェース、製品やサービスの使いやすさ(ユーザビリティ)研究などをしています。
ドリアンこのフレーズ好きだよな。
たが彼女のアウトプット何も見たことがない。
0099人事本部長 林
2018/04/23(月) 23:19:05.18ID:M95ojgke0以上
0100名無しさん
2018/04/23(月) 23:53:50.33ID:I341Hjsn0持ち帰り確認します
これしか言えないんだから冷え切って当然
0101名無しさん
2018/04/24(火) 01:26:35.29ID:HgpstAfE00102名無しさん
2018/04/24(火) 03:59:23.58ID:hFLJQ+0X0社内の複雑な事務処理プロセスの改善を全くやらずに残業規制だけ導入したから、そうなるのは当たり前。
0103名無しさん
2018/04/24(火) 07:12:25.31ID:hGhOUo7j0２０１８年度最終決算は今週金曜日２７日
0104名無しさん
2018/04/24(火) 07:21:18.92ID:/BhEJ0Q+0http://tech.nikkeibp.co.jp/atcl/nxt/mag/nc/18/020800017/041800043/
0105名無しさん
2018/04/24(火) 07:22:00.14ID:dlSMuFKG0Symfowareはバージョンアップすると面倒くさいからな
0106名無しさん
2018/04/24(火) 07:26:24.49ID:/BhEJ0Q+0出鼻からくじかれてるんだが・・・
東邦銀行が富士通製からIBM製にリプレース(2018/3/22)
http://tech.nikkeibp.co.jp/atcl/nxt/news/18/00559/?ST=nxt_thmit_system
基幹システム「PROBANK」の更改について(2017/10/10)
http://www.tohobank.co.jp/news/20171010_005179.html
PROBANK
https://ja.wikipedia.org/wiki/PROBANK
その開発の遅れから当初提携を契約していた銀行からの契約解除が続いた。
2003年10月には「富士通が、十八銀行・筑邦銀行・佐賀銀行に対して“損失弁済金”を支払う」
東邦銀行、シェア4割でトップ
https://www.tdb.co.jp/report/watching/press/s171201_19.html
東邦銀行
富士通PROBANKのキックカスタマー（初号ユーザ）
富士通PROBANKを3世代、15年以上継続利用中(2017年10月更改)
富士通製からIBM製にリプレース発表(2018/3/22)
富士通IAサーバ（PRIMERGY）の国内全台数を福島県で生産
東邦銀行は福島県トップ行（シェア40%）
かなりヤバいと思います
0107名無しさん
2018/04/24(火) 07:27:52.83ID:dlSMuFKG0SCSKが年額3万円台のRPA
http://tech.nikkeibp.co.jp/atcl/nxt/news/18/00976/
0108名無しさん
2018/04/24(火) 07:33:51.47ID:dlSMuFKG0http://lite.blogos.com/article/291647/
0109名無しさん
2018/04/24(火) 08:34:07.50ID:d0vk4qCG0東邦のその振る舞い、今の段階でリプレイス方針って、よほど移行で失敗したか、新システムに先ねーやと見限られたか（機能面コスト面）、Iの寝技がすごかったかのどれかと思うけど、どれだ？
0110窓口メーリングリストを更新
2018/04/24(火) 09:01:23.88ID:tpJnOxuI0富士通株式会社 フロントコンピューティング事業本部）ビジネス推進統括部
0111名無し
2018/04/24(火) 10:24:15.42ID:2W9kugf50残すならグループ会社の間接部門もまとめて子会社化すべき
0112名無し
2018/04/24(火) 10:37:39.50ID:ajaLCCLR0ぶっちゃけどうなん法律的に
0113会長 田中
2018/04/24(火) 12:31:16.29ID:sp1DFsZH0■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
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